ام ا#"!د ا%ر وم ا& !م ا ت س إدارة اارد ا و ت ا ان ا: إدارة اارد ا و ت ا
|
|
- Bérengère Desjardins
- il y a 8 ans
- Total affichages :
Transcription
1 1 وزارة ا ا و ا ا ض +*( د م ل.. ) أآد/ ا' ت س ا*!/ ا 23 ام ا#"!د ا%ر وم ا& ا 5 4 م ا& ا 2 ان ام ا#"!د ا%ر وم ا& ا!م ا ا 6$7 إدارة اارد ا و ت ا ا*( : /*!ا 9 / ( ) 2 ان )'ول 8
2 2 REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE OFFRE DE FORMATION L.M.D. MASTER ACADEMIQUE Etablissement Faculté / Institut Département Université Ferhat Abbas, Sétif Faculté des sciences économiques, commerciales & sciences de gestion Sciences de gestion Domaine Filière Spécialité Sciences de gestion Sciences économiques, commerciales et sciences de gestion Responsable de l'équipe du domaine de formation : AKKI ALOUANI Aoumeur Gestion des ressources humaines et relations du travail
3 3 ا; 3 س ا + < 1,, *ن ا*( 2 ا 0 &/ن 3 ا 5 رآن ا 23 ون 4 إ:ر وأه,اف ا*( أ ا 0 = ام *(: *@ ا 5 وع ب Cوط ا#ق E F ج أه,اف ا*( د ا IهHت و ا/,رات ا &J, و ا: 0 /F ا LM5 ا/,رات ا% J K و O!!ت أ 2 ى ز CIات F 5 وع ا*( 5 ا Q *@ت ا 5 ا ة أ ",رات ا R : ب " R: ا*( ب 1 ا R : ا,ا 2 ب 2 ا R : ا Oر ب 3 ا S اQ ارد ا 5 ب 4 & O,ا ا, ا,اT ( 6 ا Q *@ت ا د ا ة أ ا FO ا,اW وا% VJات ب د( ا XF وا*( ا EI &ت ج FO ا, ا*( ا /ح د 5 ر Z ا, ا*( ا /ح وا\] ا K `ءات ا^ ل ا O5! و * 0 ت اHQم وا#!ل ت ا< 4 ا 2 ا/ 4!! < II 1 ا&,ا E ا^ول 2 ا&,ا E ا 3 ا&,ا E ا a 4 ا&,ا E ااZF )* C S 5 ت +<4 و? 2 ات ا! 4 > III IV ا 9 )@ ا;$ * )دة V ا 5 د/ا%+; ت VI اة ا Bا+!5 ( ا 3 Dت اCدار وا%ر رأي و+ EF ة VII ا 2 وة ا" 3 + EF ة VIII I
4 4 bce + < I ا I )*ن ا*(: آ : ام ا#"!د ا%ر وم ا& ت س &" : م ا& اQدارة اQ " وا 0 ا : % ا 5 ن: )'ول 8 ) 2 ان ا*( ا# E وا/ d : ا,آر * ا@ ا : أذ KI( 4 أ 63: 8 آM : ا 2 ا C *و 9 / aakkialouani@yahoo.fr.2 ا*( E N( / )'ول 8 ا# E وا/ d : ا,آر F= آ ل ا : أ Eذ f &" أ : آM : ا 2 ا C *وbouadamkamel@gmail.com:/9 )N / )'ول ا 6$7 J,ي,اهب F ا# E وا/ d : ا : أ Eذ,& &" أ : آM : ا 2 ا C *و 9 /: Belmahdi_aw@yahoo.fr ارآن ا UVون(*): ا EI &ت ا 5 * ا^ 2 ى: # Cء.3 ا EI &ت و ا 5 آء ا# ن ا#"!دن ا 23 ون: # Cء
5 5 إ\ر وأه 2 اف ا*(: ا< 4 ام!*(: )*9 اوع.4 أ!م ا إدارة ا'ت ا$ c ة وا الا دارة الا قليمية والتنمية المحلية ا دارة الموارد البشرية وعلاقات العمل ا 2 N و)ا ا j@& E دآراK ب ج F*( F #ق i & ا Eوط ا% Iق >(,, ا &رات ا 0 ذ &@j ا E ا /ح) & i c ا &%( X!O &@j إدارة ا ارد ا 5 ا F ( &ر م ا& ا#ق ljfا ا*(,ود ا Q *@ت ا د و ا 5 ا دة F*. أه 2 اف ا*( J,ف ا*( إ m : &ى,,ا آ X!O in m ا E o X!O أه أآ,ة o@آ : )* ا% ا% Vا T ات ا/ cع ا#"!دي ( إ:رات Iه ا &ه إدج أdE وأ@ ط &,a %ل إدارة ا ارد ا 5 ا* Ln H*5 ت F إدارة ا ارد ا 5 إ:ر اث ورLTE ا Oج ا,ة ( "L ا c وا,ة إ:ر و,ات و FO ا ` ا c *( ا c ر ا a (دآراK ).
