TABLE APERe BRugEL BBEMg CREg RappoRt exécutif CWaPE EPRI IBgE ICEDD SynERgRID VREg RappoRt économique CORESO EnTSO-E ARP EMF

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1 RappoRt annuel 2009

2 TABLE DeS MatIÈReS RappoRt exécutif Avant-propos* 02 L action Elia 04 Faits marquants 2009* 10 Perspectives pour 2010* 12 RappoRt économique Exploitation du réseau 17 Sécurité d approvisionnement 18 Infrastructure 21 Maintenance du réseau 25 Fonctionnement du marché 27 RappoRt environnemental Objectifs et indicateurs environnementaux 39 RappoRt social Politique du personnel 49 Sécurité et bien-être des collaborateurs 54 Campagne de notoriété 57 Sponsoring 58 DéclaRation De gouvernance D entreprise Composition des organes de gestion* 62 Evénements importants en 2009* 66 Code de conduite* 68 Rémunération des membres du conseil d administration et du comité de direction 69 Description des risques et incertitudes auxquels est confrontée l entreprise* 71 Relations avec les parties prenantes 74 RappoRt financier * Etats financiers consolidés IFRS 80 Annexes aux états financiers consolidés 84 Rapport du collège des commissaires sur les comptes annuels consolidés 122 Réglementation et tarifs 124 Informations relatives à la société mère 126 (*) Ces chapitres constituent le rapport annuel cf. Article 119 du Code des sociétés

3 ChIffReS-CléS Résultats consolidés ifrs (en millions, résultats par action en ) Produits 771,3 757,3 731,7 711,5 714,2 EBITDA (1) 327,9 334,1 308,5 292,5 295,9 Résultat après impôt 84,0 103,1 77,6 75,9 76,5 Résultat par action ( ) 1,74 2,14 1,62 1,58 1,60 Dividende par action ( ) 1,38 1,37 1,30 1,28 1,27 Nombre de membres du personnel (31/12) Longueur du réseau en kilomètres (31/12) (1) EBITDA = Ventes et prestations - coûts des biens et services - frais de personnel - provisions - dépréciations

4 profil valeurs Elia est le gestionnaire du réseau de transport d électricité en Belgique. Ses licences de gestionnaire de réseau ont été octroyées par le gouvernement fédéral (pour le réseau de 380 à 150 kv) et par les gouvernements respectifs des trois régions du pays (pour les liaisons de 70 à 30 kv). «Nous sommes une équipe de professionnels dont l ambition est de créer des partenariats gagnants pour nos clients et la collectivité et de développer le marché européen de l électricité, de manière fiable, durable et efficace.» L entreprise, qui se compose de deux entités légales, Elia System Operator SA et Elia Asset SA, opérant en tant qu entité économique unique sous le nom générique d Elia, emploie, avec sa filiale Elia Engineering, quelque personnes. Elia a pour mission première de veiller au transport fiable et en toute sécurité de l électricité depuis les unités de production situées en Belgique et en Europe vers les consommateurs raccordés à son réseau (gestionnaires de réseau de distribution et grands consommateurs industriels). Vu la position centrale du réseau belge au sein du réseau électrique de l ouest de l Europe et l intensification des échanges d électricité sur le réseau européen, Elia veille en permanence à une gestion sûre des flux internationaux d énergie électrique (importations, exportations et transits) sur son réseau. Elia veille également en permanence à l équilibre entre production et imports, d une part, et consommation et exports, de l autre, au sein de sa zone de réglage. L énergie électrique étant difficilement stockable, elle doit être produite au moment même où se manifeste le besoin de consommation. Afin d être en mesure d assumer ses missions, Elia assure la maintenance de ses installations : lignes, câbles, transformateurs, équipements basse tension, dispositifs de rapatriement des données vers les centres de contrôle national et régionaux. Elle développe et modernise en permanence son réseau à l aide des technologies éprouvées parmi les plus modernes. Cette démarche intègre de manière proactive le respect de l environnement et soutient les politiques de développement durable déterminées au niveau européen et belge, tant fédéral que régional, et implique les différentes parties prenantes à ses activités dans leur mise en œuvre. Par sa position unique et centrale sur le marché belge de l électricité, Elia met en œuvre des services et des mécanismes novateurs visant au bon fonctionnement et au développement de ce marché au sein de l Europe continentale. Elle applique strictement les règles légales relatives à la gouvernance d entreprise ainsi que les dispositions du code belge de gouvernance d entreprise applicable aux sociétés cotées en Bourse. Elia est cotée sur le marché réglementé d Euronext Bruxelles depuis juin Tel est le mission statement revu par Elia en 2008 dans le but de donner à chacun dans l entreprise une vision claire de nos objectifs et des défis que nous souhaitons relever. Il forme le fil conducteur dans la mise en œuvre des moyens dont nous disposons et fixe les priorités de l entreprise. Ce mission statement a été traduit dans nos valeurs, qui constituent les dimensions fondamentales qu Elia estime indispensables et prioritaires dans la manière dont ses collaborateurs exercent leurs activités, tant au sein même de l entreprise que vis-à-vis du monde extérieur : entreprenant, intègre, empathique et responsable.

5 ELIA 2009 RAPPORT ANNUEL RAPPORT EXÉCUTIF À PROPOS DE CE RAPPORT POUR UNE ÉVOLUTION RAISONNÉE ET DURABLE Ancrée dans les besoins énergétiques de notre pays, notre mission s inscrit dans une perspective à long terme : garantir la sécurité et la qualité de l alimentation électrique, assurer l équilibre entre l offre et la demande, moderniser nos infrastructures, préparer le réseau d aujourd hui à faire face aux enjeux climatiques de demain. L accompagnement de la transition énergétique à l échelle de notre pays et de l Europe, rendue inéluctable par les avancées technologiques, les priorités sociétales et les préoccupations environnementales, en fait partie intégrante. À cet égard, la démarche en faveur d un développement durable est inscrite au cœur même de notre stratégie d entreprise. Cette volonté d agir de façon responsable, partagée avec l ensemble de nos collaborateurs et partenaires, se traduit par un effort considérable d investissement et d innovation pour développer notre activité dans des conditions de sécurité optimales pour nos collaborateurs, nos sous-traitants et les riverains de nos installations. Tout en veillant, bien entendu, à ce que l empreinte de nos activités sur l environnement naturel demeure la plus légère possible. Car pour nous, être responsable consiste à assumer la complexité des choix à faire, à trouver des solutions aux problèmes rencontrés, à faire preuve d une exigence professionnelle permanente et à nous inscrire dans une démarche d ouverture pour informer, expliquer, écouter et dialoguer. Ce rapport annuel 2009 dresse le bilan de nos actions pour renforcer le réseau électrique de notre pays au sein du marché européen en pleine évolution - que ce soit en sécurité d approvisionnement, en amélioration de la compétitivité de nos entreprises ou sur le plan de la lutte contre le changement climatique. Il brosse le tableau de quelques-unes de nos réalisations en matière de développement économique, de préservation de l environnement ou encore de contribution sociale. La recherche permanente d une forme d équilibre entre ces trois axes constitue, aujourd hui, notre contribution à un développement raisonné et durable.

