#10. L économie sociale et solidaire dans le Grand Nancy. aduan. Économie. en résumé

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1 Agence de développement et d urbanisme de l aire urbaine nancéienne aduan RAMOS IBANEZ Jésus architecte de l aduan #10 nov Économie L économie sociale et solidaire dans le Grand Nancy Dans un contexte de mutation des modèles de développement, les repères et les stratégies des acteurs économiques évoluent. Parmi eux, certains acteurs de l Economie Sociale et Solidaire explorent des voies originales : associer les salariés à l entreprise, investir les champs de l insertion sociale, ou encore s engager dans des domaines non couverts par l économie classique. L Aduan propose d apporter un éclairage sur l Economie Sociale et Solidaire, un secteur à l origine d importantes innovations sociales et qui offre des perspectives de développement économique intéressantes pour le territoire du Grand Nancy. en résumé L Économie Sociale et Solidaire (ESS) constitue un secteur économique dynamique de l agglomération nancéienne, avec emplois dont créés depuis Inscrites dans le quotidien des habitants, les structures de l ESS sont cependant peu et mal connues. Positionnées à la croisée des secteurs économiques classiques et de la sphère publique, elles forment une galaxie où cohabitent des poids lourds historiques (comme les coopératives et les mutuelles) et des petites structures de bénévoles. Au-delà de cette diversité, les structures de l ESS se retrouvent autour d une ambition commune : conjuguer efficacité économique et impact social. Aujourd hui, décideurs politiques, acteurs économiques et citoyens portent un regard renouvelé sur l ESS dans un contexte de requestionnement des modes de développement et de prise en compte du développement durable. Forte d emplois non délocalisables, l ESS a montré au cours de son histoire sa capacité d adaptation et d accompagnement des mutations de l économie. sommaire L ESS, 200 ans d histoire...2 Une économie foisonnante... 4 Des formes juridiques spécifiques... 6 Une économie au cœur du quotidien des Grands-Nancéiens... 8 Un moteur de l emploi local Une économie qui se renouvelle...11 Quelles perspectives pour les territoires?... 12

2 2 les cahiers de l aduan #10 novembre 2013 L Économie sociale et solidaire, 200 ans d Histoire L ESS s appuie sur une histoire ancienne. C est au XIX e siècle qu elle se développe véritablement, en réponse aux reconfigurations de l économie classique et de la sphère publique, ainsi qu à l émergence de nouvelles questions sociales. Moyen-Âge L ESS AVANT L ESS Les 1 ères sociétés de secours mutuel sont nées au Moyen-Âge avec les guildes, les confréries, les fruitières du Jura, les corporations et compagnonnages, etc. XIX e siècle L émergence de l ESS C est au XIX e siècle, avec la révolution industrielle, que l ESS se développe véritablement, notamment avec la création des mutuelles de prévoyance et de santé. Ces sociétés sont alors l expression d efforts collectifs d ouvriers en réponse à l absence de systèmes de prévoyance collective et à l augmentation des risques d accidents du travail et de maladie. Début du XX e siècle L essor du mouvement coopératif Début XX e siècle, l ESS connaît une accélération de son développement avec l essor de l économie coopérative. Cette dernière se développe plus particulièrement dans la distribution, l agriculture et les services bancaires. Années 1950 La traversée du désert Années Le renouveau Avec les Trente Glorieuses, le terme même d économie sociale disparaît. L ESS réapparaît dans les années 1970, avec le net développement d associations de services à la personne, notamment dans le secteur de l insertion professionnelle. La transformation du rôle de l État-providence et la fin du plein emploi ont fait émerger de nouvelles demandes sociales, traduisant des besoins qui ne semblaient plus être satisfaits de manière suffisante par le marché ou par l intervention publique. Aujourd hui Un regard renouvelé Décideurs politiques, acteurs économiques et citoyens portent aujourd hui un regard renouvelé sur l ESS dans un contexte de requestionnement des modes de développement et de prise en compte du développement durable. La création en 2012 d un ministère délégué, la préparation d une loi pour 2014, l éclosion de chaires dédiées à cette thématique dans les écoles de commerce, la multiplication des incubateurs d entreprises sociales, l organisation de conférences et séminaires portant sur l ESS soulignent cet intérêt.

