Renforcement de la Professionnalisation

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1 Renforcement de la Professionnalisation de la Gestion des Ressources Humaines dans la Fonction Publique en Afrique Atelier à l intention du Personnel Chargé des Ressources Humaines en Afrique sur le Renforcement des Capacités des Ressources Humaines pour la Réalisation des Objectifs du Millénaire pour le Développement de l Afrique Cotonou, République du Bénin du 12 au 16 avril 2010 AMELIORATION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LA FONCTION PUBLIQUE A TRAVERS L APPLICATION DES TECHNOLOGIES DE L INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION (TIC): L EXPERIENCE DU CAMEROUN Jean-Yves DJAMEN, Ph.D., Eng. 1

2 FONCTION PUBLIQUE : PROGRAMME NATIONALE SUR LA GOUVERNANCE, CAMEROUN Une fonction publique doit être : - Efficace - Simple - Rapide et sûr - Fiable - Responsable Par conséquent, il y a un besoin irréfutable de modernisation de la gestion des ressources humaines afin de : o Augmenter l efficacité de l action du gouvernement o Promouvoir la gestion des carrières de la fonction publique et du personnel y relatif o Préserver les ressources financières en réduisant les pertes et les irrégularités LA SITUATION EN 2000 La situation en 2000 se présentait comme suit: travailleurs de la fonction publique répartis dans plus de 30 départements ministériels - Le Ministère de la Fonction et des Réformes Administratives (MINFOPRA) est chargé de la gestion des carrières du personnel d Etat - Le Ministère des Finances est chargé de la gestion des salaires et du personnel - Il n existe pas d interface électronique entre les deux départements - Il n existe pas de système électronique utilisé par le MINFOPRA pour gérer les carrières du personnel d Etat (sauf le Processeur Microsoft Word) - Un système électronique ANTILOPE est utilisé pour le registre du personnel - ANTILOPE n est pas sécurisé et plusieurs utilisateurs ont des droits d accès non garantis qui vont au-delà de leurs privilèges normaux 2

3 - Domaines de préoccupation o Ecarts entre les postes occupés et les salaires attribués o Le gouvernement ne maîtrise le nombre total de son personnel o Des irrégularités sont constatées dans les actes administratifs (intégrité des données) o Des déplacements indus : les fonctionnaires de l Etat qui abandonnent régulièrement leurs devoirs aller suivre l évolution de leurs dossiers soit au Ministère de la Fonction Publique (pour des raisons de carrière) ou au Ministère des Finances (pour des raisons de paies) o Des interruptions incessantes du personnel interne de ces départements afin de résoudre les questions les concernant, exacerbant ainsi les cas d inefficacité o La connexion qui en résulte entre le bénéficiaire du service et le travailleur chargé du traitement pourrait ainsi augmenter le risque de fraude et de corruption LA REFORME En juin 2000, le gouvernement camerounais a initié un projet sur La Décentralisation de la Gestion du personnel de l Etat Les principes de la réforme stipule que le ministre qui emploie le travailleur se chargera également de : - Gérer sa carrière et de - Payer son salaire Entre juin 2000 et juin 2002 : - Des réunions de projet ont été tenues et des décisions stratégiques ont été prises (tel que la nature des chantiers, etc.) - Le fournisseur chargé de la conception et de la mise au point du logiciel d appui à la réforme est sélectionné - Le système automatique de gestion des carrières du personnel de l Etat est mis au point. 3