6 6 د ا'هت و ا 25 رات ا 823 +*( ا'هت و ا 25 رات ا 823 8/ ا! ا B ( ا fزوا >;ق )?! ا! M9. ا"!( 8/ ا! M9 إدارة اارد ا ه ا 25 رات ا" 3 وا\!5>!!c و ز إدارة ا ارد ا 5 ( F( ا btr اQدار ا, a ا %R إ J ا 0= f ن ا& ا&( nr ا ارد ا 5 وا 5 رآ وا &,ة " ا btr وQدارة ا 0=. و ا Lr S2 L E ق J,J5 ا& 0 ات ا^ 2 ة إ"# آا ) ا c d ا c رات ا J5,ه ا 0=. و 0F = إ m ا#ت ا 0 ا أsS cj & ا ارد ا 5 (ا& ا وا EQا%) tن ا*( إدارة ا ارد ا 5 ا&. ا@ d!!o ا ا 5 n*fءات &EI ا, أiS o أه MF o@آ ا"ر I9 + 7 $$ت أ Uى & i هlا ا*( c ا &n,( o0 ا#ق OF!!ت أ 2 ى أآ a د" و J0: إ*@ F ا,را E,F ا!ل m JCدة ا E L%&F ا,آراK إ*@ ا X!O أآ a uf أ@ c5 إدارة ا ارد ا 5 آ,"] ا# واQدارة ا EQا% ارد ا 5...ا v )' Eات )> اوع /رات ا%ن ا,اW *L /س /رات ا%ن ا,اW X!O F ا/ر و / J ) [: ا 0% ا
7 7 ا i \ ا U2 * fة c] R: ا lآات fة c] R: ا lآات fة c] R: ا lآات fة c] R: ا lآات fة c] R: ا lآات fة c] R: ا lآات fة c] R: ا lآات fة c] R: ا lآات fة R: ا lآات fة c] R: ا lآات fة c] R: ا lآات fة c] R: ا lآات fة c] R: ا lآات fة c] R: ا lآات fة c] R: ا lآات fة c] R: ا lآات fة c] R: ا lآات fة c] R: ا lآات ا 9*(C ت ا ا 8 ة 5. )7 ا ji ا> i ا+ ا 3 دة أ 2 رات ا F \ ا*( \F+ ب 8 ب 1 ا F \ ا 2 اU!/ ا 4% وا! h5 أ Eذ f "أ" دآراK دو د * ا@ 0 وإدارة ا ارد 5 أ Eذ f "أ" دآراK دو د. Fوش ز( ا,( 0 وإدارة ا ارد 5 أ Eذ f "أ" دآراK دو د. F= آ ل أ Eذ f "أ" دآراK دو د. F رW,ة &( 0 وإدارة ا ارد 5 أ Eذ f "أ" دآراK دو د. روا F, ا S0 أ Eذ f "أ" دآراK دو د. F( ت E, 0 وإدارة ا ارد 5 أ Eذ f "أ" دآراK دو د. F J,ي, اهب أ Eذ f "أ" دآراK دو د.ذوادي J,ي أ Eذ f "أ" دآراK دو أ. dj5 ز أ Eذ &, "أ" & ر"م 0,ة أ. 0 وإدارة ا ارد 5 أ Eذ &, "أ" & و@ W أ. 0 وإدارة ا ارد 5 أ Eذ &, "أ" & ز أ. 0 وإدارة ا ارد 5 أ Eذ &, "أ" & أ. FFش ] أ Eذ &, "أ" & داي أ, أ. 0 وإدارة ا ارد 5 أ Eذ &, "أ" & أ.آ 5 ط أ@ j أ Eذ,& "أ" & L@ )F أ. 0 وإدارة ا ارد 5 أ Eذ &, "أ" & أ.ا d,ا ن 0 وإدارة ا ارد 5 أ Eذ &, "أ" & أ. E *ك اد +F\ ا>$ت +F\ ا Bآات أ Uى(+ kk ). )3f أل * ) KIة +N ا': آ! ا!م ا% $د و!م ا
