Au-delà des soins, du soutien et de l accompagnement

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1 Au-delà des soins, du soutien et de l accompagnement

2 Rapport annuel Du 1 er avril 2012 au 31 mars 2013 Table des matières Pages I- Mot du président et du directeur général... 1 II- Services médicaux... 3 III- Soins infirmiers... 5 IV- Service bénévole... 9 V- Services professionnels VI- Service alimentaire VII- Comité de vigilance VIII- Développement et communications IX- État des revenus et des dépenses X- Membres du Conseil d administration et équipe de la Maison Adhémar-Dion XI- Liste des donateurs Crédits : Monique Bergeron, textes et mise en page Johanne Loyello, révision des textes Maison Adhémar-Dion 4500 chemin St-Charles, Terrebonne (QC) J6V 1A3 Téléphone : /

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4 I - Mot du président et du directeur général Madame, Monsieur, Vous trouverez dans les pages qui suivent, un compte rendu des activités de la Maison Adhémar-Dion pour l exercice financier En parcourant ce rapport annuel, vous détecterez la passion et le dévouement à la cause, qui unit les bénévoles, les employés, les membres du conseil d administration et les donateurs. Le conseil d administration, composé de seize personnes œuvrant bénévolement, remplit un double mandat soit, administrer les affaires de La Maison, solliciter et recevoir toute contribution de personnes ou organismes afin de poursuivre sa mission. Cette année, nous déplorons le départ du président fondateur de la Maison Adhémar- Dion, M. Jean-Louis Legault, qui a dû délaisser ses fonctions pour des raisons de santé. Nous le remercions chaleureusement pour son engagement et son dévouement. Le conseil, tout en conservant ses prérogatives de veiller au bon fonctionnement de La Maison, a décidé en milieu d année, d accentuer ses actions en collecte de fonds. En effet, La Maison a besoin annuellement de $ pour poursuivre sa mission; la contribution financière octroyée par l Agence de la santé et des services sociaux est de $, ce qui représente 41 % du budget annuel. 1.

5 MERCI À tous nos donateurs et organisateurs d événements; c est grâce à votre générosité et à votre implication que La Maison peut assurer sa pérennité, permettant ainsi aux résidents et à leurs familles d y séjourner gratuitement. Aux administrateurs, membres des différents comités et bénévoles présents dans toutes les sphères d activité qui offrent généreusement leur temps, leur soutien et leurs talents. Nous ne pouvons passer sous silence, la participation de M. Benoit Beaucage, Mme Micheline Mathieu, Mme Danielle Ménard, Mme Yolanta Petrowsky, Mme Céline Rivest et Mme Giselle Rivet qui ont quitté le conseil d administration, cette année. Nous saluons la précieuse collaboration des médecins qui accompagnent avec générosité chaque résident et leur famille. Merci aussi aux membres du personnel pour leur engagement et leur dévouement. Tous sont rémunérés en dessous des salaires offerts dans le réseau de la santé; c est leur façonà eux d appuyer la cause! Enfin, MERCI à vous tous à qui nous transmettons les marques d appréciation reçues des résidents et des familles, en regard des services rendus. Vous êtes le cœur de notre mission. Clément Dion Président Gilbert Cadieux Directeur général 2.

6 II - Services médicaux L équipe médicale de la Maison Adhémar-Dion s est enrichie cette année de plusieurs membres : Dr Legault, Dr Anh Thu Le, Dr Kerba et Dr Larocque qui est revenue de son congé de maternité. Le Dr So ne pratique plus à La Maison, mais continue ses activités au Centre hospitalier Pierre-Le Gardeur (CHPLG). ÉQUIPE MÉDICALE Médecins du CHPLG Dr Caroline Cabana Dr Viviane Hoduc Dr Kerba Dr Isabelle Larocque Dr Anh Thu Le Dr Catherine Legault Dr Mario Martineau Dr Chantal Robitaille Médecins provenant de la communauté Dr Diane Brideau Dr Isabelle Durnin Dr Eve-Marie Ouellet Dr François-Yves Prévost Dr Anh Thu Le Le guichet centralisé d admission gagne en efficacité et devient de plus en plus connu, ce qui mobilise les énergies de l infirmière pivot, Mme Sandra Bélec. Nous avons raffiné nos critères d admission et nos évaluations pour cibler le mieux possible les patients requérant les soins de La Maison. De plus, un algorithme d admission a étéélaboré avec la collaboration du CHPLG. Nous avons aussi révisé différents algorithmes de soins et amélioré la pratique à La Maison, en collaboration avec le CHPLG. Nous avons eu des rencontres avec les différents intervenants, médecins, infirmiers et responsables des soins palliatifs et ce, au niveau régional. Notre visibilité s est accrue et nous avons prodigué de l enseignement à de nombreux médecins en formation (externes et résidents) durant la dernière année. 3.