6 ELIA 2009 RAPPORT ANNUEL RAPPORT EXÉCUTIF AVANT-PROPOS DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D ADMINISTRATION 2 Jamais encore, depuis la libéralisation du marché de l électricité, le paysage énergétique n aura autant changé qu au cours de l année Avec la récession économique engendrée par la crise financière de septembre 2008, la consommation d électricité a enregistré une diminution importante dans tous les pays industrialisés. Elia a montré à cet égard toute la flexibilité et la prévoyance dont elle peut faire preuve, en adaptant immédiatement son plan d investissement aux attentes de ses clients et à la baisse de la consommation : point besoin de faire porter aujourd hui par le consommateur des investissements dont l opportunité a reculé dans le temps. Cette situation n a toutefois pas empêché Elia de renforcer le réseau afin d être en mesure de répondre à la relance économique, en soutien à nos industries. Il en est de même pour les investissements en faveur de la production décentralisée et de l énergie renouvelable. Car s il est un domaine dans lequel un tournant majeur a été pris en 2009, en dépit des résultats quelque peu décevants du sommet de Copenhague, c est dans celui du soutien au renouvelable. Initiatives prises en Wallonie pour favoriser l accueil de l éolien onshore, lancement officiel du projet de renforcement du réseau vers la côte belge, en vue, notamment, du raccordement des MW offshore planifiés par le gouvernement belge pour ne citer que ces deux exemples restera également marquée par la publication au niveau européen du 3 e paquet énergétique : face à une libéralisation encore partielle et à plusieurs vitesses selon les pays, l Europe a souhaité lui donner une nouvelle impulsion. Dans ce domaine comme dans de nombreux autres, Elia répond dès à présent dans les grandes lignes aux exigences de la nouvelle directive, grâce notamment aux mécanismes de gouvernement d entreprise qui ont été mis en place dès sa création en tant que gestionnaire de réseau de transport indépendant. Qu en est-il du marché de l électricité? Il a aussi changé de visage au cours de cette année 2009, avec le renforcement de la présence de plusieurs acteurs européens sur le marché belge. Elia, au centre du fonctionnement du marché, a poursuivi le développement d outils qui favorisent l ouverture du marché belge à la concurrence, tout en veillant à la sécurité d approvisionnement et à la fi abilité du réseau. Des progrès signifi catifs ont également été enregistrés sur le plan du marché régional de l Europe du Centre-Ouest et Elia y joue un rôle déterminant. Terminons par les perspectives à plus long terme : réseaux intelligents ou «Smartgrids», intégration de l éolien à large échelle, participation du renouvelable aux services systèmes, renforcement de la sécurité opérationnelle dans le nouvel environnement des flux gérés, entre autres, en fonction des desiderata du consommateur, liaison à courant continu : autant de domaines de recherche & développement dans lesquels Elia est active, en Belgique et à l échelle européenne. Petit par la taille, Elia bénéficie d un atout majeur : les compétences présentes dans ses rangs et sa flexibilité qui lui permettent d intervenir rapidement et efficacement sur les opportunités qui se présentent et d œuvrer en faveur d un marché européen de l électricité au bénéfice des consommateurs et de la communauté. Augurons que 2010 lui permettra de relever de nouveaux défis. RONNIE BELMANS Président du conseil d administration

7 ELIA 2009 RAPPORT ANNUEL RAPPORT EXÉCUTIF AVANT-PROPOS DU PRÉSIDENT DU COMITÉ DE DIRECTION L année 2009 porte l empreinte de la crise économique et financière pour les consommateurs belges comme pour Elia. Une baisse record de l indice de consommation sur le réseau Elia a marqué le premier trimestre pour commencer à s inverser timidement à partir du mois d octobre. Ce contexte difficile n a pas empêché Elia de progresser dans la gestion de son réseau dans un contexte de plus en plus européen. Le démarrage, en février 2009, de Coreso, le centre technique de coordination régional géré conjointement par Elia et ses homologues français RTE et anglais National Grid, a ainsi démontré la valeur ajoutée d une surveillance au niveau régional des flux d énergie pour l ensemble des réseaux du centre-ouest de l Europe. La mise en œuvre opérationnelle, depuis le début de l année, des transformateurs à décalage de phase, installés sur notre frontière Nord, ont apporté toutes les preuves de leur raison d être, notamment lors de la perte de plusieurs liaisons à très haute tension, le 21 juillet, à la suite d un phénomène météorologique d une rare intensité. Cet incident imprévisible a donné aux équipes d Elia, en étroite collaboration avec nos sous-traitants et en concertation avec les autorités publiques et les riverains, l occasion de démontrer qu elles disposaient de la réactivité requise pour rétablir en un minimum de temps l alimentation électrique et pour déployer une ligne de secours dans l attente des réparations définitives prévues au printemps Sur un autre plan, la réalisation avec succès d un emprunt obligataire d un milliard d euros, destiné au refi nancement de différents prêts et au développement du réseau de transport belge, a confi rmé la confi ance du marché à l égard de notre entreprise. Ces différentes actions témoignent de la capacité d anticipation et de la motivation de nos équipes, leur sens du service à nos clients et la communauté. Ces qualités essentielles sont à la base des excellents résultats dans des domaines qui nous tiennent particulièrement à cœur : une sécurité d approvisionnement très élevée, avec une fiabilité moyenne de plus de 99,999 %, l atteinte de nos objectifs en matière de sécurité au travail, avec des résultats qui nous situent dans le peloton des entreprises industrielles les plus sûres, la réalisation des programmes d entretiens et d investissements. Ces résultats ont été obtenus tout en améliorant notre productivité afin de réaliser les objectifs d économie en faveur des tarifs ainsi que l incitant tarifaire au bénéfice des actionnaires tels que prévus par la régulation tarifaire pluriannuelle. Notre contribution au développement fi able, durable et effi cace du marché européen de l électricité s est également matérialisée par plusieurs avancées : le lancement offi ciel du projet Stevin de renforcement du réseau belge vers la zone côtière, en vue du raccordement des MW de production éolienne offshore soutenue par le gouvernement belge ; le développement de nouveaux mécanismes de marché, en infrajournalier notamment ; les premières enchères de capacité annuelle et mensuelle par l intermédiaire de CASC, la société de service commune aux gestionnaires de réseau de la région du centre-ouest de l Europe ; l entrée dans la dernière ligne droite du couplage pentalatéral des marchés au sein de cette même région ; la poursuite des études pour de nouvelles interconnexions, notamment, avec nos collègues britanniques ou allemands. Ces réalisations nous confortent dans notre capacité à relever ces mêmes défis, et d autres encore, en DANIEL DOBBENI Chief Executive Officer 3

