LES CLUBS PROFESSIONNELS CITOYENS RENFORCENT L EMPLOI DANS LES TERRITOIRES SAISON DOSSIER DE PRESSE
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- Gisèle Lebrun
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1 DP Supporters de l'emploi_12 Pages 09/09/13 19:47 Page1 LES CLUBS PROFESSIONNELS CITOYENS RENFORCENT L EMPLOI DANS LES TERRITOIRES SAISON DOSSIER DE PRESSE
2 UNE INITIATIVE COLLECTIVE INÉDITE DANS LE SPORT FRANÇAIS Dans le cadre du volet sociétal du partenariat entre la Française des Jeux et le Football professionnel, une plate-forme nationale du football professionnel en faveur de l emploi, baptisée SUPPORTERS DE L EMPLOI, est mise en œuvre par les clubs, l UCPF, la LFP et la FDJ, avec la collaboration de l Adie et de Pôle emploi, au cours de la saison footballistique Il s agit d un programme unique à ce jour dans le sport français, de par son originalité et sa dimension. La filière football professionnel représente près de emplois dans l ensemble de ses activités directes et indirectes, dont près de emplois dans les 40 clubs professionnels, autant de PME locales. Les clubs pros sont plus que jamais créateurs de lien social dans leurs villes et territoires, au développement économique et au rayonnement desquels ils contribuent de manière décisive. Conscients de leur responsabilité sociale, les clubs professionnels sont depuis des décennies au plus près des préoccupations de leurs publics. Nombreux sont ceux qui s engagent déjà en faveur de l emploi avec leurs parties prenantes partenaires économiques, prestataires, collectivités locales, associations en mettant en œuvre diverses initiatives pour lutter contre le chômage et favoriser l insertion des plus fragiles. Parce que le football est le plus universel et mobilisateur des sports, il incarne et renforce le lien social au cœur de nos territoires. Cette mobilisation en faveur de l emploi s inscrit dans la droite ligne des politiques sociales historiques menées depuis des décennies par les clubs. Présentation officielle du dispositif, le 16 septembre 2013 à Paris, par : Frédéric THIRIEZ Président de la Ligue de Football Professionnel Christophe BLANCHARD DIGNAC Président-Directeur général de la Française des Jeux Jean-Pierre LOUVEL Président de l Union des Clubs Professionnels de Football Catherine BARBAROUX Présidente de l Adie (Association pour le droit à l initiative économique) Thomas CAZENAVE Directeur général adjoint de Pôle emploi, en charge de la direction stratégie et relations extérieures Les objectifs de SUPPORTERS DE L EMPLOI >Labelliser une plate-forme nationale de soutien du football professionnel pour l emploi qui mette en relation, dans les clubs de Ligue 1 et Ligue 2, le tissu d entreprises partenaires et prestataires du club avec les demandeurs d emploi locaux. >Créer de nouveaux réseaux et leviers pour les demandeurs d emploi, tout en les sortant du contexte anxiogène des processus traditionnels de recherche. >Mettre en relation les entreprises partenaires ayant des postes à pourvoir avec des personnes partageant la même passion du football, dans un cadre motivant et désacralisé. >Mettre en relation des porteurs de projet souhaitant créer leur petite activité professionnelle avec des conseillers de l Adie (spécialisés dans le financement par le microcrédit professionnel et l accompagnement à la création d entreprise). 02
3 Les principes de SUPPORTERS DE L EMPLOI >Un label national unique SUPPORTERS DE L EMPLOI se présente comme la marque ombrelle de multiples manifestations, chaque club adhérant au dispositif étant libre d organiser l opération de son choix à la date de son choix, de choisir avec ses partenaires le modèle d opération le plus adapté à leur "personnalité", leur expérience, leurs moyens et, bien sur, le bassin d emploi concerné. >La mobilisation de toutes les parties prenantes des clubs Autour de chaque club, tous les partenaires au sens large sont invités à se mobiliser : sponsors, annonceurs, entreprises clientes, médias, fournisseurs, prestataires, sous-traitants, commerçants, collectivités locales et territoriales, services publics, CCI, AFPA, Mission locale, associations, écoles et universités... Il s agit bien là de mobilisation : Tous les réseaux sont sollicités pour "redonner confiance", identifier les emplois à pourvoir et mettre les compétences en relation. Tout savoir-faire ainsi que tout apport gracieux de services ou produits indispensables