7 LES STATISTIQUES au 31 mars 2013 Nombre d employés 53(30 E.T.C.) Nombre de bénévoles 81 Nombre de résidents admis 152 % Hommes résidents 45 % % Femmes résidentes 55 % Âge moyen 73 ans Durée moyenne de séjour 25 jours Taux d occupation de nos 12 lits 90 % Raison principale de l admission Cancer en fin de vie On constate cette année un accroissement du nombre d admissions. Cette hausse est principalement due à une augmentation de l efficacité du processus d admission ainsi qu à une diminution de la durée moyenne de séjour. NOS DÉFIS POUR L AN PROCHAIN : Stabiliser l équipe médicale; Uniformiser l enseignement; Accroitre la formation auprès du personnel soignant et augmenter nos connaissances cliniques; Augmenter les services auprès des familles en deuil sans dédoubler les services déjà offerts par Albatros et d autres organismes. Dr Viviane Hoduc Coordonnatrice médicale 4.

8 III - Soins infirmiers Au cours de l année , nous avons pu compter sur une équipe de quinze infirmières auxiliaires, neuf infirmières, neuf préposées et un intervenant social afin d accompagner avec compassion et veiller 24 heures sur 24 au bien-être de nos 152 résidents qui ont terminé leur histoire avec nous. Cette équipe, c est l équipe des soins et je suis hautement fière de dire qu il s agit de MON équipe! Afin de poursuivre notre mission et dans une perspective d évolution du service des soins infirmiers, plusieurs activités ont eu lieu au cours de l exercice : Des formations ont été offertes au personnel soignant : Mise à jour des principes de déplacements sécuritaires des bénéficiaires; Formation sur les démences; Formation sur le préceptorat d étudiantes infirmières de l Université du Québec en Outaouais (UQO); Formation initiale sur la médication en soins palliatifs donnée par une pharmacienne de la pharmacie Familiprix Karine Croteau; Formation sur la Méthadone par Dr Beauchamp de l Hôpital du Sacré-Cœur à l ensemble des infirmières et infirmièresauxiliaires. Deux autres formations ont été données à l ensemble du personnel par un travailleur social conférencier de la Maison Michel-Sarrazin de Québec, soit : L accompagnement des familles dont un proche est en soins palliatifs; La distance thérapeutique. Un grand MERCI aux Laboratoires Riva, aux Laboratoires Paladin ainsi qu à la pharmacie Familiprix Karine Croteau pour leur précieuse contribution à la formation du personnel. Pour une troisième année consécutive, la Pharmacie Familiprix Karine Croteau a assuré les services d ordre pharmaceutique à notre clientèle. Nous avons travaillé à revoir le fonctionnement de notre pharmacie afin de simplifier et sécuriser les processus à différents niveaux. Merci à Mme Karine Croteau, pharmacienne propriétaire, ainsi qu à son équipe pour leur collaboration essentielle. Pour une première année, nous avons pu compter sur l expertise d un travailleur social et bonifier notre équipe. Son apport fut grandement apprécié autant des résidents et des familles que de l équipe soignante et de l équipe médicale. Son rôle est d accompagner les résidents et les familles et d apporter un support à l équipe au besoin. Parallèlement avec l arrivée 5.

