PRÉSENTATION SYNTHÈSE : Florence Junca Adenot. Détentrice d un Doctorat en sc. économiques, un MBA, une maîtrise en sociologie.

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1 PRÉSENTATION SYNTHÈSE : Florence Junca Adenot Détentrice d un Doctorat en sc. économiques, un MBA, une maîtrise en sociologie. À l UQAM, depuis 1971, a contribué, 8 ans, comme vice doyenne, à l essor académique du secteur des Sciences de la gestion en réussissant de nombreux projets : 9 nouveaux programmes de formation, création du LARSI (laboratoire de recherche en immobilier), conférences, publications, direction de la revue Actualité Immobilière, organisation de colloques. Durant cette période, a siégé sur les comités de formation de 9 associations professionnelles, complété son doctorat, rénové le Manoir historique Pierre Boucher, eu 2 enfants. Vice rectrice aux communications, 4 ans, a réalisé le 1 er plan directeur informatique, le 1 er plan de promotion intégrée de l Université, et développé les systèmes de gestion. En parallèle, a fondé et présidé la Société du Patrimoine de Boucherville. Comme conseillère municipale, a piloté la rénovation du village historique, présidé l Office Municipal d Habitation, la Commission d urbanisme, siégé sur plusieurs jurys, et sur le Conseil Canadien de l habitation. Vice rectrice à l administration et aux finances, 13 ans, a, entre autres, à son actif, la programmation et la réalisation du Campus de l an 2000, (350 millions$, en 10 phases), le maintien de l équilibre budgétaire, la négociation de 10 conventions collectives, sans grève. En parallèle, a fondé, construit et présidé, dans le domaine culturel : Le Centre Pierre Péladeau, l Agora de la Danse, la Corporation du Faubourg Saint Laurent, ICI Environnement. Dans le secteur municipal, a participé à la Commission Pichette sur la gouvernance métropolitaine, présidé les conseils d administration des Sociétés para municipales SIMPA, SHDM, SODIM, en dirigeant leur fusion, relance financière, (1.4MM$ d actifs), sans conflit, et mis sur pied la nouvelle Société de Développement de Montréal. Elle est auteure de nombreuses conférences et articles, et a siégé sur plusieurs conseils d administration. Présidente directrice générale de l Agence Métropolitaine de Transport (AMT) de 1996 à janvier 2004, l a mise en place, organisée, développée, en concertation avec 104 municipalités, 21 organismes de transport, ministères, groupes privés et associatifs. Ses principales réalisations sont : La relance du transport en commun (+10% en 8 ans), le 1 er plan stratégique du TC et sa réalisation à 80% en 6 ans, la promotion positive du TC, la politique tarifaire métropolitaine, (TRAM), la relance des trains de banlieue et du transport métropolitain, les programmes employeurs, de nombreuses études de développement, la 1 ère journée sans voiture, 70 colloques et débats, 370 millions$ de projets réalisés à l intérieur des échéanciers et budgets. Durant cette période, tout en poursuivant la présidence de 2 organismes culturels, a présidé le Jury des Prix d excellence pour les municipalités, participé au jury des Prix Arista et des prix d excellence du Réseau HEC, mis sur pied l Institut de formation en transport et logistique. Professeure en études urbaines à l UQAM depuis octobre 2004, a bâti le FORUM URBA 2015, son plan stratégique, organisé 29 conférences/débats, 4 séminaires, 5 colloques sur l avenir des villes, publié 8 documents, tout en donnant 55 conférences, pilotant 18 activités pour le 30 ème du département, et en dirigeant la recherche URBATOD. En parallèle, a mis sur pied l organisme SOURIRE, préside 3 sociétés culturelles et 2 CA privés, agit comme mentor pour 5 jeunes femmes cadres, et préside le comité scientifique de la STA. Récipiendaire de nombreux prix dont Hermès (Université Laval), Joseph Hode Keyser (AQTR), Femme d affaires du Québec, Blanche Lemco Van Ginkel (OUQ), personnalité Arts-Affaires 2008