8 ا" ا" 8 i ا \ ا U2 * '( ا%ر+ط ب 2 ا F \ ا 7 رf / ا 4% وا! h5 ا 3 دة ب 3 ب 4 * ) KIة أل +5 أل )3f +F\ ا>$ت +F\ ا Bآات أ Uى(+ kk ) ا li! ا fc!ارد ا ا"ع ا 2 د ا 7 رf / ا 2 د ا 2 اU!/ ا+ أذ ا! 4 ا/ % E /ء أذ KI( " أ " 09 أذ 2( " أ " ا"ع ) 27 )ا ا 2 4 ا 2 ا o ( ) ذآ آL ا n ت) ا 2 د ا+ 01 '' ho9 ا 2 ا*! > 2 اfp 'أذ KI( 01 رo M 4!م ا : أذ )2 أ 01 ' KI( : 'أذ ا 5 4 رo M ho9 01 رo M ا"! M ا!/: أذ ا! 4 ا/ 01 رo M ا!" ا! : أذ KI( 01 )'ول 8 ) 2 ان ا*(: أذ KI( 01 ا*( : أذ KI( E )'ول 8 01 )'ول ا 6$7 : 'أذ KI( "ا' ا': آ! ا!م ا% $د و!م ا
9 9 6. ا 9*(C ت اد ا 8 ة أ ا 7 > ا 2 اfp وا" 3 sات ان ا 7 : + وإدارة اارد ا 2 رات ا%ب (,د ا c ) : 20 ا?<ت ا 2 د ا 4 ا" 3 s ا 4 02 ا 5 ت 01 ب و F0= إ m : ا X!O (أآد ) ا c,د إ m F0= آة إ*@ت د ا X!O cd # )د( ا> 6 و ا*(: *ن ا XF ا 0= ت وا EI &ت ا#"!د,د ا c,ة ا XF 20 ج )7> ا ji 24 ا*( ا 5 ح: 0 وإدارة ا ارد ا 5 رo M ا 7 : ا,آر F,ا{ &( أ Eذ ا ا ر 4 اد ا 7 : 2010 ار v : n@ 04 رأي رjT ا O: د )ر i ا ji ا 2 ا!*( ا 5 ح +ر u 39 اوع ان )وع ا ji أ 9 < ا ا+* sة!v ا 8 دور إدارة اارد ا 8/ دة ا c أه و)ر ت إدارة اارد ا و) +53 8/ ا D ر) s اوع +ر u > 2 ا اوع 1 er janvier er janvier er janvier 2010 M M M و ا w N ا 8 ( x >ض ا*( ا 5 ح) ا': آ! ا!م ا% $د و!م ا
10 10 ه :m ا* ي 0F~ ا Qرة m ر S, /,ر F :36549 ( ا* d أي ا 0 ان ( ا* d ا F و ان أي ( ا* d ا fqf إ m % ة ( ا/اj n ق,ده 45 "س أي 150 و هlا %ل ام ا#"!د و م ا& و ام ا%ر أي Z ا O!!ت ا دة F *. fqf إ m / 0 ت,,ة F 0 ان ا& 0 ا% 2012/2011 اz ل ا $7 و+* f ت اC م و ا%+$ل y8 ءات :m ا* * ا* ل م د cf S2 * c " ل م د cf S2 c " * و " c S2 cf ا*(,F ا,رج " ا@@ s " ا@@ s cf S2 ل م د 05 اآV & Fت
11 11 : ا< 4 ا 2 ا/ 4!! < 1 ا 2 ا/ اzول: I و? 2 ة ا! 4 ) KIة أل 8 د ا) اzر 2lة 9 ع ا 5 4 )ا l ا) Iن ا 4"I ا/ ا 2 ا/ أل )3f أل +5 2 د ا%> i 1614 أع و? 2 ات ا! 4 ا z )I وإا+" ا' )ا l ا) Iن I! ا وا 23 ا )ا l ا) Iن إدارة ا 8 وا 2<Cاع )ا l ا) Iن ا*( )ا l ا) Iن و? 2 ات ا! 4 ا 3 " إ 9 "! s ا) Iن ا) Iن ا) Iن إم {/ )3" ا ji ا!/ 8/ إدارة اارد ا و? 2 ات ا! 4 ا%* إدارة اارد ا ا 2 و )ا l ا) Iن إدارة اارد ا و+* f ت اC م 64 وا%+$ل و? 2 ة ا! 4 ا 58z )ا l ا) Iن )"ع ا 2 ا/ 1 ا': آ! ا!م ا% $د و!م ا