9 dutravailleur social et avec le Dr Vivianne Hoduc, nous avons àl occasion, lors de certaines situations particulières, pu faire de petites réunions multidisciplinaires en équipe. Nous avons modifié notre structure de poste au niveau des soins infirmiers en ajoutant une deuxième présence infirmière en semaine sur le quart de jour. Cette orientation a été ciblée dans une optique de capacité de remplacement afin d assurer une présence infirmière en tout temps, de bonification des soins et services à la clientèle, d un meilleur encadrement de l équipe des bénévoles et du personnel soignant débutant et d accroitre de façon progressive notre capacité et notre rapidité d accueil des nouveaux résidents. De ce fait, une réorganisation du fonctionnement de travail des infirmières de jour a été faite en ce sens. Il est à noter que l ouverture de ce nouveau poste est un poste rotation selon les besoins. Afin de stabiliser l équipe de jour, un poste temps complet d infirmière auxiliaire a été également octroyé. Dans une perspective de contribution à la formation et à l enseignement de la relève en sciences infirmières ainsi que dans une perspective d attraction et celle de faire connaitre notre milieu, nous avons accueilli et supervisé cinq (5) étudiantes de l UQO lors de stages en sciences infirmières. Merci à Martine, Nathalie, Daniel et Marc pour l encadrement de ces étudiantes et le partage de votre expertise et de votre savoir-faire. Encore cette année, nos résidents ont pu bénéficier de services gratuits en massothérapie par des étudiants stagiaires et des diplômés de l Académie de massage scientifique qui offrent leur disponibilité une demi-journée par semaine. Il en est de même pour les services de zoothérapie et de musicothérapie équivalant à 1 journée par semaine, grâce à la Commission scolaire des Affluents. Nous avons ciblé un infirmier spécialisé en soins des pieds sur appel afin de rendre disponible pour notre clientèle, ce type de service. Afin de mieux évaluer et encadrer le nouveau personnel infirmier en période de probation, nous avons bonifié notre outil d évaluation déjà existant. Dans le but de mieux supporter nos familles vivant un deuil, nous avons mis sur pied un comité de travail afin de développer le projet «Portfolio» qui présentera deux (2) volets : le premier de nature administrative et le second portera sur des ressources d aide (capsules pratiques, suggestions de livres, groupes de support, lignes d écoute, etc.). Ce projet sera finalisé au début de l exercice Considérant que notre type de clientèle admise est à risque de chutes, nous avons travaillé à l élaboration d un outil d évaluation du niveau de risque avec des interventions de prévention. Cet outil contribuera à l évaluation lors de l admission via la collecte de données et à la réévaluation lorsque requis. Nous poursuivrons avec l ajustement et la bonification de cet outil au cours de l année. 6.

10 Afin d intervenir efficacement en situation d urgence d incendie, notre plan d évacuation a été revu et des mises à jour avec modifications ont été apportées en fonction des réalités du milieu. Les formations sur le plan d évacuation et l exercice d évacuation viendront avec l exercice J aimerais profiter de l occasion pour dire MERCI à Mme Sandra Bélec du CLSC Lamater, pour sa collaboration essentielle via le guichet d admissions en soins palliatifs et son excellent travail. Finalement, j aimerais remercier toute mon équipe de soins, une équipe dédiée à la cause, qui se dévoue quotidiennement à 100% auprès de nos résidents. Sachez que vous êtes nos petites étoiles qui font briller la renommée de notre maison de soins palliatifs. Nos défis pour l exercice : Bonifier l outil d évaluation et d intervention en prévention des chutes; Développer et instaurer un nouvel outil de consignation des notes d observation de l infirmière; Accroitre la formation du personnel; Développer un plan de formation théorique à l embauche; Finaliser et implanter un portfolio destiné aux familles. Julie Arcadi Coordonnatrice des soins infirmiers 7.

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12 IV - Service bénévole Le service des bénévoles tient une très grande place dans le fonctionnement de la Maison Adhémar-Dion. C est encôtoyant nos bénévoles que nous constatons et apprécions leur disponibilité, leur grande générosité et leur don de soi. Merci à toutes ces personnes qui se dévouent auprès de nos résidents. Un total général de heures de bénévolat a été comptabilisé pour la période du 1er avril 2012 au 31 mars 2013, ce qui représente 11,41 postes à temps complet. Le tableau suivant précise l état de situation des bénévoles : Champs d intervention Nb bénévoles requis/semaine Nb bénévoles Actifs 1 / semaine Heures de bénévolat Accueil/réception Soins/accompagnement Soutien/accompagnement Autres (Bibliothèque, commissionnaire, cuisine, entretien ménager, animation, administration, etc.) TOTAL : Un bénévole peut combler plus d un quart de travail par semaine Pour un quart de travail, 2 bénévoles travaillent sur le même quart. Des efforts importants devront être consolidés afin d intéresser plus de bénévoles à venir supporter les résidents et leur famille. LES RÉALISATIONS : 1. Mise en place de différentes stratégies en vue du recrutement : plusieurs communiqués dans les médias, site Internet, publicité par des bénévoles déjà en place, comité communautaire pour la recherche dans différents organismesde la région et formulaire d inscription toujours disponible à l accueil/réception; 9.

