POLITIQUE IMMOBILIERE DE LA REGION CHAMPAGNE-ARDENNE PLAN PATRIMOINE ENERGIE ACCESSIBILITE PPEA

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1 1 POLITIQUE IMMOBILIERE DE LA REGION CHAMPAGNE-ARDENNE PLAN PATRIMOINE ENERGIE ACCESSIBILITE PPEA

2 SOMMAIRE 1. OBJECTIFS ET ENJEUX 2. METHODOLOGIE 3. AUDIT ENERGETIQUE ET GROS ENTRETIEN 4. STRATEGIE ENERGETIQUE 2013 / L OPERATION EUGENE DECOMBLE 2

3 OBJECTIFS ET ENJEUX 1. Des opérations du PPI 2008 à revalider 2. Evolution carte des formations et des effectifs 3. Vétusté/sécurité/santé 4. La mise en accessibilité 5. Les objectifs environnementaux 3

4 METHODOLOGIE (1/5) Des opérations du PPI 2008 à revalider Opportunité Etudes de capacité Élaboration d un projet de schéma directeur d aménagement 4 Nouvelle programmation pédagogique et technique

5 METHODOLOGIE (2/5) Evolution carte des formations et effectifs Concertation menée avec le rectorat et la DRAAF 1. Avis sur la première ébauche de la future programmation 2. Croiser cette première ébauche avec les prévisions d évolutions (pédagogiques et démographiques). Stabilité relative dans l offre de formation et dans les prévisions sur les effectifs des lycées à l horizon

6 METHODOLOGIE (3/5) Vétusté/sécurité/santé Mise en place de «référents lycées» (connaissance du patrimoine) Exploitation de la base de données informatisée avec un outil de gestion patrimoniale (base graphique et alphanumérique) 6 Connaissance qualitative plus fine par la démarche d audits patrimoniaux (plan d actions)

7 METHODOLOGIE (4/5) La mise en accessibilité et l Ad AP Mise à jour des audits réalisés en 2008 Engagement de la Région sur un Ad AP à déposer avant le 27 septembre 2015 Plan d action Calendrier Le financement 7

8 METHODOLOGIE (5/5) Les objectifs environnementaux (Lois Grenelle 1 et 2 et PCET) Réduction des consommations énergétiques et des émissions de GES Constructions neuves et restructurations PPI 2008 (HQE et BBC-RT 2005) Sites rénovés au cours des 20 dernières années : marchés d exploitation avec intéressement Engagement en 2 temps d une campagne d audits portant sur les performances thermiques du bâti et des équipements techniques ainsi que sur leur état de vétusté. Mise en place d un suivi des consommations et des températures Etude de faisabilité sur le développement de panneaux photovoltaïques 8

9 FOCUS SUR LES AUDITS ENERGETIQUES / GROS ENTRETIEN REPARATION (GER) 1.1 «2013». Audit énergétique des 33 établissements les plus énergivores ( M²) Analyse DPE «2014». Audit énergétique des autres établissements ( M²) 3 objectifs : - Maintien et remise à niveau du patrimoine immobilier - Réduction des émissions de GES et des consommations énergétiques 9 - Mise en accessibilité des établissements sur la base du plan handicap voté en 2008 (écriture d un Ad AP)

10 METHODE Une étude qui porte sur 3 points : 1. Description et qualification des bâtiments du point de vue de leur performance énergétique. Bâti, équipements, usages et gestion. 2. Description et qualification (état de vétusté) des bâtiments du point de vue du gros entretien Clos couvert, maintenance de 4 ème niveau et accessibilité. 3. Proposition d actions d améliorations par bâtiment incluant : L évaluation des gains énergétiques, les coûts d investissement et de fonctionnement induits, les temps de retour sur investissement 10

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12 ENGAGEMENT D UN PPEA (PLAN PATRIMOINE ENERGIE ACCESSIBILITE) RESULTAT DE LA PREMIERE PHASE D AUDIT Préconisation d environ 1900 actions Pour un montant de travaux estimé à 140 M (hors études) - ayant comme impact une économie d EF de Mwh/an - représentant une réduction des frais de viabilisation estimée à 3,3 M /an 12 - induisant une réduction des émissions de GES de 75 t.eq Co²/an

13 ENGAGEMENT D UN PPEA (PLAN PATRIMOINE ENERGIE ACCESSIBILITE) PROPOSITIONS POUR L ANNEE 2015 Interventions fixées sur des actions purement énergétiques Critère unique retenu après analyse : temps de retour < 15 ans Environ 670 actions identifiées : estimation financière d environ 20 M Actions permettant d obtenir à terme (horizon trois ans) : - Une économie de MWhcorrespondant à la consommation énergétique moyenne annuelle d environ 8 lycées - Une réduction théorique des émissions de GES de t.eq CO² - Une réduction théorique des frais de viabilisation estimée à 1,56 M HT 13 DES 2016 Les priorités d intervention seront définies en croisant le résultat des audits énergétiques avec les critères vétusté, effectifs, carte des formations, accessibilité.

