DEMOGRAPHIE TEXTILE 2006 dans les bassins de Castres-Mazamet et Lavelanet

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1 DEMOGRAPHIE TEXTILE dans les bassins de Castres-Mazamet et Lavelanet Pyramide des âges des actifs et postes critiques au regard de la part des plus de 50 ans Novembre 2007 FEDERATION DES INDUSTRIES TEXTILES SUD MIDI - PYRENEES

2 L industrie Textile traverse une période de mutations radicales... Par la mondialisation, par les Technologies d information et de communication et la logistique, dans les marchés textiles notamment les marchés nouveaux en croissance : Chine / Inde/ Russie Dans ce contexte, les entreprises textiles de Midi-Pyrénées s adaptent et multiplient leurs efforts dans le marketing, le commercial, la création, l innovation. Elles optent pour des stratégies de diversification faisant appel à l innovation prioritairement à la Recherche et au Développement. Les exigences de cette nouvelle donne imposent une transformation profonde des modes de fonctionnement et d organisation, et des compétences nouvelles. Mais elles nécessitent également le maintien des savoir-faire spécifiques de notre région. L étude démographie textile sera un outil précieux pour la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences largement engagée dans ces entreprises. Le Président de la Fédération des industries textiles sud Midi-Pyrénées Michel BRUNEL

3 L enquête Le FORTHAC a réalisé une enquête auprès de ses adhérents par courrier et relance téléphonique au printemps dans les départements du Tarn et de l Ariège. Objectifs Cette étude présente la situation en 2005 et l évolution depuis 2002 de l emploi textile dans les bassins de Castres-Mazamet et Lavelanet. Les données portent sur l âge des actifs, et tout particulièrement la part des 50 ans et plus, mais aussi les branches d activités, les catégories socioprofessionnelles et les services Réalisation L enquête textile réalisée par le FORTHAC a fourni les données. L observatoire économique et social de la Communauté d agglomération en a assuré l exploitation statistique et graphique. Les résultats ont été analysés et retravaillés avec l ensemble des partenaires. L observatoire a finalisé l ensemble du document. Partenariat : FORTHAC, FITS, FORTEX, Communauté d agglomération de Castres-Mazamet. Détails Les résultats sont valables pour l année 2005 et permettent une comparaison sur la pyramide des âges avec la même enquête réalisée en Bulletins exploitables : 73 entreprises ont répondu, pour un total de emplois, soit un taux de réponse très satisfaisant de 76%. Tableau 1 : entreprises et emplois - taux de réponse Bassins de Castres-Mazamet et Lavellanet Entreprises Emplois Total adhérents FORTHAC Réponses au questionnaire Source : Forthac - enquête textile

4 Sommaire 1. Le textile dans les bassins de Castres-Mazamet et Lavelanet situation 2005 : taille et secteurs d activités Evolution Rappel des tendance nationales Evolution à Castres-Mazamet et Lavelanet Structure par âge Ensemble des actifs : une concentration sur les âges intermédiaires qui évolue récemment Textile : une structure par âge vieillissante En 2005, la moitié des effectifs à plus de 44 ans Une pyramide des âges qui s amincit Détails par services, catégories socioprofessionnelles et secteurs d activité Fiche Services Fiche catégories socioprofessionnelles Fiche secteurs d activités Zoom sur les séniors (plus de 50 ans) Cadrage Les plus de 50 ans au sein des catégories socioprofessionnelles Les plus de 50 ans par services et sous-services Les postes critiques au regard de l âge Analyse dans la production Analyse dans les autres services...18 Annexes 4

5 1. Le textile dans les bassins de Castres-Mazamet et Lavelanet 1.1 Situation 2005 : taille et secteurs d activité Les résultats portent sur 16 entreprises du bassin de Lavelanet dans les secteurs du tissage et de l ennoblissement, et 57 entreprises du Tarn plus diversifiées. Le nombre d emplois dans les deux bassins est proche, mais la taille moyenne des entreprises ariégeoises est bien supérieure à celle du Tarn avec 70 emplois contre 24. Carte 1 : Entreprises et secteurs d activité Bassin d emploi de Castres-Mazamet Tableau 1 : secteurs d activité TOTAL SECTEURS Ets Effectifs Eff.mn Délainage Filature Tissage Maille Ennoblissement Autre TOTAL Graph.1 : effectifs Effectifs textiles 2005 textiles 2005 Délainage Filature Tissage Maille Tissage Ennoblissement Bassin d emploi de Lavelanet Ennoblissement Autre Maille 432 Autre Filature Délainage CS Raster Source : Enquête textile - Forthac km Cartographie étabie par : Observatoire économique et social - CACM Référence : 0611-enquete textile Nombre d'emplois Source : Forthac - enquête textile Le tissage (en bleu) regroupe le plus grand nombre d emplois et d entreprises (1 119 emplois dans 21 entreprises) ; l Ariège compte plus d effectifs que le Tarn, avec des entreprises plus grandes mais moins nombreuses ; L ennoblissement (orange) et la maille (violet) ont des effectifs deux fois moindres (581 et 432 emplois) ; la taille moyenne des entreprises reste voisine du tissage (35 à 50 emplois environ) ; La filature (vert) vient en 5 e position avec moins de 150 emplois dans 10 entreprises ; Le délainage (jaune) subsiste dans le Tarn (à la date de l enquête) avec 5 entreprises et 50 emplois environ. L effectif moyen est proche de la filature et du secteur «Autre». Le secteur «Autre» (gris) concerne 15 entreprises, principalement situées dans le Tarn pour un total de 191 emplois ;

