in Lab

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1 in Lab

2 in Lab «Aider à comprendre les conditions de l appropriation des technologies par la société est devenu un facteur essentiel de compétitivité» Les Plateformes de test, d interopérabilité et d évaluation des usages sont un des 8 axes stratégiques du Pôle Dès sa création 2/12

3 Organiser l écosystème pour toutes les parties prenantes Diversité de besoins PMEs et Start up Fournisseurs de technologie Antennas, optics, signal processing,. Technical tests, integration, sharing of competencies, standard approval créateurs d applications ou de contenus innovants Up to date hard and soft tools, technical help Panel and real users evaluation Grands groupes internationaux Fournissuers systèmes Interoperability; demonstrator Opérateurs techniques ou de service Usage tests; panels of developers of applications Laboratoires académiques et formation Access to real users; validation of evaluation method Operational tools; test of upstream solutions Collectivités Démonstrations Visibilité International 3/12

4 La plateforme in Lab Créer et développer une plate-forme ouverte de référence en Europe pour les tests d usages et d expérimentation des services et des technologies innovantes sur réseaux fixes et mobiles Une infrastructure hertzienne de diffusion de signaux de télévision sur Rennes plaque Télévision Mobile Personnelle, Diffusion HD Une infrastructure optique (Internet très haut débit à 100 Mb/s) raccordée à une architecture IMS sur Lannion et Rennes plaque internet du futur Une infrastructure haut débit sans fil sur Brest Internet maritime, applications Wimax Une interconnexion en Europe Projets PANLAB2 4/12

5 Les différents types de plateforme en Europe SUPPORTING LAYER MAJOR FOCUS AREA SOCIAL INNOVATION SERVICE INNOVATION TEST BED TECHN. INNOVATION Living Labs Panlab PRE MARKET TRIALS BUSINESS MODELING,USER CENTRIC DESIGN INTEGRATION SERVICE INTEROPERABILITY TESTING TECHNOLOGY PLATFORM Onelab TECHNOLOGY CONFIGURATION 5/12

6 PANLAB2 Satellite Ireland Innovation Cluster Bretagne Satellite Spain Satellite Sweden Innovation Cluster Berlin Satellite Italy Innovation Cluster Finland Innovation Cluster Patras France: Images et Reseaux, Alcatel, France Télécom, Thomson Germany: EiCT, Fraunhofer, T- Laboratories Finland: DIMES, Nokia, Nokia Siemens Networks, Octopus Greece: BC Technologies, Cosmote, Industrial Systems Institute, University of Patras Satellites: Ireland (R by TSSG/WIT), Italy (R by Telecom Italia Labs), Spain (R by Telefonica I+D), Sweden (Lulea University executes a techno-economic analysis of the federation) 6/12

7 Déroulement Un travail de terrain Long. Avec industriels et collectivités Un premier projet Porté par le pôle Partenarial avec de nombreux industriels Comprenant Des études et développement Mais aussi des infrastructures de nature commerciale Un «business model» sommaire Non recevable en l état 7/12

8 Situation actuelle Décision de retenir Imag in lab dans le cadre de l appel à projet national DGE ( FUI 6) Dossier collaboratif Telecom Bretagne, GIS Marsouin, TDF, Alcatel-Lucent, Thomson, Orange Labs, Envivio, Enensys, Teamcast, Devoteam, Deti, Lanestel, Pole I&R 48 mois Interconnexion en Europe Panlab2 financé et démarré en juin 2008 dans le cadre du FP7 Organisation Mise en place de la gouvernance du projet Copilotage UEB-Telecom-Bretagne/Pole I&R Préciser l expression de besoins des adhérents Étude de marché détaillée Spécifications fonctionnelles/cahier des Charges Appel d offre publique Achat et ou location avec option d achat Business plan autofinancement du fonctionnement au bout de trois ans 8/12

9 Annexes

10 La gouvernance du projet (1/2) Projet Imagin lab Nom de l'instance Direction de projet Rôle et responsabilités Pilotage opérationnel du projet Nom de l'instance Equipe projet année 1 Rôle et responsabilités Avancement des lots 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6 Nom de l'instance Rôle et responsabilités Comité stratégique Orientation stratégique de la plateforme - conseil de la Dir projet Nom de l'instance Comité scientifique de projet Rôle et responsabilités associer les grands acteurs académiques et les mem Nom de l'instance Comité des financeurs Rôle et responsabilités Infos sur l'avancement + décisions de Go Nogo 10/12

11 Configuration du projet retenue par la DGE T0 -> 1/10/2008 intitulé porteur début fin Aide Cout pole Aides autres Lot 0 Management du projet Pôle T0 T Lot 1 Expression de besoins et spécifications générales Pôle T0 T Appel d offre et choix des fournisseurs (Equipements) TB T0 T Appel d offre et choix des fournisseurs Lot 2 (RH) TB Aspects organisationnels, juridiques et Lot 3 financiers Pôle T0 T Lot 4 Test d usages et d expérimentations Marsouin T0 T Installation et recette de la plateforme Lot 5 (intégré dans lot 2) Pôle T0+9 T0+12 Lot 6 Exploitation de la plateforme Pôle T0+3 T Mise en place d expérimentations pilotes Industriels+TB T0+12 T Mise en place d expérimentations Lot 7 pilotes (Equipements) Pour le pôle, l écart entre le coût et l aide ( = 1221 K) est financé par les recettes Imagin Lab en année 3 et 4 L aide étant versée à 50% par la région r Bretagne et l état, le taux d aide DGE est de 69,8%/2 = 34,9% Cout projet 8559 Total aides Cout pôle 4051 Taux d'aide 69,86% 11/12

12 in Lab : Planning prévisionnel Phase 1 -> > L'appel d'offre et la préparation paration du déploiement d Phase 2 : Mise en place de la plate-forme Phase 3 : Imagi juillet 2008 Fin octobre Fin janvier Fin Avril Fin Juin Juillet/septembre Choix AMOA Etude rédactionr CDC Etude rédactionr CDC AO pour les équipements Dépouillement et choix Assistance juridique ImaginLab opérationnel Pilotage du projet Telecom Bretagne/UEB Pole I&R Etude de marché Etude de marché Promotion/marketing expression de besoin du pôle Business plan, structure juridique Résultats gouvernance, FUI 6 finance 06/11 Jalon 1 Financeurs Jalon 2 Financeurs 12/12

13 Points de contrôle à mettre en place avec les financeurs 1 er Point de contrôle : à la fin des «études papiers» Avril 2009 Livrables Imagin-Lab : Synthèse expression de besoins, étude de marché (marché, offre, tarif ) business plan (Comment on arrive à 1220 K de recette sur année 3 et 4?) étude sur les structures juridiques Document de synthèse sur le montage juridicoeconomique proposé permettant de mener la phase 3 du projet -> Imagin lab en opération 13/12

14 Points de contrôle à mettre en place avec les financeurs 2 ème Point de contrôle : à la fin de la consultation de Telecom Bretagne Juin 2009 Livrables Imagin Lab Analyse des réponses à la consultation Liste des fournisseurs retenus Cout final issu de l AO Document de synthèse présentant le montage et la recette de la plateforme ainsi que la mise en œuvre de l exploitation 14/12