8 ELIA 2009 RAPPORT ANNUEL RAPPORT EXÉCUTIF L ACTION ELIA INFORMATION AUX ACTIONNAIRES L ACTION EN a été une année boursière particulière à plus d un titre. Au cours du premier trimestre de 2009, la crise fi nancière qui avait débuté en 2008 a pesé lourdement sur l économie, poursuivant l effondrement des marchés boursiers jusqu au 9 mars Les premières nouvelles économiques positives ont donné le signal d une reprise des marchés boursiers qui s est poursuivie durant l été ainsi que, en moindre mesure, au dernier trimestre. Elia, dont les activités sont régulées, opère depuis le 1 er janvier 2008 dans le cadre d un système de tarifs fixés pour 4 ans. Elia a par conséquent très bien résisté à la tempête financière et économique de 2008 et de début 2009, confirmant son statut de placement de bon père de famille. L action Elia en 2009 a connu une tendance haussière avec uniquement une baisse à 24 au début du mois de mars, suite à l effondrement des valeurs boursières. Un rétablissement rapide vers les 28 s en est suivi, avec stabilisation jusqu au paiement du dividende. Après le paiement du dividende le 27 mai, l action est restée stable durant l été pour remonter ensuite jusqu à 28. La liquidité de l action a diminué de quelque 33 % (de actions par jour à actions par jour en moyenne), principalement lié au fait que les activités régulées d Elia présentent une forte visibilité et que quelque 25 % des actions librement disponibles sont la propriété du groupe ARCO. Prix ( ) 28 Bel20 Elia Volume (nombre d actions) JAN FÉV MAR AVR MAI JUIN JUIL AOÛT SEPT OCT NOV DÉC

9 L action Elia avait conclu l année 2008 à 24,56. Le cours de clôture de fin 2009 s élevait à 27,30 soit une croissance de 11,16 %. Si l on tient compte du dividende de 1,37, l action a progressé de 16,73 % en cours d année. Le cours le plus bas de 2009 s élevait à 24 et a été enregistré le 12 mars 2009 alors que le cours le plus élevé, à 28, a été enregistré à plusieurs reprises en septembre et octobre La prestation de l action Elia sur base annuelle a par conséquent été inférieure à celle de l index Bel20 qui a progressé de 31,6 % en On notera cependant à cet égard que l index Bel20 avait enregistré un recul de 53,6 % en Bel20 Elia JAN FÉV MAR AVR MAI JUIN JUIL AOÛT SEPT OCT NOV DÉC

10 6 En comparaison avec les autres gestionnaires de réseau européens cotés en bourse, Elia a enregistré des résultats supérieurs en 2009 à ceux de l espagnol Red Electrica (+7,8 %) et du britannique National Grid (-0,7 %). Seul l italien Terna (+28,5 %) a fait mieux. Le secteur de l électricité dans son ensemble n a progressé que de 4,5 % en 2009 (voir graphique ci-dessous). Avec actions émises, la capitalisation boursière représentait à la fin du mois de décembre. En 2009, actions Elia au total ont été négociées sur la bourse d Euronext Bruxelles, soit 14,51 % d actions librement négociables. Un aperçu des statistiques mensuelles de l action Elia en 2009 sur Euronext Bruxelles figure ci-dessous. Elia Terna Red Electricia Dow Jones Utility index National Grid JAN FÉV MAR AVR MAI JUIN JUIL AOÛT SEPT OCT NOV DÉC

11 ELIA 2009 RAPPORT ANNUEL RAPPORT EXÉCUTIF Cours/Mois Volume (moyenne journalière) Cours de clôture maximum minimum Freefloat vélocité Capitalisation boursière (en millions ) Janvier ,24 26,25 24,47 1,06 % Février ,00 27,50 25,94 0,94 % Mars ,75 27,00 24,00 3,37 % Avril ,73 27,80 24,50 1,15 % Mai ,26 27,96 25,51 1,03 % Juin ,00 26,75 25,81 1,71 % Juillet ,39 26,54 25,50 0,91 % Août ,45 25,50 26,01 0,57 % Septembre ,62 28,00 26,31 0,85 % Octobre ,46 28,00 27,00 0,95 % Novembre ,34 27,55 27,11 0,76 % Décembre ,30 27,54 27,19 1,21 % ,30 28,00 24,00 14,51 % ÉVOLUTION DU COURS ET VOLUME DE TRANSACTIONS DE L ACTION ELIA EN 2009 DÉSIGNATION DE 2 FOURNISSEURS DE LIQUIDITÉ POUR L ACTION ELIA Elia a conclu fin 2009 avec KBC Securities et Banque Degroof, tous deux officiellement reconnus par NYSE Euronext, un contrat d animation de marché ou de liquidity provider. Cet accord vise à stimuler la liquidité de l action Elia. Ces deux institutions financières sont présentes en permanence depuis le 1 er décembre dans le livre d ordre relatif à l action Elia et interviennent tant à la vente qu à l achat. L ACTION ELIA ET SES CODES Index d actions Au 31 décembre 2009, l action Elia était reprise dans l index Bel Mid. Le poids d Elia à cette date représentait 4,62 % dans l Index. L action se situait ainsi à la 7 e place de l index. ENTREPRISE DURABLE ET SOCIALEMENT RESPONSABLE L action Elia a été reprise dans le Registre d Investissement «Ethibel Excellence». Ethibel soutient l Investissement Socialement Responsable (ISR) en Belgique et en Europe. Ethibel gère deux labels de qualité enregistrés dans 15 pays de l Union européenne : le label Ethibel Pioneer et le label Ethibel Excellence. Ils constituent aux yeux des investisseurs la garantie qu ils investissent uniquement dans des entreprises durables qui jouent un rôle de pionnier ou font figure d exemple à suivre dans leur secteur et ce, dans tous les domaines de la responsabilité sociale des entreprises. L étude est menée par le bureau d études VIGEO qui analyse chaque entreprise sur base de quatre domaines : la politique sociale interne, la politique environnementale, la politique sociale externe, la politique économique. 7 Action Elia en bourse Strip Elia en bourse Bourse Euronext Brussels Euronext Brussels Index BEL MID Ticker ELI ELIS ISIN BE BE Code Bloomberg ELI BB ELIS BB Code Reuters ELI BR ELIS BR

