Stratégie, risques et objectifs
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- Eloi Rancourt
- il y a 8 ans
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1 Risk Management
2 Stratégie, risques et objectifs Un risque est un évènement probable pouvant affecter l atteinte d un objectif. Les risques pèsent sur les objectifs de toute organisation : projet, entreprise ou groupe d entreprises, collectivité territoriale. La gestion des risques est une approche globale s intéressant à l ensemble des objectifs d une organisation (à différencier du risque industriel focalisé principalement sur la sécurité) Identifier IMAGE RÉPUTATION SANTÉ SÉCURITÉ SURETÉ Evaluer Partager Traiter Echanger Gérer S entendre OBJECTIFS PERFORMANCE QUALITÉ ENVIRONNEMENT Sécurisation des objectifs DÉLAI COÛT PragmaRisk propose des solutions adaptées permettant de mettre en œuvre une stratégie d entreprise visant à sécuriser vos objectifs 2
3 Une vision globale PragmaRisk vous propose une gestion des risques, opérationnelle et intégrée à la gestion de l entreprise et de ses projets. Etapes clés du processus : - Identification des risques et des opportunités - Evaluation de la criticité des risques permettant la focalisation sur les enjeux et les facteurs prépondérants de réussite Processus de gestion des risques continu et structuré S appuyant sur une analyse pragmatique des risques grâce à un processus rythmé (Identification, Evaluation, Traitement, Gestion). Encourageant les échanges entre les acteurs (au sein de l équipe de projet, dans l entreprise, avec le client, partenaires et sous-traitants ). - Définition, mise en œuvre et suivi des plans de traitement - Mise en place d outils de gestion : indicateurs de performance et tableaux de bord. HSE - Hygiène - Santé - Sécurité - Environnement - Sureté - Social TECHNIQUE - Base d études - Normes, codes et standards - Technologie - Etudes et ingénierie Nos solutions permettent de couvrir l ensemble des problématiques de l organisation. REALISATION - Approvisionnements et gestion du matériel - Fabrication - Transport et logisitique - Construction - Mise en service TRANSVERSE - Cient - Partenaires - Economique et financier - Juridique - Délai 3
4 Comment considérer les aléas dans une projection financière? PragmaRisk met à disposition des solutions et des méthodes permettant de considérer les aléas dans vos projections financières - Mettre en perspective vos estimations et budgets - Déterminer vos provisions pour risques en restant compétitif - Donner du crédit à vos prévisions de marges et de profitabilité. Ces méthodes s inspirent de techniques employées sur de grands projets industriels à l international et s intègrent aux outils de gestion des risques. Gestion des risques Approche qualitative Approche quantitative Vision globale Elles se distinguent des méthodes utilisées en banques / assurances par une approche opérationnelle destinée à piloter une entreprise ou un projet et prendre des décisions. Elles ne se focalisent pas seulement sur le résultat (niveau de couverture, marge espérée ) mais plutôt sur la capacité opérationnelle à mobiliser les acteurs (internes et externes à l organisation) afin d influer sur ce résultat 4
5 Méthodes de quantification des risques PragmaRisk s adapte à vos méthodes de gestion interne et formats, pour délivrer rapidement une solution à vos problématiques. Identification des incertitudes et des risques pesant sur les budgets et les estimations mais aussi sur les délais LISTE Précision des hypothèses Risques Opportunités Incertitude 1 Incertitude 2 Incertitude 3... Evaluation de leur variabilité, en coût et en délai. (ex.: techniques d encadrement ou de scoring) Incertitude 1 Modélisation des aléas dans une structure intégrée coûts / délais Incertitude 1 Incertitude 2 Incertitude 2 PREVISIONNEL Incertitude 3 Incertitude 3 x 5
6 Méthodes de quantification des risques PragmaRisk utilise les solutions-logiciels les plus performantes du marché. Simulations (ex. : algorithme de Monte- Carlo et réseaux bayésiens) - méthode consistant à simuler des milliers de futurs possibles d une situation présente afin d analyser la distribution des résultats probables et identifier les principaux facteurs influençant le résultat.) Palisade est un concepteur de progiciels d analyse de risque et d aide à la décision, leader mondial outil de simulation (Monte-Carlo) intégré à Microsoft Excel et Microsoft Project. Concepteur de progiciels d aide à la décision, leader mondial en réseaux bayésiens. Analyse des résultats afin de d orienter la prise de décision (ex. : conduite de projet et plan d exécution, choix techniques, négociation du contrat ) vers une sécurisation des objectifs de coût et de délai. Tableaux de bord et indicateurs pour communiquer les résultats et supporter la prise de décision (ex. : en interne, décideurs et collaborateurs ; en externe, client, partenaires, auditeurs/contrôle de gestion/commissaire aux comptes ) Incertitude 1 0,76 Incertitude 3 0,24 Incertitude 2 0,06-0,1 0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 Coefficient Value 0,5 0,6 0,7 0,8 6
7 Domaines d application Entreprises ou organisations gérant des projets : - Industriels - Civils et urbains - Informatiques et télécoms pour lesquelles : - les enjeux sont principalement les coûts et les délais, avec des problématiques transverses majeures: hygiène, sécurité, sûreté, environnement, qualité et performance, image et réputation - pour un maître-d œuvre en phase d appel d offre, il existe une problématique forte entre le positionnement commercial compétitif et la prise de risque. - en phase réalisation de projet, la gestion des risques doit s intégrer efficacement à la gestion de projet afin de sécuriser les objectifs. Autres applications : - Gouvernance d entreprise (Consolidation d un portefeuille de projets ou d activités et analyse des risques transverses) - Investissement et capital risque (Analyse de risque comparative optimisation de l investissement) - Domaine des collectivités territoriales (Ville, communauté urbaine, département, région) : gestion des projets et suivi des budgets - Commissaire aux comptes et expertise-comptable Validation des prévisions de profitabilité / remontée de marges (à chaque arrêté trimestriel pour une entreprise) - Domaine technique (Optimisation des stocks, évaluation de surfaces / poids / volumes probables) - Formation (En entreprise aux étudiants en MBA, Master en gestion des risques, école d ingénieurs et de commerce) 7
8 S.A.R.L au capital de 1000,00 N Siret : Code NAF : 7022Z N TVA : FR tel:33(0) / fax:33(0)
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