SOMMAIRE. Grandes écoles. Formations. Entreprises C. Devenir Partenaire. Universités. Medias. A.Présentation. B. Participants. D.

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2 SOMMAIRE A.Présentation 1.Introduction 2.Comprendre le GMC Entreprises C. Devenir Partenaire 1.Ils nous ont fait confiance Formations Grandes écoles Universités Medias B. Participants 1. Les écoles 2. Interviews des ex-challengers 3. Témoignages en vidéos D. Le GMC en images 1. Extrait de la revue de presse 2. Vidéo de la finale internationale Photothèque E. Offres 1. Offres de partenariat 2. Tableau récapitulatif des offres de partenariats

3 A. Présentation Le Global Management Challenge (GMC) est une compétition internationale de stratégie et de management d une entreprise virtuelle, mettant en concurrence des étudiants de grandes écoles et universités, ainsi que des cadres et des dirigeants d entreprise. THE WORLD S LARGEST STRATEGY AND MANAGEMENT COMPETITION COMPRENDRE LE GMC La plus grande compétition mondiale de stratégie et de management Le jeu se déroule en trois temps : 1/ qualifications (toutes les équipes), 2/ demi-finale nationale (64 équipes) et 3/ finale nationale (8 meilleures équipes). Le vainqueur national dispute ensuite la finale mondiale qui se tient en avril de chaque année. Le GMC, un simulateur de haut niveau Les participants doivent analyser les données précises et complexes de l entreprise virtuelle, développer son identité et la rendre la plus compétitive possible, dans toutes ses dimensions : commerciale, production, finance, RH, marketing, communication, RSE, etc. Le GMC, un outil de détection des talents managériaux Ce jeu de stratégie permet aux entreprises partenaires de dénicher des talents, en se rapprochant de l enseignement supérieur, grâce à l originalité de l organisation et à la diversité des cursus des candidats. Le GMC est un véritable référentiel de valorisation et de détection de talents depuis plus de 30 ans. -1-

4 A. Présentation COMPRENDRE LE GMC Le GMC concerne les étudiants, les cadres et chefs d entreprise Les équipes constituées de 3 à 5 joueurs sont issues des grandes écoles/universités et sont sponsorisées par des entreprises qui les suivent pendant toute la compétition. Il arrive aussi que cadres et étudiants soient mélangés au sein de la même équipe. Le jeu de stratégie le plus complet à l échelle mondiale Le GMC se distingue des autres business games ou jeux de stratégie existants (Trust, Reveal, Défi Bouygues, Citizen Act RSE, Impex, Imagine Cup) : est une compétition mondiale dont les retombées dépassent largement les frontières de l hexagone. Le GMC a réuni depuis ses débuts compétiteurs, répartis dans 40 pays, dont plus de participants lors de chaque challenge. mobilise des compétences transverses dans tous les aspects de l entreprise : commercial, production, logistique, finances, RH, marketing, communication, RSE, juridique. Qu est-ce qui garantit la qualité du Global Management Challenge? Le GMC est certifié, accrédité EFMD-CEL (accreditation for the technology-enhanced learning). Cette accréditation récompense mondialement «Le travail de qualité et d excellence des participants». Cette distinction confirme la valeur du GMC comme programme de développement des compétences et connaissances des stratégies et de management. Cocorico! La France s est illustrée en 6 e position de la finale mondiale en 2015 L année dernière, grâce à l EM Strasbourg Business School, la France a décroché la 6 e place lors de la finale mondiale, le meilleur résultat depuis 1996! Depuis 2012, l agence Image & Stratégie développe le jeu en France, puis au Maroc et au Sénégal. -2-

5 A. Présentation PROCESSUS DE DÉCISION Historique Identique pour chaque équipe 1 Analyse Analyse de l historique Définition de la stratégie Préparation des décisions Validation des décisions en accord avec la stratégie. 4 Rapport de gestion* 2 Prises de décisions * Le rapport de gestion est émis par le simulateur suite aux décisions de chaque équipe, il permet de connaître l évolution du marché face à la concurrence et les éléments contextuels à prendre en considération pour les prochaines prises de décisions. 3 Saisie (des décisions dans le simulateur) -3-