12 12 ا 2 ا/ ا~ 9 /: 2 د ا z > i ا 4"I ا/ ا 2 ا/ 9 ع ا 5 4 و? 2 ة ا! 4 و? 2 ات ا! 4 ا z ) KIة 63 أل 8 د 90 ا) 12 اzر 2lة 15 )ا l ا) Iن أل +5 0 أل )3f أع 216 )ا l )ا l )ا l ا) Iن ا) Iن ا) Iن )I اارد ا ا 5% ب وا I $ل!v اارد ا + و+ 2 ر h اارد ا و? 2 ات ا! 4 ا 3 " إ 9 "! s ا) Iن ا) Iن إم {/ و? 2 ات ا! 4 ا%* ا%+$%ت ا 2 اU! ت ا ا ا و? 2 ة ا! 4 ا 58z )ا l )ا l )ا l ا) Iن ا) Iن ا) Iن )"ع ا 2 ا/ 1 ا 2 ا/ ا~ j :
13 13 2 د ا z > i ا 4"I ا/ ا 2 ا/ 9 ع ا 5 4 و? 2 ة ا! 4 و? 2 ات ا! 4 ا z ) KIة 63 أل 8 د 90 ا) 12 اzر 2lة 15 )ا l ا) Iن أل +5 0 أل )3f أع إدارة ا*;ءات )ا l ا) Iن إدارة و) I ا fzر )ا l ا) Iن اارد ا و+ D +I;s )ا l ا) Iن و? 2 ات ا! 4 ا 3 " إ 9 "! s ا) Iن \ق وأدوات ا ji ا!/ 8/ اارد ا و? 2 ات ا! 4 ا%* 8 ا) Iن أداء اارد ا: ا 5 دة وا 4*I 62 )ا l ا) Iن إدارة )7\ إدارة اارد ا 62 )ا l ا) Iن إدارة اارد ا )ا l ا) Iن و? 2 ة ا! 4 ا 58z )"ع ا 2 ا/ 1 )?< : +! 5 ار ازاري ر وادة 07 ا 2 2 ا/ 14 اع ورl 2 2 ر. 20
14 14 4 ا 2 ا/ اا> i : ) Bآة ا 7 ج ا 2 ان:!م ا $د ا"ر و!م ا ا:!م ا ا 6$7 : إدارة اارد ا و ت ا XF ا EI &ت ج lآة F "0 0 أم 0% 5"0 ا ا $7 / ا> 6 8/ ا'ت ا% $د ا! 5 ت أل أ Uى )"ع ا 2 ا/ 4 ا 4"I ا/ ا z / ا) اzر 2lة :)*!!(E!l?5 ح س و ت ا z ا 3 " ا%* 8 ا 58z ا"ع ) KIة أل )3f stage أل +5 /$7E { 2I()Uد) ا"ع اzر 2lة % اzر 2lة * و? 2 ة 4!+ ا': آ! ا!م ا% $د و!م ا ت +<4 و? 2 ات ا! 4 > III
15 ا 2 ا/ اzول: +ز i ا 4"I ا/? 2 ة ا! 4 وااد ا* 9 3 اzر 2lة و ا)ت ا?? 2 ة ا! 4 وآBا!اد ا* ( L* "cf! و,ة m ) ) KIة : أل :3f( : أل : /$7E ا? 2 ة ا z : 18 5: ا' وإا+" I( 5 : ا وا 23 ا!I+ إدارة ا 8 وا 2<Cاع: 4 4 : ا*( ا? 2 ة ا%* 8 : 6 إدارة اارد ا ا 2 و: 3 ا" و أدوات + ا ا): 3 و? 2 ة ا 3 " (ا~ 85 ا)) : 6 2 إ 9 "! s : إم :/} 2 )3" ا ji ا!/ 8/ إدارة اارد ا: 2 و? 2 ة أ 58 : ) )ا l أو ا) Iن) 9 ع ا )ا l وا) Iن ا? 2 ة ا z : ادة: )I وإا+" ا': ول هBا ا 5 س > 2 را إ v \ق و) 3 " +I! ا D ا 7 رf وا 2 اU! )i اق إ v )ا? اCدارة ا Cا+" و+ 5 4 ). B;+ pl) ادة: +I! ا وا 23 ا: >2 +ول ا;ه 4 ا! 5 >I! ا +l ا o وا 23 ا آs ا 5 س!v اق وا 5 ت ا! 8/ ا I! و) ا; K! >3 8/ ا% 27 ام آ ا /8 < آs v! ا% 27 ا)ت ا* أ 9 إدارة اارد ا. ادة: إدارة ا 8 وا 2<Cاع: ول هBا ا 5 س ا s >( )7! أ 9 ع ا 8 وا 4*I ا" 2 8/ آ; إ 9 ج +s7( و+ز i ا 8 وlU +35 وآBا أه 3 ا Cا+" 8/ ا' ودوره 8/ +; ا 2<Cاع. ا*(: و)( 4w ;!8 v! )*+ درا هBا ا 5 س )( ا أ!