4 LE SIGIPES: SYSTEME AUTOMATIQUE DE GESTION DU PERSONNEL DE L ETAT Tous les ministères étaient concernés à travers les structures ci-après : - Les quatre centres pilotes : o Ministère de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative pour le traitement des fichiers (carrière et élaboration de l élément de salaire) de son personnel via la Direction des Affaires Générales o Ministère des Finances pour le traitement des fichiers (carrière et élaboration de l élément de salaire) de son personnel via la Direction des Ressources Humaines o Ministère de l Education Nationale pour le traitement des fichiers (carrière et élaboration de l élément de salaire) de son personnel via la Direction des Ressources Humaines o Ministère en charge de la Santé Publique pour le traitement des fichiers (carrière et élaboration de l élément de salaire) de son personnel via la Direction des Ressources Humaines - Le centre interministériel au MINFOPRA pour le traitement des fichiers de tout autre personnel de l Etat non pris en compte par les centres pilotes. SIGIPES est en fonctionnel sur les sites pilotes vers juin 2002: - La première fiche d information est sortie en juillet C est seulement le ministère en charge de la fonction public peut effectuer le recrutement dans la fonction publique - C est seulement le ministère en charge des finances qui peut payer les salaires (bien que chaque ministère soit entièrement au contrôle de la détermination de l élément à prendre en considération) Démarrage de l Extension en 2003 o Ministères géographiquement situés à différents sites o Seul le Ministère en charge de la Fonction Publique peut recruter le personnel de l Etat o Chaque département ministériel calcule le salaire devant être payé pour son personnel o Seul le Ministère en charge des finances paiera le personnel de l Etat o Chaque département ministériel gère les carrières de son propre personnel 4

5 Liste des fonctions automatisées de SIGIPES: - PROMOTIONS: o Confirmation o Bonus de la position incrémentielle des agents permanents de l Etat o Bonus de la position incrémentielle des agents contractuels o Avancement de la position incrémentielle des agents permanents de l Etat o Avancement paritaire de la position incrémentielle (agents contractuels et recrutement des travailleurs à base de décision) o Avancement de classe des agents permanents de l Etat o Avancement de grade des agents permanents de l Etat o Reclassification des agents permanents de l Etat o Avancement de cadre des agents permanents de l Etat (niveau de responsabilité) o Avancements des agents contractuels o Avancement des travailleurs recrutés à base de décision o Avancement des agents contractuels o Reclassification des travailleurs recrutés à base d une décision. - POSTES : o Affectation provisoire o Fin d affectation provisoire o Placement sous réserve o Prorogation de la période de placement sous réserve o Transfert o Transfert de poste d affectation o Nomination. - CONGES: o Congé administratif des agents permanents de l Etat o Notification de congé des agents permanents de l Etat o Congé administratif des agents contractuels et des travailleurs recrutés à base de décision o Congé de maternité o Autorisation spéciale d absence o Congé (d absence). - PENSIONS: o Etat général des services General State of Services o Avis de départ à la retraite Notice of retirement o Retraite des agents permanents de l Etat o Retraite anticipée des agents permanents de l Etat o Retraite des agents contractuels o Retraite des agents contractuels pour incapacité o Remboursement de revenu o Avantages de décès o Avantages de décès quintuplés o Pension de veuvage 5

6 o Pension de survivant o Démission d un agent permanent de l Etat o Démission d un agent contractuel o Erratum d un ordre de pension - STAGES DE FORMATION : o Gestion des donateurs de bourses o Gestion des offres de bourses o Gestion des candidatures o Gestion des avis (commission des stages de formation, donateurs de bourses) o Placement pour formation complémentaire o Fin de stage de formation o Prorogation de stage de formation - DISCIPLINE ET DIFFERENDS o Blâme avec copie au fichier o Réduction d une ou de deux positions incrémentielles o Avertissement écrit LE SIGIPES AQUARIUM: TRANSPARENCE, CELERITE, ET RESPONSABILITE - Espace électronique représenté physiquement par un hall public - Machines utilisées par les agents permanents de l Etat pour la recherche d informations sur o Leurs carrières o Leurs salaires et o Le mouvement de leurs dossiers administratifs - Pas de contact entre les agents permanents de l Etat et les travailleurs internes qui traitent leurs dossiers Le fonctionnement du SIGIPES de AQUARIUM se présente comme suit : - Une copie des données est produite après une exploitation quotidienne de SIGIPES (1) - Les données sont organisées en catégories: données relatives à la carrière et au salaire (2), données relatives à la circulation des dossiers (3), données destinées au grand public (4) - Les usagers interagissent avec le système pour obtenir les informations qu ils recherchent (5) - Les agents de l Etat peuvent consulter le système sur un certain nombre de questions(6) - Les usagers obtiennent des copies de leurs fichiers (7) - Toutes les plaintes sont enregistrées et traitées (8) - L usage continuel du système peut fournir automatiquement les informations les plus actuelles (9) et - Peut être exploité pour enrichir SIGIPES (10) 6

