Guide du plan d affaires

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Guide du plan d affaires"

Transcription

1 Nm de l entreprise Lg (si dispnible) Prénm(s) et nm(s) de l entrepreneur Inscrivez l adresse (si dispnible) Date de la dernière mdificatin L bjectif d un plan d affaires : La créatin d une entreprise naît d une idée. En rédigeant un plan d affaires, n peut cnstater si ntre idée peut être réalisable u nn. On crit qu n le fait dans le seul but d btenir un financement. Au cntraire, c est une réflexin qui sera utilisée pur planifier les étapes de réalisatin du prjet tut en s assurant qu il est viable. Prenez sin d évaluer bjectivement vtre idée. Trucs généraux : Syez créatif. Il est préférable de changer le style, les culeurs et l écriture. Il est imprtant de persnnaliser vtre plan d affaires afin de le mettre à vtre image. C est mieux de mettre trp de détails que pas assez. Ne pas tenir pur acquis que le lecteur cnnaît le dmaine et qu il sait de qui vus parlez. Le plan d affaires paraît plus prfessinnel s il est rédigé à la 3 e persnne. Parlez au nm de l entreprise et nn en vtre nm persnnel. Utilisez un langage prfessinnel et ne dnnez pas de cmmentaires persnnels.

2 TABLE DES MATIÈRES 1. SOMMAIRE EXÉCUTIF Descriptin du prjet Missin Échéancier du prjet Entrepreneur(s) Cûts et financements prjetés Résumé des prévisins financières LE PROJET Histrique de l entreprise Descriptin du prjet Missin Lcalisatin de l entreprise Échéancier Objectifs LE(S) ENTREPRENEUR(S) Présentatin de(s) entrepreneur(s) Bilan persnnel STRUCTURE JURIDIQUE ET ORGANISATIONNELLE Structure juridique Frme juridique Répartitin de la prpriété Structure rganisatinnelle Organigramme fnctinnel Répartitin des tâches Persnnes ressurces externes MARKETING Descriptin des prduits/services Étude de marché Territire visé Secteur d activité Part et ptentiel de marché Clientèle cible... 13

3 5.3. Cncurrents Cncurrents directs Cncurrents indirects Avantages cncurrentiels STRATÉGIE DE MISE EN MARCHÉ Publicité et prmtin Stratégie de prix Réseau de distributin OPÉRATIONS Prductin Besin en main-d œuvre Descriptin des pstes de travail et de la rémunératin Cnditins de travail Gestin du persnnel Apprvisinnement Aspect légal DÉVELOPPEMENT DURABLE Dimensin sciale Dimensin envirnnementale Dimensin écnmique FINANCEMENT ET LES PRÉVISIONS FINANCIÈRES Cûts du prjet et financement requis au démarrage Dépenses requises au démarrage Surces de financement Hypthèses de base ayant servi à l élabratin des prévisins Budget de caisse mensuel État des résultats prévisinnel ANNEXES... 25

4 Fnds d emprunt des Laurentides 1. SOMMAIRE EXÉCUTIF Le smmaire exécutif est un résumé du plan d affaires. C est la dernière sectin à être rédigée et elle a pur bjectif d inciter l auditeur à pursuivre sa lecture et en décuvrir davantage sur le prjet Descriptin du prjet 1.2. Missin 1.3. Échéancier du prjet 1.4. Entrepreneur(s) 1.5. Cûts et financements prjetés 1.6. Résumé des prévisins financières 4

5 Fnds d emprunt des Laurentides 2.1. Histrique de l entreprise 2. LE PROJET En quelques phrases, d ù est venue l idée du prjet? Opprtunité d affaires Intérêt de l entrepreneur Créatin de l empli de l entrepreneur Etc Descriptin du prjet Décrivez l ffre de prduit/service ffert à la future clientèle. Il est imprtant d être clair et précis. Il ne faut pas hésiter à mettre en annexes, phts, déms, prttypes u autre dcument qui purraient aider à mieux cmprendre le prjet Missin C est la raisn d être de l entreprise. Recuvre l ensemble des activités de l entreprise. Entre 1 à 4 lignes maximum. Le résumé de la missin devrait répndre aux quatre questins suivantes : Qui? Spécifiez smmairement les prduits/services fferts À qui? Spécifiez smmairement quelle clientèle est ciblée Où? Spécifiez smmairement le territire cuvert Cmment? Spécifiez de quelle façn les prduits/services snt fferts Exemple de l entreprise Rna : «sa missin cnsiste à ffrir les meilleurs prduits aux meilleurs prix et des cnseils d experts en magasin afin de permettre aux Canadiens de mener à bien leurs travaux de cnstructin et de rénvatin, et ce, en tute cnfiance. 1» 1 5

6 Fnds d emprunt des Laurentides 2.4. Lcalisatin de l entreprise Quelle est la lcalisatin de l entreprise? Quelle est u sera sn adresse? Est-ce une lcatin u un achat et quel est sn cût? Est-ce que l endrit nécessite des mdificatins lcatives? Expliquez les mtifs u les critères qui nt guidé ce chix. Déterminez le territire qui est desservi, par exemple : municipal, réginal, prvincial, etc.? 2.5. Échéancier Dressez une liste d étapes de réalisatin pur l entreprise. Inscrivez les étapes par rdre chrnlgique. Exemples d étapes de réalisatin : Étapes de réalisatin Date prévue Rédactin du plan d'affaires Chix de l'emplacement Obtentin des licences et permis requis Recherche de financement Améliratins lcatives Embauche de la main-d'euvre 6

7 Fnds d emprunt des Laurentides 2.6. Objectifs Établissez les bjectifs à atteindre à curt, myen et lng terme. Les bjectifs peuvent être présentés sus frme d un tableau u d un paragraphe. Un bjectif peut être quantitatif u qualitatif. Curt terme mins d'un an Myen terme 1 à 3 ans Lng terme 4 ans et plus Exemples d bjectifs : Faire cnnaître l'entreprise auprès de la clientèle cible Recevir un salaire de $ lrs de la première année Atteindre le seuil de rentabilité avant la fin de la première année d'pératin Réaliser un prfit de $ lrs de la première année Atteindre un chiffre d'affaires de $ dès la deuxième année Embaucher 3 nuveaux emplyés d ici 4 ans Remburser les emprunts d'ici 5 ans Pur créer ce style de tableau, vici les étapes : Onglet ( Insertin Grupe ( Illustratins Butn ( Smart Art 7

8 Fnds d emprunt des Laurentides 3. LE (S) ENTREPRENEUR (S) 3.1. Présentatin de (s) entrepreneur (s) Cette sectin sert à présenter l entrepreneur sans répéter ce qui est déjà dans sn CV. Faites cette présentatin sus frme de paragraphe. Curriculum vitae à mettre en annexe. Définissez les cmpétences qui servirnt à la réussite de l entreprise telle que la frmatin, les qualités et les aptitudes et l expérience de l entrepreneur. Il ne faut pas ublier de garder le texte à la 3 e persnne Bilan persnnel S il y a plusieurs entrepreneurs, faites un bilan persnnel pur chacun. Le bilan persnnel est la liste de tut ce que l entrepreneur pssède (ses actifs) et de tut ce qu il dit (ses passifs). Pur les actifs : Inscrivez la valeur marchande (valeur actuelle) des biens, actins et bligatins, et nn leur prix d achat de l entrepreneur. Inscrivez les biens qu il pssède et qui servirnt à l entreprise (transfert d actif). Pur les passifs : Inscrivez le slde à payer sur les emprunts, hypthèques u autres dettes. Pur chacun, inscrivez entre parenthèses le versement mensuel u la limite. Finalement, déterminez la valeur nette. Actifs Passifs = Valeur nette La mentin «Je déclare que les renseignements furnis snt exacts et cmplets» dit apparaître au dcument. 8