13 2. Les bénévoles reçoivent une formation d intégrationau niveau des volets soins/accompagnement, soutien/accompagnement et accueil/réception. Cette formation est échelonnée surquatre (4) semaines (période de probation) et les bénévoles profitent d un suivi individuel (parrainage) afin de maximiser leur implication : VOLETS : Les formations continues : Accueil/réception Formation d orientation Formation *savoir, savoir-faire, savoir-être* Rencontres de groupe au trimestre Soins/accompagnement Formation d orientation Formation *soins de bouche, hydratation et agonie* Formation*PDSB*(principes de déplacement sécuritaire des bénéficiaires) Formation*intervention spirituelle* Soutien/accompagnement Formation d orientation Formation *soins/bouche, hydratation et agonie* Formation*intervention spirituelle* Formation PDSB 3. Le concept tandempersonnel soignant etbénévoles s est poursuivi avec la venue d une nouvelle coordonnatrice aux soins infirmiers; 4. Les formations complémentaires ont contribué à mieux définir la nature des interventions auprès d une clientèle spécifique, en tenant compte des valeurs de respect, d empathie et de compassion prônées à la Maison Adhémar-Dion. OBJECTIFS : Consolider le concept «tandem personnel soignant et bénévoles»; Recruter et former de nouveaux bénévoles pour les différents volets; Élaborer une nouvelle grille de cueillette d information pour les bénévoles; Mettre sur pied un comité de service pour les endeuillés; Établir un plan de financement pour les formations et le perfectionnement des bénévoles; Identifier et visiter des organismes, des associations et des clubs sociaux du territoire. Marina Boudreault Coordonnatrice des bénévoles 10.

14 V - Services professionnels La mission de la Maison Adhémar-Dion repose sur les soins de confort à donner aux personnes en fin de vie. Au-delà des soins physiques pour contrer la douleur, une équipe de professionnels travaille de concert sur le plan psychologique, social et spirituel afin que chaque personne puisse réussir son départ dans la dignité et le respect. Que l on soit travailleur social, intervenant en soins spirituels, musicothérapeute, zoothérapeute ou massothérapeute, nous sommes ici pour accueillir des personnes en fin de vie qui écrivent le dernier chapitre de leur histoire unique. Chaque accompagnement prend tout son sens dans une présence et une écoute de l autre pour le révéler à lui-même dans toute son humanité. Le professionnel est conscient que chaque moment de vie est un présent qui ne demande qu à s ouvrir à la joie par-delà la souffrance. La matière de notre intervention est la présence de l autre qui nous guide sur son propre chemin de vie pour marcher avec lui jusqu à la barque qui le conduira sur l autre rive. Nous sommes des passeurs qui, par le biais de nos compétences, en arrivent à faire vivre des émotions, des souvenirs, des rêves, des réconciliations dans ce passage obligé de la mort en ravivant la flamme qui brille toujours au fond du cœur. Les professionnels sont conscients que, pour que leurs interventions puissent atteindre l objectif souhaité, ils se doivent d entrer dans l unicité de l histoire de chacun, d en apprécier la différence pour que la personne puisse s y reconnaître et se reconnecter à sa propre réussite. La compassion doit savoir danser avec l autre. Notre travail n est pas seulement altruiste, mais nous amène à trouver un sens pour soi, pour l autre et pour le monde. C est une invitation à choisir de prendre le temps d aimer pour que nos instruments souvent si fragiles puissent entrer en harmonie dans cet hymne à la vie que nous célébrons à la Maison Adhémar-Dion. Michel Houle Intervenant social 11.