3 3 Zoom sur 6 dates qui ont marqué l Économie sociale et Solidaire re mutuelle de prévoyance À Lyon, dans les années 1830 les ouvriers tisserands de la soie dans le quartier de la Croix Rousse décident de s organiser pour s épauler en cas de maladie ou d accident. Ils créent des sociétés mutualistes. La Société de défense des intérêts des Canuts est la première mutuelle créée NAISSANCE DU CRÉDIT MUTUEL S inspirant de l exemple des banques mutualistes en Allemagne et en Italie, de petites communautés villageoises se regroupent pour avoir accès à un crédit bon marché. La première caisse de Crédit Mutuel est fondée en 1882 à Wantzenau, une commune rurale près de Strasbourg. Trois ans plus tard, c est dans le Jura qu est créée la Société de Crédit Agricole de l arrondissement de Poligny, actuel Crédit Agricole re épicerie coopérative C est également à Lyon que va naître «Le commerce véridique et social», la première coopérative de consommation. C est un magasin géré par les clients qui peuvent ainsi bénéficier des meilleurs prix. Dès lors, les coopératives de consommation se structurent, au point de devenir le plus puissant réseau de distribution alimentaire jusque dans les années 1960 (avant l apparition des supermarchés) Les auberges de jeunesse L instauration des congés payés en 1936 marquent la création et le développement de nombreuses associations visant à organiser les vacances et à aider les personnes aux moyens limités à pouvoir en profiter. Parmi elles, on peut citer les auberges de jeunesse re usine qui appartient aux ouvriers En pleine révolution industrielle, Jean- Baptiste André Godin imagine une manière totalement nouvelle de travailler. Il créé à Guise (Aisne) une usine de poêles qui appartient aux ouvriers. Ceux-ci élisent leurs dirigeants, vivent ensemble dans un grand immeuble moderne (le familistère) et bénéficient de nombreux services. Les femmes y ont également le droit de vote, soit soixante cinq ans avant que celui-ci ne soit accordé au niveau national Création de la MAIF, la 1 re mutuelle d assurance automobile Dans un contexte de développement de l automobile, naît la MAAIF à Niort : la Mutuelle d assurance automobile des instituteurs de France (aujourd hui MAIF). C est alors une caisse d entraide instaurée par des instituteurs (qui commençaient à acheter des voitures) leur permettant d assurer leur véhicule pour un coût réduit, par rapport à ceux pratiqués par des sociétés en situation de quasi monopole. L Économie Sociale et Solidaire a donné lieu par le passé à d importantes innovations sociales : mutuelles, banques, entreprises... L ESS et l économie classique sont deux modèles qui ne s opposent pas.