6 1.2. Evolution Rappel des tendances nationales Entre 2002 et fin 2005, le textile* a perdu emplois, soit 23% de ses effectifs. Le textile (hors maille) est ainsi passé de emplois en 2002 à fin Tableau 2. : effectifs textiles en France de 2002 à 2005 (données ASSEDIC) France Emplois salariés privés Va Ev Textile* (NAF 17) % Source : Assedic * Une partie de la maille est en code Naf 18 (habillement). La fabrication de bas, chaussettes et pullover est comprise dans le textile (cf. annexes nomenclature d activités) Evolution à Castres-Mazamet et Lavelanet Total Au regard des chiffres de l ASSEDIC, entre 2002 et fin 2005, les bassins de Castres-Mazamet et Lavelanet ont perdu 44 entreprises et 1230 emplois. Le nombre d entreprises est ainsi passé de 159 à 115 et celui des emplois de à (-29%). Par secteurs Le Tissage et la filature, secteurs ayant le plus d emplois en 2002, concentrent près de 80% des pertes : - le tissage perd 400 emplois soit le quart de ses effectifs - la filature perd 565 emplois, soit plus de la moitié (-54%) Avec des effectifs moindres, la fabrication d articles à maille (pull-over et chaussettes) perd plus de 200 emplois soit 60% de ses effectifs. Graph.2 : variation des effectifs textiles par secteur d activité Nombre d'emplois Filature -402 V ar iatio n d e s e ffe ctifs Tissage Ennoblissement textile 12 7 Fabrication d'articles textiles Autres industries textiles Fabrication d'articles à maille Fabrication d'étoffes à maille -217 En revanche, l ennoblissement textile progresse légèrement et compte près d un millier d emplois Source : Assedic Tableau 3. : entreprises et effectifs textiles à Castres-Mazamet et Lavelanet de 2002 à 2005 Entreprises Emplois TEXTILE variation évolution % Filature* % Tissage % Ennoblissement textile % Fabrication d articles textiles % Autres industries textiles % Fabrication d étoffes à maille % Fabrication d articles à maille % TOTAL % Source : Assedic * dont «Préparation de la laine» (délainage)

7 Par bassin d emploi Castres-Mazamet a perdu plus d emplois que celui de Lavelanet : Castres-Mazamet : -790 emplois soit -36 % Lavelanet : -444 emplois soit -22% Fin 2005, Castres-Mazamet (1 376 emplois) passe en seconde position en terme d effectifs après Lavelanet (1 597 emplois). L accentuation de l écart entre les deux bassins s explique par : des pertes importantes à Lavelanet dans la filature (-85% soit -317 emplois) mais limitées dans le tissage (-17%) et quasiment inexistantes dans les autres secteurs ; l ennoblissement textile, avec 800 emplois fin 2002, s est légèrement développé et devient ainsi la branche la plus importante. aux pertes de la filature, du délainage (inclus dans la filature dans ce graphe) et de la fabrication d étoffes à maille (environ 250 emplois chacun) Castres-Mazamet ajoute -215 emplois dans la fabrication d articles de maille ; l ennoblissement (130 emplois) y est beaucoup moins développé qu à Lavelanet et diminue (-17%). Graph.3 : effectifs textiles par secteurs d activités et par bassins d emploi V a ria tio n d e s e ffe ctifs te x tile s Castres-Mazamet Lavelanet 0 8 Nombre d'emplois Filature Tissage Ennoblissement textile Fabrication d'articles textiles Autres industries textiles Fabrication d'étoffes à maille --0 Fabrication d'articles à maille Source : Assedic

8 2. Structure par âge 2.1. Ensemble des actifs : une concentration sur les âges intermédiaires qui évolue récemment Depuis le début des années soixante, la population active a augmenté avec l arrivée des générations du «baby-boom» et le développement de l activité féminine. De 1970 à 2005, la population active a progressé de 5,5 millions de personnes. Jusqu au début des années soixante-dix, les créations d emplois ont absorbé ces actifs supplémentaires. Puis, la durée des études s est allongée rapidement et face à la montée du chômage, l âge de cessation d activité a été abaissé ; l activité s est ainsi concentrée sur les âges intermédiaires jusqu au milieu des années quatre-vingt-dix. La part des ans est alors passée de 61 % en 1970 à 82% en 2000 (+21 points). Aujourd hui, avec le problème du financement des retraites et la baisse annoncée de la population en âge de travailler, c est le maintien dans l emploi de seniors de plus en plus nombreux qui est devenu un objectif. Après 2010, la population en âge de travailler diminuera. Mais l activité des seniors pourrait progresser pour augmenter les durées de cotisation à la retraite. La baisse du nombre d actifs interviendrait alors plus tard. Tableau 4 : répartition de la population totale et de l activité par tranche d âge FRANCE 1975* 1985* 1995* 2004* Population en âge de travailler dont : ans 38,3 35,3 32,1 29, ans 38,6 39,6 45,2 43, ans 23,1 25,1 22,7 26,6 Population active (15-64 ans)** dont : ans 36,9 33,1 26,3 23, ans 43,8 49,1 58,3 55, ans 19,3 17,8 15,4 20,8 Population active occupée (15-64 ans) dont : ans 36,2 30,3 24,2 22, ans 44,3 51,2 59,8 56, ans 19,5 18,5 16,0 21,4 Chômeurs (15-64 ans) dont : ans 55,9 57,3 42,5 39, ans 30,5 31,1 47,1 45, ans 13,6 11,6 10,4 15,2 Inactifs (15-64 ans) dont : ans 41,2 39,9 44,0 43, ans 27,6 20,1 18,1 17, ans 31,2 40,0 37,9 40,0 * Données à la date des enquêtes en 1975, 1985 et 1995 et en moyenne annuelle en 2004 ** Concepts : activité au sens du BIT, âge atteint au 1 er janvier de l'année de l'enquête. Source : enquêtes Emploi, Insee 8

9 2.2. extile Textile : une structure par âge vieillissante En 2005, la moitié des effectifs a plus de 44 ans Graph. 4 : pyramide des âges des emplois textiles Ariège et Tarn emplois textiles (Ariège et Tarn) Hommes % 65 Ages 65 Femmes % /4 des effectifs a 51 ans et plus La moitié des effectifs a moins de 44 ans et l'autre plus de 44 ans. 1/4 des effectifs a 38 ans et moins e quartile Médiane er quartile /4 des effectifs a 51 ans et plus La moitié des effectifs à moins de 45 ans et l'autre plus de 45 ans. 1/4 des effectifs a 36 ans et moins Effectifs Effectifs Nb % Age moyen Mini 1er Q Médiane 3e Q Maxi Hommes , Femmes , TOTAL , Ariège , Tarn , Source : Forthac - enquête textile Situation 2005 Le textile est confronté au vieillissement de ses effectifs. L âge médian est de 44 ans, soit une moitié des effectifs au dessus de cet âge et l autre en dessous. En France, cet âge est de 40,5 ans. L âge moyen est légèrement plus jeune chez les femmes : 43,9 ans contre 44,2 ans pour les hommes. Il est en France pour les deux sexes de 39,3 ans en 2002 (Insee, enquêtes Emploi) La part des plus de 50 ans est 10 points au dessus de la moyenne nationale (31% contre 21%) et celle des ans très au-dessous (7% contre 22%) Ages Graph. 4 bis : pyramide des âges des emplois textiles Ariège et Tarn emplois textiles Hommes Femmes Effectifs 9