12 8 RÈGLES DE TRANSPARENCE ET NOTIFICATION DE PARTICIPATIONS Conformément à la loi belge relative à la transparence, les participations de 5 % au minimum (ou un multiple de 5 %) du capital total d actions doivent être notifiées à la CBFA ainsi qu à l entreprise concernée. Aucune notification n a été reçue en DIVIDENDE Le 25 février 2010, le Conseil d Administration d Elia a décidé de proposer à l Assemblée Générale des Actionnaires du 11 mai 2010, conformément à la politique en matière de dividende et sous réserve de l approbation de la répartition des bénéfices par l Assemblée générale annuelle, un dividende normal de 66,6 millions soit 1,38 par action (brut). Ceci représente un montant net de 1,035 par action sans strip VVPR ou 1,173 par action avec strip VVPR. Les actions au porteur seront payées auprès des institutions bancaires suivantes : Fortis Banque, ING Belgique, KBC-Bank- CBC Banque et Dexia Banque. Pour les actions placées sur un compte-titres, la banque ou l agent de change effectuera automatiquement le paiement des dividendes. Pour les actions nominatives, Elia paiera directement. POLITIQUE EN MATIÈRE DE DIVIDENDE Elia est statutairement dans l obligation de distribuer au moins 85 % de ses bénéfices après une retenue de 5 % destinée à la réserve légale, soit un ratio de paiement de 81 % du bénéfice figurant au rapport. Suite à l introduction des tarifs pluriannuels, une partie du bénéfice net issu de la répercussion dans les tarifs de la plusvalue liée aux mises hors service doit être obligatoirement réservée dans les fonds propres. Par conséquent, le ratio global de paiement (pay-out) diminuera mais cette situation favorisera sensiblement la capacité d (auto)financement d Elia.

13 ELIA 2009 RAPPORT ANNUEL RAPPORT EXÉCUTIF STRUCTURE DE L ACTIONNARIAT Au 31 décembre 2009, la structure de l actionnariat d Elia System Operator SA est la suivante : FREE FLOAT* 40,10 % PUBLI-T 33,01 % ELECTRABEL 24,35 % PUBLIPART 2,54 % ELIA SYSTEM OPERATOR ELIA ASSET 99,99 % UNITÉ ÉCONOMIQUE CASC-CWE 14,28 % HGRT 24,50 % CORESO 33,33 % BELPEX 60,00 % ELIA RE** 100,00 % ELIA ENGINEERING** 100,00 % 9 * Le Groupe Arco a annoncé le 21 octobre 2008 qu il possède 10,37 % des actions Elia. ** Elia System Operator possède 1 action d Elia Re et 1 action d Elia Engineering. CALENDRIER FINANCIER 26 février 2010 (08h00) Début avril 2010 Publication des chiffres annuels 2009 Disponibilité du rapport annuel 2009 en PDF 11 mai 2010 Assemblée générale 14 mai 2010 Déclaration intermédiaire 1 er trimestre mai 2010 Paiement du dividende de 2009 (coupon n 5) 27 août 2010 (08h00) Publication des chiffres semestriels novembre 2010 Déclaration intermédiaire 3 e trimestre 2010 INVESTISSEURS Pour toute question relative à Elia et à l action, veuillez contacter : Elia Département Investor Relations Boulevard de l Empereur Bruxelles Belgique Tél. : Fax : bert.maes@elia.be Le site internet d Elia, propose des informations sur le groupe (communiqués de presse, rapports annuels, cours de l action, notifications, etc.) en trois langues (français, néerlandais, anglais). Dans sa lettre d information financière «Investor News», Elia fournit aux investisseurs des informations récentes sur l entreprise.

14 ELIA 2009 RAPPORT ANNUEL RAPPORT EXÉCUTIF FAITS MARQUANTS JANVIER : ANNULATION DU PERMIS DE LA LIAISON TIHANGE-AVERNAS Le Conseil d État annule le permis relatif à la double liaison 150 kv entre Tihange et Avernas, délivré en juillet 2001 par la Région wallonne, au motif que cette infrastructure devait être inscrite au préalable par l administration au Plan de Secteur. Cette liaison, qui sécurise l alimentation en électricité du Brabant wallon et flamand et qui permet l alimentation du train à grande vitesse entre Bruxelles et Liège, avait été mise en service à l automne Elia examine désormais avec la Région la manière de régulariser cette situation. 28 MARS : LA LUMIÈRE S ÉTEINT ET SE RALLUME SANS ENCOMBRE Le World Wildlife Fund organise à l échelle mondiale l action «Earth Hour» qui vise à attirer l attention sur les gaz à effets de serre et les économies d énergie en demandant à tous les consommateurs européens d éteindre la lumière de 20h30 à 21h30. Elia, avec ses collègues gestionnaires de réseau européens, suit l action avec beaucoup de vigilance afin de maintenir l équilibre instantané entre la production et la consommation d électricité aux deux moments critiques, contribuant ainsi au bon déroulement de l action FÉVRIER : DÉMARRAGE DE CORESO Coreso, le centre de coordination technique régional commun à plusieurs gestionnaires de réseau de transport d électricité, contribue au renforcement de la sécurité électrique en Europe. Il est inauguré le 18 février en présence, notamment, du ministre belge de l Énergie Paul Magnette et de Fabrizio Barbaso, directeur-adjoint de la DG Énergie & Transport à la Commission européenne. 7 AVRIL : ÉMISSION D UN EUROBOND POUR 1 MILLIARD Elia conclut avec succès l émission d une tranche de 500 millions à 4 ans et d une tranche de 500 millions à 7 ans. Moins d une heure après l ouverture du livre d ordres, les offres s élevaient au total à plus de 5,3 milliards. Les fonds sont destinés au refinancement de différents prêts qui viennent à échéance en 2009 ainsi qu au développement du réseau de transport belge.