9 Fnds d emprunt des Laurentides Nm du prmteur Date ACTIF $ Actifs financiers Encaisse Placements (Certificat de dépôt, actins, fnds mutuels, etc.) REER Mntants à recevir (Intérêt curu, etc.) Régimes de retraite (RPA, RPDB, RPE) Autre actif financier : Sus-ttal des actifs financiers Biens mbiliers et immbiliers (valeur marchande) MARHCHCCHVBVBVBVBVBVBhhghghmmmajshghsgdh Immeubles (autre que la résidence) gshdgshmmmaaaddddmaeemarchande) Résidence principale Meubles Autmbile Bateau Terrain Autre bien : Sus-ttal des biens TOTAL DE L ACTIF $ PASSIF $ Curt terme Marges de crédit Cartes de crédit Impôt à payer Autre dette : Lng terme Prêt autmbile Prêt persnnel Prêt hypthécaire Hypthèque immbilière Autre dette : Sus-ttal des dettes à curt terme Sus-ttal des dettes à lng terme TOTAL DU PASSIF $ VALEUR NETTE (Ttal de l actif Ttal du passif) $ Je déclare que les renseignements furnis snt exacts et cmplets. Signature : Date : 9

10 Fnds d emprunt des Laurentides 4. STRUCTURE JURIDIQUE ET ORGANISATIONNELLE 4.1. Structure juridique Frme juridique Entreprise individuelle u à prpriétaire unique Sciété de persnnes u sciété en nm cllectif Sciété par actins u persnne mrale Organisme sans but lucratif Cpérative N.B. Veuillez jindre une cnventin d affaires en annexe, s il y a lieu. Expliquez les raisns du chix de la structure juridique. Indiquez la date d enregistrement u d incrpratin. Si c est déjà fait, mettre une cpie de la charte en annexe. Cnsultez des sites Internet afin d avir plus de renseignements sur les différentes frmes juridiques : Répartitin de la prpriété Identifiez les assciés u les actinnaires de l entreprise. Quels snt leurs statuts? Quelle est la mise de fnds de chacun? Quel est leur purcentage de participatin? Nm et prénm Statut Mise de fnds ($) Participatin (%) 100 % 10

11 Fnds d emprunt des Laurentides 4.2. Structure rganisatinnelle Organigramme fnctinnel S il n y a seulement qu un entrepreneur dans l entreprise, ne pas faire l rganigramme fnctinnel. Il faut simplement supprimer ce pint (4.2.1.). Présentatin visuelle du fnctinnement de l entreprise. Nm de l'entreprise Nm du prpriétaire Nm du prpriétaire Tâche Tâche Tâche Tâche Répartitin des tâches Définissez les respnsabilités et les tâches que chaque entrepreneur assume au sein de l entreprise Persnnes ressurces externes Quel est vtre réseau de cntact et d affaires? Cmptable Avcat u ntaire Mentr Spécialiste Directeur Etc. Est-ce que l entrepreneur peut cmpter sur des persnnes pur l aider dans le démarrage de l entreprise et subséquemment? Si ui, qui snt-elles et cmment vnt-elles l aider? 11

12 Fnds d emprunt des Laurentides 5. MARKETING 5.1. Descriptin des prduits/services Faites une descriptin détaillée du prduit (bien/service) et de ses caractéristiques. Inscrivez le prix de vente des prduits/services. Quels snt les plitiques de crédit et de paiement, la plitique du service à la clientèle, service après-vente, garanti, etc. Quel est l hraire d uverture? 5.2. Étude de marché Territire visé Délimitez et précisez le territire gégraphique de la clientèle visée. Quelle est sa taille? Secteur d activité Déterminez le secteur de l entreprise : transprt, cmmerces et services, turisme, culturel, etc. Quelles snt les frces et faiblesses de ce secteur? Il faut appuyer les affirmatins par des dnnées statistiques et inscrire les références. Par exemple, cnsultez les sites Internet de statistiques Québec et Canada Part et ptentiel de marché Établissez la part du marché que l entreprise désire acquérir. Quelle sera la fréquence d achat de vtre prduit/service? Quels snt les critères d achat de vs clients (prix, qualité, service, etc.)? Cherchez des infrmatins sur des sites Internet de statistiques et/u faites un sndage auprès de la clientèle ciblée. 12

13 Fnds d emprunt des Laurentides Clientèle cible À qui s adresse le prduit/service? (âge, sexe, sclarité, revenu, situatin gégraphique, prfessin, etc.) Déterminez ù se truve la majrité de cette clientèle (secteur, quartier, ville, etc. en précisant les limites gégraphiques du territire et quel ptentiel celle-ci représente (en nmbre de persnnes et de dllars). Résumez les raisns qui mtivent les clients ptentiels lrsqu ils achètent un prduit/service semblable (qualité, prix, marque, riginalité, attrait du prduit, etc.). Décrivez leurs habitudes d achat (en vrac, dans des butiques spécialisées, au rabais, en ligne, etc.). Il faut appuyer les affirmatins par des dnnées statistiques et inscrire les références. Il faut se pser les questins suivantes : Qui fait les achats? Qui prend la décisin? Quels snt la fréquence et le lieu d achats? Est-ce un achat impulsif, rutinier, réfléchi, ccasinnel, annuel u répétitif? Purqui la clientèle achèterait-elle le prduit/service de vtre entreprise? Est-ce que l entreprise a établi des cntacts? Est-ce que l entreprise a des cntrats en main u ptentiels? Si ui, veuillez les mettre en annexe. 13

14 Fnds d emprunt des Laurentides 5.3. Cncurrents Faites une descriptin détaillée des cncurrents directs et indirects. Faites une cmparaisn de l entreprise par rapprt aux cncurrents. Il ne faut jamais sus-estimer la cncurrence Cncurrents directs Un cncurrent direct est une entreprise prpsant un prduit/service similaire au vôtre. Ex. : Si quelqu un désire uvrir une bulangerie, tutes les autres bulangeries dans le secteur snt sa cncurrence directe. Nm des cncurrents Prduits/ services Prix Lcalisatin Publicité et prmtin Frces Faiblesses Autres Cncurrents indirects Un cncurrent indirect est une entreprise prpsant un prduit/service différent, mais répndant au même besin que vtre entreprise. Ex. : Si quelqu un désire uvrir une bulangerie, tutes les autres entreprises qui vendent des pains tels que les épiceries et les dépanneurs snt sa cncurrence indirecte. Nm des cncurrents Prduits/ services Prix Lcalisatin Publicité et prmtin Frces Faiblesses Autres 14

15 Fnds d emprunt des Laurentides 5.4. Avantages cncurrentiels En qui se démarquent vs prduits/services de ceux des cncurrents? Quelles sernt les raisns qui pussernt un client à acheter vs prduits/services plutôt que ceux d un autre? Les avantages cncurrentiels snt des éléments cntrôlables. Vici des exemples d éléments qui peuvent devenir pur l entreprise de réels avantages cncurrentiels : Rapprt qualité/prix Garantie sur le prduit u les services Technlgie Délai de livraisn Lcalisatin Service à la clientèle Etc. Il faut se mettre dans la peau du client et être bjectif. 15

16 Fnds d emprunt des Laurentides 6. STRATÉGIE DE MISE EN MARCHÉ 6.1. Publicité et prmtin Quels sernt les myens utilisés pur faire cnnaître l entreprise? Quel est le budget hebdmadaire, mensuel, annuel, etc.? Quels snt les bjectifs publicitaires? Quels snt les utils prmtinnels? Exemple : cartes prfessinnelles, annnce dans les jurnaux, dépliants, affiches, lettrages sur un véhicule, site Internet, pages jaunes, etc. Quelles sernt les activités de relatins publiques? (Assciatins, chambres de cmmerce, cngrès, salns, cllques, etc.) 6.2. Stratégie de prix Quels snt les prix de vs prduits/services? Il est imprtant de cnnaître : Les prix des cncurrents La structure de cût (cût de revient et prfit suhaité) Cmbien le client est-il prêt à payer pur vs prduits/services? Quelle est vtre plitique de crédit? Expliquez cmment la plitique de prix permettra à l entreprise de pénétrer le marché et de s y maintenir, tut en générant des prfits Réseau de distributin Quel est le réseau de distributin de l entreprise? Exemple : Vente directe, distributeur, grssiste, livraisn à dmicile, etc.? Quels snt les délais de livraisn? Quels snt les cûts? 16

17 Fnds d emprunt des Laurentides 7. OPÉRATIONS 7.1. Prductin Si l entreprise ne fait pas de prductin, supprimez simplement ce pint (7.1.). Cmbien de cmmandes u de clients l entreprise est capable de gérer par semaine, par mis, par année? Si c est pertinent pur le lecteur, décrivez le prcessus (étapes et méthdes) de fabricatin de vtre prduit. L entreprise a-t-elle besin d avir recurs à de la sustraitance? Établissez un calendrier de prductin et une prcédure de cntrôle de la qualité (si nécessaire). Faites le plan d aménagement de vtre prductin (si nécessaire). Déterminez la capacité de prductin maximale de l entreprise et le temps requis pur la fabricatin d une unité de prductin. Exemple de capacité de prductin : L entreprise sera en mesure de fabriquer150 chaises de bureau par jur, avec une équipe de prductin de sept emplyés, à raisn de huit heures de travail par jur. Le temps requis pur chaque chaise est dnc de 0,37 h. 17