15 L'intervenant social La Maison Adhémar-Dion offre, depuis avril 2012 à raison de deux jours semaine, les services d'un intervenant social, M. Michel Houle; il accompagne les résidents et leur famille dans leurs processus de deuil, dans le respect des valeurs et des croyances personnelles. Il joue aussi un rôle de conciliation, de clarification et de formation auprès des équipes d'intervenants aux soins de même qu'avec les bénévoles afin que les expertises professionnelles s'orientent dans la même direction. En , il a été amené à être à l'écoute d'environ 152 résidents en plus de participer à des comités ad hoc pour améliorer les services aux résidents. L'intervenant en soins spirituels L abbé Richard Marcil, est présent aux résidents en raison de 1/2 journée semaine. Il répond aux demandes dans le respect des croyances et des besoins. Il est sollicité selon ses disponibilités à intervenir en dehors de ces heures pour le sacrement des malades ou lors d'un décès si la demande est exprimée. La musicothérapeute Par une entente avec la Commission scolaire des Affluents, Emmanuelle Spiess-Benielli, musicothérapeute, vient les mardis après-midi mettre à la disposition des résidents ses connaissances musicales afin de leur donner un temps de tendresse et de souvenirs réconfortants. Ce fut souvent des rencontres émouvantes où la vibration musicale touche au plus intime de la personne, son besoin d'être aimée. La zoothérapie Par la même entente, la zoothérapeute, Maryse Perreault, vient les mercredis avantmidi avec ses chiens rencontrer les résidents qui le souhaitent pour créer une occasion particulière d'être en contact avec la vie, par le toucher inconditionnel d'un animal. Le contact non verbal, accueillant, sans condition et sans jugement permet aux résidents de vivre ce partage affectif dans la paix, la joie et la détente. 12.

16 VI - Service alimentaire À l emploi de la Maison Adhémar-Dion depuis plus d un an au service alimentaire, j ai constaté l aspect familial et communautaire qui évoque bien la mission de La Maison. L équipe alimentaire planifie les repas afin de répondre aux besoins des résidents, des familles, des employés et des bénévoles. Notre but est d offrir une cuisine réconfortante aux goûts de chacun et cela, au meilleur de nos connaissances. Le service alimentaire offre un endroit propre et paisible pour manger et se réunir en famille pour échanger ou discuter. Hors de ce service, l équipe alimentaire apporte un soutien aux résidents et aux familles dans les moments difficiles. Environ une quarantaine de repas sont servis chaque jour aux résidents, visiteurs, employés et bénévoles. Pour les résidents, le service se fait aux chambres ou à la salle à manger, selon leurs préférences. Notre travail d équipe se fait dans une ambiance empreinte de bonne humeur et de respect. Merci aux employés et aux bénévoles! Félicitations à toute notre équipe pour ce beau travail! POUR Jean Bonenfant Responsable du service alimentaire et entretien ménager Robert Béland Responsable depuis mai

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18 VII - Comité de vigilance Le comité de vigilance continue de se réunir à raison d une fois par année ou au besoin. Il est composé des membres suivants : Martine Vallée représentante du CSSS du Sud de Lanaudière Julie Arcadi - coordonnatrice des soins Marina Boudreault - coordonnatrice des bénévoles Dr Viviane Hoduc - coordonnatrice médicale Gilbert Cadieux directeur général Mandat du comité Assurer le suivi des recommandations du commissaire régional aux plaintes et à la qualité des services (Agence); Recevoir et analyser les rapports à transmettre au conseil d administration qui portent sur la gestion des risques (comité de gestion des risques et de la qualité); Recevoir et analyser les rapports portant sur les questionnaires reçus concernant la satisfaction de la clientèle; Établir des liens systématiques entre ces rapports et faire des recommandations au conseil d administration visant l amélioration continue de la qualité et en assurer le suivi. Plaintes Bien que la législation des services de santé et services sociaux concernant la satisfaction des services soit largement diffusée à la Maison Adhémar-Dion, cette année, nous n avons reçu aucune plainte qui aurait été recueillie par le commissaire régional. Gestion des risques Au cours de la dernière année, l analyse systématique des incidents (sans effet sur la santé) et des accidents (avec impact sur la santé) nous a permis de faire rapidement les interventions nécessaires, afin de maintenir une bonne qualité des soins. En somme, les incidents sont reliés principalement à la médication et aux chutes. Il faut noter qu à ce niveau, plusieurs résidents ont chuté à quelques reprises. Le personnel a toujours le souci de remplir les formulaires de déclaration, ce qui permet l amélioration continue de nos façons de faire; les correctifs étant apportés tout au long de l année. 15.

19 Suite à cette analyse, les recommandations suivantes ont été retenues: Présenter ponctuellement le rapport détaillé des incidents et accidents au personnel soignant afin de maintenir leur participation au processus d amélioration de la qualité; Bonifier l outil d évaluation du risque de chute; Apporter une attention particulière au décompte des narcotiques; Mettre en place une formation théorique pour le nouveau personnel infirmier; Poursuivre les sessions de formation. Satisfaction de la clientèle Après compilation des résultats obtenus auprès des résidents ou proches aidants en date du 31 mars 2013, nous pouvons confirmer à nouveau cette année, le degré de satisfaction concernant les soins et services reçus à la Maison Adhémar-Dion. TRÈS SATISFAIT L attitude du personnel La qualité des soins et des services La qualité de l environnement et les services 95 % En résumé, pour 152 résidents ayant séjourné à la Maison pour une durée moyenne de 25 jours par résident, 56 résidents ou représentants de leur famille ont rempli le questionnaire. Gilbert Cadieux Directeur général 16.

