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1 L entreprise

2 Chiffres clés Exercice 2014 Siemens en bref (Activités poursuivies ; en millions d euros, sauf indication contraire) Ex Ex Evolution en % 1 Volume Commandes % Chiffre d affaires % Rentabilité et efficacité du capital Rendement des capitaux engagés (ROCE) 17,2 % 13,7 % Bénéfice (après impôts) % Structure du capital et liquidités Flux de trésorerie disponible (FCF) (en milliers) 30 sept sept Effectifs Total Allemagne Hors Allemagne C.A. par activité Healthcare 16 % Process Industries and Drives 13 % Digital Factory 13 % Mobility 10 % C.A. par région Asie, Australie 20 % Power and Gas 18 % Wind Power and Renewables 8 % Energy Management 15 % Building Technologies 8 % Non compris : Financial Services (SFS) Europe, CEI*, Afrique, Proche et Moyen-Orient (hors Allemagne) 39 % 1 A périmètre et change constants 2 Activités poursuivies et abandonnées Amérique 26 % Allemagne 15 % * Communauté des Etats indépendants Page 2

3 Une présence mondiale Au plus près des clients dans le monde entier 10, Chiffre d affaires (en milliards d euros) 2 15 % du total mondial Effectifs 3 33 % du total mondial Sites majeurs de production 4 24 % du total mondial Allemagne Europe, CEI 1, Afrique, Proche et Moyen-Orient (Allemagne comprise) 38, Chiffre d affaires (en milliards d euros) 2 54 % du total mondial Effectifs 3 62 % du total mondial Sites majeurs de production 4 48 % du total mondial Amérique 18, Chiffre d affaires (en milliards d euros) 2 26 % du total mondial Effectifs 3 20 % du total mondial Sites majeurs de production 4 26 % du total mondial 14, Tous les chiffres se rapportent aux activités poursuivies 1 Communauté des Etats indépendants 2 Répartition géographique selon le siège du client 3 Situation au 30 septembre Employant 15 salariés ou plus Asie, Australie Chiffre d affaires en milliards d euros) 2 20 % du total mondial Effectifs 3 18 % du total mondial Sites majeurs de production % du total mondial Page 3

4 Recherche et développement L innovation a toujours été la clé de notre réussite Effectifs en R&D Dépôts de brevets ,600 collaborateurs à l échelle mondiale collaborateurs en Allemagne collaborateurs dans env. 30 autres pays à l échelle mondiale N 4 Allemagne (2013) N 13 Etats-Unis (2013) N 2 Europe (2013) Siemens détient actuellement environ brevets à l échelle mondiale Dépenses de R&D en % du C.A. 5,5 5,7 Ex ,1 milliards d euros Partenariats partenariats avec des universités, instituts de recherche et autres organisations à l échelle mondiale Ex Ex Page 4

5 Effectifs Un employeur offrant de formidables opportunités A la clôture de l exercice le 30 septembre Effectifs (activités poursuivies) en milliers Effectifs totaux 1 en milliers Proportion de femmes aux postes de direction (en pourcentage du personnel de direction) 1, 2 en % 15,6 15,6 Dépenses de formation continue 1, 3 en millions d euros Activités poursuivies et abandonnées 2 Le personnel de direction comprend l ensemble des cadres dirigeants ayant des responsabilités hiérarchiques, plus les cadres en charge de la gestion de projets 3 Hors frais de déplacement Page 5

6 Mégatendances Comment la digitalisation transforme notre monde Le volume de données double tous les deux ans à l échelle mondiale. Il atteindra 40 zettaoctets en 2020, soit une multiplication par 50 en 10 ans. C.A. mondial Md EUR en 2014 Le C.A. généré par les seules applications s élevait à 72 milliards de dollars en 2013 et devrait plus que doubler d ici Volume de données 40 zettaoctets en 2020 En 2014, les industries de l information et des télécommunications ont enregistré un chiffre d affaires record de milliards d euros. C.A. généré par les applications (Apps) 72 Md USD en % d augmentation du degré de digitalisation 0,75% de croissance du PIB par habitant Une augmentation de 10 % du degré de digitalisation d un pays entraîne une croissance de 0,75 % du PIB par habitant. Page 6