18 Fnds d emprunt des Laurentides 7.2. Besin en main-d œuvre Descriptin des pstes de travail et de la rémunératin Si l entrepreneur n a pas besin d emplyé, supprimez simplement ce pint (7.4.). L entreprise dit-elle embaucher des emplyées? Si ui, remplissez le tableau avec les infrmatins demandées. Quelle sera la plitique de rémunératin? Titre de l'empli Descriptin Cnditins salariales Statut (temps plein u partiel) Nmbre de pste(s) Cnditins de travail Est-ce que l entreprise dit frmer ses emplyés? Si ui, à quelle fréquence? Est-ce que les emplyées vnt bénéficier d assurances cllectives et de primes au rendement? Gestin du persnnel Cmment le persnnel sera recruté? Quel encadrement sera ffert au persnnel? 18

19 Fnds d emprunt des Laurentides 7.3. Apprvisinnement Qui snt les furnisseurs? Quels snt les critères qui nt influencé ce chix? Exemple : Délais de livraisn et d apprvisinnement, prximité, prix, qualité, garanties, plitiques, etc. Furnisseurs Caractéristiques du prduit/service Critère n1 Critère n2 Critère n3 Nm Adresse Ville Persnne-ressurce 7.4. Aspect légal Décrivez les permis nécessaires à l explitatin de l entreprise. Exemples : Permis d explitatin, réglementatin de znage, taxes d affaires, etc. Pur plus d infrmatin, cnsultez ce site Internet : www2.guv.qc.ca/entreprises/prtail/quebec?lang=fr 19

20 Fnds d emprunt des Laurentides 8. DÉVELOPPEMENT DURABLE Cette sectin peut être remplie si elle est pertinente pur l entreprise. Sinn, veuillez simplement supprimer cette sectin (8). En traitant des dimensins sciale, envirnnementale et écnmique au sein de l entreprise, démntrez que le chix est rentable (impacts psitifs) et qu il prfitera à l ensemble de la sciété québécise afin d en assurer sa pérennité Dimensin sciale 8.2. Dimensin envirnnementale 8.3. Dimensin écnmique 20

21 Fnds d emprunt des Laurentides 9. FINANCEMENT ET LES PRÉVISIONS FINANCIÈRES 9.1. Cûts du prjet et financement requis au démarrage Déterminez le cût du prjet et la façn dnt il est financé. Le ttal des actifs nécessaires et le ttal des surces de financement divent être égaux Dépenses requises au démarrage Faites la liste des dépenses requises au démarrage, tut ce dnt l entreprise aura besin avant de faire sa première vente. Exemples de dépenses : 1. Les immbilisatins (Terrain, bâtisse, matériel rulant, équipements, mbilier, améliratins lcatives, brevet, frais d incrpratin, etc.) 2. L inventaire en main (stck) 3. Les frais payés d avance 4. Le fnds de rulement nécessaire pur la première année d pératin. Identifiez ce que l entreprise pssède déjà dans la clnne «Déjà acquis» et ce qui dit être acquis dans la clnne «À acquérir». Il faudra des sumissins à l appui pur le matériel à acquérir. 21

22 Fnds d emprunt des Laurentides Nm d entreprise Frais de démarrage Descriptin Déjà Acquis ($) À acquérir ($) Ttal Inventaire $ $ Équipement $ Ameublement Technlgie Améliratins lcatives Publicité Fnds de rulement Sus ttal Cût ttal du prjet $ Surces de financement Planifiez les différentes surces de financement que l entreprise prévit btenir en fnctin des besins et décrivez l empli qu elle fera de chaque smme. Il faut expliquer cmment le financement du démarrage de l entreprise sera fait. Le cût ttal dit être égal au financement ttal. Surces de financement Descriptin Mntant ($) Institutin financière Achat d équipement, d ameublement, des technlgies et du fnds de rulement $ Mise de fnds Publicité Prêt FEL Améliratin lcative et publicité Transfert d actif Inventaire Ttal $ 22

23 Fnds d emprunt des Laurentides Nm d entreprise Plan du financement Cût du prjet $ Surces de financement $ Inventaire $ Emprunts curt terme Équipement Fnds d Emprunt des Laurentides $ Ameublement Technlgie Améliratins lcatives Publicité Emprunts lng terme Fnds de rulement Institutin financière Mise de fnds Argent Transfert d actifs Autres COÛT TOTAL $ FINANCEMENT TOTAL $ 9.2. Hypthèses de base ayant servi à l élabratin des prévisins Expliquez plus en détail tus les chiffres estimés dans le budget de caisse. Cmment ces chiffres nt-ils été calculés? Restez réalistes et pas trp ptimistes. Exemple : Seln l étude de marché et l analyse du cût unitaire, le seuil de rentabilité en termes de vente par jur est de 4 clients avec un achat myen de 100 $ par client. Dnc, pur le mis de mars, l entreprise envisage de faire des ventes de $ (4 clients x 100 $ x 30 jurs). 23

24 Fnds d emprunt des Laurentides 9.3. Budget de caisse mensuel Le budget de caisse est un util de gestin qui assure une planificatin des entrées et des srties d argent de l entreprise. Il permet de déterminer le niveau d encaisse requis pur assurer le bn fnctinnement des pératins et le besin en fnds de rulement pur la première année d pératin. Les prévisins divent être faites pur les tris premières années. À mettre en annexe. N.B. Une année cmmence au mment ù les pératins débutent. Syez réaliste dans vs prévisins, ne surestimez pas vs revenus et ne surestimez pas vs dépenses État des résultats prévisinnel L état des résultats permet de mesurer la perfrmance de l entreprise en cmparant les chiffres des ventes par rapprt aux dépenses d explitatin pur une péride dnnée. La différence entre les deux dnne un bénéfice u une perte. C est un résumé du budget de caisse (annuel). Les prévisins divent être faites pur les tris premières années. À mettre en annexe. 24

25 Fnds d emprunt des Laurentides ANNEXES Annexe 1 : Curriculum vitae Annexe 2 : Budget de caisse mensuel Annexe 3 : État des résultats prévisinnel Annexe 4 : Autres dcuments 25

le solde des stocks de matières premières et de produits finis de l entité et les contrôles qui s y rattachent;

le solde des stocks de matières premières et de produits finis de l entité et les contrôles qui s y rattachent; Mdule 9 : Résumé Explicatin des aspects de la cnnaissance des activités de l entité qui snt pertinents pur l audit des stcks et descriptin des méthdes d analyse à utiliser pur auditer les stcks L auditeur

Plus en détail

RÉFLEXION IDÉE D AFFAIRES

RÉFLEXION IDÉE D AFFAIRES RÉFLEXION IDÉE D AFFAIRES 700, bulevard Laure, bureau 231, Sept-Îles (Québec) G4R 1Y1 Tél. : 418 962-7677 Fax : 418 968-2084 desi@deseptiles.cm www.deseptiles.cm Ce dcument sert à vus présenter, vus ainsi

Plus en détail

SECONDAIRE : ÉCONOMIE DISTRIBUTION DU REVENU AU CANADA : ACTIVITÉ 1 DE 2

SECONDAIRE : ÉCONOMIE DISTRIBUTION DU REVENU AU CANADA : ACTIVITÉ 1 DE 2 SECONDAIRE : ÉCONOMIE DISTRIBUTION DU REVENU AU CANADA : ACTIVITÉ 1 DE 2 Objectif : Cette activité se divise en deux parties. Dans la première activité, les élèves cmprendrnt ce qu est le revenu. Ils explrernt

Plus en détail

Politique d investissement de la. MRC de Caniapiscau. Jeunes promoteurs

Politique d investissement de la. MRC de Caniapiscau. Jeunes promoteurs Plitique d investissement de la MRC de Caniapiscau Jeunes prmteurs Adptée le 15 septembre 2015 JEUNES PROMOTEURS Ce prgramme vise à aider les jeunes entrepreneurs (18-40 ans) à créer, à acquérir u à assurer

