Cabinet de conseil en SIRH et organisation RH

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1 Cabinet de conseil en SIRH et organisation RH

2 Strator RH : Notre ac Strator RH est un cabinet de conseil opérationnel en SIRH et organisation RH. Nous aidons nos clients à définir et mettre en place une organisation RH créatrice de valeur, basée sur un système d information RH efficient et flexible. Nos 4 atouts Conseil opérationnel Nous analysons l organisation et le système d information RH et mettons en oeuvre nos recommandations. Indépendance Nous ne sommes liés à aucun éditeur de progiciels SIRH ou fournisseurs de services RH externalisés, pour garder une totale objectivité au service du client. Dimension humaine Nous adaptons nos méthodes d intervention au contexte de chaque client dans le cadre d une relation totalement personnalisée. Expertise Spécialistes du conseil SIRH et organisation RH, nous nous concentrons sur ce seul métier afin d être toujours à la pointe de l expertise qu attendent nos clients. 2

3 Nos clients Nos clients sont des entreprises et des organisations de taille intermédiaire et des grands groupes, appartenant au secteur concurrentiel ou au secteur public. Quelques exemples de références clients tivité Secteur privé Total Ricoh Chronodrive France Loisirs Secteur public Institut Gustave Roussy Régie des Transports Marseillais CHU de Montpellier Agence Nationale de Sécurité Sanitaire et Sociale Notre cabinet Strator RH a été fondé par Hamid HIDJA, diplômé d HEC, après 15 ans d expérience autour des RH et des SIRH, en DRH et au sein de sociétés de Conseil et d Edition de Progiciel SIRH. L équipe Strator RH est constituée de consultants disposant d une expertise de haut niveau en Organisation RH et SIRH, ainsi que dans les différents domaines de la fonction RH : Paie, Planification et Gestion des Temps, Gestion des Talents. Le cabinet connaît depuis sa création une croissance régulière et maîtrisée, qui lui permet d accompagner les besoins de ses clients et de garantir la qualité de ses prestations et son indépendance. Directeur de projet. Chef de projet. Spécialistes en conduite du changement. Nos prestations Les profils de nos consultants Experts paie. Experts fonctionnels RH. Experts GTA. Conseil et stratégie SIRH pages 6-7 Assistance à maîtrise d ouvrage SIRH (AMOA SIRH) pages 8-9 Conseil en organisation RH pages

4 Strator RH : une approche de la performance RH Strator RH est un cabinet de conseil opérationnel qui maîtrise toutes les phases du changement en matière de processus SIRH et RH. Nous apportons à nos clients une vision complète des problématiques et mettons en œuvre nos recommandations afin d aboutir à des résultats rapides et fiables. Audit des processus RH 1 2 Diagnostic SIRH Étude d opportunité RH et SIRH 3 4 Accompagnement du Aide au choix SIRH 4

5 Strator RH, un acteur engagé de la communauté SIRH et RH Un blog riche en informations utiles sur l actualité RH intégrée Outil de veille et d échange très dynamique et convivial, notre blog est animé par nos consultants. Nous y publions régulièrement des retours d expérience sur nos missions et les problématiques que nous avons rencontrées. Nous apportons également des avis d experts sur l actualité RH et SIRH. AMOA RH & SIRH 5 6 changement Amélioration continue Une expertise appréciée par les éditeurs spécialisés en RH Strator RH, au travers de son fondateur Hamid HIDJA, a rédigé le premier chapitre du livre SIRH, enjeux et bonnes pratiques publié aux éditions Vuibert. Nous contribuons ainsi à la formation des étudiants et partageons notre expertise avec les professionnels des Ressources Humaines et des SIRH. Interventions dans des établissements d enseignement renommés en RH Strator RH a été sélectionné par l IGS et le CNED pour concevoir le cours Système d information et gestion des RH de leur diplôme conjoint de formation continue. 5

6 Conseil et stratégie SIRH Votre organisation, votre environnement réglementaire, vos besoins métiers RH évoluent? Nous vous apportons conseil et assistance opérationnelle (AMOA SIRH) dans les différents domaines fonctionnels RH pour : définir votre SIRH cible, choisir les solutions et les fournisseurs les mieux adaptés, mettre en œuvre vos projets de transformation. Audit SIRH Analyser l existant Votre SIRH présente une sous-performance et ne répond pas à vos attentes, vous avez des doutes sur la pérennité de la solution en place? Pour ce faire, nous intervenons pour réaliser un diagnostic de fonctionnement et une évaluation du service rendu par votre SIRH par rapport à vos enjeux et à l état de l art du marché. Adéquation aux besoins. Fiabilité de la solution. Coûts. Études SIRH Définir une cible Votre organisation, votre environnement réglementaire, vos besoins métiers RH évoluent? Nous vous accompagnons pour analyser et anticiper les impacts de ces évolutions sur votre SIRH. Étude d opportunité. Business Case. Étude de cadrage.