15 ELIA 2009 RAPPORT ANNUEL RAPPORT EXÉCUTIF 22 AVRIL : APPROBATION DU TROISIÈME PAQUET DE DIRECTIVES EUROPÉENNES Le parlement européen approuve l accord concernant la troisième série de mesures en faveur du développement d un marché unique de l électricité et du gaz en Europe dans un contexte de lutte contre les émissions de gaz à effet de serre. 13 ET 14 OCTOBRE : PREMIÈRE UTILISATION DES RÈGLES D ENCHÈRES HARMONISÉES Suite à leur approbation par les régulateurs, les règles d enchères harmonisées préparées par les gestionnaires de réseau des cinq pays de la région CWE sont utilisées pour la première fois par leur bureau d enchères commun, CASC-CWE. À partir du 1 er novembre, CASC-CWE réalisera toutes les activités relatives aux enchères pour ces cinq pays. Une nouvelle étape importante est ainsi franchie dans la création d un marché de l électricité régional en Europe du centre-ouest. 16 JUILLET : LA CREG APPROUVE LE CONTRAT DE RACCORDEMENT Le contrat de raccordement, complété par le contrat d accès et le contrat de responsable d accès qui avaient déjà fait l objet d une approbation par le régulateur, fixe les droits et les devoirs réciproques d un producteur ou consommateur et d Elia pour ce qui concerne le raccordement au réseau de transport d électricité. 6 SEPTEMBRE : LIGNE DE SECOURS MISE EN SERVICE À LINT Suite à la violente tornade qui frappe le 21 juillet la région de Lint, près d Anvers, deux pylônes de la ligne 380 kv Mercator- Massenhoven s effondrent, heureusement sans faire de victimes. Cette liaison importante du réseau à très haute tension est ainsi rendue indisponible pour plus de 9 mois. Pour rétablir la sécurité d alimentation dans la région concernée, Elia déploie et met en service le 6 septembre une ligne de secours. Les travaux de remise en état de la ligne endommagée se dérouleront jusqu au deuxième trimestre de NOVEMBRE : LANCEMENT OFFICIEL DU PROJET STEVIN Afin de pouvoir rapatrier vers les centres de consommation en Belgique l énergie éolienne produite en mer, renforcer les interconnexions avec les pays voisins, notamment le Royaume- Uni, et renforcer l approvisionnement en énergie dans l ouest de la Flandre et le port de Zeebrugge, Elia étend son réseau 380 kv de Zomergem vers la côte, à Zeebrugge. Ce projet s inscrit dans le cadre de la politique énergétique et environnementale européenne, belge et de la région flamande. La procédure visant à inscrire la liaison dans un plan d aménagement régional (GRUP), après la rédaction d un plan d évaluation des incidences environnementales (plan MER), est lancée le 20 novembre DÉCEMBRE : CONTRAT DANS LE GOLFE PERSIQUE Elia décroche, en consortium avec le gestionnaire de réseau de transport français RTE et le bureau d étude Tractebel Engineering, un nouveau contrat de consultance pour le groupe de coopération des pays du Golfe persique en matière d interconnexion du système électrique (Gulf Cooperation Council Interconnection Authority ou GCCIA). Ce contrat a trait à des services d engineering, d exploitation et d entretien des réseaux en soutien au GCCIA dans son rôle de gestionnaire du réseau interconnecté des pays du golfe.

16 ELIA 2009 RAPPORT ANNUEL RAPPORT EXÉCUTIF PERSPECTIVES POUR TRADUCTION DE LA NOUVELLE DIRECTIVE EUROPÉENNE Elia fait partie des leaders européens selon les éléments repris dans le «troisième paquet» de directives européennes pour le développement d un marché unique de l électricité et du gaz dont la transposition en droit belge est attendue avant mars Dans ce contexte, GDF-Suez a informé Elia de son intention de céder ses actions Elia, en partie ou totalement, selon un mode à déterminer, en coordination étroite avec Elia, dans l intérêt de la société et de ses actionnaires. Cette cession de participation s inscrit dans le cadre des dispositions de séparation patrimoniale prévues par la nouvelle directive Électricité. POURSUITE DU SOUTIEN AU RENOUVELABLE Les politiques visant à un développement économique durable dans le temps et respectueux de l environnement font largement appel à une meilleure maîtrise de la consommation et une intégration massive des sources d énergie renouvelable dans le mix énergétique européen. À cet égard, l électricité est appelée à se développer comme vecteur énergétique du 21 e siècle et ce, d autant plus qu elle est produite au départ de sources d énergie renouvelable. À cette fin, les réseaux de transport et de distribution devront être renforcés, tant en ce qui concerne leur capacité de transport que leurs fonctionnalités. C est la raison pour laquelle chacun s accorde aujourd hui à considérer que les réseaux sont un élément essentiel pour la réussite des politiques énergétiques et environnementales. Elia s inscrit de manière proactive dans ce contexte. Les projets s inscrivant dans cet axe bénéficieront donc d une attention toute particulière en 2010 : projet Stevin, notamment pour le raccordement des futurs parcs éoliens offshore, collaboration avec les diverses parties prenantes pour le raccordement de parcs onshore, notamment en Wallonie, de cogénération, en Flandre et à Bruxelles, contribution au développement du futur réseau en mer du Nord, etc. MAINTIEN DE LA SÉCURITÉ DES RÉSEAUX L intensification des échanges sur le réseau de transport européen et la croissance de la part d énergie produite à partir de sources d énergie renouvelable à caractère variable conduisent également à une remise en question des modes d exploitation des réseaux de transport afin de maintenir et même renforcer la sécurité d alimentation. Elia fait également œuvre de pionnier en la matière, notamment par l utilisation coordonnée avec les gestionnaires de réseau voisins des transformateurs à décalage de phase situés à nos frontières ou par le biais de Coreso, le centre technique de coordination régional européen mis sur pied avec ses collègues français et britannique. En 2010, une attention particulière sera donnée au maintien de la sécurité dans le cadre de l intégration régionale des marchés de l électricité.