ب +ي ~ أ! v در fت ارآ k > sدة! ارد اي 8/ ا< و" )x 8 اا+"/. 8/ {ت +N هBا اذج 8/ ا 4*I )( آ *( ا h ا<ت. ا? 2 ة ا%* 8 : ادة: إدارة اارد ا ا 2 و:!v اف )( )( U ل درا هBا ا 5 س *( ا h وl ااد
16 16 ا'ت دو اط وا l$7 ت ا~ 85 ارده ا آ *( أ y )( اف!v l$u ت )ر )7! أ 9 إدارة اارد ا 8/ ا'ت دو اط. ادة: إدارة اارد ا و +*f ت اC م وا%+$ل )( U ل درا هBا ا 5 س *( ا +*f ت اC م وا%+$ل وا 2 ور ا Bي أIl 8/ +!x )7! و o ا' > 8/ ذ ƒ إدارة اارد ا?j +( +3+5 و{ wره )i اآ s!v 9 <م ا!)ت ا%*و 9 / ا 7 ص > دارة اارد ا. ااد وl و? 2 ة ا 3 " (ا~ 85 ا)) ادة: إ 9 "! s +*( درا هBا ا 5 س )( ا 4*I 8/ ا$! Iت ا yور >!c ا 9C "! s وا! 5 >$; ) >"ل إدارة ا<ت إدارة اارد ا. lu و>$; ادة: إم {/ +*( درا هBا ا 5 س )( ا 4*I 8/ أت اC م ا V / و+ ا)"ت ا 7!; 8/ إدارة اارد ا آ: (إدارة )!;ت ا)!( إدارة ا fzر إدارة ا I ة ا ; (... )!(! ادة: )3" ا ji ا!/ 8/ إدارة اارد ا +*( درا هBا ا 5 س )( ا 4*I 8/ )3" ا ji ا!/ >$; ) و> 3 " ا ji 8/ إدارة اارد ا وأ y >* أدوات ا ji اo$?C. ا? 2 ة ا 58z : ا 2 ا/ ا~ 9 /
17 17 +ز i ا 4"I ا/? 2 ة ا! 4 وااد ا* 9 3 اzر 2lة و ا)ت ا?? 2 ة ا! 4 وآBا!اد ا* 9 3 ) KIة: أل :3f( أل +5: 180 : /$7E ا? 2 ة ا z : 15 5 اارد ا: I( ا 5% ب وا I $ل!v اارد ا: 5 + و+ 2 ر h اارد ا: 5 ا? 2 ة ا%* 8 : 11 ا%+$%ت: 4 ت ا: 4 ا ا: 3 و? 2 ة ا 3 " (ا~ 85 ا)) :4 2 إ 9 "! s : )3" ا ji ا!/ 8/ إدارة اارد ا: 2 ا? 2 ة ا 58z : 9 ع ا 5 4 ) )ا l أو ا) Iن ( +54 )ا l و ا) Iن ا? 2 ة ا z : ادة: )I اارد ا ول هBا ا 5 س آ اق ا 27 ) 8/ ا?ب ا* ا+" ( )ر أ 9 إدارة اارد ا وآBا ا lf! Iو%ت ا"ر )( أ f?ب ا* ا 7 ; ا+" ( ا UC %ت أو )*ت إدارة اارد ا. وl ااد ادة: ا 5% ب وا I $ل!v اارد ا ول هBا ا 5 س > 2 را )$در وت ا 5% ب )( ا*;ءات آ ول أ y ا fcاءات ا 8/! ا I $ل وا; K! >( اارد ا ا 5. ادة: + و+ 2 ر h اارد ا ول هBا ا 5 س آ;ت + و+ اارد ا و ا? 2 ة ا%* 8 : ادة: ا%+$%ت ا 2 اU!