10 2.2.2 Une pyramide des âges qui s amincit Structure par âge Evolution des emplois textiles en 2005 Graphique 5. : pyramide des âges des emplois textiles Ariège et Tarn En trait continu, la pyramide de 2002 Hommes05 Femmes Peu d entrées au niveau des jeunes Préretraites et licenciements ont joué sur les effectifs les plus âgés mais Age aussi Age moyen sur les autres actifs, avec 43,2 pour résultat des 44,1 départs importants chez les Mini ans pour les hommes 17 et même ans pour les femmes 1 er quartile Médiane Tableau 5 : évolution 43 des âges e quartile Age Maxi Age moyen 43,2 44,1 Mini er quartile Médiane e quartile Maxi Source : Forthac - enquête textile Au total, la proportion des plus de 50 ans dans les effectifs totaux progresse de 2 points entre 2002 et 2005, illustrant un effort pour le maintien dans l emploi des seniors. Tableau 6 : évolution de la structure par âge des emplois textiles Année ans ans ans Total % % % Nombre % 62 % 29 % % 62 % 31 % Source : Forthac - enquête textile

11 2.3. Détails par services, catégories socioprofessionnelles et secteurs d activité Fiche services Structure par âge par services Effectifs Ages SERVICES Nb % Age moyen Age mini 1er Q Médiane 3e Q Age maxi 1-Administratif ,4% 42, Commercial 162 6,4% 42, , Production ,7% 44, Logistique 230 9,1% 43, , R&D 58 2,3% 40, , ,5 69 TOTAL , Source : Forthac - enquête textile Services Répartition des effectifs 3-Production Répartition des tranches d'âges 1-Administratif 313 <35 ans 50 % 4-Logistique % 2-Commercial % 35 % 5-R&D % 25 % 20 % Effectifs 15 % 10 % 5 % +55 ans ans 1-Administratif 2-Commercial 3-Production 4-Logistique 5-R&D ans Ages Pyramide des âges Production Commercial Logistique Administratif R&D Age médian

12 2.3.2 Fiche catégories socioprofessionnelles Structure par âge par catégories socioprofessionnelles Effectifs Ages CSP Nb % Age moyen Age Mini 1er Q Médiane 3e Q Age maxi 1-Ouvriers ,7% 44, Techniciens 100 4,0% 42, , Employés ,4% 42, AM 147 5,8% 46, , Cadres-ing ,1% 45, TOTAL , Source : Forthac - enquête textile Répartition des effectifs 1-OUVRIERS Répartition des tranches d'âges 3-EM PLOYES ans <35 ans 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0 5-CADRES ING AM TECHNICIENS Effectifs ans 1-OUVRIERS 2-TECHNICIENS 3-EMPLOYES 4-AM 5-CADRES ING Pyramide des âges ans Agents de maîtrise Ouvriers / Cadres-Ing Techniciens / Employés Age médian Effectifs 12

13 2.3.3 Fiche secteurs d activité Répartition des effectifs Effectifs Ages SECTEURS Nb % Age moyen Age mini 1er Q Médiane 3e Q Age maxi 1-Délainage 53 2,1% 47, Filature 141 5,6% 47, Tissage ,5% 44, Maille ,2% 45, Ennoblissement ,1% 43, Autre 191 7,6% 39, TOTAL , Source : Forthac - enquête textile Répartition des effectifs TISSAGE 1119 Répartition des tranches d'âges ENNOBLISSEM ENT 581 <35 ans M AILLE % 45% AUTRE % 35% FILATURE % DELAINAGE 53 25% 20% 15% Effectifs 10% 5% +55 ans ans 1-DELAINAGE 2-FILATURE 3-TISSAGE 4-MAILLE 5-ENNOBLISSEMENT 6-AUTRE Age Pyramide des âges ans Délainage / Filature Maille Tissage / Ennoblissement Autre Age médian Effectifs 13

14 3. zoom Zoom sur les séniors (plus de 50 ans) 3.1. Cadrage En France en 2004, un peu plus d un emploi sur cinq est occupé par un senior (personne de plus de 50 ans). Avec l arrivée à l âge de la cinquantaine des premières générations du baby-boom à partir de 1996, la part des séniors dans l emploi a rapidement progressé. La part des seniors dans l emploi devrait continuer à s élever avec l augmentation de l espérance de vie et le remplacement progressif des générations du baby-boom par les générations moins nombreuses nées à partir de Les plus de 50 ans au sein des catégories socioprofessionnelles 3 catégories socioprofessionnelles ont une part des plus de 50 ans élevée Il s agit : des cadres-ingénieurs (36,5%) et des agents de maîtrise (35,5%), soit 176 personnes de plus de 50 ans sur un total de 476 ; des ouvriers (31%), soit 490 personnes sur un total de Tableau 7 : séniors par catégories socioprofessionnelles en 2005 Catégories socioprofessio. +50 ans + 55 ans Total textile Total % Total % Effectifs Age mn Ouvriers , , ,3 Techniciens 26 26, , ,6 Employés 91 24, , ,7 Agent Maîtrise 60 35, , ,5 Cadres-Ingé , , Total , , ,1 Source : Forthac - enquête textile Les plus de 50 ans par services Forte part de plus de 50 ans La production est le service le plus concerné : 32% de plus de 50 ans soit 569 personnes sur sous-services ont une part de séniors plus particulièrement élevée : ateliers divers de production (42% soit 19 personnes sur 45) filature (41% soit 57 personnes sur 137) tricotage (39% soit 45 personnes sur 114) En dehors de la production, certains sous services sont également fortement concernés : Dans le service administratif : autres services (53% soit 7 personnes sur 13) ; il s agit de métiers transversaux (infirmiers, gardiens...) direction (46% soit 29 personnes sur 62) 14

