Formation au coaching : «Coach certifié Coach&Team»

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1 Formation au coaching : «Coach certifié Coach&Team» Crée en 2002 par Annie Weber, l école de formation au coaching Alliance-Coachs est affiliée au courant Coach&Team et dispense ses enseignements à Toulouse et Bordeaux. Son originalité est la participation à un groupe de supervision pendant la durée de la formation. 1 Identité Nom de l école : ALLIANCE-COACHS Création : 2002 Contact : Annie WEBER , Thomas KOURLIANDSKY Cadres de référence J ai souhaité développer dans le grand Sud-Ouest une formation de qualité afin de former des coachs professionnels et de faire partager la culture Coach & Team dans les entreprises de la région. Notre ambition est de former des coachs professionnels et des leaders et de participer pleinement dans nos interventions au développement des dirigeants, des managers, des équipes et des organisations remettant ainsi l homme au cœur de l entreprise dans un processus de développement durable. L essentiel (l homme) est au cœur de l important (l entreprise). Vincent Lenhardt La formation Coach&Team permet de vivre et d intégrer la posture et les modes d interventions du coach dans sa pratique professionnelle (dirigeant, DRH, managers, consultant, formateur, thérapeutes) et d appréhender le métier : sa philosophie, son positionnement, ses champs d applications, son éthique et sa déontologie et ses limites pour acquérir une reconnaissance et une légitimité de coach professionnel. Elle existe à Bordeaux depuis 2003 et à Toulouse depuis Le cadre théorique est celui de la formation certifiante Coach&Team sur la base théorique de l analyse transactionnelle, enrichi des concepts spécifiques de Vincent Lenhardt, de la psychologie humaniste et intégrative et de l Élément Humain de Will Schultz. L enjeu de la théorie et du processus est de développer un coaching intégratif. Les participants s approprieront la démarche par des expérimentations d accompagnement individuel et d équipe et la modélisation du travail du groupe. Les apports d expérience des intervenants seront complétés par ceux de coachs expérimentés. Le travail personnel d appropriation sera accompagné par des séances de supervision individuelle afin de permettre à la personne de faire des liens avec ses projets personnels, son activité actuelle et l évolution de son métier. Alliance Coachs 2012 Coach abondance page 1

2 La formation Coach&Team s appuie pour l intégration sur un triptyque qui permettra la construction identitaire : les 23 Jours ou 25 Jours en salle (2 Jours de module pilote facultatif), la participation active à un groupe de pairs, la participation active à une démarche thérapeutique. A bordeaux et à Toulouse nous rajoutons la participation à un groupe de supervision. Nous offrons 1 journée pendant la formation. Nous offrons également une supervision individuelle en cas de besoin tout au long de la formation de 14 mois. La mise en place de groupe projets afin de favoriser et d expérimenter en live le travail collaboratif. Le processus de certification Coach and Team (Vincent Lenhardt) parachève cette formation. Un réseau de coachs formés Coach & Team depuis 1988 Les principes fondamentaux de la formation Coach and Team qui sont notre spécificité : 1. Un regard holistique : La personne est considérée dans sa globalité professionnelle, managériale, personnelle, corporelle et émotionnelle, intra psychique et spirituelle. 2. Une approche épistémologique : Il s agit plus de faire des liens entres les sciences du management, la sociologie des organisations, la psychologie humaniste, la psychanalyse que de créer une science de plus. 3. Une dimension holomorphique : La personne est la représentante de l équipe et de l organisation comme la cellule et son ADN sont porteurs des caractéristiques du corps humain. 4. Une situation dans la complexité Il s agit d appréhender le monde dans la pensée complexe non en voulant tout comprendre mais en acceptant ses ambiguïtés et ses paradoxes ; en se centrant sur le développement du sens, de l autonomie et l auto-organisation des personnes et des systèmes en intelligence collective autour d une vision partagée. 5. Une centration sur le développement identitaire : Il s agit plus d aider la personne à se construire, à vivre ses transformations identitaires qu à apporter des solutions clés en main. 6. Une durée adaptée à une formation de cycle long 7. Une supervision en groupe et de la supervision individuelle des participants suivant leur besoins. 8. La prise de conscience de l intérêt d un travail thérapeutique et l exigence d avoir un lieu thérapeutique à l entrée dans le parcours de formation. 9. Une formation pour des coachs professionnels dont la cible est le travail en entreprise. 10. Une formation pour les leaders. 11. Une vérification du projet du participant : Un entretien préalable avant l intégration dans le parcours, pour partager le projet du participant et lui donner des informations sur le parcours et son exigence. La participation à un atelier de présentation de la formation. La participation à un module pilote de 2 jours qui seront offerts si le participant s engage dans la formation. 3 Enseignants Annie Weber, CT19 Paris, Coach, Enseignant, Superviseur, Responsable Pédagogique des écoles Coach&Team Bordeaux et Toulouse. Elle a co-animé 3 promotions avec Vincent Lenhardt à Paris, et a intégré le collège des enseignants CT-School en Maître praticien en Programmation Neurolinguistique, Sophrologue dans le domaine thérapeutique et pédagogique, certifié Team Management System profil personnel et 360, elle est formée the Human Element de Will SCHUTZ phase 1 et à l analyse transactionnelle. Elle continue à se former, actuellement à la Thérapie intégrative avec Richard Erskine. Annie Weber est Membre titulaire de l Association Européenne de Coaching. Après une expérience de 10 ans en tant que dirigeante dans le domaine du tourisme, elle crée en 2002 la SARL Alliance-Coachs basée dans le Sud-ouest. Son éthique, sa déontologie et son Alliance Coachs 2012 Coach abondance page 2

