École Supérieure e d Informatique et Applications de Lorraine PROJETS INDUSTRIELS INDUSTRIAL PROJECTS

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1 École Supérieure e d Informatique et Applications de Lorraine PROJETS INDUSTRIELS INDUSTRIAL PROJECTS 2005 / 2006

2 UNIVERSITÉ HENRI POINCARÉ - NANCY 1 École Supérieure e d'informatique et Applications de Lorraine Campus scientifique Victor Grignard - Bâtiment du 1 er cycle B.P Boulevard des Aiguillettes Vandœuvre-lès-Nancy Cedex Tél : +33.(0) Fax : +33.(0) Pour tous renseignements complémentaires contactez : For any further information, please contact the following people : Suzanne André COLLIN SCHAFF LORRAINE E S I A L

3 SOMMAIRE - CONTENTS Présentation et déroulement... P. 4 Presentation and progression... P. 5 Fiche de proposition de projet industriel... P. 7 Industrial project proposal form Projets Projects - ADUAN... P. 10 NANCYCLOPEDIA, système d information territorial de l aire urbaine nancéienne NANCYCLOPEDIA - ASCOFORGE SAFE... P. 12 Système de détection d erreur sur des pièces en acier Error detection system on steel products - ATOS ORIGIN... P. 14 Portail collaboratif Web platform for team collaboration - BT-RADIANZ... P. 16 Gestion des circuits BT-Radianz BT-Radianz circuit database - CAPGEMINI... P. 18 Ajout de nouvelles fonctionnalités à un espace collaboratif Adding new features to a collaborative workspace - CENTRE DE RECHERCHE PUBLIC HENRI TUDOR... P. 20 Sécurisation d un système de gestion de contrat électronique Securing an electronic contract management system - CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE NANCY... P. 22 Étude et conception d un cluster pour la reconstruction d images IRM Construction of a Mac/Linux cluster for the reconstruction of MRI images - C.N.R.S.... P. 24 Infrastructure de réseaux privés virtuels sécurisée par certificats électroniques A virtual private network infrastructure secured with electronic certificates - CONITIV SYNCHRON... P. 26 Prototype et bibliothèque intégrant la technologie BFB A prototype and a library integrating BFB technology - EITIC... P. 28 Filtre mail à distance Remote mail filter - FRANCE TELECOM... P. 30 Capture de vers et génération de signature Capturing worms and creating signatures

4 - HYBRID PERCEPTION... P. 32 Développement d une solution libre de comptabilité Development of an open source accountancy application - INTECH... P. 34 Monitoring applicatif basé sur SNMP Application monitoring based on SNMP - IPELIUM... P. 36 Module de communication et reporting de la plate-forme de services The communications and reporting module for customer services - LILLY FRANCE... P. 38 Consultation et optimisation d une base de données Consultation and optimization of a database - LUXAIR... P. 40 LUXAIR : documentation Embraer LUXAIR : embraer s documentation - NIST Projet 1 :... P. 42 Authentification par Web Services Web Services authentication Projet 2 :... P. 44 Développement d une interface web pour contrôler NIST Smart Data Flow System II Developing a web interface to control the NIST Smart Data Flow System II - NOVARTIS... P. 46 ENGINE Harmony : intégration d une communication efficace ENGINE Harmony : total communication integration - OBSERVATOIRE ASTRONOMIQUE Projet 1 :... P. 48 Mise en place d un outil de déploiement de SAADA Building a deployment tool for SAADA Projet 2 :... P. 50 Développement d un outil d aide à la recherche de noms d objets astronomiques Developing an astronomical objects research tool - PARISOT MEUBLES... P. 52 Application de suivi par lecture de tag RFID RFID Monitoring software - PREDICT... P. 54 Étude et développement autour de l ESB d Oracle Study and development around the Oracle Enterprise Service Bus - PSA PEUGEOT-CITROËN... P. 56 Monitoring de site web Website monitoring - smart FRANCE... P. 58 ITDok, outil de management informatique ITDok, IT management tool - TRANE... P. 60 Système d information pour la traçabilité et le pilotage d une ligne d assemblage Information system for traceability and control of an assembly line