6 B. Participants LES ÉCOLES ÉCOLES DE COMMERCE ÉCOLES D INGÉNIEUR UNIVERSITÉS Audencia EBS Paris EM Lyon Business School EM Strasbourg Business School EM Normandie ICD International Business School EDHEC Business School ESAM ESC Rennes School of Business ESCE ESSEC Business School Grenoble École de Management HEC Paris ICN Business School IESEG ISC Paris School of Management INSEEC Bordeaux SKEMA Business School NEOMA Management School ESCP Europe ESG Management Ionis School of Technology and Management Toulouse Business School ENGDE MBWay Montpellier Arts et Métiers ParisTech CNAM Centrale Nantes Centrale Paris Centrale Lyon EFREI EISTI ENISE ENSCI ENSGSI ENSMM ESTP ICAM ISAE Supaero HITEMA ENSTA ParisTech ENPC ParisTech ESPCI PARIS TECH École Polytechnique Polytech Grenoble Télécom Bretagne Télécom Management École des Mines d Alès Télécom ParisTech Télécom SudParis IAE Aix en Provence IAE Gustave Eiffel IAE Lyon IAE Clermont-Ferrand ISAM-IAE Nancy IAE Paris Sorbonne 3 Université Paris 1 Panthéon Sorbonne -École de Management Université Paris 7 Diderot Université Paris 4 Paris-Sorbonne Université Paris-Dauphine Université d Auvergne-École de management Université de Technologie de Compiègne Université de Belfort-Montbéliard Université Montpellier 1-4-

7 B. Participants INTERVIEWS DES EX-CHALLENGERS Ravy TRANG Le GMC m a vraiment permis de gagner en compétences, d apprendre à travailler en équipe, en faisant un pas de plus vers le monde du travail. Olivier LOESS Le GMC a développé mes capacités d analyse de données complexes dans un environnement comportant des inconnues. Aujourd hui je travaille à Londres dans une grande entreprise internationale. Samba NDIM J étais en quête d une expérience multidimensionnelle en stratégie et management. Le GMC est la plateforme idéale pour élargir ses connaissances et apprendre à être à l aise dans toutes les situations. Actuellement, je travaille sur deux projets : une exploitation agricole et un cabinet d étude. Charbel Charles ASHKAR Ma formation en MBA au CNAM a débuté par un Business Game donc je connaissais le principe, mais j ai trouvé que le GMC proposait un niveau de défi plus avancé. Les différents niveaux de complexité, de prise de décision et d organisation ont fait tomber les masques et fait ressortir les vraies personnalités. -5-

8 B. Participants TÉMOIGNAGES EN VIDÉOS Témoignage des finalistes Finale France Maxime, ambassadeur Centrale Paris Retrouvez les témoignages des équipes du CNAM, EM Lyon, et des sponsors : Hubert Mongon : Senior Vice-Président Ressources Humaines Mc Donald s Philippe Plaza : Directeur général, Eiffage Immobilier Christophe Valentie : Directeur des politiques emploi, recrutement et formation, SNCF -6-