15 Dans le service commercial : direction commerciale (39% soit 11 sur 28) Faible part de plus de 50 ans Deux services sont plus particulièrement jeunes : le service commercial (148 personnes dont 35 de plus de 50 ans) avec plus particulièrement les sous services o échantillonnage, 7 personnes sur 45 o secrétariat, 3 personnes sur 26 le service R & D (59 personnes dont 14 de plus de 50 ans) avec plus particulièrement les sous services o Styliste/modéliste, 2 personnes sur 15 o Recherche/innovation, 6 personnes sur 24 Parmi d autres sous services, on note : o la comptabilité, avec 25% de plus de 50 ans (17 sur 68) o la qualité, avec 15% de plus de 50 ans (13 sur 68) o le non tissé qui se distingue totalement du reste de la production avec seulement 8% de +50 ans, soit 7 personnes sur 81. Tableau 8. : répartition des plus de 50 ans par services en 2005 SERVICES SOUS-SERVICES Plus de 50 ans Plus de 55 ans Effectifs totaux Total % Total % Total Age mn 1-Administratif AUTRES SERVICES 7 53,8 4 30, ,8 COMPTABILITE 17 25,0 8 11, ,9 DIRECTION 29 46, , ,7 INFORMATIQUE 6 28,6 3 14, ,7 QUALITE 13 19,1 7 10, ,6 RH 1 6,7 0 0, ,0 SECRETARIAT 23 29, , ,7 Total 1-Administratif 96 29, , ,8 2-Commercial COMMERCIAL 14 28,6 6 12, ,9 DIRECTION COMMERCIALE 11 39, , ,2 ECHANTILLONNAGE 7 15,6 3 6, ,7 SECRETARIAT COMMERCIAL 3 11,5 1 3, ,5 Total 2-Commercial 35 23, , ,7 3-Production APPRETS 60 28, , ,9 ATELIERS DIVERS DE PROD ,2 6 13, ,2 CONFECTION , , ,7 ENTRETIEN/MAINTENANCE 44 35, , ,4 FILATURE 57 41, , ,0 NON TISSE 7 8,6 4 4, ,4 TEINTURE/IMPRESSION 62 26, , ,7 TISSAGE , , ,6 TRICOTAGE 45 39, , ,1 Total 3-Production , , ,7 4-Logistique APPROVISIONNEMENT 4 21,1 3 15, ,7 LOGISTIQUE PRODUCTION 15 26,8 6 10, ,1 MAGASINAGE 40 30, , ,1 TRANSPORT 6 26,1 4 17, ,2 Total 4-Logistique 65 28, , ,2 5-R&D CREATION 6 30,0 2 10, ,6 RECHERCHE INNOVATION 6 25,0 2 8, ,4 STYLISTE/MODELISTE 2 13,3 2 13, ,2 Total 5-R&D 14 23,7 6 10, ,2 TOTAL TEXTILE , , ,1 Source : Forthac - enquête Textile 15

16 3.2. Les postes critiques au regard de l âge Au niveau national, les plus de 50 ans représentent en moyenne 20% des actifs (Insee.fr). Dans le textile (comptabilisé avec les secteurs énergie, industries navales et ferroviaires et produits minéraux), leur part était de 24,4% en moyenne fin 2000 (enquête ESSA, 2001, Dares). Il est proposé d apprécier le caractère «critique» d un poste au regard du pourcentage de plus de 50 ans Analyse analyse dans la production 4 tranches de couleur du vert au rouge sont définies en fonction de la part des plus de 50 ans dans l emploi total. VERT : moins de 24% de séniors Les séniors y sont les moins nombreux : 22 sur 191 emplois répartis au sein 13 postes (soit 12% de séniors en moyenne). 7 postes n ont aucun sénior mais par ailleurs peu d effectifs (37 emplois au total). Principaux postes concernés par service (séniors/total) : Non tissé : opérateurs (7/55) Teinture-impression : visite/contrôle (7/46) Apprêts : foulonnier (3/14) et rameur (1/11) Confection : coupeuse (3/17) Entretien-maintenance : agent de maintenance (1/11) JAUNE : de 25 à 29% de sénior Légèrement au-dessus de la moyenne nationale, cette tranche compte le plus faible nombre de postes : 8 postes totalisant 112 séniors pour 414 emplois au total, soit 27% de séniors. Principaux postes concernés par service (séniors/total) : Tissage : noueur-tisserand (56/200) Teinture-impression : agent de laboratoire (10/40), conducteur machine teinture (22/81), contremaître (1/12) Tricotage : chef d équipe (4/15) Confection : r leuse (4/14) Entretien-maintenance : mécanicien d entretien (14/48) ORANGE : de 30 à 34% de séniors Plus âgée, cette tranche compte 12 postes totalisant 157 séniors pour 508 emplois, soit 31% de séniors en moyenne. Principaux postes concernés par service (séniors/total) : Tissage : bobineur (6/18) ; chef d équipe (13/40) ; ourdisseur (22/71) Apprêts : conducteur machine (50/168) ; contremaître (4/12) Tricotage : contremaître (3/9) Confection : conducteur machine (17/54) Entretien-maintenance : techniciens maintenance (16/47) 16