5 PRÉSENTATION TION et DÉROULEMENT Définition La finalité du projet de 3 ème année ESIAL est de sensibiliser les étudiants aux problèmes concrets des entreprises en leur soumettant une étude industrielle qu'ils devront mener à bien. Cette étude est initiée par une entreprise partenaire d'esial. Les projets portent principalement sur la spécification et la réalisation d'un produit industriel ou logiciel (du cahier des charges... aux tests) issu des domaines d application de l informatique, des réseaux, des télécommunications et de la productique. Il est ainsi l'occasion de pratiquer sur des cas industriels, les outils, langages, techniques, méthodes, modèles et concepts enseignés durant les trois années de la formation. En plus de l aspect problème complexe à analyser, ce projet comporte également une composante gestion de projet et de génie logiciel comme la définition d un cahier des charges et la production des documents spécifiques : spécification, conception, tests, manuel utilisateur, manuel de maintenance, etc. Il est aussi l occasion d utiliser des méthodes rigoureuses et des outils informatisés. Certains projets se poursuivent par un stage, sans que ce soit une règle stricte. Calendrier Septembre 2005 : Étude des propositions de projet. Du 19 au 27 septembre 2005 : Présentation aux élèves. Début octobre 2005 : Choix du sujet et début du travail sur le projet. 15 décembre 2005 : Remise du 1 er rapport et 1 ère présentation orale en anglais. 8, 9, 10 mars 2006 : Audit individuel de chaque projet industriel. 16 mars 2006 : Rapport et soutenance de fin de projet. Organisation Les groupes de projet sont formés de quatre élèves (voire exceptionnellement de 3), issus des spécialisations de l ESIAL : Ingénierie du logiciel ; Télécommunications, Réseaux et Services ; Systèmes d Information d Entreprise et Applications Logicielles pour les Systèmes Industriels. Ceci permet de sensibiliser tous les étudiants aux problèmes de communication, d organisation et de circulation d information. La quantité de travail personnel à fournir par chaque élève est estimée à 250 heures ce qui représente pour une équipe de quatre personnes l équivalent de six mois-hommes. Chaque projet est suivi côté entreprise par un responsable (maître d ouvrage) et côté école par un enseignant (consultant). Chaque groupe fait une présentation à miparcours (en anglais) et en fin de projet. Un rapport intermédiaire, un rapport final et un audit font également parties intégrantes du projet industriel. Les projets industriels ne font l objet d aucune clause financière. L ESIAL met à disposition de chaque groupe de projet, au moins deux PCs et les logiciels de base. Toutefois, les frais liés aux déplacements des élèves et des encadrants universitaires ainsi que les matériels et logiciels spécifiques au projet sont à la charge des entreprises

6 PRESENTATION TION and PROGRESSION Definition Third year ESIAL projects aim at heightening students awareness of real issues met by companies by achieving an industrial project. This project is proposed by an ESIAL partner company. Projects mainly deal with the specification and development of an industrial or software product (from requirements listing to final testing), stemming from computer science applications, networking, telecommunications and industrial automation. They provide an opportunity to practice on the tools, languages, techniques, methods, models and concepts learned during the 3-year course in industry. In addition to analysing a complex issue, these projects involve project management and software engineering for example in defining requirement list and generating specific documents : specification, design, tests, user and servicing guidebooks, for instance. They also present an opportunity to use rigorous methods and computer tools. Some projects lead to an internship, but it is not an absolute requirement. Schedule September 2005 : Evaluation of project proposals. From September 19 to September 27, 2005 : Presentation to students. Beginning of October 2005 : Subject selection and beginning of the work. December 15, 2005 : Handing out of the first report and presentation in English. March 8, 9, 10, 2006 : Individual audit of each industrial project. March 16, 2006 : Final document and presentation. Organization Projects usually team up 3 to 4 ESIAL students majoring in : software engineering ; telecommunications, network and services ; company information systems and software applications for industrial systems. This enables all students to become aware of communication, organization, and information sharing issues. Personal work is estimated at 250 hours for each student, equivalent to 6 men-months for a 4 person team. Each project is supervised by an industrial supervisor and by an academic advisor. Each team gives a presentation both at mid-term (in English) and at the end of the project. An intermediate report, a final document and audit also an integral part of the industrial project. Industrial placement involves no financial proposition. ESIAL provides each group of students with at least two PCs along with usual software. However, all expenses linked to the trainee s travel, supervision and academic involvement, materials and sofware specific to the project are the responsability of the compagny

7 Si vous souhaitez proposer un projet industriel pour la rentrée universitaire 2006 / 2007, vous pouvez nous retourner ce document ou le télécharger, dans la rubrique partenariats sur le site de l école : PROJET INDUSTRIEL 2006 / INDUSTRIEL - Structure... PROPOSITION Document à retourner au plus tard pour fin août Projet suivi par... Adresse Tél :... Fax : Titre : - CONTEXTE DU PROJET Sujet : Environnement : - humain matériel logiciel Aspects Innovants : Les projets industriels ne font l objet d aucune clause financière. L ESIAL met à disposition de chaque groupe de projet, au moins deux PCs et les logiciels de base. Toutefois, les frais liés aux déplacements des élèves et des encadrants universitaires ainsi que les matériels et logiciels spécifiques au projet sont à la charge des entreprises.