pour permettre l organisation à moindre coût de ce programme sont mis à contribution. Le label SUPPORTERS DE L EMPLOI est à dessein facile à décliner et partager : les parties-prenantes, l environnement économique et social du club peuvent se l approprier et se mobiliser autour de lui. >Trois modèles opérationnels aisément personnalisables La Boite aux lettres les spectateurs des matchs déposent leur CV et un formulaire précisant leur type de recherche (téléchargeable sur le site web du club) dans des urnes aux couleurs du club - disposées aux accès du stade dans les boutiques. Ces candidatures sont transmises aux entreprises partenaires du club, qui s engagent à apporter une réponse dans les meilleurs délais. Le Forum emploi Organisé au stade (jour de match ou pas), ce forum met en relation directe les partenaires du club (sponsors, entreprises clientes, fournisseurs, prestataires, collectivités locales, etc.) et les demandeurs d emploi (supporteurs du club ou pas). Le job-dating et/ou business-dating (conseil à la création d entreprise) Job-dating : Même principe que le Forum emploi, mais avec de mini-entretiens d embauche réalisés grâce à l'identification préalable des postes à pourvoir chez les partenaires du club, en mettant les bons profils directement en relation. Business-dating : des entretiens entre un porteur de projet et un conseiller de l Adie afin d orienter et de proposer les conseils adaptés aux demandeurs d emploi désireux de créer leur propre entreprise et ainsi leur propre emploi grâce à un microcrédit accompagné. >Un dispositif déployé sur toute la saison footballistique Tout au long de la saison , plusieurs événements en faveur de l emploi seront mis en place par les clubs pros participants. À l issue de la saison, l opération fera l objet d une évaluation qualitative et quantitative en fonction, notamment, du nombre d entreprises et de demandeurs d emploi participants, du nombre d offres d emploi proposées, et, dans la mesure du possible, du nombre d emplois pourvus. 03
4 L EXPÉRIENCE DE 4 CLUBS PILOTES Ce dispositif national a pu être élaboré grâce au partage d expérience de 4 clubs professionnels déjà engagés dans la lutte contre le chômage : FC Sochaux-Montbéliard, Dijon FCO, AS Nancy Lorraine et ESTAC Troyes. Les Rendez-vous de Bonal du FC Sochaux-Montbéliard Depuis 2009, le FCSM organise les Rendez-vous de Bonal, pilotés par Pôle emploi en partenariat avec le club, l Espace Jeunes Mission Locale de Montbéliard, la Maison de l Emploi et, pour la première fois en 2012, les services de l État qui a cofinancé l opération avec Pays de Montbéliard Agglomération. L objectif est de provoquer les rencontres entre les 300 entreprises partenaires du FCSM ou celles sélectionnés par Pôle Emploi et les demandeurs d emploi de la région, plus particulièrement ceux des Zones Urbaines Sensibles. L initiative s est découpée de la manière suivante en 2012 : Lors de 2 journées de Championnat (3 et 31 mars), des entretiens d embauche sont organisés dans le cadre convivial du Stade Bonal. Deux heures avant le coup d envoi, employeurs et demandeurs d emplois (environ 80) réalisent des entretiens flash de 7 minutes, pour des postes à pourvoir identifiés au préalable. Pour maximiser leurs chances de réussites, les demandeurs d emplois sont préparés en amont à ces entretiens par les partenaires sociaux de l opération. Ces derniers identifient les profils répondant le mieux aux offres de postes à pouvoir chez les entreprises participantes, les entretiens flashs deviennent ainsi décisifs. Un grand Forum de l emploi cette fois hors jour de match a été organisé le 13 juin en partenariat avec Pôle emploi, l AFPA, l Espace Jeunes Mission locale de Montbéliard, l Armée, les partenaires économiques du club. Il a regroupé environ 600 personnes. À l arrivée 64 contrats de travail ont été conclus : Conférence de presse présentant les enjeux et nouveautés des Rendezvous de Bonal Pierre Moscovici, président de Pays de Montbéliard Agglomération, et Alexandre Lacombe, le président du FCSM à cette date. Grâce à ces résultats très encourageants, les Rendez-vous de Bonal ont été primés pour le trophée Agir pour l Emploi (parmi 130 projets) dans le cadre de la 9 e édition des Trophées des Initiatives de l Économie 2012 sous le haut patronnage du Conseil Economique, social et environnemental. Contacts FCSM : Laurent DELIAS Tél : Mail : laurent.delias@fcsochaux.fr 04