4 4 les cahiers de l aduan #10 novembre 2013 L ESS, une économie foisonnante L Économie Sociale et Solidaire (ESS) est souvent présentée comme complexe et difficile à définir. Si les structures de l ESS sont extrêmement variées (taille, secteur d activité, statut, modèle économique, etc.), toutes respectent plusieurs grands principes de base. Une diversité de structures et de secteurs Protection sociale, offre de soins, activités sportives et culturelles, filières agricoles, distribution avec les coopératives de consommateurs ou les groupements de commerçants ou encore activités de production, dans l industrie, l artisanat ou dans le logement social l ensemble de l ESS forme une galaxie d activités foisonnante. Le terme d ESS est en effet utilisé pour désigner des pratiques et des entités très différentes comme les mutuelles d assurance, les banques coopératives, le commerce équitable, les associations de quartier, les services de proximité, le microcrédit, le tourisme solidaire, l agriculture durable, ou encore les réseaux d échange de savoirs. l ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE EN CHIFFRES : 38 millions de Français protégés par une mutuelle de l ESS 1 automobile sur 2 et 2 habitations sur 3 assurées par une mutuelle de l ESS 60 % des dépôts bancaires 40 % de l agroalimentaire français 50 % de la production HLM en accession sociale à la propriété 10 % des artisans en coopérative 30 % des hôpitaux 9 personnes handicapées sur 10 prises en charge par l ESS 68 % des services d aide au domicile des personnes dépendantes (Source : Ministère de l Économie et des Finances, projet de loi Économie Sociale et Solidaire, juin 2013 ) Six idées reçues sur l Économie Sociale et Solidaire Il n y a que des bénévoles dans l ESS FAUX 14 % des salariés du Grand Nancy travaillent dans une structure de l ESS. On estime à près de le nombre d emplois privés créés chaque année en France pour l ESS. Les salariés sont tous d anciens militants sans formation spécifique FAUX Comme dans le secteur classique, l ESS a besoin pour fonctionner de profils variés : des travailleurs sociaux, mais également des commerciaux, des dirigeants expérimentés, des chargés de communication Une étude nationale récente de l APEC témoigne de l attirance des cadres pour les emplois de l ESS, notamment auprès des jeunes diplômés. Les structures de l ESS ne font pas de bénéfices FAUX Parmi les valeurs de l ESS, figure la non-lucrativité. Cependant, cette dernière notion n est pas synonyme d absence de bénéfices. Comme toutes structures économiques, les entreprises et associations de l ESS doivent être rentables pour être viables et assurer leur autonomie financière. C est par l usage réservé aux bénéfices que les établissements de l ESS se distinguent : les bénéfices sont systématiquement réinvestis dans la structure et/ou partagés entre les salariés.

5 5 Quatre principes clés Au-delà de cette diversité, les structures de l ESS se retrouvent autour de pratiques et de valeurs partagées. La démocratie est à la base de leur fonctionnement. Elle se traduit au travers de quatre principes structurants, formalisés en 1980 dans le cadre d une charte nationale. La finalité sociale : l intérêt collectif prime sur l intérêt individuel. Cette finalité est au cœur de chaque projet d ESS et peut se traduire de plusieurs façons : développement d activités respectueuses de l environnement, réponse à des besoins peu ou mal satisfaits, réduction des inégalités Une gouvernance participative : respectant le principe «une personne = une voix», les structures de l ESS associent les parties prenantes à l exercice du pouvoir. Une des caractéristiques de l ESS est en effet d intégrer les bénéficiaires (clients, usagers, consommateurs ou travailleurs) à la gestion de la structure, ces derniers étant ses adhérents, associés ou sociétaires. Une lucrativité limitée : la satisfaction des besoins collectifs prime sur la recherche du profit. Ce dernier cependant n est pas exclu. Il est considéré comme un instrument pour réaliser des objectifs humains et sociaux. Si la structure est lucrative, les bénéfices sont prioritairement investis dans l activité et répartis de manière limitée entre les membres. Un ancrage territorial : le territoire et ses habitants sont la composante essentielle de l activité des associations et entreprises de l ESS. Ces dernières développent en effet leur offre à partir des besoins identifiés sur le territoire, venant compléter l offre des secteurs privé et public. L autre conséquence est l utilisation des ressources locales. L ESS, ça ne marche pas FAUX Les structures de l ESS ne font pas l impasse sur la performance économique : nombre d entre elles sont leaders sur leur marché, à l instar de Système U (coopérative de commerçants) ou de Chèque Déjeuner (coopérative de production), qui font partie du top 100 des entreprises françaises. Les coopératives agricoles, par exemple, représentent 40 % de l agroalimentaire français avec des marques reconnues (Yoplait, Banette, Delpeyrat, etc.). L ESS est une économie locale FAUX Sociétés de personnes se distinguant des sociétés de capitaux, les entreprises et structures de l ESS participent à l ancrage des activités et des emplois sur le territoire, tout en étant, pour un certain nombre, dans des stratégies de développement national et international. Les salariés sont tous patrons FAUX Comme toutes les entreprises, les structures de l ESS ont une organisation et une direction. Seules les grandes décisions stratégiques sont prises avec l ensemble des salariés associés lors des assemblées générales. Au quotidien, la direction assume pleinement son rôle.

