CURRICULUM VITÆ. Laurent MASOUNAVE, ing., PMP. Profil. Types d interventions. Courriel : LMasounave.job@GMail.com

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1 CURRICULUM VITÆ Laurent MASOUNAVE, ing., PMP Courriel : LMasounave.job@GMail.com Langues : Français, Anglais, Espagnol (connaissances) Profil Diplômé de l'école Polytechnique de Montréal en génie informatique, j'œuvre dans le domaine des technologies de l'information depuis plus de 14 ans, dont plus de 6 années en tant que gestionnaire de projets ou chef de service. Je suis membre de l'ordre des ingénieurs du Québec. Je suis spécialisé en direction de projets informatiques de développement logiciel et d'implantation de systèmes applicatifs. Mon expérience inclut la définition de projets, l'élaboration des plans de projets, la direction d'équipes, le suivi d'avancement dont la production des documents de statut, le suivi des budgets, la gestion des changements ainsi que la direction de la relation client. J'ai géré des équipes composées de ressources fonctionnelles et techniques. Au cours de ma carrière, j'ai développé une grande capacité à relever de nouveaux défis dans différents secteurs d'activités, tant en gestion, en direction de projets, en réalisation d'études d'impacts ou de faisabilité, qu'en programmation de logiciel, ce qui démontre que j'ai un bon leadership, une grande polyvalence, un bon esprit de synthèse et une grande capacité à maîtriser rapidement de nouveaux outils et environnements de travail. Mon expérience en développement logiciel orienté objet, tant sur des plateformes Windows que Unix, me permet de diriger des équipes techniques avec compétence et assurance. Je suis reconnu comme un gestionnaire empathique qui accorde une grande importance au travail d'équipe et qui contribue à créer un esprit d'entraide et un climat de travail où la communication est valorisée. Mon sens de l'organisation et ma capacité à bien prioriser les activités me permettent de gérer plusieurs projets concurremment et sous pression. Mes clients apprécient ma motivation à surpasser les besoins exprimés et ma détermination à livrer des projets de qualité dans les délais requis. Types d interventions Gestion Gestion de projet - Développement Gestion de projet - Acquisition et intégration ITIL (gestion des changements) Analyse des besoins

2 Résumé chronologique Banque Nationale du Canada Directeur de projets Jan à ce jour Technologies Nter Chef de service Nov Jan (filiale de Loto-Québec) Chargé de projets Mai 2005 Nov ERICSSON Recherche Canada Inc. Juin 2004 Fev CGI Inc. Chargé de projets Mai 2003 Mai 2004 Analyste-programmeur Sept Mai 2003 NORTEL Networks Sept Juil MOTOROLA Canada Inc. April 2000 Sept ERICSSON Recherche Canada Inc. Nov Mars 2000 BIOMA Recherche Inc. Juin 1996 Oct Expérience professionnelle Banque Nationale du Canada Janvier 2010 à ce jour La Banque Nationale du Canada est un groupe intégré qui fournit des services financiers complets à sa clientèle de particuliers, de PME et de grandes entreprises. La Banque Nationale est une entreprise dont l'actif s élève à plus de 134 milliards de dollars et qui, avec ses filiales, emploie personnes. Directeur de projets Membre du bureau de projets ainsi que responsable de la planification, de l'organisation et du suivi des projets informatiques pour le secteur Finance et Risque de la banque. Responsable de projets informatiques qui répondent aux exigences du Bureau du surintendant des institutions financières Canada (BSIF) et du Centre d analyse des opérations et déclarations financières du Canada (CANAFE). Suivi de projets pour la mise à jour et l implantation d outils dans le cadre du programme de lutte contre le recyclage des produits de la criminalité et le financement des activités terroristes ainsi que participation au programme de respect des exigences des accords de Bâle. analyser les besoins du client, définir les tâches à accomplir, identifier les ressources nécessaires à la réalisation des projets, préciser les rôles et responsabilités des membres de l'équipe de projet et des groupes externes, assurer le leadership de l'équipe, prendre en charge le suivi des travaux, des échéanciers, des budgets et vérifier la qualité des livrables; élaborer et mettre à jour les plans de projets en utilisant MSProject et Planview; préparer et superviser les offres de services des fournisseurs internes et externes; superviser les analyses détaillées, le développement et les tests; suivre l'avancement des travaux et fournir des statuts d'avancement; coordonner les demandes de changements. Environnement : MS-Project, Planview, Windows XP, MS-Office, Lotus Notes Page 2 de 6