7 Mégatendances Comment la mondialisation transforme notre monde Commerce mondial Le volume du commerce mondial de marchandises a triplé entre 2000 et Volume du commerce mondial triplé entre 2000 et 2012 Chaînes logistiques multinationales ~80 % du commerce mondial Entreprises multinationales Près de 80 % du commerce mondial est assuré par les chaînes logistiques des entreprises multinationales. Croissance des pays émergents D ici 2030, l économie chinoise détrônera celle des Etats-Unis, et le Brésil dépassera le Japon. En 2030, la Chine sera la première économie mondiale Page 7

8 Mégatendances Comment l urbanisation transforme notre monde Croissance des villes 2009 Pour la première fois dans l histoire, plus de 50 % de la population mondiale vit dans les villes % de la population mondiale vivra dans les villes. D ici % de la population mondiale vivra dans les villes Mégapoles à l échelle mondiale 1970 deux mégapoles de plus de 10 millions d habitants mégapoles ; plus de 14 % de la population mondiale vivra dans une mégapole. 37 mégapoles D ici 2025 dans le monde Page 8

9 Mégatendances Comment la mutation démographique transforme notre monde Population mondiale ,1 milliards de personnes ,6 milliards de personnes D ici ,6 milliards de personnes dans le monde Espérance de vie à la naissance à l échelle mondiale ans ans D ici 2050, la part de la population des plus de 60 ans sera pour la première fois égale à celle des moins de 15 ans. 82 ans D ici 2050 d espérance de vie Page 9

10 Mégatendances Comment le changement climatique transforme notre monde 2013 plus forte concentration de CO 2 dans l atmosphère depuis ans 2001 à 2010 décennie la plus chaude depuis le début des observations météorologiques Plus forte concentration de CO depuis 000 ans Page 10

11 Vision 2020 Les trois piliers de notre réussite future Une mission claire Une véritable culture de la propriété Une stratégie cohérente Page 11

12 Vision 2020 Une mission claire Notre mission «Pour que le monde de demain devienne réalité», tel est le mot d ordre qui guide notre action. Ce mot d ordre témoigne de l ambition d une marque forte qui affiche sa différence. Cette mission, nous l avons fait nôtre. Pour que le monde de demain devienne réalité Page 12

13 Vision 2020 Une véritable culture de la propriété Actionnariat Nous sommes convaincus que les salariés actionnaires agissent de manière responsable et se projettent sur le long terme lorsqu ils participent directement à la réussite de leur entreprise. C est pourquoi la culture de l actionnariat fait partie intégrante de notre culture de la propriété. Valeurs En agissant de manière responsable au sein de l entreprise, en visant l excellence des résultats et en étant animé par un esprit d innovation, chacun contribue personnellement à la réussite durable de Siemens. Responsabilité, excellence, innovation ces valeurs constituent le fondement de notre culture de la propriété. Culture de la propriété Management Nos cadres dirigeants doivent, par leur exemple, montrer la direction stratégique à suivre et veiller à une utilisation durable et efficace des ressources disponibles, encourageant ainsi leurs équipes à donner le meilleur d elles-mêmes à l entreprise. Comportement L esprit entrepreneurial doit guider notre action. Cela vaut pour chacun au sein de l entreprise, car c est ainsi que nous pourrons faire évoluer et améliorer en permanence notre manière d agir. Attention portée aux salariés Nous nous attachons à promouvoir une approche prenant en compte les aspirations de nos collaborateurs, à valoriser et à encourager clairement la diversité en matière d expérience et d expertise. Si cette approche s exprime dans tout ce que nous faisons, nous améliorons la performance de notre entreprise. Page 13

14 Vision 2020 Une stratégie cohérente Forts d un portefeuille couvrant l ensemble de la chaîne de création de valeur dans le domaine de l électrification, nous disposons d un vaste savoir-faire allant de la production d énergie à son utilisation efficace, en passant par son transport et sa distribution. Notre stratégie Et grâce à nos compétences hors pair en matière d automatisation, nous sommes parfaitement armés pour faire face aux défis du futur et de l ère de la digitalisation. Montrer la voie à suivre Page 14