18 18 2 رس هBا ا 5 س ا%+$%ت ا 2 اU! و+ wf ه!v ا I ا 2 اU!/!< )( آ 2 رس دور )ي اارد ا 8/.9w 3f )( ا%+$%ت ا 2 اU! ادة: ت ا 2 رس هBا ا 5 س ا h > 5 ا 9 ( ا/ +I*4 ت ا 8/ ا"ا o وا*ت ا/ ++ >35 واق إ v ا ت ا;د وا". ادة: ا ا 2 رس هBا ا 5 س ا ا K( ار ار 7 /!;* ا% $دي?ل " ); 3 م ا. ا MF< ا ا + ا 9C ن و)( أ f ا 9C ن. ا > Fه 4 )' Eات س ا ا: ا' Eات ا ا' Eات اآ و? 2 ة ا 3 " (ا~ 85 ا)): ادة: إ 9 "! s ول هBا ا 5 س >$! Iت ا yور >!c ا 9C "! s إدارة lu وا! 5 >$; ) >"ل إدارة ا<ت و>$; اارد ا وه )* 5 س ا 9% "! s 8/ ا 2 ا/ اzول B3 ا ا*(. ادة: إم {/ 2 رس هBا ا 5 س أت 8/ اC م ا V / +*( )( + ا)"ت ا 7!; 8/ إدارة اارد ا آ: (إدارة )!;ت ا)!( إدارة ا fzر إدارة ا I ة ا ;...) ا? 2 ة ا 58z : ا 2 ا/ ا~ j : +ز i ا 4"I ا/? 2 ة ا! 4 وااد ا* 9 3 ) KIة : أل :3f( : أل : /$7E
19 19 اzر 2lة و ا)ت ا?? 2 ة ا! 4 وآBا!اد ا* 9 3 ا? 2 ة ا z : 15 إدارة ا*;ءات: 5 إدارة و) I ا fzر: 5 اارد ا: 5 و+ D +I;s ا? 2 ة ا%* 8 : 11 أداء اارد ا: ا 5 دة وا 4*I : 4 إدارة )7\ إدارة اارد ا: إدارة اارد ا: 3 و? 2 ة ا 3 " (ا~ 85 ا) ): 4 2 إ 9 "! s : \ق وأدوات ا ji ا!/ 8/ اارد ا: 2 ا? 2 ة ا 58z : ) )ا l أو ا) Iن) 9 ع ا )ا l وا) Iن ا? 2 ة ا z : وl ااد ادة: إدارة ا*;ءات ول هBا ا 5 س + ا h >F?2 أه 4 وأ? 2 ث ارت اCدار ><ت > 8/ ذ ƒ إدارة اارد ا اCدارة ا Cا+" و+* x )( ا 4*I 8/ ا;ه 4 واzدوات ا! 5 > دارة ا*;ءات و 8 / اUz ) Iو >ء 9 ذج )*) Cدارة ا*;ءات. ادة: إدارة و) I ا fzر ول هBا ا 5 س \ق وآ;ت +22I ا fzر (د) >ء!v. ا o 9 ط 45+ اارد ا و+ D ادة: +I;s و+ D ول هBا ا 5 س آ اق وات ا! 5 >I;s اzه 2 اف ا<. +5IN I9 اارد ا
20 20 ا? 2 ة ا%* 8 : ادة: أداء اارد ا ول هBا ا 5 س \ق +54 أداء اارد ا. ادة: إدارة )7\ إدارة اارد ا 2 رس هBا ا 5 س )7\ إدارة اارد ا ا! 5 >~85 ا< و> دارة ا c. ادة: +54 إدارة اارد ا ول هBا ا 5 س +54 إدارة اارد ا )( U ل ا 4*I 8/ اق و+ 5 ت ا 5 4 وlU ال?ت ا 5 دة 8/ ا 5 4. وl ااد ا? 2 ة ا 3 ": ادة: ا 9 "! s ول هBا ا 5 س ا$! Iت ا yور >!c ا 9C "! s وا! 5 إدارة اارد lu >$; ) >"ل إدارة ا<ت و>$; ا وه )* 5 س ا 9C "! s 8/ ا 2 ا/ ا~ 9 / B3 ا ا*( ادة: \ق وأدوات ا ji ا!/ 8/ اارد ا ول هBا ا 5 س \ق وأدوات ا ji ا!/ > 7 $ص \ق if ا 9 ت. اآ s *ن!v أ h ا +$4 ا%ن إد Uل ا 2 را 4"? ا...) ) c ات 22I+ ) ا U. SPSS >9)@ و)" و+ I! ا 9 ت >ا ا? 2 ة ا 58z :