20 VIII - Développement et communications La Maison Adhémar-Dion ne serait pas ce qu elle est aujourd hui et n aurait pas parcouru tout ce chemin depuis trois ans si elle n avait pas été soutenue financièrement par ses fidèles donateurs et partenaires. Donner revêt toutes sortes de formes et il existe autant de façons de faire qu il y a d individus. Que la décision de faire un don soit planifiée ou le résultat d un élan du cœur, il n en reste pas moins qu elle est motivée par la volonté de redonner, d aider les autres. L année a été remplie de petits et grands moments, mais tous aussi importants les uns que les autres. Tous ces moments auront permis de porter encore plus loin la cause des soins palliatifs. FAITS SAILLANTS Fête champêtre 2012 Les organisateurs de la 3 e édition de la Fête champêtre étaient heureux d accueillir M. Josélito Michaud, président d honneur, Mme Véronic DiCaire, chanteuse et imitatrice bien connue, Mme Thérèse Tanguay-Dion, invitée d honneur, Mme Claudette Dion porte-parole de La Maison ainsi que près de 500 convives, au Club de golf Le Mirage à Terrebonne. Les invités ont eu la chance de prendre part à une grande soirée qui a permis d amasser un montant de $. Merci aux membres du comitéorganisateur : François Barnabé, Suzanne Bibeau, Gilbert Cadieux, Francine Collins, Claudette Dion, Clément Dion, Alain Gaudet, Bianka Lessard, Johanne Loyello, Carl Rooseboom et Josiane Turcotte. 17.

21 Spectacle DE PASSAGE C est avec beaucoup de reconnaissance que nous saluons l implication inconditionnelle de M. Jean-Sébastien Lavoie et Mme Lise Boyer dans l organisation de ce spectacle remarquable! MERCI à Claudette Dion, Marie-Élaine Thibert, Étienne Drapeau, Vincenzo Thoma et tous les jeunes artistes de la relève pour leur participation. Un MERCI spécial s adresse à tous les partenaires de cet événement : l agence RéZin, Lise Watier cosmétiques et spécialement, le théâtre Rialto. Grâce à leur générosité, une somme de $ a été remise à notre Maison. Ensemble vocal JUKEBOX Deux spectacles-bénéfice ont été présentésau profit de la Maison Adhémar-Dion par l ensemble Vocal Jukebox. Le premier a eu lieu le 8 septembre et le second, le 16 décembre2012. Ces spectacles se sont révélésdes cadeaux fabuleux pour lesamateurs de musique. Ils ont permisd amasser un montant de $. C est avec beaucoup de reconnaissance que noussaluons la participation de MM. Stéphane Leroux et François Lecavalier dans l organisation de cespectacle. MERCI aussi à Mme Manon Goulet et M. Jean-Frédéric Lizotte pour leur précieuse collaboration. ACTIVITÉS ORGANISÉES PAR DES TIERS Un Quillothon organisé le 16 avril 2012 par M. Marcel Marcheterre, nous a permis d amasser un montant de $. Merci à M. Marcheterre pour son implication ainsi qu à tous ceux qui ont participé à cette activité-bénéfice. Le tournoi de golf Bilan Santé de la Fondation du CSSS du Sud de Lanaudière (Hôpital Pierre-Le Gardeur) présenté par la Banque Nationale a eu lieu le 17 mai 2012 au Club de golf Le Mirage. Les organisateurs étaient heureux d'annoncer le résultat final de $. Les fonds amassés lors de cet événement-bénéfice serviront à financer le Pavillon Desrosiers-Langlois (Enfance-Jeunesse-Famille) et la Maison Adhémar- Dion. Ainsi, un montant de $ a été remis à La Maison. Des tableaux offerts en consignation par des artistes peintres de la région se retrouvent sur les murs de La Maison, tout au long de l année. La vente de ces tableaux devient une source de revenus intéressants. 18.