Plus en détail

Chap II : La gestion de stock

Chap II : La gestion de stock www.lgistiquetn.me.ma Chap II : La gestin de stck I. Les pératins de la gestin du stck : La gestin du stck d une entreprise dit être réalisée avec sin pur être capable en permanence de cnnaitre l état

Plus en détail

DOSSIER DE DEMANDE DE SUBVENTION ANNÉE 2015

DOSSIER DE DEMANDE DE SUBVENTION ANNÉE 2015 Dssier à returner cmplet à la Mairie pur le 19 décembre 2014 Tut dssier de demande de subventin nn parvenu à cette date u incmplet ne purra être étudié DOSSIER DE DEMANDE DE SUBVENTION ANNÉE 2015 POUR

Plus en détail

APPEL A PROJETS ACCOMPAGNEMENT A LA CREATION D ENTREPRISES

APPEL A PROJETS ACCOMPAGNEMENT A LA CREATION D ENTREPRISES APPEL A PROJETS ACCOMPAGNEMENT A LA CREATION D ENTREPRISES Prgramme pératinnel FEDER/FSE Franche-Cmté et Massif du Jura 2014-2020 Axe 1 Objectif spécifique 1.3 (OT3, Ip 3a) Ouverture de l appel à prjets

Plus en détail

Plan d affaires. Nom de l entreprise. Logo (si disponible) Inscrivez l adresse (si disponible) Prénom(s) et nom(s) de l entrepreneur

Plan d affaires. Nom de l entreprise. Logo (si disponible) Inscrivez l adresse (si disponible) Prénom(s) et nom(s) de l entrepreneur Logo (si disponible) Inscrivez l adresse (si disponible) Prénom(s) et nom(s) de l entrepreneur Date de la dernière modification TABLE DES MATIÈRES 1. SOMMAIRE EXÉCUTIF... 4 1.1. Description du projet...

Plus en détail

Fiche pratique N 5. «Elaboration des outils d évaluation des compétences» De quoi s agit-il? 1. Démarche de mise en œuvre

Fiche pratique N 5. «Elaboration des outils d évaluation des compétences» De quoi s agit-il? 1. Démarche de mise en œuvre Fiche pratique N 5 «Elabratin des utils d évaluatin des cmpétences» De qui s agit-il? 1 Evaluer des cmpétences cnsiste, en un instant T, à apprécier le niveau d acquisitin u de maîtrise des cmpétences

Plus en détail

RÈGLES DE FONCTIONNEMENT 2016-2017

RÈGLES DE FONCTIONNEMENT 2016-2017 COMITÉ DE PERFECTIONNEMENT Syndicat des emplyés et emplyées de l Université Laval et Université Laval RÈGLES DE FONCTIONNEMENT 2016-2017 Date d entrée en vigueur : le 1 er mai 2016 MEMBRES DU COMITÉ Bénédicte

Plus en détail

Accompagnement. des projets d investissement

Accompagnement. des projets d investissement Accmpagnement des stratégies Dévelppement internatinal Assistance technique - Organisatin Accmpagnement des prjets d investissement Viabilité écnmique et financière BK CONSULTANTS 2002-2014 NECESSITE D

Plus en détail

Consultants en Technologies de l Information

Consultants en Technologies de l Information ASSURANCES PROFESSIONNELLES by Hiscx QUESTIONNAIRE PRÉALABLE D'ASSURANCE Cnsultants en Technlgies de l Infrmatin IDENTIFICATION DU PROPOSANT Raisn Sciale :.... Nm :... Prénm :... Age :... Frmatin / Diplôme

Plus en détail

24 JUIN 2015 APPEL D OFFRES BILANS EVALUATIFS DES FONDS REGIONAUX DE GARANTIE ET D INNOVATION

24 JUIN 2015 APPEL D OFFRES BILANS EVALUATIFS DES FONDS REGIONAUX DE GARANTIE ET D INNOVATION 24 JUIN 2015 APPEL D OFFRES BILANS EVALUATIFS DES FONDS REGIONAUX DE GARANTIE ET D INNOVATION 1. Type de prcédure Cette prcédure est un marché privé, passé en appel d ffres uvert à l issue de laquelle

Plus en détail

MODELE DE FICHE DE DESCRIPTION PROFESSIONNELLE. Profession : ingénieur civil

MODELE DE FICHE DE DESCRIPTION PROFESSIONNELLE. Profession : ingénieur civil Directin exécutire Fiche de descriptin prfessinnelle Directin des Affaires du dévelppement internatinal MODELE DE FICHE DE DESCRIPTION PROFESSIONNELLE Prfessin : ingénieur civil Renseignements cncertants

Plus en détail

Mise à jour le 19 juin 2015 Comité de perfectionnement du personnel de soutien

Mise à jour le 19 juin 2015 Comité de perfectionnement du personnel de soutien Cadre de gestin des activités de perfectinnement pur le persnnel de sutien Mise à jur le 19 juin 2015 Cmité de perfectinnement du persnnel de sutien Cadre de gestin des activités de perfectinnement du

Plus en détail

POLITIQUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

POLITIQUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES POLITIQUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Adptée le : 15 avril 1996 Lrs de la : 186 e réunin du cnseil d administratin Amendée le : 5 ctbre 2015 Lrs de la : 305 e réunin du cnseil d administratin Cllège

Plus en détail

Programme de suivi et contrôle des factures publiques d électricité. Appel à manifestation d intérêt

Programme de suivi et contrôle des factures publiques d électricité. Appel à manifestation d intérêt Prgramme de suivi et cntrôle des factures publiques d électricité Appel à manifestatin d intérêt Mars 2011 1 TABLE DES MATIERES 1 JUSTIFICATION DU PROGRAMME...3 2 DEFINITION DU PROGRAMME...4 2.1 LE CONTENU

Plus en détail

1. Quels sont les principaux apports de la MIF pour le particulier?

1. Quels sont les principaux apports de la MIF pour le particulier? 22 ctbre 2007 EN PRATIQUE : 10 QUESTIONS REPONSES SUR LA MIF 1. Quels snt les principaux apprts de la MIF pur le particulier? 2. Quels prduits snt cncernés? 3. En qui cnsiste l évaluatin du client? 4.

Plus en détail

Sommaire. A) Le créateur... p. 3 B) L entreprise... p. 5

Sommaire. A) Le créateur... p. 3 B) L entreprise... p. 5 Smmaire I) Présentatin du créateur et de sn entreprise... p. 3 A) Le créateur... p. 3 B) L entreprise... p. 5 II) Le prjet... p. 5 A) Descriptin du prjet... p. 5 B) Origine du prjet... p. 5 C) Le prduit/le

Plus en détail

Tableau de bord de gestion - SISP Article 74 du Contrat de gestion : Transmission du tableau de bord de gestion

Tableau de bord de gestion - SISP Article 74 du Contrat de gestion : Transmission du tableau de bord de gestion Article 74 du Cntrat de gestin : Transmissin du tableau de brd de gestin Pur permettre à la SISP et à la SLRB de suivre la réalisatin des missins du cntrat de gestin de niveau 2, la SISP cmplète et transmet

Plus en détail

RÈGLES PARTICULIÈRES 2015-2016 (Application de l article 154 et suivant de la convention collective)

RÈGLES PARTICULIÈRES 2015-2016 (Application de l article 154 et suivant de la convention collective) COMITÉ DE FORMATION PROFESSIONNELLE RÈGLES PARTICULIÈRES 2015-2016 (Applicatin de l article 154 et suivant de la cnventin cllective) Date d entrée en vigueur : le 1 er mai 2015 MEMBRES DU COMITÉ PARITAIRE

Plus en détail

Lignes directrices aux fins d octroyer une aide financière aux OBNL locataires dans des immeubles non résidentiels imposables œuvrant dans les

Lignes directrices aux fins d octroyer une aide financière aux OBNL locataires dans des immeubles non résidentiels imposables œuvrant dans les Lignes directrices aux fins d ctryer une aide financière aux OBNL lcataires dans des immeubles nn résidentiels impsables œuvrant dans les dmaines de l art et de la culture, du dévelppement scial et cmmunautaire

Plus en détail

Sur la fiche de poste de travail vous reprenez au moins les informations suivantes sur base de l analyse des risques :