3 professionnalisme lui permettent d être reconnue et référencée dans les grands groupes. Annie est membre titulaire de l Association européenne de Coaching. Thomas Kourliandsky, Coach, Enseignant Ressources, Intervenant école de Toulouse et Bordeaux. Formé aux techniques innovantes du Team-Building et de l accompagnement des équipes (formation Team-building, continuité et innovation ), Lyon, par Serge Eskenazi et le cabinet JBS. Formé aux techniques de Vision et transformation des organisations (formation Vision et excellence ), Lyon par Nicolas Schilfarth et le cabinet Wankala. En cours de certification à la Process-Com : Communication Management. Formé à la sophrologie et à la préparation mentale (relaxation, visualisation, encrages) appliquées au sport et au management. Diplômé d État 2ème Degré d entraineur sportif option ski nautique. Membre associé du cabinet Alliance-Coachs. Son parcours dans la formation Coach&Team associé à son expérience de vingt ans dans le sport de compétition (compétiteur de haut niveau et entraineur) lui a permis de développer une grande expérience de la gestion des objectifs et de la motivation dans la mise en place de la performance individuelle et collective. Il a aux cours de ce parcours développé sa posture et sa compétence de Coach qu il met au service des entreprises et des acteurs du monde sportif. L équipe pédagogique pourra s agrandir lors de certains modules par d autres enseignants du collège Vincent Lenhardt. 4 Programme de formation Durée du cursus : 14 mois Nombre de jours de formation : 23 Jours + (2 Jours Séminaire Pilote Facultatif) Programme La formation est répartie en 7 modules de 3 jours, chacun avec un thème particulier. Une approche thématique différente à chaque module abordée par apports théoriques et expérimentation. Au-delà des contenus, la centration constante et explicite sur les processus de groupe et sur le sens de ce qui se passe en temps réel, véritable matière première du coach en intervention. Séminaire pilote - Initiation au métier de Coach 2 Jours Ces 2 journées d initiation vont permettre par des mises en situation et des échanges, de clarifier ce qu est le coaching et/ou la «posture coach» et en situation de manager-ressources. Le principe du séminaire étant de créer une grande réactivité et implication de tous, les personnes sont invitées à venir avec les questions qui les préoccupent ou sensibilisent sur les sujets du coaching, du team building et de l intelligence collective. Ce séminaire pilote est fait notamment pour mieux connaître la dynamique de la formation «Coach&Team» et la pédagogie qui la sous-tend. Programme détaillé : voir en annexe Méthodes et processus pédagogiques Le processus de travail, vécu par le groupe, est en lui-même une modélisation du Team-Building. Les participants théorisent sur leur pratique et pratiquent la théorie. Ce parcours repose sur plusieurs éléments : Apports théoriques, travail en grand groupe, groupe de pairs, pratiques professionnelles, supervision, entraînements et parcours thérapeutique en parallèle. L important est le chemin de croissance professionnelle et personnelle que chaque coach va vivre pendant cette période de formation. Alliance Coachs 2012 Coach abondance page 3