7 Les versions de AQUARIUM: - Une version locale avec accès libre pour usagers solides dans l utilisation des ordinateurs - Une version locale avec utilisation limitée : pour usagers moins forts dans l utilisation des ordinateurs - Une version portable pour les délégués régionaux - La version internet disponible au plan mondial REALISATIONS - Allègement du travail - Vitesse d exécution accrue - Réduction du temps alloué à la chasse des dossiers - Diminution des occasions de corruption - Baisse de la perte dans le registre du personnel (retrait des employés fantômes ) 7

8 - etc. COMMENT UTILISER LA TECHNOLOGIE DE L INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION POUR RATIONALISER LA POLITIQUE PUBLIQUE DANS LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - Compréhension de la gestion des ressources humaines o Structures administratives o Acteurs de la gouvernance o Missions attribuées - Reproduction de la gestion des ressources humaines dans la machine o Perspectives d automatisation SIGIPES: un outil pour permettre aux travailleurs internes de jouer leur rôle efficacement o Perspectives de numérisation Numérisation statique ARCNET : un outil pour sécuriser les informations avant leur traitement dans les perspectives d automatisation Numérisation dynamique REGNET: un outil pour protéger les données de gouvernance avant leurs archives o Perspectives de transparence Transparence statique INFONET: un outil pour informer tous les acteurs concernés au sujet des textes législatifs et légaux Transparence dynamique AQUARIUM : un outil pour informer les bénéficiaires au sujet de l évolution du traitement de leurs dossiers 8

9 L architecture générale d un système en ce qui concerne les perspectives d automatisation Structure simplifiée d un système d information automatisé 9

10 L architecture de ARCNET STATIC DATA STATIC Architecture conceptuelle des perspectives de numérisation statique des données de gouvernance 10

11 L architecture de REGNET DYNAMIC Architecture conceptuelle des perspectives de numérisation dynamique de la gouvernance 11

12 L'architecture of INFONET Documents Données électroniques DATA (INFORMATION) DOCUMENTS Architecture conceptuelle globale des perspectives de transparence statique de gouvernance 12

13 L architecture de AQUARIUM DATA (INFORMATION) DOCUMENTS Architecture conceptuelle globale des perspectives de transparence dynamique de gouvernance 13

14 ANNEXE: PHOTOS DE SIGIPES AQUARIUM Fenêtre principale de AQUARIUM version 1.0 Menu Shortcut Accès à travers menu ou raccourcis 14

15 Vue du menu Session Réinitialisation de mot de passe 15

16 Ouverture de session Vue du menu Information 16

17 Modifier mot de passe 17

18 Informations générales de l utilisateur 18

19 Informations professionnelles de l utilisateur 19

20 Informations sur l époux (se) de l utilisateur 20

21 Informations sur les enfants de l utilisateur 21

22 Les notes de l utilisateur 22

23 Informations sur les instruments de l utilisateur 23

24 Requêtes de l utilisateur 24

25 Messages de l utilisateur 25

26 Tableau d affichage Vue du menu Administration 26

27 Recherche de fichier 27

28 Initialisation de l utilisateur Sessions Log 28

29 Envoyer un message à un utilisateur 29

30 Vue des requêtes 30

31 Réglage de l application Vue du menu Aide 31

32 Au sujet de boîte de dialogue. 32

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