Sur la fiche de poste de travail vous reprenez au moins les informations suivantes sur base de l analyse des risques : Manuel de rédactin de la fiche de pste de travail En exécutin de l AR du 15/12/2010 fixant des mesures relatives au bien-être au travail des intérimaires Objectif de la fiche de pste de travail : En tant

Plus en détail

DEMANDE DE PERMIS DE TOURNAGE

DEMANDE DE PERMIS DE TOURNAGE DEMANDE DE PERMIS DE TOURNAGE (MAISON DE PRODUCTION) (ADRESSE) Identifiée ci-après cmme Ici dûment représentée par (Nm en lettres mulées du respnsable de la demande) Cnvient et s engage

Plus en détail

Indications pédagogiques D3 / 14

Indications pédagogiques D3 / 14 à la Cmmunicatin prfessinnelle Objectif général Indicatins pédaggiques D3 / 14 D : Réaliser un message à l écrit Degré de difficulté 3 Objectif intermédiaire 1. Prduire un message à l écrit 4 : Créer un

Plus en détail

PROGRAMMES DE CRÉDIT D IMPÔT POUR LES CENTRES FINANCIERS INTERNATIONAUX SYNTHÈSE DES PROGRAMMES

PROGRAMMES DE CRÉDIT D IMPÔT POUR LES CENTRES FINANCIERS INTERNATIONAUX SYNTHÈSE DES PROGRAMMES PROGRAMMES DE CRÉDIT D IMPÔT POUR LES CENTRES FINANCIERS INTERNATIONAUX SYNTHÈSE DES PROGRAMMES OCTOBRE 2015 PROGRAMMES DE CRÉDIT D IMPÔT POUR LES CENTRES FINANCIERS INTERNATIONAUX (CFI) CRITÈRES D ADMISSIBILITÉ

Plus en détail

REFERENTIEL DE LA QUALIFICATION

REFERENTIEL DE LA QUALIFICATION COMMISSION PARITAIRE NATIONALE DE L'EMPLOI DE LA METALLURGIE Qualificatin : MQ 2003 03 69 0223 Catégrie : C* Dernière mdificatin : 07/01/16 TITRE DU CQPM : Chargé(e) de maintenance industrielle 1. Objectif

Plus en détail

Offre de formation professionnelle 2015-2016. Offre de formation Fagerh 2016

Offre de formation professionnelle 2015-2016. Offre de formation Fagerh 2016 Offre de frmatin prfessinnelle 2015-2016 Offre de frmatin Fagerh 2016 SOMMAIRE Frmatin de Base Jurnée d accueil des nuveaux directeurs (cadres)... P5 Cursus nuveaux prfessinnels (cadres et nn cadres)...

Plus en détail

Stage pour étudiant-e-s en Master «Sociologie» Document de présentation

Stage pour étudiant-e-s en Master «Sociologie» Document de présentation Stage pur étudiant-e-s en Master «Scilgie» Dcument de présentatin Exemple d image Année académique 2015-2016 Prfesseur respnsable du Master en scilgie : Philip Balsiger LE CONCEPT DE STAGE Dans le cursus

Plus en détail

Comprendre le registre de pénibilité

Comprendre le registre de pénibilité Cmprendre le registre de pénibilité Le cadre réglementaire Dans quel(s) dispsitif(s) se situer? La pénibilité : préccupatin nuvelle? Dans le cadre de la réfrme des retraites du 9 nvembre 2010, la créatin

Plus en détail

Emprunt à des fins de placement Convenance et surveillance

Emprunt à des fins de placement Convenance et surveillance Avis sur les règles Nte d rientatin Règle des curtiers membres Persnnes-ressurces : Destinataires à l interne : Affaires juridiques et cnfrmité Audit interne Crédit Détail Frmatin Haute directin Institut

Plus en détail

LES TRAVAUX COMPTABLES A LA FIN DE L EXERCICE. Découvrir la chronologie des opérations de fin d'exercice comptable. TABLE DES MATIERES

LES TRAVAUX COMPTABLES A LA FIN DE L EXERCICE. Découvrir la chronologie des opérations de fin d'exercice comptable. TABLE DES MATIERES LES TRAVAUX COMPTABLES A LA FIN DE L EXERCICE Objectif(s) : Décuvrir la chrnlgie des pératins de fin d'exercice cmptable. Pré-requis : Principes généraux de la cmptabilité financière. Mdalités : Dcumentatin,

Plus en détail

Dans ces situations, vous recevez un rapport d informations. Il est représenté soit par un code jaune ou rouge en fonction du comportement observé.

Dans ces situations, vous recevez un rapport d informations. Il est représenté soit par un code jaune ou rouge en fonction du comportement observé. SERVICE DE GARDE des 3 Chemins Pavilln Curé-Chamberland (819) 370-8545 s.d.g. = service de garde *Adpté au cnseil d établissement du 8 avril 2015 Année sclaire 2015-2016 Chers parents, Vici quelques infrmatins

Plus en détail

Concours de bandes dessinées TELUS CyberFuté Crée ta propre bande dessinée et cours la chance de gagner.

Concours de bandes dessinées TELUS CyberFuté Crée ta propre bande dessinée et cours la chance de gagner. Cncurs de bandes dessinées TELUS CyberFuté Crée ta prpre bande dessinée et curs la chance de gagner. Le prgramme TELUS CyberFuté sensibilise les jeunes Canadiens âgés de 8 à 18 ans à la prtectin de leur

Plus en détail

BP 2015 CCAS DE SEICHAMPS

BP 2015 CCAS DE SEICHAMPS CCAS CRECHE CCAS DE SEICHAMPS Les dépenses de fnctinnement Pass Bus 800 Repas des Anciens 10 000 Chclats des Anciens 2 800 Télé-assistance 3 800 Aide sciale 9 400 Maintien à dmicile 2 800 Subventins aux

Plus en détail

>> Concrètement, qu est-ce que l Assurance Maladie Risques Professionnels vous propose?

>> Concrètement, qu est-ce que l Assurance Maladie Risques Professionnels vous propose? En France, les trubles muscul-squelettiques (TMS) snt la première cause de maladie prfessinnelle recnnue (plus de 87 %) et leur nmbre a augmenté de 60 % en 10 ans. Ces pathlgies tuchent tutes les entreprises

Plus en détail

COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DE PHALSBOURG REGLEMENT DE FACTURATION DE LA REDEVANCE INCITATIVE

COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DE PHALSBOURG REGLEMENT DE FACTURATION DE LA REDEVANCE INCITATIVE COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DE PHALSBOURG REGLEMENT DE FACTURATION DE LA REDEVANCE INCITATIVE Vté en cnseil cmmunautaire le 26 mars 2012 SOMMAIRE Article 1 : Objet du présent règlement... 3 Article

Plus en détail

RAPPORT FINANCIER 2014

RAPPORT FINANCIER 2014 RAPPORT FINANCIER 2014 AGENCE REGIONALE DE LA CONSTRUCTION ET DE L AMENAGEMENT DURABLES ARCAD BP99 Lycée Blaise Pascal, 1 avenue Marcel Paul 52103 SAINT DIZIER Cedex Tel : 03 25 94 41 18 Fax : 03 25 94

Plus en détail

PROJET EFFINERGIE - NUMERIQUE

PROJET EFFINERGIE - NUMERIQUE APPEL D OFFRES ASSISTANCE A MAITRISE D OUVRAGE PROJET EFFINERGIE - NUMERIQUE Le Cllectif Effinergie, assciatin pur la prmtin de l'efficacité énergétique dans les bâtiments (www.effinergie.rg) lance une

Plus en détail

Modules d Insertion Professionnelle

Modules d Insertion Professionnelle Mdules d Insertin Prfessinnelle 1 AUGMENTER SA CONFIANCE EN SOI DANS LE CADRE DE SA RÉINSERTION PROFESSIONNELLE... 2 1.1 AUDIENCE ET PRÉREQUIS... 2 1.2 DURÉE... 2 1.3 DÉROULEMENT DE LA FORMATION :... 2

Plus en détail

Etre carreleur en 2025

Etre carreleur en 2025 Eurpäische Unin der Fliesenfachverbände Etre carreleur en 2025 Madame, Mnsieur, La Fédératin allemande du carrelage et l Unin eurpéenne des fédératins des entreprises de carrelage nt lancé une initiative

Plus en détail

Analyse du sondage de satisfaction effectué auprès des usagers (2012) et cibles d amélioration