17 DÉMARRAGE DU COUPLAGE PENTALATÉRAL EN EUROPE DU CENTRE-OUEST C est au printemps 2010 que devrait être lancé le couplage des marchés de l électricité «day-ahead» allemand, belge, français, luxembourgeois et néerlandais. Il s agit d une première étape majeure dans la création d un marché intégré à l échelle européenne. Après une période de test, ce couplage sera amélioré par la mise en œuvre d une méthode de calcul des capacités de transport basé sur l anticipation des flux d énergie sur les réseaux de ces cinq pays. Des discussions sont également en cours au sein de l association ENTSO-E en vue de l extension de ce couplage à d autres régions telles que les pays nordiques et le Royaume-Uni. PRISE DE PARTICIPATION DANS LE RÉSEAU ALLEMAND 50HERTZ TRANSMISSION Au début du mois de mars, Elia et son partenaire financier IFM ont procédé à l acquisition du réseau allemand 50Hertz Transmission. Cette démarche s inscrit dans la volonté d Elia de créer de la valeur ajoutée pour les actionnaires, de renforcer le rôle d Elia dans la construction du marché du centre-ouest européen en tenant compte d une intégration massive d unités de production à base d énergie renouvelable, de renforcer l excellence opérationnelle et d ancrer le rôle d Elia dans l intégration future des réseaux de transport européens. 13

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19 Face à la diminution importante de la consommation d électricité suite à la récession économique, Elia a fait preuve de flexibilité et de prévoyance. La situation n a toutefois pas empêché Elia de renforcer le réseau afin d être en mesure de répondre à la relance économique, en soutien à nos industries. Une attention particulière a été accordée aux investissements en faveur de la production décentralisée et de l énergie renouvelable. RAPPORT ÉCONOMIQUE 15

20 HANS VANDENBROUCKE, CUSTOMERS & MARKET 16 Hans Vandenbroucke travaille au sein de la direction Customers & Market depuis Ingénieur commercial de formation, il y a trouvé un environnement idéal pour déployer son goût de l innovation, son intérêt pour les marchés de l énergie et sa capacité à travailler dans un contexte à la fois belge et européen. «En tant que Market Development manager, j ai pour mission, avec mes collègues de l équipe «Mécanismes de marché», de développer des produits qui contribuent au bon fonctionnement du marché belge de l électricité, de sorte que nos clients puissent tirer profi t des opportunités qui se présentent. Depuis de nombreuses années déjà, le marché de l électricité dépasse les frontières de notre pays et notre travail se décline aussi à l échelle européenne. Concrètement, en Belgique, nous concevons des produits, tels que les services indispensables au bon fonctionnement du système électrique, et qui sont contractés par Elia auprès de tiers. Ces produits sont adaptés régulièrement, par exemple afi n de mieux prendre en compte la part croissante de l électricité produite au départ des sources d énergie renouvelable, dont l énergie éolienne.» Que l activité de Hans dépasse les frontières de la Belgique est une évidence dès lors que le marché unique de l électricité passe par une intégration des marchés nationaux. «Cette intégration implique une augmentation des capacités d interconnexion avec les autres pays et la mise à disposition de produits commerciaux harmonisés au niveau régional européen. Ainsi, la capacité de transport transfrontalière doit être mise à la disposition du marché de manière optimale, par exemple par le biais d enchères à des horizons de temps variés : l année, le mois, la veille pour aujourd hui et en infrajournalier. La création de CASC-CWE, qui organise des enchères harmonisées pour les capacités de transport entre cinq pays (Allemagne, France, Benelux) est un exemple de cette intégration progressive. C est le parallèle, du point de vue de l exploitation des réseaux, de Coreso, le centre régional de coordination technique. L augmentation progressive de la part de l énergie renouvelable dans le parc de production des états membres de l Union nécessitera également une plus grande intégration des zones de réglage, aujourd hui limitées aux frontières des états». L aspect contractuel de l évolution ne laisse pas Hans indifférent : «Un comité des marchés au sein de l association ENTSO-E coordonne les différentes initiatives qui permettront d aboutir au marché européen intégré souhaité par l Europe. Il développe des propositions communes aux gestionnaires de réseau de transport et recherche des synergies et des économies d échelle. C est sous la coupole d ENTSO-E que les différentes zones synchrones, l Europe continentale de l Ouest, la Scandinavie et le Royaume-Uni se concertent afin de développer un éventail d outils communs.» Par les relations qu entretient Elia avec les régulateurs à l échelle régionale la VREG, la CWApE, Brugel et à l échelle fédérale, avec la CREG, Hans et ses collègues se consultent régulièrement avec leurs spécialistes. «Nous contribuons à les informer sur tous les aspects du marché de l électricité afin qu ils soient en mesure de jouer leur rôle au mieux et de cadrer leurs décisions dans un contexte belge et européen en évolution permanente.»