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17 STRATEGIE ENERGETIQUE 2013 / 2020 Etude de faisabilité d implantation photovoltaïque sur l ensemble des bâtiments Champardennais 1. Déterminer les emplacements et les surfaces disponibles, les contraintes d implantations techniques et réglementaires de chaque site. 2. Déterminer le coût d investissement, le coût d entretien associé et le produit de revente envisageable. 3. Estimer les gains en terme de consommation d énergie et de réduction des émission de GES. 17

18 STRATEGIE ENERGETIQUE 2013 / 2020 Objectif (conditionné par le contexte économique et les tarifs de rachat) Etre prêt à lancer au moment opportun, un appel à projet concernant la production d énergie photovoltaïque en mettant à disposition les toitures des bâtiments régionaux visant à une sélection d opérateurs susceptibles: 1. De concevoir et réaliser des centrales raccordées au réseau public de distribution d électricité; 2. De maintenir et exploiter ces installations; 3. De garantir l étanchéité des toitures exploitées; 4. D accompagner pédagogiquement les lycées. 18

19 EFFICIENCE ENERGETIQUE 2013 / Mise en place d un plan de comptage de l énergie Pose d équipements de télé-relève dans tous les établissements associés à une architecture informatique Permettant aux services de la Région ainsi qu aux établissements D accéder en toute transparence à la supervision des consommations et des températures en direct À partir d un simple accès internet 19 4 OBJECTIFS PRINCIPAUX

20 EFFICIENCE ENERGETIQUE 2013 / Gestion simplifiée : Aider la Région à atteindre les objectifs de performance énergétique fixés par le Grenelle de l environnement. 2. Economique : Eviter les dérives de consommation et identifier rapidement les anomalies et les voies d optimisation. 3. Sensibilisation : Permettre à chacun (public, élèves, enseignants, personnel, ) par le biais d un affichage dynamique, de visualiser concrètement l'impact des gestes quotidiens sur la consommation d'énergie et de développer une conscience responsable vis à vis de son propre comportement et celui de ses collègues. 4. Pédagogique : Mettre à la disposition des établissements une plateforme évolutive et collaborative offrant la possibilité à tous les établissements d acquérir ou de développer le portail pédagogique préintégré dans l outil VIZELIA. 20

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24 RESTRUCTURATION ET AGRANDISSEMENT DU LYCEE EUGENE DECOMBLE VITRINE DE L ECOCONSTRUCTION ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE Opération issue en 2008 de la fusion de 2 lycées «Haut du Val» et «Ashton» Objectifs fixés - répondre aux problèmes de d hygiène, de sécurité et de vétusté - Adapter les locaux aux besoins pédagogiques actuels et futurs - Mutualiser les espaces avec le GRETA de la Haute-Marne 24 - Contribuer de façon déterminante à la requalification urbaine dans ce secteur de la ville de Chaumont - Intégrer une réelle démarche environnementale

25 RESTRUCTURATION ET AGRANDISSEMENT DU LYCEE EUGENE DECOMBLE Montant global de l opération : 46,8 M Un projet à la carte décomposé en 3 phases et 5 tranches permettant d obtenir à terme un établissement en parfaite cohérence avec l évolution de la carte des formations Un lycée certifié HQE «profil env remarquable» 7TP 5P 2B Un lycée labellisé BBC Effinergie RT2005 Logements de fonction de type «Maison Passive» label PASSIVHAUS 25 Réhabilitation BBC de l internat «Projet lauréat du PREBAT» (programme national de recherche et d expérimentation dans le bâtiment)

26 RESTRUCTURATION ET AGRANDISSEMENT DU LYCEE EUGENE DECOMBLE Adhésion au projet d extension du réseau de chaleur de la Ville de Chaumont / «80 % ENR» Etude d implantation de panneaux photovoltaïques sur les toitures shed des ateliers (Exposition sud) 350 MWh Intégration de clauses sociales obligeant les entreprises titulaires à réserver 7 % des heures de main d œuvre à l embauche de personnes éloignées de l emploi Recrutement interne d un Référent chantier vert chargé de veiller quotidiennement au respect des règles de sécurité, à la propreté du chantier et au tri des déchets 26 Choix du mobilier sur les prescriptions d un ergonome

27 RESTRUCTURATION ET AGRANDISSEMENT DU LYCEE EUGENE DECOMBLE Recours au MACRO-LOT clos couvert offrant une garantie d étanchéité (1 er test d infiltrométrie très concluant) Débit de fuite de 0,9 m3/h.m2 Action de sensibilisations obligatoires (RT 2012 et nouvelles techniques constructives) de tous les intervenants sur le chantier Une démarche HQH (haute qualité humaine) 27 MERCI DE VOTRE ATTENTION

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