6 6 les cahiers de l aduan #10 novembre 2013 Des formes juridiques spécifiques L Économie Sociale et Solidaire (ESS) rassemble des formes d organisation spécifiques, disposant de statuts propres garantissant le respect des principes et des valeurs qu elle défend. L association, la coopérative, la mutuelle et la fondation constituent les 4 statuts de référence. Traditionnellement circonscrit à ces formes juridiques, le périmètre de l ESS s ouvre aujourd hui et intègre les entreprises dont l objet premier est la poursuite d un intérêt collectif ou d une finalité sociale. Les associations loi 1901 Selon l article 1 de la loi du 1er juillet 1901, «l association est une convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun d une façon permanente leurs connaissances ou leurs activités dans un but autre que de partager des bénéfices». Du sport à l insertion en passant par la lutte contre la solitude, les comités de quartiers ou la culture, les associations sont présentes dans une multitude de domaines. Qui? La Ligue des droits de l Homme, les Restos du cœur, les associations sportives, les associations étudiantes dans les universités et écoles Les mutuelles À but non lucratif, elles sont actrices de la santé et des assurances. Les mutuelles d assurance : elles se différencient des assurances traditionnelles parce que ses membres (sociétaires) sont à la fois assurés et assureurs. Il n y pas de capital social, donc pas d actionnaires à rémunérer. La gestion par élection démocratique et les valeurs de solidarité, de transparence, de liberté doivent garantir leur indépendance et le lien avec les sociétaires. Les mutuelles de santé : ouvertes à tous, elles ne sélectionnent pas leurs adhérents en fonction de leur état de santé. Qui? MAIF (Mutuelle d assurance des instituteurs de France), MACIF (Mutuelle d assurance des commerçants et des industriels de France), MGEN (Mutuelle générale de l éducation nationale), LMDE (La mutuelle des étudiants)...

7 7 Les coopératives Constituées de membres associés qui détiennent au moins une part dans la structure, les coopératives permettent, sous différentes formes, des prises de décision démocratique. On distingue différents types de coopératives. Coopératives d usagers : les associés sont les utilisateurs des biens et services produits (coopératives de consommation, HLM, scolaires ). Coopératives d entreprises : les associés sont des entrepreneurs (agriculteurs, artisans, commerçants ). Coopératives de production : les associés sont les salariés. Dans cette catégorie, figurent notamment les Scop (sociétés coopératives et participatives) et les Scic (sociétés coopératives d intérêt collectif) qui associent salariés, bénéficiaires, bénévoles, collectivités territoriales et d autres partenaires autour de projets de développement local. Coopératives bancaires : les associés sont les clients qui ont déposé ou emprunté de l argent. Sociétés coopératives européennes (SCE) : élargit la collaboration sur plusieurs pays de l Union Européenne. Coopératives agricoles : elles regroupent des agriculteurs pour mutualiser leurs achats ou la vente et la transformation de leur production. Qui? Crédit Mutuel, Caisse d Épargne, Leclerc, Système U, Orpi, Optic 2000, Le Nid, Chèque déjeuner, Yoplait... Les fondations Elles peuvent être de trois types : fondation de personnes, d entreprises, ou «abritées» par une autre fondation. Constituées pour aider financièrement et accompagner des projets, les fondations récoltent et affectent des biens à une cause d intérêt général. Leur principe vient de la philanthropie et du mécénat. Avec un effectif salarié moyen de 54 personnes en France, les fondations sont généralement de grosses structures. Qui? Fondation de France, Fondation du Groupe Chèque Déjeuner, Fondation de la Macif, Fondation du Crédit Coopératif L entreprenariat social Ce sont des entreprises dont la finalité relève de l intérêt général et qui appliquent les valeurs liées à l ESS sans en avoir forcément l un des statuts. Leur recensement est de fait difficile. Qui? Certaines entreprises d insertion qui accompagnent les personnes éloignées de l emploi, les entreprises adaptées embauchant des salariés en situation de handicap, ou encore des entreprises de commerce équitable...

