Habitat collectif Organisation, enjeux et stratégie, outils. des éléments sur les coûts de la collecte sélective

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1 Habitat collectif Organisation, enjeux et stratégie, outils des éléments sur les coûts de la collecte sélective

2 ORDRE DE GRANDEUR DES COÛTS DES DIFFÉRENTES SOLUTIONS TECHNIQUES Type aménagement HT / log Facteurs de variation Réhabilitation de locaux existants 140 niveau d'équipement (trappes) Cache bacs 210 nature du bardage Abris bacs 280 trappes, marche Parc conteneurs 350 Conteneurs semi-enterrés 250 taux d'implantation / log nombre de bornes / point Création local extérieur 400 Kiosque 400 niveau d'équipement (trappes) Conteneurs enterrés 450 Collecte pneumatique 2000 à 3000 taux d'implantation / log nombre de bornes / point localisation (génie civil) localisation nombre de logements / centrale 2

3 EXEMPLE DE DONNÉES À PARTAGER 3

4 L ORGANISATION DE LA COLLECTE EN RCO RCO Les contenants National 4

5 L ORGANISATION DE LA COLLECTE EN RCO Le code couleur BORDEAUX 1% Flux BCMP PàP Pop. : 1,5 Mhab JAUNE 99% 5

6 ANALYSE THÉORIQUE DES COÛTS DE FONCTIONNEMENT 6

7 CAS D ÉCOLE : PRINCIPALES HYPOTHÈSES Comparaison des coûts sur une zone de logements entre une collecte en PàP et une collecte en PAVE Flux de collecte : OM + BCMPJ collecte du verre non intégrée aux calculs Fréquence de collecte : Porte à porte : C3 + C1 PAVE : C2 + C1 Calculs théoriques permettant de dégager de grandes tendances mais étroitement liés aux hypothèses de calcul Etre vigilants sur les facteurs de variation 7

8 LES POSTES À PRENDRE EN COMPTE HT/an Porte à Porte Enterré/semi-enterré amortis. bacs amortis. conteneurs Equipt de pré-collecte amortis. local amortis. GC, anti-stationnement amortis. Suppression VO maintenance VO nettoyage local entrée-sortie bacs nettoyage bacs Gestion des bacs Nettoyage-maintenance nettoyage des périphériques nettoyage conteneur entretien-maintenance conteneurs assurance locaux assurance mobilier pertes de loyers (suppression VO) amortis. véhicule amortis. véhicule Collecte fonctionnement véhicule fonctionnement véhicule personnel de collecte personnel de collecte Traitement cout traitement cout traitement Recettes recettes EE recettes EE La totalité des postes est rarement prise en compte, et tous les postes ne sont pas pris en charge par le même acteur Etre vigilants dans les comparaisons Bailleur CL aléatoire 8

9 AMORTISSEMENTS DES ÉQUIPEMENTS DE PRÉ- COLLECTE Porte à porte Apport volontaire Amortissements k HT/an Bacs 660 l Enterré Semi-enterré bacs roulants/ bornes enterrées aménagements extérieurs/ génie civil TOTAL Si bailleur = conteneur + GC surcoût de l ordre de 60% Si bailleur = GC économie de l ordre de 50% (attention GC variable) Semi-enterré : coûts équivalents Facteurs de variation Types d aménagements au porte à porte, fréquence de collecte, coûts de condamnation des VO 9

10 GESTION DES BACS, NETTOYAGE, MAINTENANCE Porte à porte Apport volontaire En k HT/an Bacs 660 l Enterré Semi-enterré Gestion des bacs/colonnes Entretien maintenance TOTAL k HT/an Ecart / collecte pàp 0% -39% -48% Les collectes en AV de proximité permettent à priori des économies de fonctionnement car les surcoûts de maintenance sont compensés par les économies de manipulation des bacs Facteurs de variation Fréquence des opérations de nettoyage/maintenance (manque de recul) Economie effective de personnel pour la manipulation 10

11 COLLECTE Porte à porte Apport volontaire En k HT/an Bacs 660 l Enterré Semi-enterré Collecte Ecart / collecte pàp 0% -37% -37% Les collectes en AV de proximité permettent des économies de collecte pure de 30 à 40%. Cet écart se réduit à 20% environ si l on ajoute l amortissement du véhicule de collecte Facteurs de variation Collecte en régie/prestataire Salaire du personnel Amortissement des véhicules et type 11

12 COÛTS DE FONCTIONNEMENT GLOBAUX Porte à porte Apport volontaire En k HT/an Bacs 660 l Enterré Semi-enterré Amortissements Gestion des bacs/colonnes Entretien maintenance Collecte TOTAL k HT/an TOTAL HT /tonne Ecart / collecte pàp 0% -10% -24% Hors économies de traitement et recettes Eco-Emballages, le bilan économique global est favorable aux PAVE Points de vigilance Chaque poste étant potentiellement pris en charge par un acteur différent (CL / bailleur) il convient de ventiler ce bilan par acteur afin d appréhender plus finement les enjeux 12