6. La durée de réalisation de cette consultance est de vingt deux (22) jours pendant la période allant du 10 août au 12 Septembre 2012.

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1 Avis de Sollicitation de Manifestation d intérêt pour le recrutement d un consultant international ou national pour la revue des Plans d investissements des pays AMI N Plans d investissement nationaux Agenda pour la recherche agricole africaine Note conceptuelle de l atelier régional du PDDAA sur la productivité agricole Recrutement d un Consultant international ou national pour la revue des plans d investissement des pays Le Conseil Ouest et Centre Africain pour la Recherche et le Développement Agricoles (CORAF/WECARD) fait partie des quatre organisations sous-régionales qui forment le Forum pour la Recherche Agricole en Afrique (FARA). Il œuvre sous l égide du FARA qui a été mandaté par l UA/NEPAD pour l exécution du Pilier IV du Programme Détaillé pour le Développement de l Agriculture en Afrique (PDDAA). 2. L objectif de cet avis de manifestation d intérêt est d améliorer les Plans d investissement du PDDAA élaborés par les pays en Afrique de l Ouest en prenant en compte aussi bien l Agenda pour la science africaine (ASA), les priorités de la recherche agricole des pays que les opportunités offertes par le Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale (GCRAI). 3. La consultance constituera à travailler avec les acteurs des systèmes nationaux de recherche et des Ministères en charge de l élaboration et de la mise en œuvre des Plans nationaux d investissement agricole (PNIA) de sept (07) pays Ouest africains (Burkina Faso, Côte d Ivoire, Ghana, Mali, Nigeria, Sénégal et Togo) et produire un rapport synthétique sur les problèmes et lacunes identifiés dans les Plans d investissement en termes de recherche. Les tâches sont détaillées dans les termes de référence ci-joints. 4. Le Directeur Exécutif du CORAF/WECARD invite les consultants internationaux ou nationaux à manifester leur intérêt à fournir les prestations décrites. 5. Les consultants intéressés par cet avis doivent fournir un avis de manifestation d intérêt qui ne dépasse pas 10 pages, décrivant les méthodologies, les références concernant l exécution 1

2 et l expérience de contrats analogues ou les preuves de leur connaissance ou implication dans le processus du PDDAA et du FAAP en Afrique de l Ouest, et le chronogramme. Les brochures, CV, et autres matériels supplémentaires ne doivent pas être inclus dans les 10 pages. 6. La durée de réalisation de cette consultance est de vingt deux (22) jours pendant la période allant du 10 août au 12 Septembre Les consultants seront sélectionnés en accord avec les procédures définies dans les Directives: «Sélection et Emploi de Consultants dans le cadre des prêts de IBRD, des crédits de AID et les subventions par les Emprunteurs de la Banque mondiale», datée janvier Les consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires au sujet des documents de référence auprès du Directeur des Programmes du CORAF/WECARD, le Dr Aboubakar Njoya aux heures suivantes 8h à 12h et de 15h à 17h GMT. Pour plus d informations vous trouverez en annexe les termes de référence de la mission. 9. Les manifestations d intérêt doivent être soumises par à l adresse et adressées au Dr Harold Roy-Macauley, Directeur Exécutif du CORAF/WECARD, 7 Avenue Bourguiba Dakar et envoyées au plus tard le 09 août 2012 à 17h00 GMT. Directeur Exécutif du CORAF/WECARD 2