3 Technologies Nter (filiale de Loto-Québec) Mai 2005 Janvier 2010 Créée en mars 2000, Technologies Nter a pour mission de développer ou acquérir, intégrer et exploiter les systèmes informatiques qui soutiennent les objectifs d'affaires des filiales de Loto-Québec et d'assumer un leadership en matière d'orientation et de choix technologiques. Chef de service Novembre 2007 Janvier 2010 Responsable de l exécution des mandats confiés à son équipe (organisation, planification, suivi et soutien du personnel). Responsable des ressources humaines, financières et matérielles du service dont la mission est de livrer des projets de développement d applications, d évolution et d intégration de progiciels. recruter, encadrer et faire évoluer les ressources humaines du service; planifier, organiser et contrôler les ressources matérielles et financières; assurer le respect des principes ITIL et le respect des SLA; superviser plusieurs projets et chargés de projets; tenir à jour les dossiers d'indicateurs de gestion sur l'avancement des projets et assurer une gestion rigoureuse des demandes de changement; agir en tant que personne contact avec le client; superviser les membres de l équipe (suivi, évaluations de rendement, formations, approbation des feuilles de temps, ); participer à la planification et aux orientations globales des projets et systèmes; participer à la rédaction d appels d offres; planifier et superviser le déploiement des tables de Poker électroniques dans les Ludoplex de Québec et Trois-Rivières. Environnement : MS-Project, Windows XP, MS-Office, Marval, TestTrack Pro Chargé de projets Mai 2005 Novembre 2007 Responsable de la gestion opérationnelle d environnements hautement critiques qui génèrent plus de 22 millions de dollars de revenus par semaine et responsable de la planification, de l'organisation et du suivi de projets TI. réaliser des évaluations, des analyses préliminaires, des études d'impacts, de faisabilité et de coûts/bénéfices; analyser les besoins du client, définir les tâches à accomplir, identifier les ressources nécessaires à la réalisation des projets, préciser les rôles et responsabilités des membres de l'équipe de projet et des groupes externes, assurer le leadership de l'équipe, prendre en charge le suivi des travaux, des échéanciers, des budgets et vérifier la qualité des livrables; élaborer et mettre à jour les plans de projets en utilisant MS-Project; planifier, organiser et assurer le suivi de l'ensemble des activités de déploiement des infrastructures TI pour les Salons de jeux de Trois-Rivières et Québec (septembre 2007 à novembre 2007). Superviser les activités des fournisseurs internes et externes (approvisionnement, réseau, serveurs, bureautique, téléphonie, appareils de jeux, bornes de paiement,...) et fournir les rapports d'avancement. Environnement : MS-Project, Windows XP, MS-Office, TestTrack Pro Page 3 de 6

4 ERICSSON Recherche Canada Inc. Juin 2004 Février 2005 Département de développement de réseau central Membre du groupe de design du nœud de service de paquets IP pour les réseaux CDMA2000(tm). rédiger les spécifications de tests fonctionnels pour la fonction de traçage des séquences d'appels; convertir le code source pour implanter UCM (Unified Configuration Management); développer et exécuter les scripts de tests fonctionnels de la fonction d'équilibrage de charge. Environnement : Linux, C++, Clearcase, TCP/IP, Ethereal CGI Inc. Septembre 2001 Mai 2004 Loto-Québec Chargé de projets Mai 2003 Mai 2004 Responsable de la planification, de l'organisation et du suivi des projets informatiques pour le bingo en réseau, une application qui génère plus de 30 millions de dollars en ventes par année. analyser les besoins du client; élaborer les plans de projets; superviser les analyses détaillées, le développement et les tests; suivre l'avancement des travaux et fournir des statuts d'avancement; coordonner les demandes de changements; assurer la prise en charge et le suivi des incidents en production. Environnement : MS-Project, Windows XP Analyste-programmeur Septembre 2001 Mai 2003 Responsable du développement de la console de visualisation de jeu dans le cadre du projet Bingo2000 consistant à développer une nouvelle plateforme client/serveur pour remplacer le jeu de Bingo de Loto-Québec en production à ce moment là. développer et assurer la maintenance de la console de visualisation du jeu de bingo; développer la console qui supervise le jeu de bingo sur le réseau de Loto-Québec; développer de nouvelles fonctionnalités pour le serveur de jeu. Environnement : Windows NT et 2000, Visual C++, bibliothèque MFC, SQL Server, XML, XSL, ASP, JavaScript Page 4 de 6