7 L avis de Strator RH Définir de manière pragmatique vos besoins en les rapprochant très tôt des offres SIRH disponibles sur le marché. Aide au choix SIRH Choisir la meilleure solution Nous intégrons dans la démarche de choix une analyse et une refonte des processus RH concernés pour vous permettre de tirer le meilleur profit de votre nouveau SIRH. Nous vous aidons à consulter et sélectionner les fournisseurs les plus adaptés à vos enjeux. Élaboration cahier des charges. Conduite de la consultation. Évaluation des solutions. Recommandations. Assistance à la contractualisation (SLA, PQS). Témoignages clients Total Audit SIRH La mission de Strator RH est partie d un constat : le besoin de fluidifier les échanges dans le circuit de nos évolutions et anomalies applicatives. Ils avaient donc pour mission d analyser sans compromis l ensemble des échanges, de proposer des pistes d amélioration et de les tester sur un item particulier. Les consultants qui sont intervenus ont fait preuve d une forte expérience méthodologique, et le pilotage des activités dont ils ont eu la charge, entre exigences opérationnelles et consensus, a été mené de façon optimale. Cette mission est une réussite. Alain Gaudefroy, Chef du département Réglementation Pétrole France Total S.A. Chronodrive Étude de cadrage SIRH et Aide au choix Dans un contexte de croissance forte, la gestion du capital humain représente un enjeu stratégique pour Chronodrive. Les consultants de Strator RH se sont imprégnés de notre projet d entreprise, de nos valeurs humaines et de notre métier innovant pour mener, avec succès, une démarche collaborative de cadrage de notre projet de gestion de temps et de sélection d un outil de planification. Leur implication, leur adaptabilité, leur connaissance du domaine de la gestion du temps ainsi que leur volonté de simplifier nous ont permis de définir un projet porteur d une valeur ajoutée indéniable. Denis Delebarre, D.S.I. Chronodrive 7

8 Assistance à maîtrise SIRH (AMOA SIRH) Notre offre AMOA SIRH vous apporte une assistance opérationnelle sur du SIRH. Nous pouvons piloter l ensemble d un projet SIRH, ou vous sur l une des étapes clés d un projet (expression de besoin, recette et fonctionnelle de nos consultants vous permet d atteindre vos objectifs et Expression de besoin Cahier des charges. Livre blanc paie et GTA. Formalisation des spécifications. Recette Validation travaux maîtrise d œuvre. Organisation et pilotage de la recette. Assistance ou tierce recette applicative (TRA). Pilotage de projet SIRH L avis de Strator RH Challenger en permanence les décisions prises sur le projet par rapport aux objectifs qui ont justifié l investissement. 8

9 d ouvrage Témoignages clients vos projets de refonte ou d évolution accompagner ponctuellement déploiement). La maîtrise maîtriser vos budgets. Déploiement Assistance démarrage. Formation. Invivo Union Livre Blanc paie et organisation et pilotage de la recette applicative Nous avons été tout à fait satisfaits du service fourni par le cabinet Strator RH qui a su nous apporter dans ce projet une valeur ajoutée méthodologique, en démontrant une réelle expertise métier. Les qualités relationnelles et l engagement du consultant de Strator RH nous ont permis d atteindre les objectifs fixés dans les délais impartis et dans le respect du budget. Nous envisageons avec confiance de renouveler notre collaboration avec Strator RH. Sébastien Graff, D.R.H. Invivo Union Stabilisation. L Institut de cancérologie Gustave Roussy (IGR) Organisation et Pilotage d un projet GTA La réactivité et les compétences des consultants du cabinet Strator RH ont été très appréciables dans cette mission. Dans un contexte spécifique et des délais compressés, leurs connaissances du domaine de la GTA ont permis de définir rapidement un plan d actions puis de le mettre en œuvre. L apport méthodologique et l implication des consultants auprès des acteurs du projet ont permis d atteindre les objectifs dans les délais fixés initialement. Cette réussite positionne aujourd hui Strator RH en tête de liste des partenaires externes du service Paie et GTA de l institut pour de futures missions. Jérôme Lesueur, Responsable Paie et Administration Sociale Institut Gustave Roussy 9