8 PROJETS INDUSTRIELS INDUSTRIAL PROJECTS 2005 / 2006

9 ADUAN NANCYCLOPEDIA : SYSTÈME D INFORMATION TERRITORIAL DE L AIRE URBAINE NANCÉIENNE Nancyclopedia ABSTRACT Our industrial project was submitted by the Aduan (the development and town planning agency for Nancy's area) and supervised by Mr David GEGONNE (as an industrial supervisor) and Mr François CHAROY (as an academic supervisor). At the very beginning of the "City School" project, the aim was to create a real collaboration space between numerous institutions of the Nancy agglomeration. This could also be a type of showroom, a way to inform citizens of what Nancy has to offer. The ADUAN agency therefore decided to carry out the project recently called 'Nancyclopedia' with a collaborative team consisting of three student groups coming from three different technical institutions (Ecole des Mines, ENSGSI and ESIAL). The project's aim was to create a common internet platform for collaborative work where everybody could find the information he or she needs about Nancy. Our concrete work can be divided into three main points. The first one is to study the existing work and underline the problems. The second point is to build a new completely working prototype. And the third and last point is to appraise the needs for the server in order to buy it and put the finalised software into production. And then, the Aduan s partners and registered visitors will be able to access the portal and share their own information about Nancy. What is more, owing to the fact three different teams are involved in this project and in order to communicate more easily, everybody uses the collaborative tool POTIRON, where a rubric has been set up by our academic supervisor. We succeeded in finalising the prototype. However, the server has not been purchased yet by the Aduan. As a consequence, it gives the opportunity to a 2 nd year ESIAL student to put Nancyclopedia into production over the summer / 2006 Élèves Julien FOLLENFANT Antoine GÉRARDIN Jean-Étienne MAILLOT Partenaire 10, rue Victor Poirel BP NANCY Cedex Encadrants industriel David GEGONNE universitaire François CHAROY

10 ADUAN PRÉSENTATION Contexte et objectifs : Dans le cadre de notre projet industriel de 3 ème année ESIAL, nous avons choisi de travailler avec l ADUAN (Agence de Développement et d Urbanisme de l Aire Urbaine Nancéienne). Cette association loi 1901, créée en 1992, vise à effectuer des études et réflexions quant à l aménagement et au développement urbain de l agglomération nancéienne. L ADUAN contribue en outre à la définition de la politique d'aménagement et d'urbanisme du territoire et participe à l'élaboration et à la mise en œuvre de la stratégie de développement économique. Le projet qui nous a été confié - Nancy ville observée, ville informée nouvellement devenu Nancyclopedia - fait partie intégrante d un projet plus vaste : "École de la Ville", fruit d'une démarche initiée en juillet 2001 par la Communauté Urbaine du Grand Nancy (CUGN), en liaison avec des représentants des universités, des organismes et des entreprises intervenant plus particulièrement dans le secteur public et les collectivités locales. Débuté le 1 er juillet 2003 à l ADUAN, ce projet a pour vocation de décloisonner les savoirs et les pratiques et de relier les acteurs de la coproduction de l'espace urbain. En effet, l agglomération nancéienne est constituée de plusieurs organismes qui produisent, transforment et nécessitent une grande quantité d informations. Or ces informations sont hétérogènes et décentralisées, et par conséquent difficiles à recueillir et à diffuser. C est en partant de ce constat que le projet Nancy ville observée, ville informée a vu le jour mi-novembre L enjeu du projet est donc de fournir un système regroupant l ensemble des informations textuelles et cartographiques provenant des divers organismes de l agglomération nancéienne. Les acteurs publics intéressés devront alors être en mesure d accéder facilement et rapidement à toutes ces données ainsi mutualisées. Nouvellement devenu Nancyclopedia, les objectifs de ce projet sont, pour l équipe ESIAL, les suivants : - Dresser un diagnostic du projet existant, au regard du nouveau cahier des charges. - Finaliser l application à partir des écarts constatés par rapport au cahier des charges. - Établir un rapport d expertise en vue de l acquisition d un serveur dédié au projet et hébergé au CIRIL (Centre Interuniversitaire de Ressources Informatiques de Lorraine). Les différentes étapes - Rencontre des différents partenaires/visite de l ADUAN. - Analyse de l existant. - Mise en place de la plateforme de travail collaboratif Potiron. - Formation à l environnement Zope/Plone. - Expertise du serveur. - Développement du workflow. - Mise en place d automatisations. - Finalisation du portail d information Nancyclopedia. - Tests. - Rapport et soutenance de fin de projet. Partenaires : Une équipe projet pluridisciplinaire a été constituée à partir d étudiants en provenance de trois écoles. Cette équipe regroupe six étudiants de l École des Mines, responsables de la maîtrise d ouvrage, trois étudiants de l ENSGSI (École Nationale Supérieure en Génie des Systèmes Industriels), chargés de l étude de l ergonomie du progiciel, et trois élèves de l ESIAL, en tant que maîtrise d œuvre. Résultat : Le portail collaboratif gère l ensemble des fonctionnalités décrites dans le cahier des charges fonctionnel final et a été testé avec succès en local. Les devis établis devraient permettre à l ADUAN d acquérir le serveur très prochainement. Ainsi, la migration du projet vers le serveur (mise en production finale) fera l objet d un stage pour un étudiant ESIAL de 2 ème année