21 ELIA 2009 RAPPORT ANNUEL RAPPORT ÉCONOMIQUE EXPLOITATION DU RÉSEAU L exploitation du réseau, au cœur de la mission d Elia, se décline à différents horizons de temps, qui vont de l année à J-1, en prévisionnel, jusqu à l exploitation en temps réel, 7 jours / 7, 24 heures / 24. C est le centre de contrôle national qui maintient l équilibre instantané entre la production et la consommation et qui gère les flux d énergie sur le réseau belge interconnecté, en étroite collaboration avec les gestionnaires de réseau de transport des pays voisins. Les centres de contrôle régionaux (Merksem, Namur et Bruxelles) veillent plus particulièrement à la qualité d alimentation pour les industries raccordées au réseau de transport et pour les gestionnaires des réseaux de distribution. Ils opèrent en étroite collaboration avec les équipes de terrain responsables des services de maintenance. Cette mission d exploitation nécessite des compétences de plus en plus pointues : elle s inscrit dans un contexte désormais européen le réseau belge, sous-ensemble du réseau ouesteuropéen, est en effet interconnecté de manière synchrone, du Portugal à l Ukraine! Avec la libéralisation du marché interne de l électricité, les échanges au sein de ce réseau n ont cessé de s intensifier, entre autres compte tenu des différentielles de prix observées entre les différents marchés nationaux. La part croissante de l énergie produite à partir de sources d énergie renouvelable, tels les grands parcs éoliens en mer, renforcera la variabilité des flux d énergie sur les réseaux. L introduction progressive de mécanismes d ajustement infrajournaliers permettra de mieux répondre aux besoins de ces acteurs en leur offrant la possibilité d aligner leur production au mieux sur la consommation de leurs clients et ce, tout au long de la journée. Il en résultera une plus grande variabilité des flux d énergie pour laquelle des mesures opérationnelles doivent être mises en œuvre afin de maintenir un approvisionnement fiable et continu. À cette fin, Elia a mis en place des transformateurs à décalage de phase, des outils de réglage comparables à des mélangeurs permettant de répartir les flux d électricité sur un plus grand nombre de liaisons du réseau du centre ouest de l Europe. Ces transformateurs, les plus grands d Europe, sont en service depuis le début de 2009 et sont exploités en étroite concertation avec les gestionnaires de réseau de transport des pays voisins. Elia, avec ses collègues français et britannique RTE et National Grid, a souhaité renforcer cette vision régionale européenne des réseaux en participant à la création de Coreso, opérationnel depuis février En tant que centre de coordination technique régional, Coreso évalue, à l horizon de la semaine, de la journée et en quasi temps réel, les risques d incidents sur le réseau du centre-ouest de l Europe. Il prévient les gestionnaires de réseaux concernés, dont Elia, et propose des mesures préventives au sein desquelles les transformateurs à décalage de phase jouent un rôle essentiel. Ainsi lors de l incident de Lint, le 21 juillet 2009, lorsque le réseau belge a perdu plusieurs liaisons 380 kv, les transformateurs déphaseurs ont permis le maintien de la sécurité d exploitation du système électrique belge dès la perte de ces liaisons et jusqu à la mise en service de la ligne de secours. 17

22 ELIA 2009 RAPPORT ANNUEL RAPPORT ÉCONOMIQUE SÉCURITÉ D APPROVISIONNEMENT 18 En 2009, la sécurité d approvisionnement est restée à un niveau très élevé. Le nombre moyen d interruptions sur le réseau Elia par consommateur (Average Interruption Frequency) s est établi à 0,09, ce qui équivaut à une interruption par client toutes les 11 années. La durée moyenne des interruptions a été de 17 minutes et 12 secondes. Répartie entre tous les clients, la durée moyenne d interruption a été de 1 minute et 34 secondes par client (Average Interruption Time), ce qui équivaut à une fiabilité moyenne de plus de 99,999 %. La Belgique peut sans aucun doute être considérée comme un des pays européens où la qualité de l approvisionnement en électricité est la meilleure. climatiques en Belgique). En décembre, par contre, les chiffres sont repartis à la hausse par rapport à 2008 (+4,2 %) principalement suite à l épisode hivernal prolongé. Globalement en 2009, la consommation a reculé de 14,3 % pour les clients industriels, raccordés directement au réseau Elia et de 3,4 % pour les clients industriels, professionnels et résidentiels des gestionnaires de réseau de distribution. CONSOMMATION MENSUELLE GWh / mois CONSOMMATION La consommation d électricité telle qu elle est enregistrée sur le réseau de transport d électricité d Elia est un bon indicateur de la vie économique de la Belgique. C est donc avec une attention toute particulière qu elle a été suivie de mois en mois non seulement par Elia mais également par des observateurs extérieurs JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET AOÛT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE CONSOMMATION L indice de la consommation 1 au sein de la zone de réglage Elia a diminué de 8 %, passant de 88,3 TWh 2 en 2008 à 81,8 TWh en C est principalement la récession économique, qui avait fait sentir ses effets dès le dernier trimestre 2008, qui est à l origine de cette diminution. Mois après mois, les valeurs enregistrées au cours de l année 2009 étaient en recul par rapport aux mois équivalents de 2008 jusqu au mois de septembre inclus. La légère reprise de la consommation qui s était manifestée au mois d octobre ne s est pas confirmée en novembre, suite aux conditions climatiques particulièrement douces (le mois de novembre 2009 a été le plus doux depuis l enregistrement des données (1) L indice de consommation Elia couvre la majeure partie de la consommation d électricité en Belgique. Il comprend toute la production raccordée au réseau Elia ainsi que le solde du bilan des importations-exportations. La part de la consommation directement alimentée par la production raccordée aux réseaux de distribution n est pas comprise dans l indice. (2) À noter que les équations de comptage ont été redéfi nies de manière à refl éter au mieux la consommation sur le réseau Elia ; le chiffre de 2008 repris ici a été réajusté à des fi ns de comparaison avec 2009 et ne correspond dès lors pas au chiffre publié dans le rapport annuel 2008.

23 ELIA 2009 RAPPORT ANNUEL RAPPORT ÉCONOMIQUE JAN FÉV MAR AVR MAI JUIN JUIL AOÛT SEPT OCT NOV DÉC POINTES DE CONSOMMATION En 2009, la consommation maximale sur le réseau Elia s est élevée à MW et a été atteinte le 8 janvier 2009 entre 18h00 et 18h15. Cette valeur est inférieure au record absolu observé le 17 décembre 2007 ( MW) mais est néanmoins légèrement supérieure à la valeur maximale observée en 2008 ( MW le 9 janvier 2008). À l inverse, le niveau de consommation le plus faible (5 901 MW) a été observé le 26 juillet 2009 (entre 6h00 et 6h15). Il est même inférieur à la valeur minimale observée en décembre 2008 (6 393 MW), le matin du jour de Noël. IMPORTS / EXPORTS PAR MOIS EN 2009 Imports depuis les Pays-Bas Imports depuis la France Imports depuis le Luxembourg Exports vers les Pays-Bas Exports vers la France Exports vers le Luxembourg BALANCE NETTE IMPORTS ET EXPORTS (GWh) Change Change En 2009, la zone de réglage belge a été un exportateur net, avec 1,83 TvWh, alors que 2008 enregistrait un solde net d importation de 10,57 TWh. Les échanges physiques d électricité avec les pays voisins via le réseau Elia ont atteint 20,8 TWh en 2009, en recul par rapport aux 23,7 TWh en Ces différences sont le fruit d une forte augmentation de l exportation vers la France alors que les importations en provenance des Pays-Bas et de la France diminuaient de manière signifi cative. FR NL LUX import % -78 % export % +186 % import % +9,9 export % -25 % import % -11 % export % -45 %