10 Optimisation des pr Notre offre de services Optimisation des processus RH s applique aux processus de gestion des ressources humaines ayant des implications en termes de Systèmes d information RH. Nous pouvons vous accompagner sur tout ou partie de votre projet d organisation et d optimisation de processus RH en fonction de vos besoins. Optimisation du processus Paie et Gestion Administrative du Personnel Auditer les procédures de paie et de gestion administrative du personnel. Élaborer un plan d action au niveau des méthodes de travail et des outils. Accompagner vos équipes dans la mise en place du plan d action. Fiabiliser vos opérations de paie et maîtriser les coûts de production du bulletin de paie Planification et gestion des temps et activités (GTA) L avis de Strator RH Disposer des bonnes personnes au bon moment pour mieux servir vos clients et maîtriser vos frais de personnel Privilégier la définition d objectifs d optimisation qui vous sont propres par rapport à une approche strictement benchmark. Analyser les pratiques de planification et de gestion des temps sur le terrain. Identifier les leviers d optimisation en planification et Gestion des Temps. Établir un diagnostic des outils en place. Définir le type de planification et de GTA correspondant à vos besoins. 10 Vous assister dans le choix de la solution de planification optimisée et GTA. Accompagner le déploiement de la solution au sein des services centraux et des sites opérationnels.

11 ocessus RH Mise en place d un CSP Paie (Centres de services partagés) Élaborer un business case pour la mise en place du CSP Paie. Définir le périmètre du CSP Paie, son organisation et son modèle économique. Concevoir les processus de travail du CSP. Vous assister dans le choix d une solution pour gérer la paie au sein du CSP. Accompagner le projet dans sa dimension Outils et Processus. Paie Externalisation de la paie Évaluer l opportunité d externaliser la paie. Définir le type d externalisation correspondant à vos objectifs et contraintes. Vous assister dans le choix du prestataire et négocier un contrat équilibré. Définir une organisation paie interne adaptée au contexte d externalisation. Accompagner le changement au sein du service paie. Gestion des talents Fluidifier et piloter vos processus RH, donner ainsi aux managers les moyens de piloter efficacement leurs équipes Analyser vos objectifs RH prioritaires. Identifier les processus RH structurants et les axes d informatisation pertinents. Établir un diagnostic des outils en place. Identifier le type de solution adapté à vos besoins (SaaS, ERP, Best Of Breed..). Vous assister dans le choix de la solution. Accompagner le déploiement auprès du management et des collaborateurs. Témoignages clients Chronodrive Gestion des talents Le professionnalisme de nos équipes étant stratégique pour une plus grande performance de l entreprise, nous avons demandé à Strator RH de nous accompagner dans la construction d un outil de GPEC opérationnel. Thierry, consultant de Strator RH, n a pas ménagé sa peine! Nous avons travaillé en étroite collaboration, dans le plus grand respect de nos valeurs, exigences et contraintes. Son apport de qualité et d expertise nous a permis de fournir à l ensemble de nos opérationnels un outil simple et efficace de la mesure de notre professionnalisme et des actions à mettre en place pour le performer. Nathalie Delecour, Responsable du développement des Femmes et des Hommes de l Entreprise Chronodrive Ricoh Externalisation paie Grâce au travail fourni par les consultants de Strator RH, nous avons abouti à une amélioration de la performance de notre service de paie et à un meilleur pilotage de notre SIRH. Nous apprécions leurs qualités d écoute, d adaptabilité et leur très fort engagement au quotidien auprès de nos équipes. Strator RH nous accompagne aujourd hui dans de nouveaux projets. Max Gonse, Directeur des avantages sociaux et rémunérations Groupe Ricoh ANSES (Agence nationale de sécurité sanitaire de l alimentation, de l environnement et du travail) Gestion du personnel et reporting RH Le travail réalisé par le consultant de Strator RH nous a permis de disposer d une vision claire sur les actions à mener pour optimiser et fiabiliser notre SIRH. Nous avons pu ainsi améliorer concrètement nos processus de gestion du personnel et la production de notre reporting RH. Xavier Chateau, D.R.H. ANSES 11

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