9 C. Devenir partenaire LE GMC EST À LA STRATÉGIE ET AU MANAGEMENT CE QUE LE TOEFL EST À L ANGLAIS! C est la plus importante compétition internationale de gestion et de stratégie d entreprise au monde depuis plus de 30 ans. Le GMC incarne la référence mondiale en la matière. S y associer, c est ouvrir son entreprise au jeu, à l innovation, à la jeunesse et à l excellence. Faire partie de la «communauté GMC», c est aussi valoriser les ressources humaines, se distinguer de ses concurrents et miser sur l avenir. Pour les entreprises, soutenir le GMC présente de nombreux avantages : Développer sa marque employeur. Accroître sa relation grandes écoles/entreprise Détecter/recruter les talents et compétences peu valorisés dans les formations académiques «Challenger» ses propres collaborateurs qui peuvent également participer à la compétition Soutenir l enseignement et l excellence «à la française» Les entreprises ont plusieurs moyens de soutenir le GMC, en sponsorisant des équipes, en étant partenaire de l ensemble de la compétition, ou encore, sur les événements comme les rencontres et visites étudiants/entreprises, la finale nationale et qui sait, la finale internationale. Pour les étudiants, le GMC permet un véritable training de gestion d entreprise pour expérimenter en temps réel leurs aptitudes à l analyse de données complexes, à la prise de décision, au travail en équipe et à la résistance au stress. -7-

10 C. Devenir partenaire ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE -8-

11 D. Le GMC en images Extrait de revue de presse Photothèque Vidéo de la finale internationale 2015 La finale internationale s est déroulée du 21 au 23 avril à Prague. La France était représentée par Olga et Anna, deux brillantes jeunes femmes, qui suivaient leur cursur à l EM Strasbourg Business School. watch?v=snebqxs0z8a Retrouvez toutes nos vidéos sur la chaîne YouTube du GMC France. -9-

12 E. Offres OFFRES DE PARTENARIAT GMC FRANCE CHALLENGE 2016 PREMIUM 40 K Le sponsoring d équipe(s) Le partenaire se voit attribuer le «naming» et l accompagnement de 6 à 12 équipes de son choix tout au long de la compétition. Plusieurs critères de sélection sont proposés au partenaire par Image & Stratégie : écoles et universités, formations, profil, CV et projet professionnel. La sélection doit être faite avant le début du challenge, soit avant le 11 janvier 2016, et selon la méthodologie suivante : envoi au partenaire de la liste des écoles et universités pour sélection compilation par Image & Stratégie des BDD étudiants participants au sein des écoles et universités sélectionnées compilation des parcours et projets pour proposition et validation par le partenaire mise en copie de toutes les communications à l attention de vos équipes mise en relation avec les responsables pédagogiques des écoles et universités sélectionnées Les équipes sélectionnées se voient attribuer le nom du partenaire en qualité de sponsor durant toute la compétition selon le modèle de «naming» suivant : Nom équipe / Nom école / Nom sponsor. En fonction de la réussite des équipes, le partenaire accroît sa visibilité. Une visibilité sur les outils de communication du GMC France Présence du logo du partenaire et/ou référencement jusqu au 30 juin 2016 sur les outils de communication du GMC France suivants : espace de contenu dédié à la marque au sein du site qui peut être mis à jour chaque semaine sur la base des contenus fournis par le partenaire brochures home page site web avec page partenaire dédiée réseaux sociaux Facebook et Linkedin invitations aux événements. Les actions spécifiques rendues au «Partenaire Premium» : co-réalisation d une newsletter dédiée au partenaire sur une ou plusieurs thématiques RH et identification de talents. Diffusion à l ensemble du fichier du GMC entre février et avril 2016 (1000 contacts)*. communiqué de presse dédié et envoyé auprès de nos contacts journalistes deux espaces dans nos newsletters mensuelles. * Cibles du fichier : étudiants, écoles et universités (responsables pédagogiques, relations entreprises, tuteurs MBA, responsables communication, direction) + relais étudiants (associations, junior entreprises), entreprises (service RH, communication, direction générale) et anciens participants du GMC France depuis 2013.

