Edito... 3 Le Forum en bref Lieu... 4 Dates, horaires, prix... 4 Accueil et services... 4 Contacts organisateurs... 4 Contacts presse...

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2 Edito... 3 Le Forum en bref... 3 Lieu... 4 Dates, horaires, prix... 4 Accueil et services... 4 Contacts organisateurs... 4 Contacts presse... 4 Depuis le centre-ville de Marseille... 5 Depuis l Aéroport de Marseille-Provence... 6 Jeudi 13 octobre... Vendredi 14 octobre... Erreur! Signet non défini. Ambassadeurs Institutions Entreprise Finance Université Politique CAPmena (think-tank) Euromed Management (business school) Fondation Euro-Méditerranéenne du Management (fondation) Founding partner Associate partners Supporting partners Event partners Media Partners Hauts patronages

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4 Palais de la Bourse 9 La Cannebière Marseille Jeudi 13 octobre, de 18h30-23h00, accès sur invitation Vendredi 14 octobre, de 7h30-20h00, accès libre (gratuit) Pour les intervenants : Accueil entrée principale, accréditations au bureau Speakers Pour la presse : Accueil entrée principale, accréditations au bureau Press Salle de presse équipée (espace wifi avec fax, scanner, imprimante) Pour les visiteurs : Accueil entrée principale, accréditations au bureau Delegates, responsable communication Tél. +33 (0) Mail. rgeiss@forumdemarseille.com, responsable organisation Tél. +33 (0) Mail. fgobert@forumdemarseille.com Tél. +33 (0) Mail. amirouche@origine-communication.fr Tél (0) Mail. benjamin@origine-communication.fr Tél. +33 (0) Mail. mgb.communication@gmail.com 4

5 Palais de la Bourse 9, La Cannebière Marseille Gare Saint-Charles (730 m), Esplanade Saint Charles Marseille Ligne 1 : Station Vieux-Port (386 m), Quai des Belges Marseille Ligne 2 : Station Noailles (218 m), Place Des Capucins Marseille Ligne 1 : Station Noailles (218 m), Place Des Capucins Marseille Ligne 2 : Station Canebière Garibaldi (278 m), La Canebière Marseille Parking du Général De Gaulle (247 m), 22, Place du Général De Gaulle Marseille 5

6 Gare routière Aéroport : Gare routière Marseille centre-ville (St Charles) : Site Internet : Durée du trajet : 25 mn environ (direct par autoroute) Un départ toutes les 20 min (à 10, 30 et 50 de chaque heure) de 5h10 à 00h10 Des départs sont assurés, la nuit, en fonction des vols à l'arrivée Départ aéroport quai n 3 : 6

7 Durée du trajet : 25 mn environ (direct par autoroute) Un départ toutes les 20 min (à 10, 30 et 50 de chaque heure) de 4h30 à 23h30 Premier départ : 4h30 Rendez-vous devant le terminal MP1 (Halls 3-4) Achetez votre billet à la borne interactive Prenez la navette quai n 2 : départ en fonction de l horaire du train. (plan) Achetez votre billet de train à destination de Marseille Provence Aéroport. À la descente du train, contactez la navette à l aide de l interphone mis à votre disposition. Réserver votre voiture par téléphone : Tél Fax Internet taxis@taxis-aeroport.com Tarif indicatif : 40 euros (de jour), 50 euros (de nuit) 7

8 , Directeur général, Euromed Management, France, Président, CAPmena, France, ancien Ministre ; Maire de Marseille, France, Président, Chambre de Commerce et d Industrie Marseille-Provence, France, ancien Ministre ; Président, Chambre de Commerce Franco-Arabe, France Carrefour entre l Europe, le Maghreb et le Machrek, Marseille constitue une passerelle incontournable pour les relations d affaires méditerranéennes. À un moment où le monde arabe connaît de profondes mutations et où l Europe traverse une crise sans précédent, le Forum de Marseille offre aux décideurs, publics et privés, un moment de réflexion indispensable pour relever les défis des transitions et de la croissance. Historiquement tournées vers la Méditerranée, la ville de Marseille et sa région témoignent de la richesse d une coopération équilibrée entre l Europe, le Maghreb et le Moyen-Orient. Un modèle que le Forum de Marseille entend partager et développer, afin que les entreprises françaises puissent, avec leurs futurs partenaires méditerranéens, s implanter durablement et conquérir ensemble de nouveaux marchés en Europe, au Maghreb et dans le Golfe. Intervenants, Président directeur général, Cevital, Algérie, Secrétaire général, Union Pour la Méditerranée, First Deputy Chairman, Board of directors, Jeddah Chamber of Commerce and Industry, Arabie Saoudite, Président du Directoire, Caisse d Épargne Provence-Alpes-Corse, France, Ambassadeur du Qatar en France, Qatar, ancien Ministre ; Président, Forum des Chefs d Entreprises, Algérie, Président, Moyen-Orient, Exploration & Production, Total, CEO, MedLA, Groupe AXA, Vice-président, Banque Européenne d Investissement, Vice-président, MEDEF International (offert par la Caisse d Épargne) 8