3 ANNEXE: Termes de références du Consultant International ou National TT Revue des Plans d Investissement des pays T Termes de référence et étendue du service 1. Introduction Le Conseil Ouest et Centre Africain pour la Recherche et le Développement Agricoles (CORAF/WECARD) a été créé en Son rôle est de : promouvoir la coopération, la concertation et l échange d information entre les institutions membres et entre elles et les partenaires ; définir les objectifs et les priorités de recherche communs à l échelle sous régionale et régionale ; servir d instance de consultation pour toute recherche, menée par les organisations sous-régionales, régionales ou internationales intervenant au niveau de la sous-région ; élaborer et assurer la mise en œuvre efficace des programmes sousrégionaux de recherche et développement visant à ajouter de la valeur aux programmes nationaux. Le Conseil Ouest et Centre Africain pour la Recherche et le Développement Agricoles (CORAF/WECARD) fait partie des quatre organisations sous-régionales qui forment le Forum pour la Recherche Agricole en Afrique (FARA). Le CORAF/WECARD est actuellement composé des Systèmes nationaux de recherche agricole de 22 pays en Afrique de l Ouest et du Centre. Il œuvre sous l égide du FARA qui a été mandaté par l UA/NEPAD pour l exécution du Pilier IV du Programme détaillé de développement de l agriculture en Afrique (PDDAA). Pour cela, le FARA a développé un Cadre de productivité agricole africaine qui donne les directives, les 3

4 principes et les bonnes pratiques pour s assurer que les cibles et les indicateurs du Pilier IV du PDDAA sont atteints. Le 30 juin et le 1er juillet 2011, les principaux organismes donateurs, le Consortium du GCRAI et certains de ses centres, le Forum pour la recherche agricole en Afrique (FARA), les organisations sous-régionales (OSR) y compris le CORAF/WECARD qui mettent en œuvre le PDDAA et d autres partenaires au développement se sont réunis à Dublin, pour définir une voie à suivre sur la façon dont un agenda de science sur l agriculture africaine pourrait être appuyé. Parmi les points abordés, il y avait la nécessité d améliorer la qualité des Plans d Investissement Agricole et de Sécurité Alimentaire (PIASA) des pays en les alignant autour d'un agenda commun pour l'agriculture africaine. Pour atteindre cet objectif, les participants ont convenu d appuyer le développement d'une série d'ateliers régionaux sur la productivité agricole. Ces ateliers permettront de fournir une assistance technique et des conseils (sur la base du Cadre pour la Productivité Agricole en Afrique - ou FAAP) à des équipes au niveau national et régional afin de les aider dans l élaboration de plans pour définir les priorités, réformer, et promouvoir des programmes de recherche, de vulgarisation et d'éducation agricoles. Après la signature des pactes du PDDAA, des plans à moyen terme et des cadres politiques, aussi connus sous l appellation de Plans d'investissement (PIs) du PDDAA, ont été formulés pour servir de base pour les investissements à moyen terme dans le secteur. La plupart des pays en Afrique de l Ouest ont finalisé leurs PIs et ont tenu des réunions de partage et de validation pour discuter de ces plans avec les parties prenantes et les partenaires au développement. Le processus du PDDAA n a pas beaucoup bénéficié de la richesse des connaissances et des compétences disponibles au sein du GCRAI. D'autre part, le PDDAA représente une réelle opportunité et une plateforme pour les nouveaux programmes du GCRAI pour réaliser l'impact attendu sur le terrain en Afrique. L atelier régional est le début d'un effort collectif d intégration et d harmonisation des agendas du GCRAI et du PDDAA, de façon à créer de la valeur ajoutée pour les deux parties. Les premiers ateliers régionaux du PDDAA se focaliseront sur l appui aux équipes de planification dans les pays et les régions qui ont terminé les tables rondes du CAADP et ont finalisé les PIs. Ces ateliers rassembleront les équipes nationales de planification pour travailler avec des spécialistes sur le renforcement et l'approfondissement du programme et des plans politiques contenus dans leurs PI. Ils donneront aussi une opportunité aux équipes nationales de mesurer les progrès accomplis aux niveaux national et régional, d identifier les lacunes qui existent et d apporter le changement catalytique nécessaire pour améliorer davantage, la productivité agricole. L'accent sera également mis sur le partage d'expérience notamment par rapport aux recommandations du FAAP ainsi que leur prise en compte dans la conception des politiques et des programmes d investissement agricole. Les conclusions de ces ateliers permettront aux équipes pays d élaborer des projets de notes conceptuelles ou des plans d'action visant à améliorer la prise en compte 4