4 Les parcours complémentaires à la formation initiale Un deuxième cycle Coach & Team co-construit avec le collège des enseignants CTSCHOOL qui doit débuter en septembre 2013 Nous proposons également des formations complémentaires de Will Schutz, PCM, Team building et Vision Excellence de JBS coaching 5 Certification / accréditation La certification est la certification Coach&Team Vincent Lenhardt, Transformance Pro. Elle est identique pour toutes les écoles faisant partie du réseau CTSchool. L accréditation EMCC (Association Européenne de coaching) en cours. 6 Conditions requises pour s inscrire / suivre la formation 1 Avoir un projet professionnel et que la formation s intègre avec cohérence dans ce projet. La participation à un atelier de présentation de la formation : un atelier tous les mois à Bordeaux et à Toulouse le jeudi (voir les actualités du site Un entretien préalable avant l intégration dans le parcours pour partager le projet du participant et lui donner des informations sur le parcours et son exigence et valider avec l enseignant le projet. La participation à un module pilote de 2 jours qui seront offerts si le participant s engage dans la formation. Ce séminaire pilote est un survol de la formation et donne une bonne approche des processus qui seront vécus avec les enseignants et le groupe durant la formation (facultatif) 2 Disposer d une expérience professionnelle : consultant, formateur, thérapeute, sportif, manager, DRH, dirigeant, cadre. 3 Comprendre l intérêt du travail thérapeutique pour le métier de coach et être d accord pour s engager pour activer un lieu thérapeutique durant la formation. Nos exigences : S engager sur les 23 jours de formation : 7 modules de formation + 1 module de 2 jours de certification. Signer une charte d engagement sur les règles de fonctionnement du groupe (bienveillance, non-jugement, confidentialité, proactivité, responsabilité, pas de départ précipité) S engager dans une participation active dans un groupe de pairs Activer un travail thérapeutique pendant la formation. 7 quelques chiffres Tarif de la formation : ENTREPRISE : Pour l ensemble du cycle : 7900 net de taxe (23 Jours + 2 Jours) Le Séminaire pilote 2 jours seul : 350 Une convention de formation sera établie par l organisme de formation. PETITE STRUCTURE, CABINET INDEPENDANT, INDIVIDUEL AVEC PRISE EN CHARGE : Pour l ensemble du cycle : net de taxe (23 Jours + 2 Jours) Le séminaire pilote 2 jours seul : 350 Une convention de formation sera établie par l organisme de formation. Alliance Coachs 2012 Coach abondance page 4

5 INDIVIDUEL SANS AUCUNE PRISE EN CHARGE : Pour l ensemble du cycle : 5900 net de taxe (23 Jours + 2 Jours) Le Séminaire pilote 2 jours seul : 250 Nombre de participants par promotion : entre 8 et 20 personnes Nombre total de coachs formés : coachs formés Coach&Team depuis 1988, 120 coachs formés par Alliance-Coachs : 30 à 35 personnes formées par an par les deux écoles de Bordeaux (depuis 2003) et Toulouse (depuis 2007). Alliance Coachs 2012 Coach abondance page 5

6 Programme de la formation C&T Alliance Coachs 1 er module Les principes du coaching 3 jours Présentation du contenu et des processus mis en place dans la formation. Introduction aux différents concepts développés durant la formation tant en coaching individuel, qu en Team Building, qu en accompagnement des organisations. Grilles d analyse, grille de diagnostic ; les outils du coach et la posture. Entrainement aux techniques de bases du coaching individuel. Mise en place des groupes de pairs. 2 ème module Accompagner les responsables 3 jours Théorie et pratiques autour de l entretien individuel de coaching. RPBDC, Zone d Intervention, Processus Parallèle, Les paramètres et les outils de diagnostic du coach La colonne vertébrale du sens Le rôle et l attitude du responsable 3 ème module Accompagner les équipes 3 jours Théorie et pratique autour du travail des équipes et de leur leader et de la mise en place de la coopération. Les 3 stades de développement des équipes et les identités managériales du leader, la régulation et les éléments d une équipe performante La mise en œuvre des jeux analogiques autour de la coopération et la cohésion d équipe. L accompagnement systémique d une équipe : Opération, Régulation, Formation 4 ème module L examen blanc de la certification Coach&Team 3 jours Préparation au processus de Certification du Module 8 Expérimenter et évaluer les différentes postures de membres du jury (candidat, président du jury, jury, client). La posture de coach face à un prospect, la légitimité. Passer de l expression d un besoin, à une demande puis à un contrat d affaire. La déontologie et l éthique. 5 ème module Accompagner les organisations 3 jours Travail d accompagnement auprès des différentes structures d entreprises. La cohérence entre les outils, le système de management et la culture d entreprise La construction d une vision partagée et la mise en place de l intelligence collective Les principes du changement. 6 ème module Le projet professionnel et la démarche commerciale 3 jours Approfondissement des processus de team building et du travail individuel et collectif dans une proposition. Le déploiement spatio-temporel Les neuf niveaux de sens, l autonomie Les éléments d une proposition d accompagnement individuel et collectif Études de cas et supervision Alliance Coachs 2012 Coach abondance page 6

7 7 ème module Le métier de coach 3 jours Approfondissement et liens avec tous les concepts développés au cours des journées précédentes Être OK dans le chaos management Le tableau de bord d un coach 8 ème module Passage de la certification Vincent Lenhardt 2 jours Alliance Coachs 2012 Coach abondance page 7

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