Analyse du sondage de satisfaction effectué auprès des usagers (2012) et cibles d amélioration Martin Pruneau Carle Vaillancurt Analyse du sndage de satisfactin effectué auprès des usagers (2012) et cibles d améliratin Dcument adpté par le cmité d agrément le 29 janvier 2013 INTRODUCTION Ce dcument

Plus en détail

Affaires autochtones et Développement du Nord Canada

Affaires autochtones et Développement du Nord Canada Affaires autchtnes et Dévelppement du Nrd Canada Stratégie d'empli pur les jeunes Inuits et des Premières Natins 2013-2014 Pur btenir de plus amples renseignements sur les drits de reprductin, veuillez

Plus en détail

Contrat de formation professionnelle SAISON 2015-2016

Contrat de formation professionnelle SAISON 2015-2016 ENTRE LES SOUSSIGNÉS : L ORGANISME DE FORMATION Assciatin Human Music 80 rue prt byer 44 300 Nantes Représentée par Julien Bertex, respnsable des frmatins N de déclaratin d activité : 52 44 0749744 N de

Plus en détail

TDR realisation schema aménagement, plan d investissement et etudes APD Masindray 1

TDR realisation schema aménagement, plan d investissement et etudes APD Masindray 1 TERMES DE REFERENCE Réalisatin d un schéma d aménagement, d un plan d investissement et des Etudes d Avant Prjet Détaillé pur la mise en place de service d apprvisinnement en eau ptable de la Cmmune Rurale

Plus en détail

Politique de Service à la clientèle

Politique de Service à la clientèle Plitique de Service à la clientèle Ntre engagement : Innver et aller au-delà de vs attentes! Révisée aût 2009 Table des matières 1. Missin de l entreprise 2. Clientèle et services distinctifs 3. Départements

Plus en détail

MULTIMANAGERS ACTIONS EUROPE-FIDELITY (FCE 20070172)

MULTIMANAGERS ACTIONS EUROPE-FIDELITY (FCE 20070172) . MULTIMANAGERS ACTIONS EUROPE-FIDELITY (FCE 20070172) Part du fnds : «Classique» Objectifs et plitique d investissement : Prfil de risque et de rendement A risque plus faible, A risque plus élevé, Rendement

Plus en détail

Comment suivre mes informations RSE?

Comment suivre mes informations RSE? Cmment suivre mes infrmatins RSE? Intervenant : sarah GUEREAU 21 nvembre 2014 Smmaire Définitin de la Respnsabilité Sciétale des Entreprises Purqui se lancer? Analyse du marché Rapprt RSE et publicatins

Plus en détail

>> Concrètement, qu est-ce que l Assurance Maladie Risques Professionnels vous propose?

>> Concrètement, qu est-ce que l Assurance Maladie Risques Professionnels vous propose? En France, les trubles muscul-squelettiques (TMS) snt la première cause de maladie prfessinnelle recnnue (plus de 87 %) et leur nmbre a augmenté de 60 % en 10 ans. Ces pathlgies tuchent tutes les entreprises

Plus en détail

Le rôle de conseiller auprès des administrateurs. Le directeur général et le service de bibliothèque

Le rôle de conseiller auprès des administrateurs. Le directeur général et le service de bibliothèque LE RÔLE DU DIRECTEUR GÉNÉRAL Cntenu Nminatin du directeur général Le rôle de cnseiller auprès des administrateurs Le rôle de gestinnaire Le directeur général et le service de biblithèque Relatins entre

Plus en détail

Baromètre de l innovation

Baromètre de l innovation Barmètre de l innvatin Un barmètre BVA Syntec numérique Ce sndage est réalisé par pur le Publié dans et, le 14 nvembre, et diffusé sur la semaine du 18 nvembre Rappel méthdlgique Recueil Enquête réalisée

Plus en détail

Il est important de s assurer qu il ne manque rien pour éviter des délais inutiles.

Il est important de s assurer qu il ne manque rien pour éviter des délais inutiles. PROJET DE LOTISSEMENT MAJEUR Étapes à suivre pur un prmteur d un prjet de ltissement majeur incluant l uverture d une nuvelle rue et la créatin de plusieurs lts. Dans certains secteurs de la Ville, les

Plus en détail

PLAN DE RÉMUNÉRATION ZURVITA

PLAN DE RÉMUNÉRATION ZURVITA PLAN DE RÉMUNÉRATION ZURVITA Une vie abndante. Une vie abndante. Table des matières I. Structure de Cmmissins pur Zeal A. Bnus Payé à la semaine 1. Bnus de Bâtisseurs 2. Bnus d Équipe B. Ventes persnnelles

Plus en détail

PARTIE 1 : MIEUX VOUS CONNAITRE

PARTIE 1 : MIEUX VOUS CONNAITRE Questinnaire à destinatin des assciatins du territire de la Cmmunauté de Cmmunes de Quillebeuf-sur-Seine PARTIE 1 : MIEUX VOUS CONNAITRE Infrmatins pratiques sur vtre assciatin Nm de l assciatin : Président

Plus en détail

Zoom sur La base de données économiques et sociales instaurée par la loi de sécurisation de l'emploi

Zoom sur La base de données économiques et sociales instaurée par la loi de sécurisation de l'emploi Zm sur La base de dnnées écnmiques et sciales instaurée par la li de sécurisatin de l'empli Juillet 2014 I. Une transparence renfrcée via la mise en place d une base de dnnées écnmiques et sciales 1 II.

Plus en détail

CONVENTION D OBJECTIFS ET DE MOYENS POUR LES RADIOS LOCALES

CONVENTION D OBJECTIFS ET DE MOYENS POUR LES RADIOS LOCALES CONVENTION D OBJECTIFS ET DE MOYENS POUR LES RADIOS LOCALES Entre : Le Département des Yvelines, représenté par M. Alain SCHMITZ, Président du Cnseil Général, agissant en cette qualité en vertu d une délibératin

Plus en détail

DOSSIER DE PRESSE. Qu attendez-vous pour le faire?! Solutions Datacenter Management. Vous ne nous connaissez pas encore?

DOSSIER DE PRESSE. Qu attendez-vous pour le faire?! Solutions Datacenter Management. Vous ne nous connaissez pas encore? DOSSIER DE PRESSE Slutins Datacenter Management Vus ne nus cnnaissez pas encre? Qu attendez-vus pur le faire?! Cntact presse : Cntact presse : Jérémy Martin Damien NICOLLE 03.66.72.03.42 03.66.72.20.24

Plus en détail

GÉRER SON ARGENT, PLANIFIER SON AVENIR

GÉRER SON ARGENT, PLANIFIER SON AVENIR Gérer sn argent, planifier sn avenir INTRODUCTION Les jeunes snt bmbardés de publicités les encurageant à cnsmmer immédiatement! Les adultes, eux, les encuragent à épargner u même à investir. Tut ça peut

Plus en détail

2. Réunion d information avec les employés

2. Réunion d information avec les employés Page 2-1 2. Réunin d infrmatin avec les emplyés 2.1 Préparatin pré- activité Le GUIDE» Cnfirmer l heure et le lieu de la réunin avec la persnne ressurce de la PME Le GUIDE et le Frmateur CET» Réviser l

Plus en détail

Cycle d informations et d échanges

Cycle d informations et d échanges La gestin financière des établissements d enseignement supérieur et de recherche Fiche n 8 : Les cmptables publics : l agent cmptable principal, les agents cmptables secndaires et les régisseurs Ainsi

Plus en détail

de logiciels MEDIANE PLAN VERSION 2K15.10 WEB-PLAN

de logiciels MEDIANE PLAN VERSION 2K15.10 WEB-PLAN + 33 (0) 494 862 862 supprt@mediane.tm.fr 580, rue des lauriers ZA NICOPOLIS CS 80317 83175 Brignles Cedex www.mediane.tm.fr MEDIANE PLAN 2K15.10 WEB-PLAN 20 de lgiciels 1 Présentatin... 4 2 Les plannings...

Plus en détail

GRILLE DE PLANIFICATION DE STAGE

GRILLE DE PLANIFICATION DE STAGE GRILLE DE PLANIFICATION DE STAGE Aide-mémires Ce dcument cntient divers aides mémires pur faciliter l intégratin du stagiaire dans sn envirnnement de travail. Cet util se retruve sur le prtail sus l nglet

Plus en détail

Municipalité de La Pêche Procédure de municipalisation d un chemin privé PMCP 04-07-2012

Municipalité de La Pêche Procédure de municipalisation d un chemin privé PMCP 04-07-2012 PMCP 04-07-2012 Aût 2012 Réslutin 12-425 Table des matières 1. Faire signer une pétitin-requête par des prpriétaires, résidents et bénéficiaires des travaux... 1 2. Dépôt de la pétitin au cnseil... 2 3.