8 8 les cahiers de l aduan #10 novembre 2013 Une économie au cœur du quotidien des Grands Nancéiens L Économie Sociale et Solidaire (ESS) est partout. Qu il s agisse de faire garder ses enfants, de gérer sa santé ou sa protection sociale, d assurer son véhicule, de bénéficier d une aide ménagère, de faire ses courses, de se déplacer, de recycler ses déchets, d épargner et gérer ses comptes bancaires nous sommes tous usager ou acteur de l ESS, sans en avoir forcément conscience. Exemples de quelques acteurs de l ESS dans l agglomération nancéienne L ESS fédère une très grande diversité d acteurs : des associations, des mutuelles, des coopératives, des ONG, des PME et micro-entreprises, des syndicats, des groupements de professionnels, des institutions de recherche et de formation, des groupes de presse ou des radios communautaires, etc. Sur le Grand Nancy, font ainsi partie de l ESS des structures telles que Welcoop (coopérative de pharmaciens créée en 1935 à Nancy), les hôtels Best Western (coopérative hôtelière créée en 1946 aux États-Unis pour partager les coûts de publicité), ou encore l INRS, dont le conseil d administration est composé à part égale d un collège représentant les employeurs et d un collège représentant les salariés. Les MJC ou APROFIN (Association des Professionnels de la Finance de Nancy) sont également des structures associatives ayant adopté une gouvernance démocratique, les membres du Conseil d administration étant tous des adhérents. L Institut de cancérologie Alexis Vautrin, qui aujourd hui a pris le statut d établissement de santé privé d intérêt collectif, fut longtemps organisé sous la forme d une coopérative de médecins. apprendre École de Conduite Française Cartables et trottinettes Travailler Isolor Les établissements Baldini Soul Custom In situ Coopérative agricole Voyager & se divertir Habiter Le Nid Maison Familiale Lorraine ADALI habitat Orpi Nancy Jazz Pulsations Compagnie de théâtre 4 LITRES Les MJC Hôtel Best Western Selectour Voyages Consommer & manger AlterMundi Agoraé Leclerc Système U Chèque déjeuner AMAP Biocoop Le Goupil vert CGA Crocus La Ruche qui dit oui La Halle aux Sports Monsieur Meuble La boutique du Plat Haut

9 9 Se déplacer Covivo Autopi Dynamo Épargner & s assurer Se soigner Maison hospitalière Saint-Charles Institut de cancérologie Lorraine Alexis Vautrin Harmonie Mutuelle Welcoop Les Opticiens Krys, Optic 2000, Lissac, Atol Audio 2000 Caisse d Épargne et de prévoyance Banque Populaire Crédit Agricole Crédit Coopératif Crédit Mutuel Caisse d Epargne MAIF La Mutuelle des Étudiants Faire de la recherche & conseiller les entreprises Aider les autres Institut des sourds de Jarville Association des Adultes enfants inadaptés mentaux Institution Jean-Baptiste Thiéry Optival Appolor INRS Secours populaire Secours catholique Restos du cœur Rotary Club Reciprocité L Ortie ECOVAL Insertion Grand Sauvoy EIMA Envie 2E Aider des entreprises à se financer Lorraine Active Aprofin Proposer des services à la personne L Amidonnée Association Vivre avec l autisme en Meurthe-et-Moselle Association d aide aux personnes âgées de Meurthe-et-Moselle