21 21 ا 2 ا/ اا> i : +ز i ا 4"I ا/? 2 ة ا! 4 وااد ا* 9 3 اzر 2lة و ا)ت ا?? 2 ة ا! 4 وآBا!اد ا* 9 3 ) KIة : أل )3f: : أل : /$7E ا? 2 ة ا z : 30 ا? 2 ة ا%* 8 : و? 2 ة ا 3 " (ا~ 85 ا)): 9 ع ا 5 4 ) )ا l أو ا) Iن ( " ) وbS ا اد ا? 2 ة ا z : ) Bآة + Iج :?ل ا Kع ا 7 ر! 2 را >!ا 8 / ji< ا<ي و ا" h9 اC \ر >!! 2 را )(?j إE * +22I ا 5 / و أدوات ji<!/ IIl درا و +I! اEC * وN8 )3" o( إ 2 اد ا Bآة )( ال اC \ر ا<ي U ل )( +*( ا h v! و + x; x5+ )( ا I $ U ل ا*( /8 ) Kع )( '(? ا h )( ا lل إ )* ا%;دة 3( " )*+ اEC * او? +*( ا h )( ض و ) ) Bآ+ x و ا 82 ع 3 أ)م ".$$7( (
22 22 IV ا 9 )@ ا;$ * )دة L* دة)!n "cf,/ )
23 23 )I وإا+" ا' ا 2 ا/: اzول ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: د. >ر 2pة?( ا zذ ا'ول!v ادة: د. >ر 2pة?( أه 2 اف ا! 4 : ا ا Oر وا,ا 2 و S2 F ا ( L أL,, ا nص FL ا/م E *ن ا dc "درا m وا J,,ات و@/ط ا/ة وا` b JF,ف ا# neدة ( ا nص ا/ة ( J و, ا O: و% &EI ا إ Eا%ت و/ و ln0 WS ا dc "درا أ` m E *ن أ 2 ى. ا` b ( J و S2 ~ ا / QFدارة ا EQا% ارد ا 5. ارف ا 5 ا!> : F %#ت ا: ا"!د ا &EI & ا &EI إدارة ا ارد ا 5. C إ: أن *ن dc ) Iى ادة: ا;$ اzول: )U2 إ v اCدارة ا Cا+" و c ر اQدارة ا EQا% Jr.1 ر 2. b اQدارة ا EQا% 3. أه وأه,اف اQدارة ا EQا% 4. &ت اQدارة ا EQا% 5. ا L اQدارة ا EQا% ا;$ ا~ 9 /: إ\ر م?ل )I ا'.1 b ا.2 أه ا ت 11 ا ا,ا 2 b ا ا,ا 2 *@ت ا ا,ا 2,اL2 L ا ا,ا ا ا Oر b ا ا Oر *@ت ا ا Oر 4.L و XO5 ا ا,ا 2 ا/ة ا` b 5.L و XO5 ا ا Oر 15 ا nص
24 24 25 ا J,,ات o ااif ا;$ ا~ j إا+"ت ا' 0F.1 ء ا Jت ا EQا% &EI ا دا m ا اؤ ا E ا^ه,اف 2./ ا &EI,ات ا^ ل ا EQا% 3.@ ذج ا L ا# Eا% 4.إ Eا%ت ا &EI 5.ا# Eا%ت ا 6.ا# Eا%ت ا 0 & 1.أ, E, mnc! اQدارة ا EQا% ا/هة 2005 ا co ا# Eا% دار ا ا% ا 0*EQ,ر L E 2.@L 3.,, C اQدارة ا EQا% ط 2 دار ا J0 ` ا F ا/هة اQدارة ا ذج L* ر, ر و,,E V@ C.4 ر Vو s ا,, ا ل دار ا v ن اض ا * ا F ا&د أ, ا/ c ( اQدارة ا EQا% nه و#ت c/ دار ا %,#وي 50 ن ا^ردن.2002 \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن
25 25 +I! ا وا 23 ا ا 2 ا/: اzول ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: ا zذ ا'ول!v ادة: ز>ر 99 د. >ر 2pة?( أه 2 اف ا! 4 : ds0 E *ن ا dc "درا F, درا E هlا ا /س m ا* ا cق وا/ 0 ت ا,ة L L ا L Jn م )F ا n " o0* آ ا L وآlا br T@ ا L "F 5 ط ا L و Jn م ا E,0J ا 5. Z ا ت %J0 ارف ا 5 ا!> : F %#ت ا: C إ: أن *ن dc ا =H (... إدارة ا ارد ا 5 ا# Eن (إ,اد ) Iى ادة: ا!I+ 1 L ا 1 1 ه L L ا L co 2 1 L ا 1 3 :ق L أ ا cق ا Cة ب ا cق W ا Cة L ا L ) 4 1 ا H*5 ت ا " 5 1 ا L ا L L ا L T@ 6 1 L ا 7 1 اOE,ات T@ L 2 ا 23 ا 12 ه ا E,0J ا 5 ا 22 Jت وأF د و Cوط ا E,0J ا 5 32 د 0 * ا L ا E,0J ا 5 %J0 42 ا E,0J ا 5 [c %J0 ا E,0J ا 5 "ا, ا E,0J ا 5 وا o ااif : د أF F*: إدارة ا ارد ا 5,L2 Vة /] 0& ا,ار ا% ا 0*EQ,ر mnc!
