Etat des lieux de l industrie cinématographique en Région Bruxelles Capitale Synthèse du rapport Préparé par Noël Magis

Transcription

1 Etat des lieux de l industrie cinématographique en Région Bruxelles Capitale Synthèse du rapport 2010 Préparé par Noël Magis

2 Industrie AV à Bruxelles: portrait Unemosaïquede PME et de TPE 162 sociétésde productions LM, CM, docu, animations, tv, pub, coporate, institutionnel, web tv 245 sociétés de post production cinéma, pub, animation, effetsspéciaux, doublage 30 sociétés de services spécialisés location matériel, TV facilities, intermédiairesadministratifset financiers, studios 800 professionnels cinéma image, son, décor, hmc, technique 6 écoles supérieures(300 diplômés par an) 28 sociétés de distribution 70 écrans 40 festivals

3 IndustrieAV àbruxelles: portrait Près de emplois à Bruxelles (hors acteurs/comédiens) Production: Post Production: Professionnels: 800 Services: 250 Distribution: 234 Exploitation: % 7% 22% 5% Production Post Production 16% Professionnels Services Distribution Exploitation 45%

4 Industrie AV à Bruxelles: portrait Différents mécanismes d aides Aides àla création> générerla matièrepremière : les idées! Communauté Française Vlaams Audiovisueel Fonds Plan Media de l Union Européenne Aides à la production > transformer les idées créatives en produits culturels Tax Shelter (Gouvernement fédéral) Wallimage-Bruxellimage

5 IndustrieAV àbruxelles: portrait Un secteur en pleine croissance Productions et co-productions de qualité et reconnues internationalement Existence d incitants financiers et fiscaux Un secteur en pleine mutation Généralisationdudigital nouveaux supports, nouveaux contenus convergence Concurence de plus en plus exacerbée national, européen et mondial

6 Industrie AV à Bruxelles: analyse swot Forces Faiblesses Cinema = industrie glamour BXL = siègedes + grosses entreprisesdusecteur Compétences et qualités reconnues Ecoles supérieures spécialisées Capitale européenne Ouverture et multilinguisme Accessibilité géographique Opportunités immobilières Offrede la chainede valeurmorceléeet peuvisible Initiatives individuelles non coordonées Pas de vision stratégique globale sur l industrie AV Multiples niveaux de pouvoir Payasage entrepreneurial très mouvant Manque de coordination entre les pouvoirs de financements Opportunités Menaces BXL Image, Wallimage, WBI, VAF Foisonnement initiatives individuelles Créativité des forces vives Carrefour des cultures latines et anglo-saxonnes Multiculuralisme(169 nationalitiés) Qualitéde vie et conditions de travail Mise en place organes professionnels représentatifs Généralisation du numérique Absence de stratégie commune entre les différents acteurs Remise en cause du financement régional Suppresssion du Tax Shelter Essoufflement des initiatives individuelles Concurrence d autres offres structurées régionales ou internationales (Wallonie, Flandres, Luxembourg, France, Allemagne, Danemark, Irlande, Espagne )

7 Industrie AV à Bruxelles: conclusion Fort potentiel mais secteur à la croisée des chemins

8 Industrie AV à Bruxelles: plan d action Définir un positionnement clair pour l industrie audiovisuelle à Bruxelles Effectuer un travail de fond sur l industrie du cinéma à Bruxelles Créerdulien Consolider les leviers économiques et sociaux Organiser des formations permanentes destinées aux professionnels Améliorer la connaissance du secteur et de ses enjeux

9 Définir un positionnement clair Bruxelles capitale européenne des industries créatives audiovisuelles CINEMA AUTRES PRODUCTIONS LM, CM, films d animations documentaires, docu-fictions, reportages, séries, flux, programmescourts, jeux

10 Effectuer un travail de fond sur l industrie du cinéma Fédérer les initiatives du secteur sous un label unique Optimiser les présentations à l étranger via une visibilité cohérente

11 Effectuer un travail de fond sur l industrie du cinéma Optimiser les partenariats dans les évènements soutenus Sous forme de plateforme d action ou de rencontres: séminaires profesionnels, investisseurs, rencontres étudiants-pros, formations Favoriser les coproductions naturelles Bruxelles comme élément du scénario Les 10 bonnesraisons de tourneràbruxelles Scénaristes en résidence Ne pas avoir une vision idéologique de la culture La culture nedoitpas nécessairementêtreen dehorsde l économiede marché Favoriser l implantation de lobby et d associations professionnelles liées au cinéma Bruxelles, capitale et carrefourde l Europe

12 Créerdulien Créer du lien entre les politiques de soutien Optimiser les collaborations entre régions Favoriser la mobilité transversale des professionnels sur les projets Créer du lien entre les acteurs de l industrie Miseen place d un véhiculespécifiqueaux industries créativesaudiovisuellesbruxelloises: Bruxellimage Entreprise en partenariat avec la SRIB, Bruxelles Export et les associations profesionnelles. Créer du lien entre Bruxellimage et Bruxelles Tournage Locaux communs et coordination des plans d action

13 Consolider les leviers économiques et sociaux Maintenir des mécanismes d incitants financiers Secteur a encore besoin d incentives économiques et fiscaux Nécessitéd évolutiondumécanismetax Shelter Créer un véhicule de soutien des industries Cfr. Slide précédent: mise en place d un véhicule spécifique aux industries créatives audiovisuelles bruxelloises: Bruxellimage Entreprise en partenariatavec la SRIB, BruxellesExport et les associations profesionnelles. Faciliter la création de centres d entreprises dédiés Schaerbeek-Evere GareduMidi Nord de Bruxelles Consolider le statut lié aux métiers de l intermittence Nécessité d un cadre original et spécifique pour les métiers de l intermittence

14 Organiser des formations permanentes Métier de le post production Necessité de rapprocher les écoles des entreprises Métiers de la production 3 cycle Formation transversales prod >< post prod Métiers de la création Scénarios Technique d interprétariat et de doublage Résidence d artistes

15 Améliorer la connaissance du secteur et de ses enjeux Assurer une veille compétitive Observation des marchés étrangers et de leurs évolutions Créer un observatoire de l industrie audiovisuelle Monitoring des initiatives et de leur efficacité Synergieavec Service GénéralAV de la CF

16 OBJECTIF Bruxelles capitale européenne des industries créatives audiovisuelles Polariserles investissements Booster l emploiet la R&D City Marketing & Soft Power