11 ASCOFORGE SAFE SYSTÈME DE DÉTECTION D ERREUR SUR DES PIÈCES EN ACIER Error detection system on steel products ABSTRACT Sum-up : Ascoforge Safe manufactures steel parts. They must ensure the quality of their products. That's why they must detect errors in order to avoid selling low quality products. Current error detection systems do not do the kind of verification Ascoforge needs. Objectives : The purpose of the project is to take the existing application of the CRAN a step further. We have to validate the previous experimentations, add the last operation, design a graphical interface and find the limitation of the detection system. Approach : Apply what have learned in the project management course. Results : The system correctly detects most of the errors. The graphical interface is finished. Specify the limits of the system still remains to be done. Skills gained : - Knowledge about image treatment and Windows programming. - Project management background / 2006 Élèves Paul BEDARIDE Paul BRAUNER Clément HURLIN Partenaire Avenue de France HAGONDANGE Encadrants industriel David KRAEMER universitaire Vincent BOMBARDIER

12 PRÉSENTATION ASCOFORGE SAFE Présentation : Ascoforge Safe forge des pièces en acier. En particulier, l'entreprise produit des pièces mécaniques pour l'automobile. Elle doit fournir des pièces de qualité et éviter de livrer des pièces défectueuses. Pour le moment, la tâche de vérification des pièces est effectuée manuellement par deux opérateurs. L'automatisation de la détection des erreurs impliquerait une plus grande fiabilité et soulagerait les opérateurs de cette tâche répétitive et physiquement contraignante (les mouvements répétés sur des pièces lourdes fatiguent les poignets). Les systèmes automatiques actuellement en vente sur le marché ne sont pas capables de repérer les défauts à la surface des pièces, type de défauts préjudiciable à la qualité des pièces. Objectifs : L'objectif du projet est de poursuivre le travail débuté par les précédents élèves de l'esial présents sur le projet ainsi que par le CRAN : la mise au point d'un système capable de détecter des erreurs de surface sur des pièces en métal. Une interface graphique maniable par l'utilisateur et configurable par un administrateur doit accompagner l'application. Les conditions d'utilisation et les limites du système doivent être quantifiées. Les différentes étapes - Rencontre avec les encadrants, visite de l'entreprise et découverte du projet. - Programmation de la partie non graphique, intégration des algorithmes au prototype existant. - Programmation de l'interface graphique et de la partie statistiques. Série de tests. - Rapport et soutenance de fin de projet. Démarche : Dès le début du projet, un cahier des charges a été établi avec le partenaire industriel, ce qui a donné lieu à la rédaction d'un échéancier. Nous avons ensuite appliqué les principes de management du progrès en mesurant régulièrement l'écart entre l'état du projet et le planning prévisionnel, et en réajustant ce dernier en fonction des aléas. Résultats : L'application détecte la plupart des erreurs et produit peu de faux rapports d'erreurs. L'interface graphique est complète et fonctionnelle. La partie quantification des limites du système est en cours. La majorité des objectifs est donc atteinte à l'heure actuelle. Acquis : - Acquisition de notions en traitement de l image. - Découverte de la programmation en environnement Windows. - Apprentissage de la rigueur dans la planification du projet