Plus en détail

5.2 Améliorations au processus de réexamen

5.2 Améliorations au processus de réexamen 5.2 Améliratins au prcessus de réexamen Intrductin Le CCWG-Respnsabilité prpse un certain nmbre de réfrmes clés au prcessus de demande de réexamen de l'icann, par lequel le Cnseil d'administratin de l'icann

Plus en détail

COMPTE-RENDU de la réunion des ACMO de l UPMC. Réunion du 15 septembre 2009

COMPTE-RENDU de la réunion des ACMO de l UPMC. Réunion du 15 septembre 2009 COMPTE-RENDU de la réunin des ACMO de l UPMC Réunin du 15 septembre 2009 Le 30/09/2009 Présents : Les ACMO : 79 ACMO Campus Jussieu et Sites parisiens Les représentants du Service Hygiène et Sécurité (SHS)

Plus en détail

LE BUDGET DE TRESORERIE

LE BUDGET DE TRESORERIE LE BUDGET DE TRESORERIE Objectif(s) : Pré requis : Mdalités : Encaissements prévisinnels, Décaissements prévisinnels, Trésrerie prévisinnelle. Cnnaissances du prcessus "Prductin". Principes, Synthèse,

Plus en détail

GUIDE TECHNIQUE POUR COMPLETER LE RAPPORT FINAL EN LIGNE Partenariats éducatifs Grundtvig

GUIDE TECHNIQUE POUR COMPLETER LE RAPPORT FINAL EN LIGNE Partenariats éducatifs Grundtvig GUIDE TECHNIQUE POUR COMPLETER LE RAPPORT FINAL EN LIGNE Partenariats éducatifs Grundtvig Pur rappel, le rapprt final est cnsidéré cmme vtre demande de paiement pur le versement du slde de la subventin.

Plus en détail

CHAPITRE: Etude de marché

CHAPITRE: Etude de marché CHAPITRE: Etude de marché Plan : I-Ntin de bases :.. I.1- Marketing : I.1.1 Etymlgie I.1.2 Définitin I.2- Marché: I.2.1. Définitin I.2.2 Classificatin I.3- Cncurrence :... I.4- I.5- Ciblage :. Segmentatin

Plus en détail

PLAN DE TRAVAIL 2015

PLAN DE TRAVAIL 2015 ASSOCIATION LIRE ET ECRIRE SECTION LA COTE PLAN DE TRAVAIL 2015 Situatin de la sectin à fin 2015 La cmmissin vaudise a amrcé cette année un imprtant travail de cllabratin cncrète et d harmnisatin. Ces

Plus en détail

REGLEMENT D INTERVENTION REGIONAL RELATIF AU DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL DES ENTREPRISES AQUITAINES ANNEXE

REGLEMENT D INTERVENTION REGIONAL RELATIF AU DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL DES ENTREPRISES AQUITAINES ANNEXE REGLEMENT D INTERVENTION REGIONAL RELATIF AU DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL DES ENTREPRISES AQUITAINES ANNEXE 1 SOMMAIRE REGLEMENT D INTERVENTION Entreprises ciblées et prirités réginales Présentatin des

Plus en détail

Marketing. Optique production Optique vente Optique marketing

Marketing. Optique production Optique vente Optique marketing Marketing Bibli : «Marketing du turisme», «Marketing des services», «Marketing planning» Patrick Leghérel 1. La stratégie marketing Définitin Intégrer le client dans le prcessus de décisin, d rganisatin

Plus en détail

L Association pour l exportation du livre canadien. Programme d aide à la commercialisation des droits à l étranger (PACDÉ)

L Association pour l exportation du livre canadien. Programme d aide à la commercialisation des droits à l étranger (PACDÉ) L Assciatin pur l exprtatin du livre canadien Prgramme d aide à la cmmercialisatin des drits à l étranger (PACDÉ) Lignes directrices 2010-2011 Date limite pur la réceptin des demandes : le jeudi 1 er avril

Plus en détail

Déplacements. Table des matières

Déplacements. Table des matières Table des matières 1. Intrductin 2 2. Principes généraux 3 3. Smmaire des allcatins de déplacement 4 4. Services de vyages des députés 5 5. Vyageurs autrisés 6 6. Système de pints de déplacement 7 7. aériens

Plus en détail

MISSIONS COMMERCIALES

MISSIONS COMMERCIALES DEVELOPPEMENT ET OBJECTIFS MISSIONS COMMERCIALES Prcédure et bjectifs Le but d'une missin cmmerciale est de distribuer et prmuvir les prduits u services d'une entreprise. Les démarches à suivre snt les

Plus en détail

NOTE RELATIVE A LA QUESTION DU DECES DU PARTICULIER EMPLOYEUR

NOTE RELATIVE A LA QUESTION DU DECES DU PARTICULIER EMPLOYEUR NOTE RELATIVE A LA QUESTION DU DECES DU PARTICULIER EMPLOYEUR Dans le cadre de la rupture d un cntrat de travail du fait du décès d un particulier emplyeur, un certain nmbre de frmalités snt à accmplir

Plus en détail

DECATHLON : Consultez le détail des offres ci-après. Typologie Nombre d offres Poste / Domaine STAGES / EMPLOIS / ALTERNANCES

DECATHLON : Consultez le détail des offres ci-après. Typologie Nombre d offres Poste / Domaine STAGES / EMPLOIS / ALTERNANCES DECATHLON : Cnsultez le détail des ffres ci-après Typlgie Nmbre d ffres Pste / Dmaine STAGES / EMPLOIS / ALTERNANCES 4 Distributin / Marketing Page 1/ 5 VENDEUR-HOTE (H/F) TRAVAILLER CHEZ DECATHLON : C

Plus en détail

ANNEXE 8 RÉORIENTATION DES PERSONNES EN EMPLOI ET O RIENTATIONS APPROCHE D INTERVENTION 1. CONTEXTE 2. OFFRE DE SERVICE POUR LES PERSONNES EN EMPLOI

ANNEXE 8 RÉORIENTATION DES PERSONNES EN EMPLOI ET O RIENTATIONS APPROCHE D INTERVENTION 1. CONTEXTE 2. OFFRE DE SERVICE POUR LES PERSONNES EN EMPLOI APPROCHE D INTERVENTION ANNEXE 8 RÉORIENTATION DES PERSONNES EN EMPLOI ET SANS EMPLOI DANS L OFFRE DE SERVICE D EMPLOI-QUÉBEC O RIENTATIONS 1. CONTEXTE Des éléments nt permis d btenir un psitinnement cncernant

Plus en détail

Construire une feuille de calculs (suite)

Construire une feuille de calculs (suite) Cnstruire une feuille de calculs (suite) 1. La mise en frme cnditinnelle La mise en frme cnditinnelle permet de mdifier certains paramètres du frmat d une cellule lrsque le cntenu de la cellule satisfait

Plus en détail

Ecrire un post. Tutoriel WordPress v2.0. http://bmaconcept.alsteens.be - email : bmaconcept@alsteens.be. 25/06/2007 Fiche 03

Ecrire un post. Tutoriel WordPress v2.0. http://bmaconcept.alsteens.be - email : bmaconcept@alsteens.be. 25/06/2007 Fiche 03 Tutriel WrdPress v2.0 25/06/2007 Fiche 03 http://bmacncept.alsteens.be - email : bmacncept@alsteens.be Ecrire un pst. Pur écrire un pst, cnnectez-vus en tant qu administrateur u éditeur en fnctin des drits

Plus en détail

o Financement et contrôle des dépenses électorales Rôle du représentant officiel et agent officiel d un candidat indépendant autorisé

o Financement et contrôle des dépenses électorales Rôle du représentant officiel et agent officiel d un candidat indépendant autorisé PROVINCIAL Financement Prductin du nuveau rapprt financier d'une instance de parti Objectif : établir les sldes d uverture des pstes du bilan Clientèle : représentants fficiels des instances Prductin du