17 ROUGE : plus de 35% de séniors C est la tranche la plus vieillie, avec le plus grand nombre de postes et d effectifs. Au total, 21 postes et 276 séniors pour 641 emplois, soit 43% de séniors en moyenne. Principaux postes concernés par service (séniors/total) : Filature : soigneur continu à filer (23/63), bobineur (10/16), préparateur en filature (6/15), retordeur (6/15), soigneur cardé (6/9), chef d équipe (4/10) Tissage : fileteur (21/57), rentrayeur (15/33), : contremaître (13/29) Teinture-impression : directeur technique (7/13), sérigraphie (2/2) Confection : ouvrier polyvalent (74/184), contremaître (3/3), chef d équipe (2/5), Tricotage : tricoteur (38/89) Entretien-maintenance : ouvrier entretien (13/17) Ateliers divers production : ouvrier polyvalent (14/34), chef d équipe (2/3), directeur technique (2/5) Tableau 10 : PRODUCTION - récapitulatif des + 50 ans par services et principaux postes % de 50 ans et plus < 25% +50 ans 25 à 29% de + 50 ans 30 à 34% de + 50 ans > 35% de + de 50 ans Nb + 50 ans/ eff. total 23 / / / / 605 APPRETS ATELIERS DIVERS DE PRODUCTION CONFECTION ENTRETIEN- MAINTENANCE Foulonnier (3/14) Rameur (1/11) Technicien régl. (0/1) Dir. technique (0/1) Coupeuse (3/17) Repasseuse (0/1) FILATURE Contremaître (1/8) NON TISSE TEINTURE IMPRESSION Conduct. (50/168) Contremaître (4/12) Dir. technique (1/3) Contremaître (1/3) R leuse (4/14) Conduct. (17/54) Chef d équipe (1/2) Dir. Techn. (2/5) Chef d équpe (2/3) Ouvrier poly. (14/34) Contremaître (3/3) Chef d équipe (2/5) Ouvrier poly. (74/184) Agent de M. (1/11) Mécanicien (14/48) Techn. (16/47) Ouvrier (13/17) Chef d équipe (0/25) Contremaître (0/1) Opérateur (7/55) Visite (7/46) Coloriste (0/2) Ouvrier poly. (0/4) Agent labo. (10/40) Cond. Mach. (22/81) TISSAGE Ouvrier poly. (0/1) Noueur T. (56/200) Chef d équipe (8/25) Contremaître (5/16) Tech. Réglage (1/3) Bobineur (6/18) Chef équipe (13/40) Encolleur (2/6) Ourdisseur (22/71) Visite (24/77) Dir. Tech. (1/1) Chef d équipe (4/10) Soign. cardé(6/9) Retordeur (6/15) Préparateur (6/15) Soign. cont. (23/63) Bobineur (10/16) Dir. Tech.(7/13) Sérigraphie (2/2) Contremaître (13/29) Fileteur (21/57) Rentrayeur (15/33) TRICOTAGE Cond. Mach. (0/1) Chef équipe (4/15) Contemaître (3/9) Tricoteur (38/89) Source : Forthac - enquête Textile 17

18 Tableau 11 : PRODUCTION - répartition des plus de 50 et 55 ans par sous-services et par postes SOUS-SERVICES APPRETS ATELIERS DIVERS DE PRODUCTION CONFECTION ENTRETIEN/ MAINTENANCE FILATURE NON TISSE TEINTURE/ IMPRESSION TISSAGE TRICOTAGE Source : Forthac - enquête textile % 50 et plus < 25% 25 à 29% 30 à 34% >35% POSTES 50 et plus 55 et plus Effectifs totaux Total % Total % Total Age mn CHEF EQUIPE 1 50% 0 0% 2 45 CONDUCTEUR MACHINE APPRETS 50 30% 19 11% CONTREMAITRE 4 33% 1 8% DIRECTEUR TECHNIQUE 1 33% 0 0% 3 44 FOULONNIER 3 21% 1 7% RAMEUR 1 9% 1 9% TECHNICIEN DE REGLAGE 0 0% 0 0% 1 44 CHEF EQUIPE 2 67% 0 0% 3 49 CONTREMAITRE 1 33% 1 33% 3 42 DIRECTEUR TECHNIQUE 2 40% 1 20% 5 47 OUVRIER POLYVALENT 14 41% 4 12% CHEF EQUIPE 2 40% 0 0% 5 43 CONDUCTEUR MACHINE CONFECTION 17 31% 8 15% CONTREMAITRE 3 100% 0 0% 3 52 COUPEUSE 3 18% 0 0% DIRECTEUR TECHNIQUE 0 0% 0 0% 1 42 OUVRIER POLYVALENT 74 40% 31 17% R LEUSE 4 29% 1 7% REPASSEUSE 0 0% 0 0% 1 37 AGENT DE MAINTENANCE 1 9% 0 0% MECANICIEN D ENTRETIEN 14 29% 10 21% OUVRIER ENTRETIEN 13 76% 9 53% TECHNICIEN DE MAINTENANCE 16 34% 11 23% BOBINEUR 10 63% 2 13% CHEF EQUIPE 4 40% 1 10% CONTREMAITRE 1 13% 1 13% 8 45 DIRECTEUR TECHNIQUE 1 100% 1 100% 1 55 PREPARATEUR EN FILATURE 6 40% 4 27% RETORDEUR 6 40% 3 20% SOIGNEUR CARDE 6 67% 4 44% 9 52 SOIGNEUR CONTINU A FILER 23 37% 8 13% CHEF EQUIPE 0 0% 0 0% CONTREMAITRE 0 0% 0 0% 1 35 OPERATEUR 7 13% 4 7% AGENT DE LABORATOIRE 10 25% 5 13% CHEF EQUIPE 8 32% 6 24% COLORISTE 0 0% 0 0% 2 48 CONDUCTEUR MACHINE TEINTURE 22 27% 9 11% CONTREMAITRE 5 31% 4 25% DIRECTEUR TECHNIQUE 7 54% 5 38% OUVRIER POLYVALENT 0 0% 0 0% 4 39 SERIGRAPHE 2 100% 0 0% 2 52 TECHNICIEN DE REGLAGE 1 33% 0 0% 3 47 VISITE / CONTRÔLE 7 15% 0 0% BOBINEUR 6 33% 5 28% CHEF EQUIPE 13 33% 6 15% CONTREMAITRE 13 45% 7 24% ENCOLLEUR 2 33% 1 17% 6 43 FILETEUR 21 37% 10 18% NOUEUR / TISSERAND 56 28% 27 14% OURDISSEUR 22 31% 6 8% OUVRIER POLYVALENT 0 0% 0 0% 1 42 RENTRAYEUR 15 45% 6 18% VISITEUR / CONTRÔLE 24 31% 13 17% CHEF EQUIPE 4 27% 3 20% CONDUCTEUR MACHINE A BRODER 0 0% 0 0% 1 41 CONTREMAITRE 3 33% 2 22% 9 47 TRICOTEUR 38 43% 16 18% TOTAL PRODUCTION % %