2 CONFIDENTIEL FLORENCE JUNCA-ADENOT CURRICULUM VITAE Mai 2006 Page 2 de 7

3 1. PRÉSENTATION NOM Junca-Adenot Florence LANGUES Français, espagnol, anglais ADRESSE 470 Marie Victorin, Boucherville, J4B 1W6, Québec TÉLÉPHONE-FAX , cell DIPLOMES 1980 Doctorat en Sciences économiques, Université de Bordeaux 1971 Maîtrise en administration (MBA), Université Laval 1969 Maîtrise en sociologie, Université de Bordeaux 3. EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE 3.1 Université du Québec à Montréal (UQAM), professeur en urbanisme, oct Fondatrice du FORUM URBA 2015, sollicitation pour la Fondation de l UQAM (objectif : $ en 2006), 27 conférences, organisation de 2 colloques et 2 séminaires, organisatrice des fêtes du 30è du département (18 activités), experte conseil sur plusieurs dossiers concernant les transports et la planification urbaine, tutrice de projets terminaux et thèses. 3.2 Agence Métropolitaine de Transport (AMT), Présidente-directrice générale Juin 1996 à janvier 2004 Mise sur pied de la nouvelle AMT, fondée en Concertation avec 104 puis 63 municipalités et CMM, 21 organismes de transport, 5 ministères, 40 groupes associatifs et privés. Employés : 150, directement, et plus de 1700 indirectement. Budgets : 210 millions$ (exploitation), 700 millions$ (investissements). Principales réalisations : - Relance du transport en commun : 399 millions (1996) à 451 millions d usagers (2003), après 15 ans de décroissance : +10% (8 ans); - Promotion positive des transports collectifs et de leur place dans la société; - Premier plan stratégique de transport métropolitain ( ). Adhésion des partenaires. 80% du plan réalisé en 6 ans; - Première politique tarifaire métropolitaine et système zonal intégré (TRAM) - Développement accéléré des trains de banlieue, (2 à 5 lignes en 5 ans, 92% de croissance des clients), et des équipements métropolitains (23000 places de stationnement incitatifs, 85KM de voies réservées, 12 terminus) ; - Projets réalisés, en concertation : 370millions$, à l intérieur des échéanciers et budgets; Page 3 de 7

4 - Multiples études de faisabilité et expériences de nouvelles dessertes TC; - 70 colloques de réflexion et débats; - Conception et développement des programmes-employeurs Allégo (18); - Première journée sans voiture (2003). - Nombreux mémoires et présentations aux commissions parlementaires 3.3 Université du Québec à Montréal, (UQAM): Vice-rectrice à l administration et aux finances. Septembre juin 1996 Développement et gestion : Ressources humaines, (700 directement, 2500 indirectement), finances, administration, entreprises auxiliaires, immeubles et équipements. Budgets : 235 millions$ (exploitation), 80 millions$ (investissements annuels), 350 millions$ (construction). Principales réalisations : - Premier plan directeur des espaces du «campus de l an 2000». Approbation par la communauté uqamienne et le ministère de l Éducation; - Programmation concertée et réalisation du campus, par phases, (10 bâtiments). Montages financiers et subventions obtenues, (350 millions$). Projets réalisés à l intérieur des budgets, échéanciers, et sans conflit; - Planification budgétaire et contrôle financier, (treize ans de bonne santé financière). Pilotage des restructurations et compressions budgétaires; - Négociation de 10 conventions collectives, sans grève; - Philosophie de gestion participative des personnels syndiqués; - Production de différents mémoires pour audiences gouvernementales; - Création et commercialisation du PGCI et du CDIN (Systèmes informatisés de planification et gestion des espaces) ; - Conception du premier campus écologique, et implantation; - Croissance des activités commerciales de l UQAM :6 à 13 millions$ (1996); - Locations pour faire face à la croissance (1.2 millions p 2 en sept ans); 3.4 UQAM : Vice-rectrice aux communications. Avril décembre 1983 Développement et gestion : Informatique, audiovisuel, télécommunications, bibliothèques, galerie, relations publiques, (350 personnes, budget : 40 millions$); Principales réalisations : - Mise en place d un système de gestion par objectifs annuels et triennaux; - Premier plan directeur informatique; - Plan de promotion intégré de l Université et de sa communauté; Page 4 de 7

5 - Réorganisation des 8 bibliothèques, en crise; développement puis commercialisation du Système informatisé de gestion documentaire; 3.5 UQAM : Vice-doyenne, Famille des sciences économiques et administratives Novembre 1979 Développement et coordination des départements et programmes du secteur des sciences de la gestion, en émergence, devenu, en 2000, l École des sciences de la gestion (ESG UQAM). Principales réalisations - Planification quinquennale, en collégialité, du secteur des Sciences de la gestion, en consultation avec les milieux desservis. - Développement, approbation gouvernementale, et implantation de neuf (9) nouveaux programmes de 1 er et 2 ème cycle, en collaboration avec une quinzaine d associations professionnelles; - Création et direction d un laboratoire de recherche ( LARSI), et de la revue Actualité Immobilière; Le nombre d étudiants du secteur est passé de à 4 619, et le nombre de professeurs de 40 à 77, pendant cette période; 3.6 UQAM : Professeure, directrice du baccalauréat en administration, Analyste en études de marché, Canadian Facts Ltée, RECHERCHES ET PUBLICATIONS 4.1 Fondatrice et directrice du Laboratoire de recherche en Sciences immobilières de l UQAM (LARSI), Subventions et contrats : $, 6 chercheurs ; 4.2 Directrice de publications Fondatrice, directrice et rédactrice en chef de la Revue Actualité Immobilière, 13 numéros publiés de 1976 à 1980, puis présidente du Conseil d administration jusqu en 1993 ; Rédactrice en chef du bulletin d information de l ACSA, (Association canadienne des sciences administratives) 12 bulletins, ; Responsable du bulletin d information du Conseil de l Habitation, 10 numéros, ; Rédactrice de 64 articles, au cours des 25 années à l UQAM, dans des Page 5 de 7