5 DFCO EMPLOI, facilitateur de recherche Le DFCO, par le biais de son dispositif DFCO Emploi et DFCO Formation, animé par des bénévoles, a mis en place, depuis 2008, des urnes aux pieds des tribunes du stade Gaston- Gérard et en boutique. Profitant de son réseau de 250 entreprises partenaires, le club de Dijon propose à ses supporters de déposer dans ces urnes une fiche de renseignements (téléchargeable sur le site du club : accompagnée d un CV. Les pages web dédiées Des urnes aisément identifiables Une centaine de CV est ainsi déposée à chaque match. Les candidatures sont ensuite étudiées par DFCO Emploi, cellule animée par des bénévoles du club anciennement cadres RH, en partenariat avec Pôle emploi, qui traite ces demandes et les oriente vers les entreprises les plus à même de les contacter à l avenir. En moyenne, un demandeur d emploi a reçu 4 contacts via ce procédé. En outre, une fois par trimestre une opération de job-dating (en soirée, réunissant environ 150 personnes) est organisée, pour mettre directement en relation les demandeurs d emploi avec les partenaires du club et institutions. Contact DFCO : Christelle FOUGERAT Tél : Mail : dijonfootpro@dfco.fr 05
6 AS Nancy-Lorraine et DLSI, un partenariat citoyen Depuis plusieurs saisons l A.S. Nancy Lorraine s attache à être proche de ses supporters et de leurs préoccupations. Dans ce contexte, le club lorrain a tout naturellement pris le parti d activer au maximum l arrivée en janvier 2012 du groupe DLSI (travail temporaire) en tant que "partenaire maillot" pour dynamiser l emploi local. À l occasion de chaque match au stade Marcel Picot : Des urnes sont disposées aux entrées du stade ainsi qu à la boutique du club, dans lesquelles les supporters peuvent déposer leur CV. Les éléments sont ensuite transmis à l agence DLSI de Nancy qui prend contact avec les personnes pour leur proposer un poste ou à tout le moins leur indiquer - s il n y a pas d offre correspondant à leur profil à date - qu ils sont dorénavant répertoriés dans le fichier d intérimaires potentiels. La communication est renforcée chaque veille de match sur le site internet du club. Les écrans géants sont utilisés pour la diffusion d un spot générique, puis l annonce de 4 à 5 offres d emploi à l occasion de chaque rencontre (actualisation avant chaque match) relayée oralement par le speaker du stade. En parallèle, un Forum a été organisé (octobre 2012) pour permettre aux demandeurs d emploi de rencontrer des conseillers des agences DLSI dans les salons panoramiques du stade Marcel Picot. L annonce de ce rendez-vous a été relayée par les différents supports de communication du club et les médias locaux. Bilan : 10 personnes ont trouvé un emploi. Un article promouvant ce programme est diffusé dans la revue du club, Chardon Rouge, éditée 4 fois au cours de la saison et distribuée gratuitement aux supporters. De plus, le site internet du club propose une page spécifique actualisée par DLSI, regroupant les différentes offres d emploi proposées par les agences locales du partenaire. Contact ASNL : Aurélie HENNEBERT Tél : Mail : a.hennebert@asnl.net 06
7 Les Rendez-vous Business Club de l ESTAC Dans le cadre d une journée de championnat, l ESTAC Troyes organise depuis 3 saisons (3 e édition à l automne 2013) un forum Étudiants/Entreprises, les Rendez-vous Business Club. En début d après-midi, chefs d entreprises, représentants des collectivités locales et des institutions se retrouvent afin de partager un moment d échange avec les étudiants de Troyes. Sur le principe d un forum étudiant, les sociétés exposent leur savoir-faire et leur activité aux étudiants venus à leur rencontre. À la recherche d un stage, d un emploi ou tout simplement en quête d informations et conseils, chaque étudiant est le bienvenu au Stade de l Aube. Tous les participants sont ensuite conviés au match. Édition 2012 : 50 entreprises exposantes / 600 étudiants visiteurs Lors de la prochaine édition, le 8 novembre 2013, Pôle emploi invitera également des demandeurs d emploi et apportera son expertise sur le marché de l emploi. L entrée est libre pour les étudiants et la place de match leur est offerte, une belle récompense qui assure la promotion de l événement. Les exposants disposent de stands installés par le prestataire aménagement du club. Une campagne de communication externe est organisée. Il s agit d une manifestation qualitative, véritable salon de l emploi qui connait un succès croissant et valorise le dynamisme du bassin troyen. Contact ESTAC : Sébastien GUEGUEN Tél : Mail : s.gueguen@estac.fr 07