5 NORTEL Networks Septembre 2000 Juillet 2001 Département de solutions optiques multivendeurs implanter diverses fonctionnalités pour une application qui sert d interface entre le système intégré de gestion de réseaux et les éléments de réseau vendus par différents fournisseurs de solutions optiques; coordonner l'installation des équipements pour les tests intégrés en partenariat avec Lucent. Environnement : UNIX, C++, CORBA MOTOROLA Canada Inc. Avril 2000 Septembre 2000 Groupe de développement du projet Xzone participer à la conception, à la réalisation et aux tests d'un générateur de charge dans le but de caractériser les délais et la capacité d'un réseau téléphonique sur protocole IP. Environnement : VxWorks, C++ ERICSSON Recherche Canada Inc. Novembre 1998 Mars 2000 Centre de recherche et développement pour l unité de commutation mobile effectuer une étude des coûts associés à l implantation de CDMA dans le sous-système de commutation mobile; effectuer une étude de conformité du système d appels d urgence avec le standard PN 3890; concevoir et développer des fonctions dans le module de conversion des messages du format ANSI 41 au format Ericsson pour l intégration de nouveaux messages WIN (Wireless Intelligent Networks) dans le sous-système de gestion des réseaux sans fil. Environnement : Environnement propriétaire d Ericsson Page 5 de 6

6 BIOMA Recherche Inc. Juin 1996 Octobre 1998 Responsable du développement de nouveaux logiciels ainsi que de la maintenance des anciens. analyser les besoins du client en coopération avec l Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal, faire du prototypage, faire des tests de faisabilité et faire du développement dans le cadre du projet de développement de la nouvelle génération de logiciels de contrôle cardiaque de Bioma; faire du débogage et assurer le soutien pour un logiciel d enregistrement d électrocardiogrammes; assurer la maintenance et l amélioration du logiciel principal de la compagnie (il s agit d un logiciel de contrôle cardiaque incluant un mécanisme de détection des arythmies qui, par l intermédiaire d un réseau d antennes et d un réseau Ethernet, permet de surveiller les signaux cardiaques de certains patients où qu ils se trouvent à l intérieur d un centre hospitalier); concevoir et implanter un programme de repérage des patients en milieu hospitalier. Environnement : Windows NT, DOS, C++, bibliothèque MFC, bibliothèque MetaWindow Perfectionnement 2011 Gestion de projets Web (Technologia) 2010 Évaluation financière de projets (Technologia) 2009 Habiletés politiques dans les organisations (HEC Montréal) 2009 Session intensive de préparation aux examens de certification PMP (PMI Montréal) 2008 Leadership responsabilisant I I 2008 Gestion des conflits internes 2008 Vue d'ensemble ITIL v Insights Discovery (Profil : 46 - Inspirateur) Gestion de projets (McGill) 1999 Capability Maturity Model (CMM) 1999 Principes fondamentaux de l'analyse et de la conception orientée objet avec UML 1999 Orchestration de la performance d'équipe 1998 Principes fondamentaux des systèmes cellulaires Formation académique 1997 Baccalauréat en génie informatique École Polytechnique de Montréal Dernière mise à jour : 6 mars 2011 Page 6 de 6