19 3.2.2 Analyse analyse dans les autres services Comme pour le secteur de la production, les postes sont analysés en fonction de la part des plus de 50 ans dans les effectifs totaux. VERT : moins de 24% de + de 50 ans Cette tranche regroupe 20 postes et 267 emplois totaux, parmis lesquels 38 séniors (14%). 7 postes n ont aucun sénior. JAUNE : de 25 à 29% de + de 50 ans Elle compte 8 postes et 207 emplois totaux, parmis lesquels 69 séniors (28%). Les séniors sont principalement regroupés dans les postes «assistant administratif» et «magasinier». ORANGE : de 30 à 34% de + de 50 ans Cette tranche compte seulement 3 postes et 49 emplois totaux parmis lesquels 16 séniors (33%). Les plus nombreux se trouvent dans les postes «attaché commercial». ROUGE : plus de 35% de + de 50 ans Cette tranche regroupe le plus grand nombre de séniors : 86 pour 203 emplois répartis dans 13 postes. Les fonctions à responsabilités y sont les plus représentées (Directeurs général, industriel, commercial ; Responsable comptabilité...). Tableau 12 : AUTRES SERVICES - récapitulatif des + 50 ans par services et principaux postes < 25% de + 50 ans 25 à 29% de + 50 ans 30 à 34% de + 50 ans > 35% de + 50 ans Nb postes : Nb séniors/ eff. Tot / / / / 203 Administratif commercial logistique Empl. Qualité (9/41) Entretien gard. (6/10) Ass. Compta-G (4/31) Resp. qualité (4/27) Programmeur (1/6) Assist. RH (1/5) Echantillonneur (6/41) As. commercial (3/26) Technico. com (1/6) Vendeur (1/6) Resp. logist. (6/30) Resp. transport (1/5) r&d Styliste (1/11) Ass. admin. (21/75) Dir. Général (18/38) Resp. Compta (13/37) Dir. Ind. (11/24) Resp. inform. (5/9) Resp. admin (2/4) Sécurité (1/2) Resp. échant. (1/4) Attaché com. (12/37) Dir. Comm. (11/28) Magasinier (33/113) Resp. stock (4/15) Resp. créa. (5/17) Tech. fabric. (3/12) Chargé projet (1/4) Modéliste (1/4) Agent expéd. (3/9) Resp. magasin (1/3) Empl. Logist. (9/26) Chauffeurs (5/14) Resp. Expéd. (3/7) Resp. collection (1/1) Dir. produit (1/2) Textilien conseil (1/1) Source : Forthac - enquête textile 19

20 % séniors < 25% 25 à 29% 30 à 34% >35% Tableau 13 : AUTRES SERVICES - répartition des plus de 50 et 55 ans par sous-services et par postes SERVICES SOUS-SERVICES POSTES Administratif Commercial Logistique R&D 50 et + 55 et + TOTAL % TOTAL % ENTRETIEN GARDIENNAGE 6 60% 3 30% AUTRES SERVICES INFIRMIERE DU TRAVAIL 0% 0% 1 28 SECURITE 1 50% 1 50% 2 50 COMPTABILITE ASSISTANT COMPTA/GESTION 4 13% 2 6% RESPONSABLE COMPTA/GESTION 13 35% 6 16% DIRECTION DIRECTEUR GENERAL 18 47% 9 24% DIRECTEUR INDUSTRIEL 11 46% 6 25% EMPLOYE INFORMATIQUE 0% 0% 6 36 INFORMATIQUE PROGRAMMEUR 1 17% 1 17% 6 39 RESPONSABLE INFORMATIQUE 5 56% 2 22% 9 47 QUALITE EMPLOYE QUALITE 9 22% 5 12% RESPONSABLE QUALITE 4 15% 2 7% RH ASSISTANT RH 1 20% 0% 5 42 DRH/RRH 0% 0% SECRETARIAT ASSISTANT ADMINISTRATIF 21 28% 14 19% RESPONSABLE ADMINISTRATIF 2 50% 2 50% 4 47 TOTAL 96 29% 53 16% ATTACHE COMMERCIAL 12 32% 5 14% COMMERCIAL TECHNICO-COMMERCIAL 1 17% 0% 6 41 VENDEUR 1 17% 1 17% 6 35 DIRECTION COMMERCIALE DIRECTEUR COMMERCIAL 11 39% 11 39% ECHANTILLONNAGE ECHANTILLONNEUR 6 15% 2 5% RESPONSABLE ECHANTILLONNAGE 1 25% 1 25% 4 48 SECRETARIAT COMMERCIAL ASSISTANT COMMERCIAL 3 12% 1 4% TOTAL 35 24% 21 14% APPROVISIONNEMENT RESPONSABLE GESTION STOCKS 4 27% 3 20% TECHNICIEN APPROVISIONNEMENT 0% 0% 4 38 LOGISTIQUE PRODUCTION EMPLOYE LOGISTIQUE 9 35% 4 15% RESPONSABLE LOGISTIQUE 6 20% 2 7% AGENT EXPEDITION 3 33% 1 11% 9 43 MAGASINAGE MAGASINIER 33 29% 14 12% RESPONSABLE CONDITIONN. EXPED. 3 43% 2 29% 7 46 RESPONSABLE MAGASIN 1 33% 1 33% 3 45 ASSISTANT TRANSPORT 0% 0% 4 34 TRANSPORT CHAUFFEUR 5 36% 3 21% RESPONSABLE TRANSPORT 1 20% 1 20% 5 40 TOTAL 65 28% 31 13% ASSISTANT CREATION / PRODUIT 0% 0% 2 30 CREATION RESPONSABLE COLLECTION 1 100% 0% 1 53 RESPONSABLE CREATION / COLLECTION 5 29% 2 12% ASSIST, RECHERCHE & DEV 0% 0% 5 31 CHARGE DE PROJET / RECH / DEV TEX 1 25% 1 25% 4 46 RECHERCHE INNOVATION DIRECT CONCEPT. PRODUIT / R&D 1 50% 0% 2 45 TECHNICIEN FABRICATION / METHODES 3 25% 0% TEXTILIEN CONSEIL 1 100% 1 100% 1 69 STYLISTE/MODELISTE MODELISTE 1 25% 1 25% 4 39 STYLISTE 1 9% 1 9% TOTAL 14 24% 6 10% Total TOTAL % % Age mn Source : Forthac - enquête textile 20