8 LES PARTENAIRES INSTITUTIONNELS DE SUPPORTERS DE L EMPLOI À propos de l UCPF Créée en 1990 avec la volonté de faire entrer le football de clubs dans la modernité, l Union des Clubs Professionnels de Football a pour missions : de défendre les intérêts généraux et particuliers des clubs de football notamment au sein des instances du football, d apporter aux instances toutes propositions concernant les clubs, de resserrer les liens de solidarité entre les membres de l Union, d étudier les questions sociales, économiques, juridiques et professionnelles qui lui sont soumises et la recherche de tous les moyens propres à les résoudre dans l intérêt des clubs. Présidée depuis 2008 par Jean-Pierre Louvel (Président du Havre AC) et sous la direction générale de Philippe Diallo (membre permanent), l UCPF s organise autour : d une Assemblée Générale, composée des adhérents UCPF (Clubs de Ligue 1, Ligue 2 et National a statut professionnel) de deux Collèges représentatifs d une part des clubs de Ligue 1 et d autre part des clubs de Ligue 2 et de National ayant conservé un statut professionnel d un Comité Exécutif de 14 membres (10 proposés par le Collège Ligue 1 et 4 par le Collège Ligue 2) La LFP en bref La Ligue de Football Professionnel réglemente le football professionnel français. À ce titre la LFP organise et gère quatre compétitions : la Ligue 1 (380 matches), la Ligue 2 (380 matches), la Coupe de la Ligue (44 matches) et le Trophée des Champions (1 match). La LFP finance toutes opérations ou toutes actions aptes à développer les ressources du football professionnel dans le but d en assurer la promotion. La LFP applique les sanctions prononcées par ses instances vis-à-vis des groupements sportifs membres et de ses licenciés. La LFP assure la défense des intérêts matériels et moraux du football professionnel. La LFP est le premier organisateur de spectacle vivant de France, avec plus de 800 matchs par saison, plus de 10 millions de spectateurs (dont 7,3 millions pour la Ligue 1 / 2,6 millions pour la Ligue 2 / 0,5 million pour la Coupe de la Ligue). Lors de la saison , la Ligue 1 comptait 73 diffuseurs dans 216 territoires et 33 langues. Le fonctionnement de la LFP repose sur une Assemblée générale, un Conseil d administration, un Bureau et un Président. Pour remplir ses différentes missions, la LFP emploie 51 personnes et s appuie sur 50 délégués bénévoles présents sur les stades le jour des matchs, et des commissions regroupant 126 bénévoles. 08
9 FDJ, partenaire du sport et du football français FDJ, opérateur national de jeux de loterie et de paris sportifs, est le premier partenaire du sport Français en tant que source de financement du sport pour tous en France (plus de 220 M en 2012), mécène sportif, propriétaire d une équipe cycliste de niveau international et partenaire du CNOSF, de la LFP et de Fédérations sportives. FDJ a en commun avec le sport le rêve, la performance et l émotion, partageant ainsi les mêmes valeurs d égalité des chances et de respect des règles : des partenariats Sport innovants FDJ a renouvelé l ensemble de ses partenariats Sport en FDJ, partenaire du Comité National Olympique et Sportif Français (CNOSF) depuis plus de 12 ans, a renouvelé son engagement auprès du CNOSF pour 4 ans. L entreprise a également reconduit ses partenariats avec la Ligue de Football Professionnel et les Fédérations Françaises de Rugby, Handball, Basket-ball et Volley-ball. Les partenariats sont renforcés et présentent désormais deux nouvelles dimensions : intégrité et sociétal, associant à la dimension marketing traditionnelle la responsabilité sociale et environnementale des organisations sportives. Dans cette idée, FDJ a proposé au mouvement sportif français d initier les bases d une notation éthique des organisations sportives sur leur responsabilité sociale et environnementale. Notation que FDJ va appliquer à son équipe cycliste. Partenariat LFP Un volet Intégrité en lien avec les paris sportifs FDJ et la LFP, partenaires depuis 2009, entendent renforcer les mesures visant à défendre l intégrité du football professionnel et du sport en général, et sensibiliser tous les acteurs et tous les publics sur les risques de manipulation des rencontres en lien avec les paris sportifs. FDJ, opérateur de référence de paris sportifs depuis plus de 