15 Vision 2020 Calendrier de mise en œuvre de notre stratégie Valeur Poursuivre notre croissance Renforcer notre cœur de métier Améliorer nos performances Renforcement de la culture de la propriété et management basé sur des valeurs partagées Direction stratégique Consolidation opérationnelle Optimisation Croissance accélérée et surperformance Page 15

16 Vision 2020 Sept objectifs Mettre en œuvre une gouvernance rigoureuse Mettre en place un système d objectifs financiers Etre un partenaire de choix pour nos clients Renforcer notre culture de la propriété ~ 1 Objectif : Réduction des coûts de Md EUR d ici 2016 Objectif : ROCE à 15% 20% Objectif : Croissance > par rapport à nos principaux concurrents Objectif : Objectif : 20 % Amélioration du Net Promoter Score 50% Augmentation du nombre de salariés actionnaires Créer de la valeur durable Objectif : Conquérir de nouveaux secteurs de croissance et remettre sur la bonne voie les activités insuffisamment rentables Développer un management mondial Objectif : > 30% du management des Divisions et Business Units hors d Allemagne Etre un employeur de choix Objectif : > 75% de satisfaction dans les catégories «Management» et «Diversité» dans le cadre de nos enquêtes mondiales auprès des salariés Page 16

17 Un portefeuille parfaitement positionné dans l électrification, l automatisation et la digitalisation Mutation digitale Mondialisation Digitalisation Production d énergie Utilisation de l énergie Croissance annuelle escomptée du marché : ~ 7 9% Automatisation ~ 4 6% Urbanisation ~ 2 3% Mutation démographique Electrification Transport et distribution de l énergie, réseaux intelligents (smart grids) Imagerie médicale et diagnostic in vitro Changement climatique Notre organisation permet de faire face aux enjeux de l économie mondiale, aux tendances à long terme qui détermineront nos marchés, à l environnement concurrentiel et aux besoins des clients, des partenaires et des sociétés civiles dans lesquelles nous opérons. Page 17

18 La digitalisation chez Siemens Convergence des mondes réel et virtuel Monde virtuel Analyse Gestion de flotte Logiciel embarqué Réseaux neuronaux Dépannage Planification Smart grids de réseaux Gestion de données des compteurs électriques Bâtiments efficaces Gestion du trafic XAO Usine numérique Péage électronique PLM Collaboration dans le cloud MES > > 16 téraoctets appareils connectés de données techniques opérationnelles par mois Logiciel d imagerie Thérapie guidée par l image Aide à la décision Monde réel Base installée de Siemens Page 18

19 La digitalisation chez Siemens Des technologies qui créent de la valeur pour nos clients Des technologies révolutionnaires sur l ensemble de notre portefeuille pour renforcer les avantages de nos clients Big Data & Analyse Digitalisation Conception & Ingénierie Productivité maximale & délais de mise sur le marché réduits Maintenance & Services Maintenance prédictive, prescriptive et services efficaces Cloud Mobile & Collaboration Connectivité & Internet des objets Automatisation Electrification Sécurité, simplicité d utilisation et complexité réduite Activités opérationnelles Accroissement de la flexibilité et résilience des activités Page 19

20 Une organisation axée sur le client Structure de l entreprise à dater du 1 er octobre 2014 Présence mondiale et approche commerciale pour l accès aux marchés de nos activités Amérique Europe et Afrique CEI 1 et Proche et Moyen-Orient Asie et Australie Power and Gas Wind Power and Renewables Energy Management Building Technologies Mobility Digital Factory Process Industries and Drives Healthcare (gérée séparément avec chaîne logistique mondiale) Financial Services Power Generation Services Corporate Services Directoire Corporate Core 1 Communauté des Etats indépendants Page 20