21 CONCLUSION Cette étude, trois ans après celle effectuée en 2002, apporte une vision fine de l évolution des emplois textiles, de la structure par âge et par poste des effectifs au sein des entreprises des bassins d emploi de Castres-Mazamet et Lavelanet. Les résultats reflètent la situation générale du secteur textile : - l emploi continue de baisser entre les deux enquêtes : -29% en 3 ans - des secteurs sont particulièrement concernés : -60% dans la maille, -54% dans la filature, -25% dans le tissage Le vieillissement des actifs et la place des plus de 50 ans soulignent l intérêt de travailler sur les postes pour lesquels le maintien des savoir faire et le renouvellement des emplois sont menacés : - l âge moyen dans le textile est de 44 ans, soit 4 points de plus que la moyenne des actifs au niveau national - la part des +50 ans est élevée (10 points au-dessus du niveau national) ; sont concernés au premier chef l activité de production et plusieurs postes en son sein, ainsi que toutes les catégories socioprofessionnelles - a l inverse, celle des 15/29 ans est faible (7% dans le textile contre 22% pour la moyenne des actifs au niveau national) Ces constats incitent à continuer les actions engagées et à réfléchir à de nouvelles actions d anticipation ou à mener de manière urgente : - poursuivre une démarche globale de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) au niveau de la branche, mais aussi des démarches de GPEC individuelles d entreprises - avoir une réflexion en termes de formation afin d anticiper les évolutions des emplois et des compétences, avec des regroupements d entreprises sur des thèmes repérés et des parcours de formation individualisés des salariés : Accord EDEC (Engagement de Développement de l Emploi et des Compétences) - continuer le travail déjà commencé par la branche sur la préservation et le transfert des savoir-faire - travailler sur les besoins en formation des nouveaux métiers de notre branche (R&D ), et sur la problématique du recrutement des jeunes Autant d enjeux soulignés par cette enquête pour accompagner les efforts de diversification de la filière textile, dont le devenir des entreprises passe par la recherche et l innovation, souvent en lien avec d autres secteurs d activité : transports, santé, bâtiment 21

22 ANNEXES SERVICES / SOUS-SERVICES / POSTES NOMENCLATURES D ACTIVITES DEFINITIONS CARTE DES METIERS DE LA BRANCHE TEXTILE 22

23 SERVICES / SOUS-SERVICES / POSTES SERVICES SOUS-SERVICES POSTES 1-Administratif AUTRES SERVICES ENTRETIEN GARDIENNAGE INFIRMIERE DU TRAVAIL SECURITE COMPTABILITE ASSISTANT COMPTA/GESTION RESPONSABLE COMPTA/GESTION DIRECTION DIRECTEUR GENERAL DIRECTEUR INDUSTRIEL INFORMATIQUE EMPLOYE INFORMATIQUE PROGRAMMEUR RESPONSABLE INFORMATIQUE QUALITE EMPLOYE QUALITE RESPONSABLE QUALITE RH ASSISTANT RH DRH/RRH SECRETARIAT ASSISTANT ADMINISTRATIF RESPONSABLE ADMINISTRATIF 2-Commercial COMMERCIAL ATTACHE COMMERCIAL TECHNICO-COMMERCIAL VENDEUR DIRECTION COMMERCIALE DIRECTEUR COMMERCIAL ECHANTILLONNAGE ECHANTILLONNEUR RESPONSABLE ECHANTILLONNAGE SECRETARIAT COMMERCIAL ASSISTANT COMMERCIAL 3-Production APPRETS CHEF EQUIPE CONDUCTEUR MACHINE APPRETS CONTREMAITRE DIRECTEUR TECHNIQUE FOULONNIER RAMEUR TECHNICIEN DE REGLAGE ATELIERS DIVERS DE PRODUCTION CHEF EQUIPE CONTREMAITRE DIRECTEUR TECHNIQUE OUVRIER POLYVALENT CONFECTION CHEF EQUIPE CONDUCTEUR MACHINE CONFECTION CONTREMAITRE COUPEUSE DIRECTEUR TECHNIQUE OUVRIER POLYVALENT R LEUSE REPASSEUSE ENTRETIEN/MAINTENANCE AGENT DE MAINTENANCE MECANICIEN D ENTRETIEN OUVRIER ENTRETIEN TECHNICIEN DE MAINTENANCE FILATURE BOBINEUR CHEF EQUIPE CONTREMAITRE DIRECTEUR TECHNIQUE PREPARATEUR EN FILATURE RETORDEUR SOIGNEUR CARDE SOIGNEUR CONTINU A FILER NON TISSE CHEF EQUIPE CONTREMAITRE OPERATEUR TEINTURE/IMPRESSION AGENT DE LABORATOIRE CHEF EQUIPE COLORISTE CONDUCTEUR MACHINE TEINTURE CONTREMAITRE DIRECTEUR TECHNIQUE OUVRIER POLYVALENT SERIGRAPHE TECHNICIEN DE REGLAGE VISITE / CONTRÔLE TISSAGE BOBINEUR CHEF EQUIPE CONTREMAITRE ENCOLLEUR FILETEUR NOUEUR / TISSERAND OURDISSEUR OUVRIER POLYVALENT RENTRAYEUR VISITEUR / CONTRÔLE TRICOTAGE CHEF EQUIPE CONDUCTEUR MACHINE A BRODER CONTREMAITRE TRICOTEUR STYLISTE

24 SERVICES SOUS-SERVICES POSTES 4-Logistique APPROVISIONNEMENT RESPONSABLE GESTION STOCKS TECHNICIEN APPROVISIONNEMENT LOGISTIQUE PRODUCTION EMPLOYE LOGISTIQUE RESPONSABLE LOGISTIQUE MAGASINAGE AGENT EXPEDITION MAGASINIER RESPONSABLE CONDITIONN. EXPED. RESPONSABLE MAGASIN TRANSPORT ASSISTANT TRANSPORT CHAUFFEUR RESPONSABLE TRANSPORT 5-R&D CREATION ASSISTANT CREATION / PRODUIT RESPONSABLE COLLECTION RESPONSABLE CREATION / COLLECTION RECHERCHE INNOVATION ASSIST, RECHERCHE & DEV CHARGE DE PROJET / RECHERCHE / DEVELOP TEX DIRECT CONCEPT. PRODUIT / R&D TECHNICIEN FABRICATION / METHODES TEXTILIEN CONSEIL STYLISTE/MODELISTE MODELISTE STYLISTE Sources : Forthac - Fits - Fortex