28 ans, met à la disposition de la LFP son expertise en termes de paris sportifs. Celle-ci permettra au football professionnel de parfaire sa connaissance des risques d intégrité, comme de la manière de les prévenir et de les combattre. Un programme de formation sera dispensé à l ensemble des acteurs du football. Ces actions de formation, de sensibilisation et de prévention, s appuieront notamment sur des moyens spécifiques créés conjointement par FDJ et la LFP. Un volet Sociétal avec la Fondation FDJ À travers ce partenariat, la Fondation d entreprise FDJ, la LFP et l UCPF (Union des Clubs Professionnels de Football), s unissent pour soutenir une initiative inédite en faveur de l emploi : la plate-forme foot Pro SUPPORTERS DE L EMPLOI. Celle-ci permettra la tenue au sein des clubs professionnels d actions et d initiatives qui faciliteront la rencontre entre employeurs locaux et supporteurs des clubs professionnels à la recherche d un emploi. Autres pans du partenariat : un prix récompensera la meilleure action d un club menée en direction des personnes en situation de handicap et un programme de sensibilisation les mercredis du respect sera mis en place dans 8 clubs professionnels en partenariat avec la Fondation du foot. Pour aller plus loin, en complément du partenariat entre FDJ et la LFP, la Fondation FDJ et l ADIE développeront dans certains clubs de foot un projet à destination des publics en situation d exclusion économique. Afin que ceux-ci puissent lancer leur propre activité et retrouver le chemin d une insertion professionnelle. FDJ et sa Fondation, partenaires du Football Français La Fondation du Football À ses côtés depuis 2009, FDJ s engage dans la promotion des valeurs éducatives et socialisantes du football. Ainsi, FDJ accompagne particulièrement les actions en faveur de l encouragement de la pratique pour les personnes handicapées physiques ou mentales ou de l accessibilité au football pour les enfants issus de familles défavorisées. La reconduction du partenariat d ici à mi 2014 vise également à mieux prendre en compte la sensibilisation des publics à l éthique du sport, aux risques de corruption et la protection des plus jeunes (interdiction du jeu aux mineurs). 09
10 Un partenariat avec le Toulouse Football Club sur le thème de l éthique du sport et la relation des jeunes footballeurs à l argent - FDJ a proposé au club de mener une action de prévention auprès de deux publics : les enfants de l école de football ; les jeunes qui se destinent à la carrière de footballeur professionnels du centre de formation. Deux types de public mais un point de convergence : la réflexion menée sur l argent, sa présence dans l univers du football, les comportements négatifs qu il peut générer et la manière de s en préserver. En complément, la Fondation FDJ et le club participeront à un programme de formation sur 3 ans, innovant et unique en France, à destination de éducateurs appartenant aux 950 clubs de Midi Pyrénées. Un diplôme leur sera remis auquel s ajoutera un module prévention des risques, intégration et handicap. L Académie Bernard Diomède - La Fondation FDJ est partenaire depuis 2011 de l Académie Bernard Diomède qui permet l accompagnement de jeunes garçons et filles de la 6ème au lycée dans leurs parcours sportif, scolaire et éducatif. L Académie est labélisée par la FFF et soutenue par le Ministère de l Éducation Nationale. L Académie a pour ambition d aider de jeunes footballeurs à se construire et de former les adultes de demain. Les Apprentis d Auteuil - Les Apprentis d Auteuil éduquent et forment plus de personnes en difficulté pour leur permettre de s insérer dans la société. Depuis 2007, la Fondation FDJ accompagne l établissement St Jean de Sannois (95) et finance les équipements sportifs de la section football. Animation Ceci Foot sur la Tournée d été FDJ - La Fondation FDJ finance deux animations de sensibilisation au handicap encadrées par CAP SAAA sur la tournée d été FDJ 2013 dont pour la première fois du cécifoot. La Fondation FDJ FDJ a créé en 1993 la première fondation d entreprise dédiée au mécénat sportif. Elle célèbre aujourd hui ses 20 ans d action qui lui ont permis de soutenir 550 projets d associations ainsi que 350 jeunes champions français dans le cadre du programme Challenge. Ces derniers représentent à ce jour 121 médailles olympiques et paralympiques et 160 titres de champions du monde marque également le début d un