10 10 les cahiers de l aduan #10 novembre 2013 L ESS, un moteur de l emploi local L Économie Sociale et Solidaire (ESS) occupe une place importante dans l économie de l agglomération nancéienne. Avec plus de 14 % des emplois, elle fait vivre un grand nombre d habitants du Grand Nancy. Elle s est révélée dynamique, avec la création nette de emplois depuis le 1 er janvier L ESS dans le Grand Nancy en 2013 : emplois salariés dont : > 43 % dans les secteurs de l action sociale et la santé > 15 % dans les activités financières et d assurance > 14 % dans l enseignement + 22 % d emplois en 5 ans ( ) dont : > un emploi sur deux dans la santé et l action sociale > un sur cinq dans l enseignement 4 emplois sur 5 dans des établissements de moins de 20 salariés établissements employeurs dont : > 86 % d associations > 7,7 % de mutuelles > 5,6 % de coopératives > 0,4 % de fondations Le top 5 des plus grandes structures de l ESS (entre 250 et emplois) 1. Association d aide aux personnes âgées de Meurthe-et-Moselle (ADAPA) 2. Harmonie Mutuelle / Prevadiès 3. Institut national recherche sécurité (INRS) 4. Maison hospitalière Saint-Charles 5. Institution Jean-Baptiste Thiéry > Nombre d établissements de l ESS par statut juridique dans le Grand Nancy en 2013 Source : INSEE, Sirene juillet 2013 Coopératives 68 établissements Associations établissements Mutuelles 94 établissements Fondations 5 établissements Méthodologie Les données présentées dans ce document sont issues du fichier Sirene de l Insee (juillet 2013). Elles concernent uniquement les organisations de l ESS «sous statut» : associations, coopératives, mutuelles et fondations. Elles excluent les sociétés de capitaux qui peuvent être considérées comme «sociales et solidaires» en raison de leur objet social et de leurs choix de gouvernance.

11 11 L ESS, une économie qui se renouvelle Situé entre secteur privé et public, le périmètre de l Économie Sociale et Solidaire (ESS) est mouvant. Les dernières années montrent en effet un rapprochement et une hybridation des pratiques des acteurs de l ESS et de l économie classique. À la croisée de l économie classique et de la sphère publique ESS et économie de marché ne s opposent pas. Certaines organisations de l ESS se situent pleinement dans l économie de marché (tout en portant des valeurs de coopération et de solidarité), et sont en concurrence avec les acteurs de l économie classique. Par exemple, les produits de commerce équitable vendus en grande distribution. D autres sont à l inverse plus étroitement liées à l État et aux collectivités qui financent les missions de service public dont elles sont les opératrices (par exemple, les entreprises d insertion sociale, comme Réciprocité). Ces organisations constituent à cet égard une part importante de l emploi de l ESS. Par ailleurs, des dynamiques nouvelles modifient les frontières entre initiative privée du secteur marchand et gestion du secteur public. Certains domaines d activité longtemps réservés à l ESS (comme les complémentaires santé ou les services d aide à la personne) se sont ouverts à des entreprises classiques. En outre, ces dernières s impliquent désormais davantage dans des projets à finalité sociale, dans le cadre d actions de mécénat ou via la création d une fondation en soutien d une cause d intérêt général. Veolia a par exemple créé la filiale Grameen-Veolia Water pour un projet d accès à l eau potable en Inde, Unilever via sa filiale Hindustan Lever vend des dosettes individuelles de shampoing ou de lessive aux personnes qui vivent avec moins de 2 dollars par jour, Schneider Electric a lancé BipBop pour fournir de l énergie abordable aux plus démunis, Essilor distribue des lunettes à bas coûts en Inde... Au total, l ESS regroupe des organisations profondément hétérogènes de par leur positionnement économique, tantôt s insérant dans une économie de marché, tantôt témoignant d une interpénétration avec la sphère publique. Économie solidaire Économie classique Structures caritatives et/ou parapubliques à finalité sociale Impact social : objectif exclusif Autonomie relative : dons et subsides publics importants Revenus marchands : accessoires Structures entrepreneuriales à finalité sociale Impact social : objectif principal Potentiellement autosuffisants : exédents principalement réinvestis pour créer de la valeur sociale Revenus marchands : substantiels Entreprises classiques à but lucratif Impact social : objectif accessoire Partie de la richesse créée dédiée à un engagement social Richesse créée dédiée à aucun engagement social Revenus marchands : principaux Motivation principale : création de valeur sociale Motivation principale : création de valeur financière Source : Plan d action 2012 pour le développement de l économie solidaire au Luxembourg, Gouvernement du Grand Duché du Luxembourg, avec l assistance méthodologique du Centre de Recherche Public Henri Tudor.