21 Power and Gas Leader de l approvisionnement en énergie Power and Gas offre une vaste gamme de produits et solutions aux énergéticiens, aux producteurs d électricité indépendants, aux constructeurs d installations clés en main et aux clients de secteurs industriels, comme la filière du pétrole et du gaz. Les produits et solutions de Power and Gas permettent de produire de l électricité à partir de sources fossiles et renouvelables dans le respect de l environnement et des ressources naturelles, et d assurer un transport fiable du pétrole et du gaz. Ex Ex Commandes en M EUR Chiffre d affaires en M EUR Effectifs (au 30 septembre) en milliers Page 21

22 Wind Power and Renewables Leader mondial de l éolien offshore Wind Power and Renewables est l un des principaux fournisseurs de solutions dans le secteur en pleine croissance de la production d énergie éolienne onshore et offshore. Pour assurer la rentabilité de l activité, un facteur clé dans ce secteur, nous misons sur l optimisation des processus de production et de la logistique ainsi que sur l innovation technologique. En adaptant nos offres aux spécificités régionales, nous offrons à nos clients des solutions optimisées, capables de répondre parfaitement aux besoins de leurs marchés. Ex Ex Commandes en M EUR Chiffre d affaires en M EUR Effectifs (au 30 septembre) en milliers Page 22

23 Energy Management Un partenaire fiable pour des infrastructures énergétiques efficaces Energy Management est l un des principaux fournisseurs mondiaux de produits, système, solutions et services pour le transport et la distribution économiques, fiables et intelligents de l énergie électrique. Partenaire fiable pour la construction et l extension d infrastructures énergétiques efficaces et durables, nous offrons aux fournisseurs d électricité et aux industries un vaste portefeuille allant des systèmes et installations pour les réseaux basse tension et de distribution aux systèmes de transport haute tension, en passant par les solutions pour les réseaux intelligents, l automatisation de l énergie et l alimentation électrique des sites industriels. Ex Ex Commandes en M EUR Chiffre d affaires en M EUR Effectifs (au 30 septembre) en milliers Page 23

24 Building Technologies Leader mondial de la gestion technique des bâtiments Building Technologies est leader mondial dans le domaine de la sécurité, de l efficacité énergétique et de l éco-compatibilité des bâtiments et des infrastructures. Partenaire technologique, conseiller, prestataire de services, intégrateur système et fournisseur de produits, nous disposons d offres pour la protection incendie, la sécurité, l automatisation des bâtiments, la CVC (chauffage, ventilation, climatisation) et la gestion de l énergie. Ex Ex Commandes en M EUR Chiffre d affaires en M EUR Effectifs (au 30 septembre) en milliers Page 24

25 Mobility Des solutions de transport pour l avenir Mobility fédère l ensemble des activités de Siemens liées au transport de voyageurs et de fret, dont le matériel roulant, l automatisation ferroviaire, l électrification ferroviaire, les technologies pour la gestion du trafic routier et les solutions IT. Nos offres de services optimisent la disponibilité des véhicules et des infrastructures. Notre vaste portefeuille est complété par une solide expertise en matière de projets clés en main et des solutions de financement ciblées. Ex Ex Commandes en M EUR Chiffre d affaires en M EUR Effectifs (au 30 septembre) en milliers Page 25

26 Digital Factory Partenaire de l industrie manufacturière d aujourd hui et demain Digital Factory offre un portefeuille complet et parfaitement intégré de solutions logicielles PLM et de technologies d automatisation de pointe couvrant l ensemble du cycle de vie : conception des produits, gestion des processus industriels et services. Elle aide ainsi les entreprises manufacturières du monde entier à améliorer la flexibilité et l efficacité de leurs processus et à réduire les délais de mise sur le marché. Ex Ex Commandes en M EUR Chiffre d affaires en M EUR Effectifs (au 30 septembre) en milliers Page 26

27 Process Industries and Drives Productivité accrue, délais de mise sur le marché réduits Process Industries and Drives mise sur sa solide position sur le marché en pleine croissance des industries des procédés et des entraînements. Soucieux de répondre aux besoins actuels et futurs des clients de tous les secteurs industriels, nous offrons des produits, systèmes, solutions et services couvrant l ensemble du cycle de vie. Partenaires de confiance de nos clients, nous leur fournissons des technologies innovantes et intégrées et une expertise métier confirmée qui renforce leur compétitivité et leur assure une croissance durable. Ex Ex Commandes en M EUR Chiffre d affaires en M EUR Effectifs (au 30 septembre) en milliers Page 27