nouveau quinquennat pour la Fondation. Les 3 axes traditionnels d intervention de la Fondation sont renforcés : le sport de haut niveau, la solidarité et le handicap. Le budget de la Fondation est doublé (18 M soit 3,6 M /an). Pôle emploi Pôle emploi se réjouit de participer au lancement de SUPPORTERS DE L EMPLOI, plate-forme nationale du foot pro pour l emploi, car ce projet s inspire d expériences réussies auprès de quatre clubs situés dans les villes de Nancy, Sochaux-Montbéliard, Dijon et Troyes. Par son engagement auprès de ses partenaires, Pôle emploi souhaite agir, en faveur des demandeurs d emplois et des entreprises, avec les clubs professionnels au plus près des territoires et des bassins d emploi. Pôle emploi, ce sont plus de 900 agences de proximité et près de agents au service des demandeurs et des entreprises sur le territoire. Ses missions sont : l accueil et l inscription des demandeurs d emploi le versement des allocations des demandeurs d emploi indemnisés l accompagnement de chaque demandeur d emploi dans sa recherche d emploi jusqu au placement l orientation et la formation des demandeurs d emploi la prospection du marché du travail en allant au-devant des entreprises l aide aux entreprises dans leurs recrutements l analyse du marché du travail 10
11 Pôle emploi a pour ambition d être un service public de référence, capable de s adapter aux besoins de ses usagers ; d innover et d agir en proximité avec ses partenaires. La mise en œuvre du plan stratégique Pôle emploi 2015 répond à cette ambition et permet de faire plus pour ceux qui en ont le plus besoin. Quelques chiffres clés sur ses activités en 2012 : 6,2 millions d inscriptions de demandeurs d emploi Plus de 3 millions d offres collectées visites-prospection en entreprises Plus de événements par an pour favoriser la rencontre entre employeurs et demandeurs d emploi formations financées 38 millions de visites par mois sur pole-emploi.fr Adie Reconnue d utilité publique, l Adie est une association qui aide les personnes exclues du marché du travail et qui n ont pas accès au crédit bancaire classique à créer leur entreprise, et donc leur emploi, grâce au microcrédit. Pionnière du microcrédit en France et en Europe, l Adie en est l acteur majeur. Origine Créée en 1989 par Maria Nowak, l Adie s est inspirée de l expérience de la Grameen Bank du Professeur Muhammad Yunus au Bangladesh en l adaptant, en France, aux conditions d un pays industrialisé. Missions. L association, aujourd hui présidée par Catherine Barbaroux, a pour objet de : Financer les projets des créateurs d entreprise qui n ont pas accès au crédit bancaire et plus particulièrement ceux des demandeurs d emploi et des allocataires du RSA. Accompagner les micro-entrepreneurs avant, pendant et après la création de leur entreprise pour en assurer la pérennité. Contribuer à l amélioration de l environnement institutionnel du microcrédit. Public. Toutes les personnes n ayant pas accès au système bancaire classique notamment les personnes au chômage ou allocataires du RSA et désireuses de créer leur propre emploi peuvent s adresser à une des antennes locales de l Adie. Un réseau de proximité. En 2012, 120 antennes et près de 250 permanences couvrent tout le territoire national. Plus de 450 permanents sont à l écoute des créateurs potentiels. Ils sont aidés par plus de bénévoles disposant de compétences variées (gestion, appui administratif, développement commercial, insertion bancaire ). Résultats. Depuis sa création en 1989 par Maria Nowak, l Adie a financé plus de microcrédits, participant ainsi à la création de plus de entreprises, avec un taux de pérennité après deux ans de 68% et un taux d insertion des personnes financées après deux ans de 79 %. En 2012, plus de personnes ont été financées permettant ainsi la création de près de emplois et le maintien de
12 CONTACTS UCPF Marie-Laure Houari - Responsable communication, actions citoyennes et sociales Tél : mlhouari@ucpf.fr LFP Jérôme Belaygue - Responsable communication Tél : jerome.belaygue@lfp.fr FDJ Patrick Germain - Responsable du département presse Tél : pgermain@lfdj.com Frédéric Riou - Chargé de relations presse Tél : friou@lfdj.com PÔLE EMPLOI Jean-Baptiste Lafay - Chargé de Communication Tél : jb.lafay@pole-emploi.fr ADIE Christelle Touré Tél : ctoure@adie.org Conception : David Katan Photo : Elnur - Fotolia.com 12
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