Plus en détail

LA MONNAIE ET LE MARCHE MONETAIRE

LA MONNAIE ET LE MARCHE MONETAIRE LA MONNAIE ET LE MARCHE MONETAIRE Intrductin : Imprtance de la mnnaie pur les échanges de biens et de services sur un marché. Evlutin vers une dématérialisatin de plus en plus imprtante Passage du trc

Plus en détail

QUESTIONNAIRE D ASSURANCE MULTIRISQUE PROFESSIONNELLE MAGASIN DE LA PRESSE

QUESTIONNAIRE D ASSURANCE MULTIRISQUE PROFESSIONNELLE MAGASIN DE LA PRESSE QUEST QUESTIONNAIRE D ASSURANCE MULTIRISQUE PROFESSIONNELLE MAGASIN DE LA PRESSE fffffffffffff SATEC - SA de Curtage d'assurances au capital de 25 244 877,42 eurs indirectement détenu à plus de 10% par

Plus en détail

Le Groupement d Employeurs en Belgique

Le Groupement d Employeurs en Belgique Le Grupement d Emplyeurs en Belgique Descriptin du dispsitif Le grupement d emplyeurs (GE) est un dispsitif de mutualisatin des ressurces humaines entre plusieurs entreprises qui se partagent les temps

Plus en détail

Affichage publicitaire Mode d emploi

Affichage publicitaire Mode d emploi Affichage publicitaire Mde d empli Enseignes, pré-enseignes, publicité : qu ès aquò? Art L581-3 CE Une enseigne se caractérise par tute inscriptin, frme u image appsée sur un immeuble (fncier cmpris) et

Plus en détail

1 Mile Marketing Dossier de Presse 2015

1 Mile Marketing Dossier de Presse 2015 2015 1 MILE MARKETING 1 Mile Marketing Dssier de Presse 2015 Media Kit pur publicitaires 2015 1 Mile Marketing Rapprcher les entreprises lcales un mile à la fis 1 Mile Marketing est une platefrme qui vise

Plus en détail

Bon de commande ENTREPRENEUR +

Bon de commande ENTREPRENEUR + Bn de cmmande ENTREPRENEUR + Date :... REF : LESCGRPVDI Vs crdnnées Civilité :.. Nm et Prénm :.. Raisn sciale :. Frme juridique : Adresse : Cde pstal : Ville :. Pays :. Téléphne :. Mbile : Fax :... Adresse

Plus en détail

RÈGLEMENTS GÉNÉRAUX INTERPRÉTATION

RÈGLEMENTS GÉNÉRAUX INTERPRÉTATION RÈGLEMENTS GÉNÉRAUX INTERPRÉTATION Dans les présents règlements et tut autre règlement du CPA ST-GEORGES, la frme masculine attribuée au texte u aux fnctins est utilisée pur marquer le genre neutre et

Plus en détail

1. CREATION ET REPRISE D UNE ENTREPRISE. - personne physique domiciliée en Région de Bruxelles- Capital ;

1. CREATION ET REPRISE D UNE ENTREPRISE. - personne physique domiciliée en Région de Bruxelles- Capital ; SUBSIDES POUR LES ENTREPRENEURS Les cnseils juridiques liés à la créatin, la reprise et le dévelppement d une entreprise peuvent être cuverts à 50 % par des subsides de la Régin de Bruxelles Capitale 1.

Plus en détail

DÉCLARATION D'ADMISSION EN CAS D'ADMISSION DANS UN HÔPITAL PSYCHIATRIQUE

DÉCLARATION D'ADMISSION EN CAS D'ADMISSION DANS UN HÔPITAL PSYCHIATRIQUE DÉCLARATION D'ADMISSION EN CAS D'ADMISSION DANS UN HÔPITAL PSYCHIATRIQUE HOPITAL NEURO PSYCHIATRIQUE SAINT MARTIN RUE SAINT HUBERT 84 5100 DAVE-NAMUR 72098615 1. Objectif de la déclaratin d'admissin :

Plus en détail

de la population 2016 pour construire demain AU RECENSEMENT DE DEMAIN? MODE D EMPLOI

de la population 2016 pour construire demain AU RECENSEMENT DE DEMAIN? MODE D EMPLOI PRÊTS Des chiffres À PARTICIPER aujurd hui AU DE DEMAIN? DEVENEZ SUPERVISEUR CAMPAGNE DE CMMUNICATIN DU 206! MDE D EMPLI Renuvelez le succès de la cllecte par Internet. DES UTILS SIMPLES ET EFFICACES PUR

Plus en détail

Directive - Stage en entreprise

Directive - Stage en entreprise mb/01/05/2014 Smmaire 1. Objectif... 1 2. Terminlgie... 1 3. Dmaine d applicatin... 1 4. Objectifs du stage... 1 5. Exigences du stage Bachelr (semestre 6)... 1 6. Péride de stage... 2 7. L'entreprise

Plus en détail

Formation professionnelle supérieure d électricien de réseau

Formation professionnelle supérieure d électricien de réseau Frmatin prfessinnelle supérieure d électricien de réseau Examens prfessinnels pur spécialistes de réseau avec brevet fédéral Preuve de la pratique pur l admissin à l examen principal Attestatin de l emplyeur

Plus en détail

Qualité de vie au travail

Qualité de vie au travail Qualité de vie au travail Définitin, méthde et calendrier Les agents de la fnctin publique nt cnnu depuis plusieurs années des vagues de réfrmes successives dans un cntexte de cntraintes cntinues. Il en

Plus en détail

INTRODUCTION. et va vendre? - toujours la dimension concurrentielle : comme pour le CD ne pas être hors marché

INTRODUCTION. et va vendre? - toujours la dimension concurrentielle : comme pour le CD ne pas être hors marché INTRODUCTION I) Cmptabilité analytique et cntrôle de gestin A qui peut servir la cmptabilité analytique? a) Pur aider à fixer un prix de vente Exemple Quel prix fixer? : : cmptabilité analytique. Cmpliquns

Plus en détail

DOSSIER DE CANDIDATURE. Master Transport, Logistique Et Commerce International

DOSSIER DE CANDIDATURE. Master Transport, Logistique Et Commerce International Pht d identité NOM : Prénm : DOSSIER DE CANDIDATURE Master Transprt, Lgistique Et Cmmerce Internatinal Nta Bene : vus devez remplir signeusement ce dssier (le jury s appuiera dessus lrs de vtre entretien

Plus en détail

Fiche de poste Chargé(e) de mission «Projet global» Association les Sheds. Présentation de l association LES SHEDS

Fiche de poste Chargé(e) de mission «Projet global» Association les Sheds. Présentation de l association LES SHEDS Fiche de pste Chargé(e) de missin «Prjet glbal» Assciatin les Sheds Présentatin de l assciatin LES SHEDS L assciatin Les Sheds a été fndée en 2007 et cmpte aujurd hui près de 400 membres. Sn prjet : la

Plus en détail

CONDITIONS GENERALES RES PREPAID

CONDITIONS GENERALES RES PREPAID CONDITIONS GENERALES RES PREPAID 1. Intrductin & définitins RES est un réseau d entreprises lcales, de PME, u de cmmerçants et persnnes qui exercent des prfessins libérales. Les particuliers snt encuragés

Plus en détail

Décembre 2010. version longue

Décembre 2010. version longue Décembre 2010 versin lngue Infs utilisateurs Smmaire Smmaire versin lngue Vcabulaire : Métier Travail / empli Distinguer Métier et Travail (empli) pur définir la ntin de Qualificatin prfessinnelle Objectif

Plus en détail

RET - QCM Comptabilité eval compta 02

RET - QCM Comptabilité eval compta 02 RET_evalcmpta_02_QCM.dc RET - QCM Cmptabilité eval cmpta 02 1. Questins Branche de la cmptabilité rientée vers l'infrmatin externe des différents agents écnmiques, partenaires de l'entreprise, avec lesquels

Plus en détail

Centre Hospitalier Universitaire de Liège Domaine Universitaire du Sart Tilman B35 4000 LIEGE 1 www.chuliege.be Service du Personnel Recrutement

Centre Hospitalier Universitaire de Liège Domaine Universitaire du Sart Tilman B35 4000 LIEGE 1 www.chuliege.be Service du Personnel Recrutement Centre Hspitalier Universitaire de Liège Dmaine Universitaire du Sart Tilman B35 4000 LIEGE 1 www.chuliege.be Service du Persnnel Recrutement Liège, le 12 Aût 2011 APPEL EXTERNE AUX CANDIDATURES N 2011/111

Plus en détail