9 , Directeur général, Euromed Management, France, politologue, CAPmena, France En bouleversant le paysage politique de la Méditerranée et du Golfe, le printemps arabe a rebattu les cartes de l économie régionale. La période de transition aura indubitablement d importantes conséquences sur la stabilité à long-terme et, partant, sur la prospérité de la région. Problématique Quelles stratégies les pays en transition et leurs voisins vont-ils suivre? Faut-il s attendre à un changement de gouvernance? À une meilleure répartition des richesses? Quel rôle l Europe doit-elle jouer pour encourager des changements à la fois positifs et durables dans la région? Intervenants, Chairman, NSV Strategy Consultancy Center, Algérie, Ambassadeur de France en Libye, France, CEO, MedLA, Groupe AXA, France, Ambassadeur des États de la Ligue Arabe en France, ancien Ministre, Tunisie ; Vice-président, Paris-Dauphine, France, Member Shoura Council, Saudi Parliament Economic and Energy Affairs Committee, Arabie Saoudite Modérateur, politologue, CAPmena, France En dépit des incertitudes économiques, le Moyen-Orient et le Maghreb offrent toujours de très belles perspectives de croissance. Avec ses 420 millions d habitants (Turquie et Iran compris), la zone ne peut certes pas être considérée comme un bloc homogène, mais elle présente une continuité de besoins : en infrastructures, en énergie, en technologies ou encore en services pour satisfaire une population jeune. Certains pays ont accumulé d importantes ressources (près de 800 milliards de dollars) et se lancent dans de grands projets d infrastructures. Des besoins immenses que les entreprises locales ne pourront pas 9

10 combler. Des entreprises européennes et américaines étaient sur les rangs bien sûr, mais aussiet de plus en plusdes sociétés asiatiques auxquelles les pays arabes n hésitent plus à donner la priorité. Problématique L Europe est-elle condamnée à jouer les seconds rôles? Quels sont les besoins et les attentes des pays de la zone MENA? Comment les entreprises européennes peuvent-elles jouer à armes égales avec leurs rivales des pays émergents, souvent plus compétitives? Intervenants, Président directeur général, SASACE, Algérie, Investment Director, Al-Sayer Group, Kuwait, Directeur général, Confédération Générale des Entreprises, Maroc, Directeur des relations internationales, BEI, Europe, Président, Conseil d Affaires Franco-Saoudien, Arabie Saoudite, ancien Ministre ; Directeur général, World Trade Center, Algérie, Directeur des Affaires européennes et internationales de la Caisse des Dépôts et Consignations, France Modérateur, journaliste, France 24 Afin de soutenir une croissance durable et ainsi assurer la pérennité du modèle de développement du monde arabe, les défis de l eau et de l énergie devront être relevés. Ces priorités stratégiques représentent de formidables opportunités de marché : pour le seul secteur énergétique, les projets prévus ou en cours de réalisation représentent près de 125 milliards de dollars ; d ici à 2019, les investissements devraient dépasser 135 milliards. Problématique Comment préparer au mieux le futur du marché des utilities? Quel rôle les technologies alternatives vont-elles jouer dans la région? Quels secteurs offrent la perspective de plus grandes synergies avec les sociétés européennes? Intervenants, Directeur général, Ministère des ressources hydrauliques, Liban, Director of Strategic Partnerships, Veolia, France, Deputy Director General, General Directorate for Energy and Climate Change, Ministère de l Économie, des Finances et de l Industrie, France, Chairperson, Maskari Holding and Tricon Group, UAE, Directeur, Strategy & Prospects, Sonatrach, Algérie, Chairman & CEO, Comete engineering; CEO, IPEMED, Tunisie 10

11 , Advisor to the Chairman and General Manager Development Affairs, General Energy Company, Arabie saoudite Modérateur, CEO, Environmental Emergency & Security Services, France (offert par l Ambassade du Qatar) L accélération des flux de capitaux entre l Europe et la zone MENA a permis l accélération de la croissance mondiale et un meilleur partage de l innovation. Sorties renforcées de la crise financière, les institutions financières d Afrique du Nord et du Moyen-Orient apparaissent, du fait de leurs ressources et de leur expérience, incontournables dans l accélération du développement de la Méditerranée, du Golfe et de l Europe. Problématique Quelles sont leurs stratégies? Dans quelle mesure sont-elles intéressées à co-investir? Quel rôle peuvent-elles jouer aux côtés des entreprises européennes dans le développement économique de la zone? Dans quelle mesure peuvent-elles y optimiser leur présence? Intervenants, Président directeur général, Chedid Re, Liban, Investment Director, Emirates Investment Authority, UAE, Deputy Chairman, The Kanoo Group, UAE, Managing Director, EuroMena FMC, Liban, General Delegate, Anima Investment Network, France, Directeur général, Agence marocaine pour la promotion des investissements, Maroc Modérateur, Senior Investment Banker, Qatar Islamic Bank, Qatar L investissement dans le capital humain constitue une autre priorité des pays de la zone MENA. Comprenant l importance vitale des «soft powers» dans leur développement économique et social, ces pays sont conscients que ces défis ne peuvent être relevés qu en nouant des partenariats très étroits avec les institutions reconnues mondialement. Ce contexte a permis l ouverture de nouveaux marchés d envergure dans les domaines notamment de la santé, de l art, du sport et de la formation. 11