6 revues et responsable de la rédaction d une cinquantaine de documents institutionnels; 4.3 Colloques Organisatrice ou présidente de 30 colloques ( ) dans les domaines de l habitation, l immobilier, les affaires municipales, l enseignement supérieur, les transports, l environnement. 20 à l AMT( ); 4.4 Conférences et communications Conférencière invitée par divers organismes nationaux et internationaux, (plus de 800 conférences depuis 1976); 5. CONSEILS D ADMINISTRATION, COMITÉS ET JURYS Présidente du CA des Idées Heureuses Fondatrice et présidente du CA du groupe SOURIRE Présidente du CA de l Agence métropolitaine de transport (AMT); Présidente de 23 comités de consultation ou de concertation en transport; Membre du Conseil d administration de la Société de promotion ferroviaire; Membre du Jury des Prix Arista (Jeune Chambre de Commerce); Présidente du comité d implantation du Centre culturel de Boucherville Présidente du Jury des Prix d excellence de l Institut d Administration Publique secteur municipal; Fondatrice, puis présidente du CA du Centre Pierre Péladeau; Fondatrice, puis présidente du CA de l Agora de la Danse; Fondatrice, puis vice présidente de l Institut de formation en transport et logistique, Membre du Conseil d administration de la Société immobilière du Québec; Membre de la Commission Pichette (GTMR), sur la gouverne métropolitaine; Présidente du Conseil d administration de la Société du Patrimoine Architectural (SIMPA), lors de la réalisation des projets : Musée de la Pointe à Callières, Chaussegros-de-Léry, Centre de Commerce Mondial, Hôtel Intercontinental, rénovation du Marché Bonsecours, etc Présidence des Conseils d administration, des 3 Sociétés para municipales, (SIMPA, SODIM, SHDM), pilotage de leur fusion, relance financière, (1.5milliard$ d actifs) et création de la nouvelle Société de Développement de Montréal. Opération réussie sans crise; Fondatrice, puis présidente du CA de la Corporation du Faubourg Saint- Laurent; Membre du Conseil d administration de l UQAM, et de la Fondation; Vice-présidente du CA de la Société d Habitation du Québec; Page 6 de 7

7 Vice-présidente, puis présidente de la Commission d initiative et de développement économique de Montréal; Fondatrice puis présidente de la Société du Patrimoine de Boucherville, (200 bénévoles, 30 projets culturels, dont l écomusée de Boucherville); Jury de sélection des journalistes, ( Prix Habitas), des régisseurs, (Régie); Membre de l exécutif du Conseil Canadien de l habitation (CCH); Jury de sélection des entreprises : Ministère Industrie et Commerce; Conseillère municipale, pilote de la restauration du village historique de Boucherville, présidente de l Office Municipal d Habitation, de la Commission d urbanisme, et du comité des maisons Dubuc-Daignault; Membre du comité éducatif de plusieurs corporations, associations professionnelles, et chambres de commerce; Chargée de mission, (Office franco-québécois pour la jeunesse); Membre du Conseil d administration du «Bureau d aide gratuit aux entreprises»; Vice-présidente de l Association des diplômés, MBA, Laval; Vice-présidente de l Association des étudiants, MBA, Laval; 7. PRIX ET DISTINCTIONS - Bourse du Rotary Club international (USA), 1969, Concours international; - Prix universitaire, Société Canadienne d Hypothèque et de Logement, 1977; - Médaille du Centenaire de Parcs Canada, accordée aux personnes ayant contribué de façon exceptionnelle à la sauvegarde du patrimoine canadien, 1985; - Prix et médaille de citoyenne de Boucherville, 1994; - Prix Hermès, Université Laval, 1997; - Prix d excellence Joseph-Hode-Keyser, AQTR, 2002; - Prix de la Femme d Affaires du Québec ( secteur entreprises publiques), 2003; - Prix Blanche Lemco Van Ginkel, Ordre des urbanistes du Québec, 2003; 8. INTERETS PERSONNELS Famille et amis, rénovation du Manoir historique Pierre Boucher-de-Boucherville, musique, patrimoine, voyages, sports, poésie FJA/it Page 7 de 7

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