13 E. Offres PREMIUM Une visibilité média Le GMC s associe au Nouvel Économiste et particulièrement à sa marque «Grandes Écoles» afin d assurer une meilleure visibilité médiatique. Dans ce cadre le partenaire bénéficie de : une page dans Le Nouvel Économiste entre février et avril 2016 (publicité ou publireportage) 6 semaines de campagne sur le site lenouveleconomiste. fr, les newsletters abonnés et les applications mobiles via la diffusion d une bannière GMC comprenant le logo du partenaire interview du dirigeant / partenaire dans Le Nouvel Économiste diffusion de la newsletter co-réalisée entre le partenaire et le GMC sur le fichier «Grandes Écoles» du Nouvel Économiste. La participation à la finale internationale Un ou deux représentants du partenaire seront invités à participer à la finale internationale, dans l objectif de rencontrer des étudiants et organisateurs du GMC des autres pays participants. Les frais de transport et d hébergement liés à la finale internationale ne seront pas pris en charge par l organisateur France. La mise à disposition de supports de communication GMC France Afin de promouvoir le GMC auprès de son réseau, Image & Stratégie met à la disposition du partenaire, l ensemble des supports de communication suivants : les présentations les vidéos le kit e-communication : logo, bannières, articles Les éléments seront transmis au partenaire sur demande de ce dernier.

14 E. Offres Le sponsoring d équipe(s) Le partenaire se voit attribuer le «naming» et l accompagnement de 5 équipes de son choix tout au long de la compétition. Plusieurs critères de sélection sont proposés au partenaire par Image & Stratégie : écoles et universités, formations, profil, CV et projet professionnel. La sélection est faite avant le début du challenge, soit avant le 11 janvier 2016, et selon la méthodologie suivante : envoi au partenaire de la liste des écoles et universités pour sélection compilation par Image & Stratégie des BDD étudiants participants au sein des écoles et universités sélectionnées compilation des parcours et projets pour proposition et validation par le partenaire mise en copie de toutes les communications à l attention de vos équipes mise en relation avec les responsables pédagogiques des écoles et universités sélectionnées Les équipes sélectionnées se verront attribuer le nom du partenaire en qualité de sponsor tout au long de la compétition selon le modèle de «naming» suivant : Nom équipe / Nom école / Nom sponsor. En fonction de la réussite des équipes, le partenaire accroît sa visibilité. Une visibilité sur les outils de communication du GMC France Présence du logo du partenaire et/ou référencement jusqu au 30 juin 2016 sur les outils de communication du GMC France suivants : un espace de contenus dédié à la marque au sein du site qui peut être mis à jour mensuellement sur la base des contenus fournis par le partenaire les présentations la home page et la page partenaire du site Internet les pages Facebook, Linkedin et Viadeo les invitations pour tout événement organisé dans le cadre de la compétition Une visibilité média Le GMC s associe au Nouvel Économiste et particulièrement à sa marque «Grandes Écoles» afin d assurer une meilleure visibilité médiatique. Dans ce cadre le partenaire bénéficie de : une demi page dans Le Nouvel Économiste entre février et avril 2016 (publicité ou publireportage) 6 semaines de campagne sur le site lenouveleconomiste. fr, les newsletters abonnés et les applications mobiles via la diffusion d une bannière GMC comprenant le logo du partenaire. diffusion d une newsletter GMC co-brandée par le partenaire sur le fichier «Grandes Écoles» du Nouvel Économiste. La mise à disposition de supports de communication GMC France SILVER 20 K Afin de promouvoir le GMC auprès de son réseau, Image & Stratégie met à la disposition du partenaire, l ensemble des supports de communication suivants : les présentations les vidéos le kit e-communication : logo, bannières, articles Les éléments seront transmis au partenaire sur demande de ce dernier.