22 Malgré la température maussade lors du Grand Bazar, les efforts déployés lors de cette organisation ont été remarquables. Nous tenons à remercier tous les organisateurs et bénévoles qui ont contribué à faire de cette journée du 30 septembre, une activité mémorable! Un montant de 1700 $a été récolté. La vente aux Serres Denis Lavoie & Fils s est révélée un franc succès puisqu une somme de $ a été recueillie. En effet, pendant la fin de semaine de la fête des Mères, plusieurs personnes ont profité de l occasion pour visiter les lieux et finalement repartir avec de superbes plantes ou autres produits des Serres. D autre part, la Maison Adhémar-Dion était heureuse de participer à cet événement en préparant de délicieux hot dogs, ce qui rajoutait de la saveur aux multiples parfums retrouvés sur place. Merci à M. Alain Lavoie et à Mme Nancy Branconnier pour votre appui à notre cause! Merci aussi à Mme Carmen et M. Normand Despart, M. Claude Savaria, Métro Fogarty, Lépine Fosses Septiques, Chapiteau Lanaudière et Costco pour leur généreuse implication à faire un succès de cette activité. La troupe de théâtre «Les Mots Dits» remettaità la Maison Adhémar-Dion, une partie des profits de la pièce «A la recherche d Elvis» présentée les 1 er et 2 juin Ce geste soulignait la mémoire de l un des leurs qui fut résident chez nous. C est avec reconnaissance que nous avons accepté un chèque au montant de 1000 $. Merci à tous les membres de la troupe et particulièrement à Mme Sylvie Juteau. ASSOCIATION COMMUNAUTAIRE Le Club Lions La Seigneurie de Repentigny a organisé plusieurs activités de souscription tout au long de l année et a remis un montant de $ à la Maison Adhémar-Dion. Merci beaucoup à tous les membres du Club Lions pour leur soutien financier! Un grand MERCI à tous nos précieux donateurs, partenaires, amis et bénévoles qui appuientla Maison Adhémar-Dion dans ses activités de souscription. La gratitude de la Maison Adhémar-Dion à votre égard est immense. Johanne Loyello Coordonnatrice, développement et communications 19.

23 FÊTE champêtre 2012 Nous remercions chaleureusement : Donateur majeur de la soirée : Nos partenaires "Argent" : Nos partenaires "Bronze" : Famille René Beaupré BFI Canada inc. Pharmascience SPA Santé Corps et Âme Christian Blouin, architecte Les Résidences SOLEIL Un MERCI bien spécial à nos artistes invités : Véronic DiCaire et Jean-Sébastien Lavoie Ainsi qu à : Josélito Michaud, président d'honneur Club de Golf Le Mirage Nacara Mme Thérèse Tanguay-Dion, invitée d'honneur Éditions Debeurs inc. P.G.P.R., Relations publiques Claudette Dion, porte-parole Fondation du CSSS Sud de Lanaudière Productions Feeling inc. Richard Gauthier, photographe Groupe Festi-Fête de Laval SAQ Marc Tardif, production vidéo La Revue de Terrebonne Solotech Michel Beaudry, encanteur Micro Compo Suzanne Bibeau Les partenaires qui ont contribué à : ENCAN À LA CRIÉE ENCAN SILENCIEUX Arthur Genest, artiste peintre Alain Gaudet Productions Feeling inc. Céline Brossard, artiste peintre Auberge du Lac Morency Raynald Gauthier, artiste peintre Guy Lafleur Auberge SPA Le Refuge Simon Gagné des Kings de Los Angeles Jean Airoldi Club de golf Le Mirage Sophie Quenneville, artiste peintre Productions Feeling Communication Idéale Voyages Terre & Monde Yvon Lambert Contant.ca PRIX PAPILLONS Auberge Godefroy Familiprix PS Tours Auberge SPA Le Refuge Importations Guy Desrochers Restaurant Chez Fabien Banque Royale Isabelle De Palma Restaurant Exotica Bernard Champagne JacoHOBBY Restaurant Grizzly's Boutique Chad (Terrebonne) L'un des sens Restaurant Lan Café du Monde Lunetterie New Look Restaurant Pasta Tutti Giorni Clinique dentaire Solution Sourire Marc Aubin, administrateur Restaurant Yoko Clinique du corps Nuëeva Nacara Rôtisserie St-Hubert (Terrebonne) Evenko Piscines Gratton Rythme FM Productions Feeling inc. 20.

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