24 ELIA 2009 RAPPORT ANNUEL RAPPORT ÉCONOMIQUE 20 PRÉLÈVEMENT NET SUR LE RÉSEAU Le prélèvement net comptabilise les volumes d énergie prélevés sur le réseau Elia. En cas de production locale, l énergie électrique produite est en tout ou partie directement consommée sur le site du client industriel ou du gestionnaire de réseau de distribution. Par rapport à 2008, la production locale a augmenté de 10 %, ce qui traduit la part grandissante de la cogénération et de l éolien dans le mix énergétique belge. Dès lors que l énergie produite et consommée localement n est pas prélevée sur le réseau Elia, elle n est donc pas comptabilisée dans le prélèvement net bien qu elle soit comprise dans l indicateur de la consommation du pays. Pour l année 2009, les prélèvements nets sont inférieurs de 6 % par rapport au niveau de 2008, passant de TWh 3 en 2008 à TWh 3 en L ÉQUILIBRE ENTRE PRODUCTION ET CONSOMMATION RENCONTRE LES BESOINS DU MARCHÉ BELGE L équilibre entre production et consommation relève en premier lieu des acteurs de marché et, particulièrement, des responsables d équilibre (ARP ou Access Responsible Parties). Ceux-ci doivent en effet veiller à assurer au mieux l équilibre entre les sources d approvisionnement et les sources de prélèvements de leurs clients consommateurs. Chaque responsable d équilibre doit annoncer à Elia, la veille pour le lendemain, tous les échanges d énergie qu il réalisera, de quart d heure en quart d heure, en chaque point du réseau. Cela vaut tant pour les injections que pour les prélèvements d électricité, les échanges entre responsables d équilibre, les importations ou les exportations. Les volumes d énergie mis en œuvre par Elia afin d assurer l équilibre de la zone s élèvent à 707 GWh en 2009 contre 582 GWh l année précédente. CORESO, ATOUT DANS LA SÉCURITÉ D APPROVISIONNEMENT EN BELGIQUE ET EN EUROPE Coreso est le centre de coordination technique régional partagé par plusieurs gestionnaires de réseau de transport d électricité (Elia, RTE & National Grid). Il a démarré ses activités à Bruxelles le 16 février Depuis sa création, Coreso fournit aux centres de contrôle des gestionnaires de réseau de transport participants des prévisions relatives à la sécurité du réseau du nord-ouest de l Europe, en réalisant des analyses de sécurité, en simulant divers scénarios et en proposant des mesures correctrices coordonnées que peuvent prendre les gestionnaires de réseau de transport pour maîtriser la sécurité du système électrique dans cette zone. L équipe opérationnelle de Coreso travaille en shifts qui se relaient 24 heures / 24. Elle compte 12 personnes de diverses nationalités, parlant l allemand, l anglais, le français et le néerlandais. Le 1 er avril 2009, Coreso a été désigné par les gestionnaires de réseau de transport de la région CWE (Centre-ouest de l Europe, incluant l Allemagne, la Belgique, la France, le Luxembourg et les Pays-Bas), en tant que prestataire de services dans le cadre de l expérimentation du couplage de marché régional et a commencé à fournir des prévisions et données techniques prévisionnelles deux jours avant le jour J. À la fin du mois de juin, Coreso a lancé ses opérations en continu et fournit des analyses de sécurité mises à jour toutes les 15 minutes sur base de données transmises par les gestionnaires de réseau de transport (topologie, flux d électricité, tension, production et charge, ainsi que des caractéristiques techniques de leurs réseaux) dans la zone considérée. Le 15 mai 2009, National Grid, le gestionnaire du réseau de transport d électricité britannique a rejoint Coreso. La participation de National Grid permet ainsi de prendre en compte les flux d énergie sur le câble à courant continu IFA qui relie la France et la Grande Bretagne. Cette collaboration anticipe le développement de futurs projets de parcs éoliens offshore et de nouveaux câbles à courant continu reliant la Grande Bretagne et l Europe du centre ouest. (3) À partir de 2009, inclut l énergie prélevée par les centrales de pompage

25 ELIA 2009 RAPPORT ANNUEL RAPPORT ÉCONOMIQUE INFRASTRUCTURE LONGUEUR DU RÉSEAU À HAUTE TENSION Tension (kv) Cables souterrains (km) Lignes aériennes (km) Total (km) Total Pour les lignes aériennes, ce sont les longueurs géographiques qui figurent dans le tableau. Pour les câbles souterrains, ce sont les longueurs électriques qui figurent dans le tableau. Les chiffres n incluent pas les réseaux d autres propriétaires qu Elia. INVESTISSEMENTS Les moteurs des investissements dans le réseau de transport sont de divers ordres : répondre aux demandes des clients industriels et des gestionnaires de réseau de distribution, faire face à l évolution de la demande, tant en volume d énergie prélevé qu en localisation, renouveler les installations en fin de vie ou les rendre conformes aux exigences environnementales et contribuer à l ouverture du marché. RACCORDEMENTS RÉALISÉS À LA DEMANDE DE CLIENTS INDUSTRIELS Slykens : Biostoom et Biofuel Elia a réalisé pour la société Electrawinds à Ostende le raccordement, à son réseau 36 kv au poste d Oostende-Slijkens, de deux unités de cogénération d une puissance électrique de 18,5 MW chacune. Zwijndrecht : Lanxess Rubber Lanxess Rubber a implanté une unité de cogénération sur son site de Zwijndrecht (Anvers, rive gauche de l Escaut). Cette unité se compose d une turbine à gaz de 40 MW et d une turbine à vapeur de 15,5 MW. La turbine à gaz a été raccordée au poste à haute tension 36 kv de Zwijndrecht alors que la turbine à vapeur a été raccordée via le réseau interne de Lanxess au poste 36 kv de Kallo.