5 de la recherche en cours et future, conformément aux objectifs de productivité du CAADP. Pour faciliter les discussions au cours des ateliers régionaux, il est important de produire des documents de travail qui résument les problèmes et lacunes en termes de recherche identifiés dans les Plans nationaux d investissement et un document de synthèse sur les domaines de recherche du GCRAI qui pourraient significativement contribuer à l atteinte des objectifs du PDDAA. 2. Objectif L objectif de cette consultance est d améliorer les Plans d investissement du PDDAA élaborés par les pays en Afrique de l Ouest avec une attention particulière sur le Burkina Faso, la Côte d Ivoire, le Ghana, le Mali, le Nigeria, le Senegal et le Togo. 3. Résultats et livrables attendus Pour atteindre cet objectif, le consultant produira les résultats et les livrables suivants: Les principaux problèmes de recherche agricole relevant des PNIA des pays sont identifiés. Les lacunes des PNIAs de l agenda de la recherche agricole sont cartographiées. Les perspectives pour intégrer la recherche et les principes du FAAP dans les PNIAs et impliquer le GCRAI dans l élaboration et la mise en œuvre des PNIA sont définies. un rapport de haut niveau, précis et cohérent basé sur les résultats des analyses des données nationales est produit. 4. Tâches Pour générer ces résultats, le consultant réalisera les activités suivantes: Tenir des sessions de travail avec les acteurs des systèmes nationaux de la recherche agronomique dans chacun des sept pays susmentionnés pour 1) identifier les problèmes de recherche agricoles et les liens manquants dans les PNIAs; Tenir des sessions de travail avec les Ministères en charge des Plans d investissement dans chacun des sept pays pour identifier les contraintes et les lacunes en matière de recherche agricole dans les PNIAs ; Analyser les lacunes et les problèmes identifiés et produire un rapport synthétique qui sera utilisé comme document de base pour l atelier régional ; Présenter le rapport de synthèse à l atelier régional ; 5

6 Participer aux discussions lors de l atelier régional et prendre en compte toutes les suggestions et les recommandations consensuelles faites sur le rapport ; Préparer et soumettre le rapport final trois jours après la fin de l atelier régional. 5. Méthodologie Le consultant sera placé sous l autorité du Directeur Exécutif du CORAF/WECARD et travaillera en étroite collaboration avec le Directeur des Programmes. Il/Elle recevra la documentation nécessaire, qui facilitera la production des résultats. La Consultation sera constituée d une analyse de la littérature notamment des PIs du Burkina Faso, de la Côte d Ivoire, du Ghana, du Mali, du Nigeria, du Senegal et du Togo complétée par des sessions de travail avec la recherche et les ministères en charge de l élaboration des Plans. Des méthodes additionnelles et innovatrices sont les bienvenues, et seront passées en revue par le CORAF/WECARD avant le démarrage de la mission. Le Consultant participera à l atelier régional sur la productivité agricole prévu du 4 au 7 Septembre 2012 au Sénégal. 6. Expertise requise Le consultant devra : être titulaire d un diplôme ou être doté de qualifications professionnelles pertinentes dans les domaines suivants : recherche, vulgarisation et appuiconseil, éducation ; posséder une bonne connaissance du processus du PDDAA et des principes du FAAP ; posséder une expérience avérée d au moins 10 ans dans l élaboration ou la revue des projets, programmes et/ou des plans d investissements dans le secteur de l agriculture ; posséder une forte connaissance et expérience en matière de provision des informations spécifique au besoin des différents types d utilisateurs (producteurs, chercheurs, pratiquants, secteur privé, décideurs), etc.; avoir une bonne connaissance de la recherche-développement en Afrique de l Ouest et du Centre ; être capable de communiquer en anglais et en français. 7. Durée Le Consultant réalisera les activités pour une durée de vingt deux (22) jours de travail, durant la période allant du 10 Août au 12 Septembre

7 8. Rapports Le Consultant soumettra un projet de rapport au Directeur Exécutif du CORAF/WECARD au plus tard le 10 Septembre 2012 et le rapport final le 12 Septembre Plan de travail et Chronogramme Le Consultant en collaboration avec le Secrétariat Exécutif du CORAF/WECARD définira un plan de travail et chronogramme pour la réalisation des activités et la production des résultats. 7

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