12 Quelles perspectives pour les territoires? emplois à renouveler d ici 2020 en France Avec postes* qui seront libérés d ici 2020 par des départs en retraite (soit 1/4 des effectifs), le secteur de l ESS offre des perspectives d emplois dans un avenir proche. La transmission des savoir-faire constitue à cet égard une préoccupation forte des organisations de l ESS, notamment dans les secteurs les plus en tension : sanitaire et social, insertion, etc. * Source : CREDOC, Étude pour le Ministère de l économie, de l industrie et de l emploi sur les besoins en main-d œuvre dans le secteur de l économie sociale et solidaire, janvier Des perspectives de créations d activités dans des secteurs innovants L ESS a donné lieu par le passé à d importantes innovations sociales. Par exemple, les coopératives d habitat ont ainsi été les précurseurs du logement social, et le mouvement mutualiste a ouvert la voie à la Sécurité Sociale. Aujourd hui, ce sont les associations de maintien de l agriculture paysanne (AMAP), ou encore les acteurs de la finance solidaire qui illustrent la capacité de l ESS à se renouveler et à se positionner sur des marchés émergents. Dans le cadre de la préparation de la future loi sur l ESS qui devrait être adoptée au printemps 2014, le Ministère de l économie, de l industrie et de l emploi a identifié 5 secteurs dans lesquels l ESS devrait offrir des perspectives de créations d emplois et d activités dans les prochaines années : l économie circulaire, le recyclage et le réemploi des matériaux la transition énergétique (isolation, filière bois énergie, etc.) l économie collaborative et numérique (crowdfunding, plateforme de services) les services aux personnes âgées, handicapées, malades et à la petite enfance l alimentation en circuit-court, l aide à la mobilité, la domotique, etc. L innovation sociale, un levier pour imaginer l économie de demain? L innovation sociale, ce sont de nouvelles idées ou façons de travailler qui apportent des réponses créatives à des besoins sociétaux peu ou mal satisfaits. Dans le cadre de sa Stratégie Europe 2020 pour une «croissance intelligente, durable et inclusive», la Commission Européenne a identifié les innovations sociales comme l un des 12 leviers pour moderniser le marché unique. Ces 5 champs économiques sont fortement présents dans l agglomération nancéienne. En conclusion, la dynamique entrepreneuriale du secteur associée au remplacement des départs en retraite pourraient permettre de nombreux débouchés sur le territoire dans les années à venir. 49 boulevard d Austrasie BP NANCY Cedex Tél. : Fax : Pour en savoir plus DIRECTION DE LA PUBLICATION : PASCAL TATON I COORDINATION GÉNÉRALE : françoise jeantit, PRISCILLA PIERRE I RÉALISATION : JASMINE CAILLER, JOHN BAUDE I SUIVI ÉDITORIAL : PRISCILLA PIERRE I CONCEPTION ET MISE EN PAGE : ESTELLE PATOUT

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