28 Healthcare Les technologies médicales du futur Healthcare est l un des principaux fournisseurs mondiaux de technologies destinées au secteur de la santé. Healthcare est leader dans le domaine de l imagerie médicale, du diagnostic de laboratoire et des solutions IT dédiées au secteur médical. Depuis le 1 er octobre 2014, notre activité est gérée de manière autonome au sein de Siemens. Cela nous confère une plus grande liberté entrepreneuriale et nous permet d adapter nos processus opérationnels aux besoins de nos clients. Notre objectif est de les aider à répondre avec succès aux mutations du marché mondial de la santé et à maîtriser la transition vers la prochaine génération du système de santé. Ex Ex Commandes en M EUR Chiffre d affaires en M EUR Effectifs (au 30 septembre) en milliers Page 28

29 Financial Services Des solutions financières optimales pour les clients de l entreprise Financial Services est un fournisseur de solutions de financement pour les entreprises. Nous accompagnons nos clients dans leurs projets d investissement par des solutions de crédit-bail, de financement de biens d équipement, de financement structuré et de financement de projets. Outre la mise à disposition de capitaux pour les clients de Siemens ou pour d autres entreprises, nous jouons également le rôle de conseiller et de gestionnaire des risques financiers au sein du Groupe. Notre expertise financière conjuguée à nos compétences industrielles crée de la valeur pour nos clients et améliore leur compétitivité. En les accompagnant dans leur financement, nous renforçons la confiance de nos clients dans les nouvelles technologies et ouvrons la voie à des modèles économiques innovants. Ex Ex Total des actifs en M EUR Capitaux propres en M EUR Effectifs (au 30 septembre) en milliers 3 3 Page 29

30 Siemens en Allemagne Epine dorsale des infrastructures Plus de la moitié des centrales électriques connectées au réseau allemand tournent avec des turbines et des alternateurs de Siemens. En Allemagne, près de 1 % des emplois est directement ou indirectement lié à Siemens. Dans les cliniques allemandes, un scanner sur deux est de marque Siemens. Ex Ex Chiffre d affaires en M EUR 10,857 10,652 Effectifs (au 30 septembre ; activités poursuivies) en milliers Siemens partenaire technologique de l Allemagne Page 30

31 Siemens en Europe Stimuler la compétitivité du continent Plus de 80 % des usines automobiles européennes sont équipées de technologies d automatisation et d entraînement de Siemens. En Europe, plus de la moitié de la puissance éolienne offshore provient d équipements installés par Siemens. En Europe, un tiers des bâtiments à usage commercial est équipé de systèmes domotiques Siemens. Partout en Europe, les systèmes d automatisation de Siemens renforcent l efficacité des usines Page 31

32 Siemens aux Etats-Unis Des solutions durables pour la première économie mondiale Au cours des 15 dernières années, Siemens a investi plus de 25 milliards de dollars aux Etats-Unis. Les solutions Siemens pour la production électrique couvrent un tiers des besoins quotidiens en énergie des Etats-Unis L acquisition de Dresser-Rand, spécialiste des équipements pour l industrie du pétrole et du gaz, devrait renforcer nos activités en Amérique du Nord. Elle nous permettra de nous rapprocher de ce marché majeur et de jouer un rôle clé dans la révolution pétrolière et gazière américaine. Turbine à gaz à l usine Siemens de Charlotte, en Caroline du Nord Ex Ex Chiffre d affaires en M EUR Effectifs (au 30 septembre ; activités poursuivies) en milliers Page 32

33 Siemens au Brésil Un partenaire fiable pour les infrastructures Siemens a aidé le Brésil à développer un système intelligent pour la surveillance et la commande en temps réel du transport d électricité, faisant converger l ensemble du réseau complexe vers un centre de téléconduite numérique unique. Plus de la moitié du courant électrique brésilien est produit par des technologies de Siemens. 13 usines et 8 centres de R&D de Siemens sont implantés au Brésil. Ex Ex Chiffre d affaires en M EUR Effectifs (au 30 septembre ; activités poursuivies) en milliers 6 8 Centre de téléconduite de l opérateur de réseau brésilien ONS Page 33