13 ATOS ORIGIN PORTAIL COLLABORATIF Web platform for team collaboration ABSTRACT 2005 / 2006 Élèves The industrial project offered by Atos Origin consisted in designing a web platform for team collaboration intended for the collaborators of the agency in Metz. The technology used is a free additional component for Windows Server 2003: Windows SharePoint Services (WSS). This software developed by Microsoft allows the rapid deployment of web sites intended for the sharing of data between users and the collaborative edition of documents. For the first two months, we collected and analyzed the needs of the future users of this platform during weekly meetings in Metz. During some interviews, we discussed the ideas of various collaborators, heads of project and members of the administrative staff of the agency. Concurrently with the training of WSS, we wrote a specification document, as complete as possible, aiming at offering technical solutions to the problems extracted from the collection of the needs. Our work thus concerned the specification of the four principal components of the future platform: a customized welcome page, project web sites, an administration site, and the life of the agency. We also developed a model of the future platform and configured a server to store our own data. Nédia NOURI Sébastien ORGÉAS Romain SOUTEYRAND Partenaire 8, rue Lafayette METZ Encadrants industriel Éric ALLARD universitaire Lotfi BELLALEM

14 AT OS ORIGIN PRÉSENTATION Le projet industriel proposé par Atos Origin consistait à concevoir un portail collaboratif destiné aux collaborateurs de l agence de Metz et répondant aux critères du système qualité ISO 9001 interne au groupe. La technologie sous jacente repose sur un complément gratuit à Windows Server 2003 : Windows SharePoint Services (WSS). Cette plate-forme développée par Microsoft permet la mise en place rapide de sites web destinés au partage de données entre utilisateurs et à l édition collaborative de documents. Durant les deux premiers mois, nous avons recueilli et analysé les besoins des futurs utilisateurs de ce portail lors de réunions hebdomadaires à Metz. Les entretiens que nous avons menés ont permis la confrontation des idées de différents collaborateurs, chefs de projet et membres du personnel administratif de l agence. Parallèlement à l apprentissage de WSS, nous avons rédigé un cahier des charges aussi complet que possible visant à proposer des solutions techniques aux problématiques extraites du recueil du besoin. Notre travail de conception a ainsi porté sur la spécification des quatre constituants principaux du futur portail : - La page d accueil personnalisée offre à chaque collaborateur de l agence un accès direct à son planning, sa messagerie électronique et à différentes informations utiles lors de sa connexion au portail. - Les sites projets (créés à partir d un modèle de site web par les chefs de projet) permettent aux collaborateurs des différents projets de l agence de prendre part à la rédaction collaborative de leurs documents de travail et d accéder facilement à des données personnelles et communes de manière centralisée. - Le site administratif donne l accès à des services pratiques tels que l annuaire des collaborateurs ou le signalement de pannes matérielles et offre la possibilité d échanger des documents utiles (notes de frais, demandes de congés, ) avec le personnel administratif de l agence. - Le site consacré à la vie de l agence est un espace de communication autour des activités proposées par le Comité d Entreprise, donnant accès à des forums de discussion et relayant l ensemble des actualités de l agence (mouvements du personnel, activités syndicales, ). Les différentes étapes - Analyse du besoin. - Familiarisation avec la technologie. - Recueil du besoin. - Spécifications fonctionnelles. - Validation intermédiaire du cahier des charges. - Rapport intermédiaire et présentation orale en anglais. - Validation du cahier des charges. - Réalisation de la maquette. - Validation de la maquette. - Rapport et soutenance de fin de projet. La rédaction du cahier des charges s est doublée de la réalisation d une maquette du futur portail. Un mini portail a également été mis en place pour répondre à nos besoins de stockage et d édition collaborative de documents. WSS a ainsi été configuré sur les deux machines mises à disposition par l ESIAL, l une étant dédiée au développement et l autre à la gestion de projet

15 BT-RADIANZ GESTION DES CIRCUITS BT-RADIANZ BT-RADIANZ circuit database ABSTRACT BT-Radianz is the leading provider of secure, reliable, and scalable connectivity to the global financial community. BT-Radianz connects businesses in the financial markets and serves no other industries. It also maintains offices in all major financial centres around the world. Until now, BT-Radianz has used the Reuters database, called CSM, in order to manage both Reuters and BT-Radianz accesses. This tool gives satisfaction ; however, Reuters wants to get rid of it, as well as of all the servers and licenses associated with it. Therefore, BT-Radianz has to find a replacement solution. This also comes with the organisational changes being operated between Reuters and BT-Radianz (formerly Radianz). The aim of this project was the analysis, definition, implementation and documentation of a tool that would meet BT-Radianz s specific requirements. Open Source products were preferred as it was necessary that the cost of ownership of the software element be at a minimum in terms of purchase and maintenance. To create the new application we chose a Tomcat server, a PostgreSQL database server, and the Java/JSP programming language. The new web application allows management of all the data which is necessary for the employees of BT-Radianz to work efficiently. The web pages allow the user to search, add and view the lists of information concerning circuits, routers, central systems, providers, clients and prices / 2006 Élèves Émilie BECK Sébastien STEINER Pierre-Yves TACHON Partenaire 12, rue Eugène Ruppert L-2453 LUXEMBOURG Encadrants industriel Pascal BERTON universitaire Dominique MÉRY