15 E. Offres Le sponsoring d équipe(s) Le partenaire se voit attribuer le «naming» et l accompagnement d une équipe de son choix tout au long de la compétition. Plusieurs critères de sélection sont proposés au partenaire par Image & Stratégie : écoles et universités, formations, profil, CV et projet professionnel. La sélection est faite avant le début du challenge, soit avant le 11 janvier 2016, et selon la méthodologie suivante : envoi au partenaire de la liste des écoles et universités pour sélection compilation par Image & Stratégie des BDD étudiants participants au sein des écoles et universités sélectionnées compilation des parcours et projets pour proposition et validation par le partenaire mise en copie de toutes les communications à l attention de vos équipes mise en relation avec les responsables pédagogiques des écoles et universités sélectionnées L équipe sélectionnée se verra attribuée le nom du partenaire en qualité de sponsor tout au long de la compétition selon le modèle de «naming» suivant : Nom équipe / Nom école / Nom sponsor. En fonction de la réussite de l équipe, le partenaire accroît sa visibilité. Une visibilité sur les outils de communication du GMC France Présence du logo du partenaire et/ou référencement jusqu au 30 juin 2016 sur les outils de communication du GMC France suivants : un espace de contenus dédié à la marque au sein du site qui peut être mis à jour mensuellement sur la base des contenus fournis par le partenaire les présentations la home page et la page partenaire du site Internet les pages Facebook, Linkedin et Viadeo les invitations pour tout événement organisé dans le cadre de la compétition La mise à disposition de supports de communication GMC France STANDARD Afin de promouvoir le GMC auprès de son réseau, Image & Stratégie met à la disposition du partenaire, l ensemble des supports de communication suivants : les présentations les vidéos le kit e-communication : logo, bannières, articles Les éléments seront transmis au partenaire sur demande de ce dernier.

16 E. Offres TABLEAU RÉCAPITULATIF DES OFFRES DE PARTENARIATS OFFRES PREMIUM HT SILVER HT STANDARD HT SPONSORING D EQUIPES Nombre d équipes 12 équipes 5 équipes 1 équipe Choix des équipes (sur la base des profils et projets professionnels des participants) Naming équipe incluant la marque du partenaire Transmission des coordonnées participants et responsables pédagogiques associés Information et suivi des équipes durant la compétition Mise en copie de toutes les communications des équipes choisies Valorisation HT HT VISIBILITE SUR LES OUTILS DE COMMUNICATION DU GMC France Présence du logo et/ou référencement sur les outils de communication suivants : - les présentations - la home page et la page partenaire du site internet - les pages Facebook, Linkedin et Viadeo - les invitations aux événements organisés dans le cadre de la compétition Un espace de contenus dédié au partenaire sur le site avec mise à jour mensuelle sur la base des informations transmises par le partenaire Co-réalisation d une newsletter dédiée sur des thématiques RH et identification de talents. Diffusion à l ensemble du fichier GMC entre février et avril 2016 Réalisation et diffusion d un communiqué de presse dédié Présence dans deux newsletters mensuelles diffusées à l ensemble du fichier GMC VISIBILITE MEDIA PARTENARIAT AVEC LE NOUVEL ECONOMISTE ET SA MARQUE GRANDES ECOLES Campagne web de six semaines : Diffusion sur le site lenouveleconomiste.fr, les newsletters abonnés et les applications mobiles d un interstitiel et d une bannière GMC avec logo partenaire Parution d une publicité ou d un publireportage pleine page dans Le Nouvel Economiste entre février et avril page 1/2 page Réalisation et publication d une interview dans Le Nouvel Economiste Diffusion de la newsletter co-réalisée entre le partenaire et le GMC sur le fichier Grandes Ecoles Diffusion d une newsletter GMC co-brandée par le partenaire sur le fichier Grandes Ecoles MISE A DISPOSITION DE SUPPORTS DE COMMUNICATION Mise à disposition des supports de communication du GMC France suivants : - les présentations - les vidéos - le kit e-communication PARTICIPATION A LA FINALE INTERNATIONALE Un représentant du partenaire sera invité à participer à la finale internationale. Hors frais de transport et d hébergement

17 CONTACTS Organisateur France : 23 bis, rue de Turin PARIS Site internet international : Page Facebook France : Global Management Challenge France Accès simulateur : Contacts : Bruno Fuchs Président GMC France bruno.fuchs@image-strategie.com Isabelle Fayolle Relations entreprises partenaires et presse Développement commercial isabelle.fayolle@image-strategie.com Juliette Marcelot Relations participants, Inscriptions Relations écoles et universités juliette.marcelot@image-strategie.com