34 Siemens en Russie Des technologies modernes pour le plus vaste pays du monde Des composants clés pour une centrale électrique qui alimentera en énergie le site de production de gaz naturel liquéfié de Yamal, dans le nord de la Russie Installation du système municipal d approvisionnement en eau et d évacuation des eaux usées de Saint-Pétersbourg Systèmes d angiographie pour le Centre médical fédéral de recherche Almazov à Saint- Pétersbourg trains Lastochka sont produits dans l Oural, en Russie, dans l usine de locomotives Sapsan en Russie Ex Ex Chiffre d affaires en M EUR Effectifs (au 30 septembre ; activités poursuivies) en milliers 3 3 Page 34

35 Siemens en Inde Des solutions intégrées pour un progrès durable Siemens a installé chez Thyrocare la plus grande solution d automatisation de laboratoire au monde. Siemens a signé avec le gouvernement du Gujarat et SAIL, le premier producteur d acier indien, un protocole d accord portant sur le développement de la qualification de la main-d œuvre industrielle. Siemens a renforcé son engagement en tant que partenaire du National Grid Agenda indien en fournissant un transformateur capacitif de tension pour le projet national de station test, d une puissance de kv. Ex Ex Chiffre d affaires en M EUR Effectifs (au 30 septembre ; activités poursuivies) en milliers Transformateur capacitif de tension Page 35

36 Siemens en China Une entreprise locale Siemens a fourni des solutions d économie d énergie pour la modernisation de la zone A du Canton Fair Complex. Siemens et Beijing Automotive Industry Holding Co., Ltd. ont signé un accord de coentreprise pour la production de moteurs à haut rendement et d onduleurs pour véhicules hybrides et électriques. Siemens a reçu une commande pour la livraison de quatre compresseurs de CO 2 pour une usine de liquéfaction de charbon de Shenghua Ningxia Coal Industry Group Co. Ltd. Siemens, un partenaire local Ex Ex Chiffre d affaires en M EUR Effectifs (au 30 septembre ; activités poursuivies) en milliers Page 36

37 Siemens en Afrique Pionnier du développement durable Au Nigeria, Siemens a mis en service la centrale à gaz Geregu II de 434 MW à Ajaokuta, dans l Etat de Kogi. Siemens joue un rôle actif dans le développement des énergies renouvelables en Afrique en construisant de nouvelles installations éoliennes au Maroc et en Afrique du Sud. Au Mozambique, Siemens fournit et installe des technologies pour l alimentation en courant du port en eaux profondes de Nacala-a-Velha. Siemens contribue à la rénovation des infrastructures ferroviaires en Afrique en fournissant des systèmes de signalisation pour la ligne Nacala-Moatize au Mozambique et en modernisant le système ferroviaire de Johannesburg. Centrale électrique à Geregu Page 37

38 Siemens au Proche et Moyen-Orient Un partenaire technologique de choix Au Qatar, Siemens construit le système de tramway à plus haute efficacité énergétique du Proche-Orient. En 2014, Siemens a mis en service à Abou Dabi la centrale à cycle combiné Shuweihat S3 de 1,6 GW. Celle-ci vient compléter le trio constitué de S1, S2 et S3, qui produira au total une puissance de 4,6 GW. Siemens, partenaire technologique du Proche et Moyen-Orient Siemens a fourni le système clés en main pour deux lignes de métro sans conducteur à Riyad, en Arabie Saoudite, réalisant ainsi le plus grand projet de métro du monde. Siemens a fourni un système de gestion de bâtiment complet à l aéroport international de Dubaï. Siemens met en œuvre un système complet d automatisation de laboratoire au King Hamad University Hospital, au Bahreïn Page 38

39 Contact Interlocuteur et informations complémentaires Siemens AG CG EI SP Wittelsbacherplatz Munich Allemagne Plus d informations Sur Siemens Presse Internet contact@siemens.com Relations investisseurs Innovation Emplois et carrières Page 39