16 BT-RADIANZ PRÉSENTATION La société BT-Radianz est le principal fournisseur d informations à la communauté financière et bancaire mondiale. Elle assure ce service par l intermédiaire de connexions sécurisées et fiables reliant des entreprises sur les différents marchés financiers. Le projet industriel que nous avons réalisé concernait l agence luxembourgeoise de BT-Radianz dont la zone d activité regroupe tous les pays du Benelux. Pour son compte, nous avons été en charge de fournir une nouvelle application permettant la gestion des diverses informations relatives à leur clientèle. En effet, jusqu à présent BT-Radianz utilisait l application informatique CSM de Reuters pour la gestion des données. Mais en raison du rachat de la société Radianz par le groupe international BT (anciennement British Telecom) et du changement d organisation et de politique qui s en est suivi, BT-Radianz s est vu dans l obligation de se séparer de cet outil. Il nous a donc été demandé d élaborer un nouvel outil, plus adapté aux besoins de cette société. L application à développer devait être accessible depuis un Intranet sécurisé et conçue à l aide de programmes Open Source pour des raisons financières. Après étude des différentes possibilités s offrant à nous, nous avons opté, en accord avec le client, pour le langage de programmation Java/JSP, associé à un serveur de base de données PostgreSQL et à un serveur d applications Apache-Tomcat. Ce projet s est décomposé en plusieurs phases : l analyse du cahier des charges, la conception, la réalisation, la phase de tests, la mise en production et la validation globale de l application. Les plus importantes ont sans nul doute été celles d analyse et de conception car elles ont contribué à la structuration de l application et ont permis de faciliter le développement qui s en est suivi. L application ainsi réalisée permet de consulter les données de BT-Radianz depuis n importe où dans le monde. Il suffit pour cela de se connecter pour accéder aux informations sur les circuits, les routeurs, les systèmes centraux, les fournisseurs, les clients et les prix d accès et de maintenance des connexions. Malheureusement, nous n avons pas pu procéder à la mise en service de l application dans les locaux de BT-Radianz par manque de temps. Les différentes étapes - Visite de BT-Radianz. - Analyse du cahier des charges. - Conception. - Rapport intermédiaire et présentation orale en anglais. - Réalisation. - Phase de test. - Audit. - Rapport et soutenance de fin de projet. - Mise en production. - Validation. Cette application est conçue de façon à être évolutive, BT-Radianz envisageant l ajout éventuel d un module permettant de faire des statistiques à partir des données stockées, ce qui représente une possibilité de stage pour un étudiant de deuxième ou troisième année de l ESIAL

17 CAPGEMINI AJOUT DE NOUVELLES FONCTIONNALITÉS À UN ESPACE COLLABORATIF Adding new features to a collaborative workspace ABSTRACT Capgemini is a French company which provides services in computer science. The various teams of Capgemini in France have to lead several projects at the same time. Therefore, they were in a need of a collaborative space where they could share documents, find all the information needed about one project, work together and manage the projects within the company, even if they are not in the same place. The aim of our project is to develop two new modules to this already existing workspace called ProjectPlace. The first one is designed to link the bug reporting module in ProjectPlace to the SVN server containing the files that teams are working on. This link enables users to retrieve from the SVN repository a list of affected files about a specific bug ID. This helps developers to work more efficiently because they don t need to type this list twice. The second module aims at creating forms and workflows within the tool. With our module, forms are easy to create thanks to Microsoft InfoPath technology and easy to integrate to ProjectPlace. Afterwards, users can design the circuit of validation (or workflow) the form is to pass through. For example, it could be used to design a paid vacation form and then, it will enable collaborators to save time and keep record of information. This project gave us the opportunity to discover new technologies (such as.net Framework and Web Services) and project management inside a team. We believe we met all the requirements of the project and we also succeeded in working to a deadline / 2006 Élèves Aude CHAINTREAU Ludovic CHAPELLE Christophe MOZZATI Partenaire 101, avenue de la Libération NANCY Encadrants industriels Christelle EHRHARD Didier HAMANT universitaire Zahra IDELMERFAA