12 Problématique Dans lesquels de ces secteurs les entreprises européennes peuvent-elles le plus apporter de la valeur? Quelle expertise les pays de la zone MENA recherchent-ils? Quelle discipline imposer pour développer de nouveaux partenariats? Intervenants, Chairman, Hassan Ali Bin Ali; Chairman, Shafallah Center, Qatar, CEO, MDI Business School, Algérie, Directeur général, Office méditerranéen de la jeunesse, Fondateur, G.Communication et ESCA Business School, Maroc, CEO, Silatech, Qatar, Directeur général, Europe/MENA, MSN, Vice-Chancellor, American University of Sharjah, UAE, Strategic Advisor, Abu Dhabi Culture & Heritage, UAE Modérateur, Président, FEMISE, Professeur, Euromed Management, France L Europe abrite une très grande communauté originaire des pays arabes, en particulier en France. Ces dernières années ont vu l émergence d une élite très active sur le terrain entrepreneurial, qui n a pas encore pu ou su jouer le rôle de pont entre les deux rives de la Méditerranée. Problématique Comment de telles relations peuvent-elles être nouées et développées? Existe-t-il en Europe des modèles à répliquer? Quel est le degré d implication de la diaspora arabe dans l amélioration des relations d affaires ailleurs dans le monde? Intervenants, Manager général, Manpower Afrique du Nord, Maroc, Secrétaire d État chargée de la Jeunesse et de la Vie associative, France *, Président directeur général, Bouod, France, Président, IPEMED, France, President & CEO, National US-Arab Chamber of Commerce, USA, Président directeur général, CS Communication et Systèmes, France Modérateur, Président, CAPmena, France 12

13 , Directeur général, Euromed management, en charge des relations internationales, Parlement, Partito Democratico, Italie, ancien Ministre ; Président de l Institut du Monde Arabe, France *, Ambassadeur d Algérie en France, Algérie, Président, CAPmena, France 13

14 , Secrétaire général, Union Pour la Méditerranée, Maroc, Directeur général, Office méditerranéen de la jeunesse, France, Ambassadeur de France en Libye, France, Ambassadeur des États de la Ligue Arabe en France, Ambassadeur du Qatar en France, Qatar *, Ambassadeur d Algérie en France, Algérie, Directeur général, Agence marocaine pour le développement des investissements, Maroc *, Chairman, Qatar National Food Security Program, Qatar, Vice-président, MEDEF International, France, Directeur général, Confédération Générale des Entreprises, Maroc, Président, IPEMED, France, CEO, Silatech, Qatar, ancien Ministre ; Président, Forum des Chefs d Entreprises, Algérie, President & CEO, National US-Arab Chamber of Commerce, USA, Président, Conseil d Affaires Franco-Saoudien, Arabie Saoudite, First Deputy Chairman, Board of directors, Jeddah Chamber of Commerce and Industry, Arabie Saoudite, Chairman, Hassan Ali Bin Ali; Chairman, Shafallah Center, Qatar, Manager général, Manpower Afrique du Nord, Maroc, Président directeur général, SASACE, Algérie *, Président directeur général, Bouod, France, Président, Moyen-Orient, Exploration & Production, Total, France, Chairman, NSV Strategy Consultancy Center, Algérie, Director of Strategic Partnerships, Veolia, France, Fondateur, G.Communication et ESCA Business School, Maroc, CEO, MedLA, Groupe AXA, France, Chairperson, Maskari Holding and Tricon Group, UAE, Directeur, Strategy & Prospects, Sonatrach, Algérie 14

15 , Chairman & CEO, Comete engineering; CEO, IPEMED, Tunisie, Directeur général, Europe/MENA, MSN, France, Président directeur général, CS Communication et Systèmes, France, Advisor to the Chairman and General Manager Development Affairs, General Holding, Arabie saoudite, ancien Ministre ; Directeur général, World Trade Center, Algérie, Vice-président, Banque Européenne d Investissement, Investment Director, Al-Sayer Group, Kuwait, Directeur des relations internationales, BEI, Europe, Directeur des Affaires européennes et internationales de la Caisse des Dépôts et Consignations, France, Président directeur général, Chedid Re, Liban, Investment Director, Emirates Investment Authority, UAE, Deputy Chairman, The Kanoo Group, UAE, Managing Director, EuroMena FMC, Liban, General Delegate, Anima Investment Network, France, Directeur général, Euromed management, France, CEO, MDI Business School, Algérie, ancien Ministre, Tunisie ; Vice-président, Paris-Dauphine, Vice-Chancellor, American University of Sharjah, UAE *, ancien Ministre ; Secrétaire adjoint, Partito Democratico, Italie, Directeur général adjoint, General DirecDirecttorate for Energy and Climate Change, Ministère de l Économie, des Finances et de l Industrie, France 15

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17 Le Forum de Marseille est organisé dans le cadre de la Semaine Économique de la Méditerranée. 17