25 NOMENCLATURES D ACTIVITES : NAF 220 ET NAF 700 NAF 220 (2003) NAF 700 (2003) 17.1 Filature 171A Filature de l industrie cotonnière 171C Filature de l industrie lainière - cycle cardé 171E 171F 171H 171K 171M 171P Préparation de la laine Filature de l industrie lainière - cycle peigné Préparation et filature du lin Moulinage et texturation de la soie et des textiles artificiels ou synthétiques Fabrication de fils à coudre Préparation et filature d autres fibres 17.2 Tissage 172A Tissage de l industrie cotonnière 172C Tissage de l industrie lainière - cycle cardé 172E 172G 172J Tissage de l industrie lainière - cycle peigné Tissage de soieries Tissage d autres textiles 17.3 Ennoblissement textile 173Z Ennoblissement textile 17.4 Fabrication d articles textiles 174A Fabrication de linge de maison et d articles d ameublement 174B Fabrication de petits articles textiles de literie 174C Fabrication d autres articles confectionnés en textile 17.5 Autres industries textiles 175A Fabrication de tapis et moquettes 175C Ficellerie, corderie, fabrication de filets 175E 175G Fabrication de non-tissés Industries textiles n.c.a Fabrication d étoffes à maille 176Z Fabrication d étoffes à maille 17.7 Fabrication d articles à maille 177A Fabrication de bas et chaussettes 177C Fabrication de pull-overs et articles similaires NAF - Nomenclature d Activités Française 2003 (

26 DEFINITIONS : INDUSTRIE TEXTILE L industrie textile est organisée en filière : elle comprend en général tous les stades de traitement des différentes matières (lin, jute, coton, laine, fibres synthétiques) jusqu à la production de tissus ou de pièces de bonneterie. L habillement qui se situe en aval de l industrie textile proprement dite n en fait pas partie. Dans le Tarn, tous les stades du traitement étaient présents : délainage, filature cardée, teinture et apprêts, tissage. De la laine brute au tissu, la succession des opérations est en principe la suivante : DELAINAGE (y compris préparation et commerce de la laine) : la laine, importée en grande partie d Australie et de Nouvelle-Zélande, est lavée après avoir été, en général, séparée de la peau. Elle est ensuite séchée, huilée pour faciliter le cardage qui individualise les fibres et ôte les matières étrangères. Le peignage élimine ensuite les fibres courtes pour donner un ruban peigné destiné aux filatures du cycle peigné ; les plus longues fibres courtes sont destinées à la filature de la laine cardée, les reliquats servent à faire le feutre. L effilochage qui est une autre façon d obtenir des fibres courtes à partir de déchets textiles, fait également partie de ce stade. FILATURE : les mèches issues des étapes précédentes sont étirées, puis tordues pour rendre le fil plus solide. Le filage des fibres longues (filature peignée) est traditionnellement distingué du filage des fibres courtes (filature cardée). Midi-Pyrénées privilégie ce dernier type d activité. TEINTURES, APPRETS ET IMPRESSIONS : la teinture peut s effectuer à n importe quel stade de la fabrication (fibre, fil, tissu). Les étoffes tissées ou tricotées font toujours l objet d opération de blanchiment à leur sortie du métier. Selon le cas elles peuvent subir des traitements plus complexes et délicats destinés à améliorer l aspect extérieur du tissu ou à lui conférer certaines propriétés : imperméabilisation, traitement antimite, infroissabilité TISSAGE : fabrication d étoffes selon la technique «chaîne et trame». Ce stade inclut l ourdissage qui est la mise en parallèle des fils de chaîne. BONNETERIE : fabrication d étoffes selon la technique du tricotage. Les fils ne sont plus croisés comme dans le tissage, mais enchevêtrés en mailles. En bonneterie les métiers peuvent fabriquer des tissus en maille qui seront ensuite coupés ou cousus par des entreprises de confection ; ils produisent aussi des produits semi-finis qui sont ensuite assemblés par l entreprise de bonneterie elle-même (pull-over, chandails, sous-vêtements ) ou des produits finis (collants, chaussettes ). Dans sa phase tricotage, la bonneterie présente tous les caractères du tissage. L assemblage s apparente davantage à la confection INSEE Midi-Pyrénées - L industrie en chiffres - Le Tarn

27 CARTE DES METIERS DE LA BRANCHE TEXTILE Secrétaire - assistante Responsable Ressources Humaines Responsable Financier Juriste Informaticien Contrôleur de gestion Comptable Acheteur(se) Textile Chef de produits Textile Contrôleur des achats matières Commercial Attaché(e) de presse Assistant(e) administration des ventes Vendeur(se) boutique Textile Animateur(trice) d'équipe commerciale Négociateur(trice) import / export Responsable de marchés Responsable commercial Textile Responsable marketing Textile Développeur réseaux Responsable boutique Textile Contrôleur Qualité Contrôleur produits / fabrication Recycleur METIERS SUPPORTS COMMERCIALISATION QUALITE TEXTILE CREATION PRODUCTION LOGISTIQUE Concepteur - créateur Textile Conducteur de machines de dentelle Chargé(e) de projet Recherche et Conducteur de machines de filature Développement Conducteur de machines de Responsable de collection Textile conditionnement Textile Responsable laboratoire (création Responsable de ligne Textile couleurs) Agent de traitement des textiles Responsable bureau d'études Conducteur de machines de Textile tricotage Conducteur de machines de tissage Régleur de machines textiles Agent des méthodes Textile Conducteur de machines d'ennoblissement Conducteur de machines de broderie Responsable d'atelier de production Textile Responsable de production Textile Conducteur de machines de nontissés Coloriste Textile Agent de fabrication stores et bâches Préparateur - machines Encolleur Dentellière Brodeuse Tapisseur Visiteur(se) - contrôleur(se) Textile Agent de finition Textile Automaticien Responsable Approvisionnements Responsable Expéditions Agent de plateforme logistique Préparateur(trice) de commandes Gestionnaire en organisation logistique Responsable Logistique Chargé(e) d'affaires douanières FORTHAC - Observatoire des métiers de la mode, des textiles et du cuir Tous droits de reproduction réservés.