18 CAPGEMINI PRÉSENTATION Ce projet répond à un besoin de la société Capgemini. En effet, les collaborateurs de Capgemini disposent d'un portail collaboratif de gestion de projets au niveau national appelé ProjectPlace, auquel ils souhaitent apporter des compléments. Ce portail fonctionne depuis 2003 et permet à toute personne disposant d'un login et d'un mot de passe (collaborateurs, clients, fournisseurs ) d'accéder en ligne à toutes les informations utiles sur les projets en cours dans lesquels elle est impliquée. Afin de compléter les nombreuses fonctionnalités déjà opérationnelles de cette plate-forme, il nous a été demandé de développer deux nouveaux modules. Le premier doit permettre de faire le lien entre le module de report de bugs dans ProjectPlace et le serveur SVN contenant les fichiers du projet en cours. SVN ou Subversion est un système de contrôle de versions de fichiers qui permet à plusieurs développeurs de travailler ensemble sur les fichiers d'un même projet. L'objectif du deuxième module est d'ajouter des documents de type formulaires dans la plateforme ainsi que le circuit de validation associé, ou workflow. Le premier module que nous avons développé permet, une fois qu'un bug surgit et est reporté dans ProjectPlace, de retrouver dans le SVN web les composants concernés. Ceci est fait grâce à un Web Service. En effet, lorsqu'un bug est identifié par un collaborateur de Capgemini, il crée un nouveau fait technique et saisit son numéro en commentaire lors du commit sur SVN. Ensuite, le Web Service remplit la liste des composants affectés par le fait technique dans ProjectPlace. En ce qui concerne le deuxième module, il permet aux utilisateurs de la plate-forme de créer facilement des modèles de formulaires (par exemple, demande de déplacement, ordre de mission, demande de congés ) à l'aide d'infopath, logiciel développé par Microsoft et intégré dans la suite Office. Ces modèles sont ensuite chargés dans ProjectPlace et peuvent être utilisés pour créer des demandes personnelles. Chaque demande suit le circuit de validation qui lui est assigné afin de traverser plusieurs étapes, pour être validée par des supérieurs hiérarchiques par exemple. Nous avons rendu notre module aussi simple d'utilisation que possible : en effet, la création des workflows a été simplifiée par des assistants, notamment au niveau des saisies des conditions de validation pour passer d'une étape à une autre du circuit. Un système d'habilitations permet de définir les droits pour les utilisateurs, en consultation ou en mise à jour. Pour ce qui est de la démarche suivie, le projet a débuté par une rencontre avec Capgemini afin de définir précisément les besoins. À la suite de cette rencontre, et après étude de la plate-forme existante, un document résumant le travail à réaliser a été établi, ainsi qu'un planning prévisionnel jusqu à la fin du projet. Ce planning prévoyait la modélisation et le développement ainsi que la répartition des tâches au sein de l'équipe. Tout au long de l'avancée du projet, le planning a été mis à jour régulièrement et différentes réunions ont été programmées entre les encadrants et les élèves. À l'issue du projet, deux modules logiciels ont été fournis à Capgemini. Ils sont prêts à être intégrés dans ProjectPlace. Les différentes étapes - Rencontre avec Capgemini. - Découverte de la plate-forme existante. - Installation logicielle. - Poursuite de la rédaction du cahier des charges. - Validation du cahier des charges. - Modélisation des deux modules et des tables à ajouter dans la base de données. - Maquettage des différentes pages et de leur intégration dans l'existant. - Rapport intermédiaire et présentation orale en anglais. - Création des nouvelles tables et ajouts dans la base de données. - Élaboration en VB.NET des deux modules. - Phase de test et de débuggage. - Audit. - Rapport et soutenance de fin de projet. Ce projet nous a permis d'acquérir de nouvelles connaissances, notamment en ce qui concerne le développement sur la plate-forme.net de Microsoft. Il comporte en outre un aspect innovant de part l'utilisation d'un Web Service dans le module de report de bugs. Enfin, ce projet aura été très formateur au niveau de la gestion de l'équipe et du planning et nous aura permis de réaliser un réel travail d'ingénieur pour la conception d'un module entier du début jusqu'à la fin

19 CENTRE DE RECHERCHE PUBLIC HENRI TUDOR SÉCURISATION D UN SYSTÈME DE GESTION DE CONTRAT ÉLECTRONIQUE Securing an electronic contract management system ABSTRACT The goal of the industrial project Henri Tudor was to carry out a study on the security in the workflow. Our industrial supervisor was PhD Djamel Khadraoui from CRP (Centre de Recherche Public) Henri Tudor, and our academical supervisor was Mrs Isabelle Chrisment a PhD and ESIAL teacher from the LORIA (LabOratoire lorrain de Recherche en Informatique et Automatique) madynes team. First we started with a brief study on workflow theory and the open source workflow systems. We have tested many open source workflow systems. Finally we have chosen Bonita with the goal to implement an econtract plateform. Why did we have to implement this? Because we did not know much about workflows and security before this project, so the implementation of an econtract plateform in a very simple case would have been a good way to let us have a better view of security issues, raised by workflow systems, according to both our supervisors. They decided this at the end of our first meeting with M. Khadraoui on December 5th. So it is what we have done. Our work has been followed tightly by our academical supervisor.we had weekly meeting with her and monthly meetings with our industrial supervisor from Luxembourg, on the phone or physically. At the end of this industrial project we finally have started of a plateform implementation and a study of the security in the open source system Bonita. We have implemented a parser of XPDL file which extracts the information about workflow processes contained in a XPDL file and a program which gets the information from the parser and gives them to Bonita. Thus Bonita can lead all the workflow processes during its life. We also have a secured connection interface which can plug in to any econtract plateform, all programmed with Java technologies. The project has been interesting in many ways. We have learnt much about collaborative work on computers (workflow systems), security in econtracts and security generally speaking. It also has been personally interesting, we have rediscovered team work and discovered the constraint of working with professional constraints : having remote customer being on the edge of a deadline / 2006 Élèves Jean-Cyrus ANGBO Ahmed KECHNAOUI Mohamed LAHLOU Partenaire 29, avenue John F. Kennedy L-1855 LUXEMBOURG - KIRSCHBERG Encadrants industriel Djamel KHADRAOUI universitaire Isabelle CHRISMENT

20 PRÉSENTATION CENTRE DE RECHERCHE PUBLIC HENRI TUDOR L objectif principal de notre projet industriel est de fournir une étude de la faisabilité en matière de sécurité dans les systèmes de workflow, compte tenu de l inexistence jusqu à aujourd hui d un consensus à ce sujet. Dans le cadre du projet, cette étude doit être suivie d une démonstration de cette faisabilité à travers le développement d'une plate-forme. C est pourquoi nous avons procédé dans un premier temps à l'étude de ce qui existe en matière de système de workflow open source puis avions décidé quel système choisir. La seconde partie a consisté en l'analyse de la problématique associée à la sécurité dans les workflows. Cette analyse comprenait les différents besoins relatifs à la gestion des contrats électroniques. À partir de cette première approche et de la mise en œuvre d'un workflow par rapport à celleci, une implémentation du processus de gestion de contrats électroniques a été abordée pour pouvoir mieux spécifier l'analyse. Cette implémentation a été faite par rapport au scénario nominal, c est-à-dire celui pendant lequel tous les événements qui lui sont propres se passent normalement. Ce scénario a d abord été modélisé, puis a été implémenté sur le système de workflow retenu : Bonita. Au cours de l implémentation, une étude par rapport à la sécurité disponible sur Bonita a été faite et une interface a été réalisée pour permettre une simulation de la signature des contrats. Le but était de montrer les phases de sécurité nécessaires à un utilisateur pour avoir accès aux contrats et les signer via un mécanisme de connexion et d authentification et un certificat électronique. Le travail a été suivi hebdomadairement par notre encadrant universitaire et mensuellement par notre encadrant industriel. En terme de résultat de notre travail, nous avons un début de plate-forme d econtract ainsi qu une étude de la sécurité du système de workflow Bonita. Les acquis ont été nombreux durant ce projet tant sur le plan technique que sur le plan personnel, ils consistent essentiellement en l assimilation de connaissances sur les workflows et la sécurité des contrats électroniques en général. Sur le plan personnel, nous avons pu approfondir les méthodes de travail participatif et coopératif déjà acquises au cours de projets antérieurs. Les différentes étapes - Le projet a tout d'abord commencé par l'analyse des besoins de notre encadrant industriel. Les besoins étaient axés principalement sur l'étude de la sécurité des systèmes des workflows. - Un des besoins de l'industriel était de choisir un logiciel OpenSource workflow. Donc l'une des principales étapes de notre projet était d'installer et de tester les différents logiciels existants. Notre choix final s'est porté sur le logiciel Bonita. - Par la suite nous avons commencé à préparer le rapport intermédiaire et la soutenance intermédiaire en anglais. - Ensuite, nous avons spécifié les besoins de la futur application. - Puis, après avoir fait la conception de l'application, nous avons réalisé le développement. - Le développement de l'application a été finalisé par des tests. - Finalement nous avons réalisé le rapport et préparé la soutenance finale

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