26 , 2, ا ا J : إدارة ا ارد ا 5 دار واLT 50 واز Z ن , ا ل, E, أ,: إدارة ا ارد ا 5 دار ا v اض ا&@ ر f إE :L إدارة ا^اد ا/هة &EI : 2008 Zc 5 دي زاه,,: إدارة ا 0! ا 5 ي 0= ت ا^ ل ا, a دار آ 0 ز ن 6, ا ) )F :0 إدارة ا ارد ا 5 دار ازوري ن ر",@ن ا c: ا^ر@* دار ا 5 وق 50 واز Z ن ط Pierre Falzon :Ergonomie, presses universitaires de France, Paris, \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن إدارة ا 8 وا 2<Cاع
27 27 ا 2 ا/: اzول ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: د. >ر 2pة?( ا zذ ا'ول!v ادة: د. >وش ز( ا 2 ( أه 2 اف ا! 4 : أ@ع ا وا* ا%, آ n إ@ج Ob F( V ا *ن ا dc "درا F, درا E ا /س m )VO وز Z ا و S2 J /E وآlا أه J ا EQا% ا &EI ودوره Ln اFQ,اع. ارف ا 5 ا!> : F %#ت ا ا ت دئ إدارة ا 0= ت و* 0 ت اHQم C إ: أن *ن dc وا#!ل ) Iى ادة : :(25( ااif : 1. ا fi إ v ا 8 وإدار+ 3 8/ ا<ت ا lة: )1 % Z وا"!د ا إ m =0 ت ا 22 nه ل ا وإدار J 31 أF د و,دات إدارة ا ذج و ت إدارة ا ا 0= 5 1 "ت إدارة ا 2. دور وأه ا 2<Cاع 8/ ا< 12 اFQ,اع ) ا R50 ة ا c ر وا Jn م ( اFQ,اع c ت ا L اFQ,اع 4 2 ا L د و 0 ا n * اFQ,ا اFQ,اع ا =0 "ت إدارة ا 8 و! ا 2<Cاع 8/ ا< /\ اFQ,اع [2 13 دور ا =0 ا 23 ا ا 0 = ودورK 0 ا n * اFQ,ا 33 0 ا/,رات ا/ و اFQ,اع ا =0 43 دور ا lاآة ا 0 = 0 ا n * اFQ,ا ا ت واFQ,اع ا 0= 1 E, dw &@,ة ا/ارات ( ن: دار ا 0 ه 50 واز Z, 2004) 2, ا,, ا nح ا FM, ا V V, ا b!0 زوق : درا Eت إدار Sة 3 Le manuel du knowledge management, 2e édition, Mettre en réseau les hommes et les savoirs pour créer de la valeur, JeanYves Prax, Dunod, Méthodes et outils pour la gestion des connaissances, Dunod, 2000, Le guide du knowledge management, concepts et pratiques du management de la connaissance, Jean Yves Prax, Dunod, 2000.
28 28 6 Knowledge management, théorie et pratique de la gestion des connaissances, RenéCharles Tisseyre, Hermès, Gestion stratégique des connaissances, PUL, 2005, RIVARD, L. ROY, MC., et al., iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن \5 ا 5 4 :
29 29 ا*( ا 2 ا/: اzول ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: د. >ر 2pة?( ا zذ ا'ول!v ادة: أ. ر م 2 ة أه 2 اف ا! 4 : &ي La أ m و( \ أE ب E *ن ا dc "درا F, درا E هlا ا /س ( ا b m &n درت ا 5 رآ & i VF دة ce ا رد ا 5 ي ا =0 و% L L o0 ا Eا%. آ )* ا dc ( ا* Š ت c] هlا ا 0 ذج ا 0= ت. : إدارة ا ارد ا 5 وآL ا cق وا/ 0 ت ا, ا 5 رآ ارف ا 5 ا!> : أن *ن dc إ: F %#ت ا أ Eس ا& ا 0= ت. ) Iى ادة :,/ 1 ه ا *( )* ا( Jn م أه ا )* c31 ر Jn م ا *( 41 ا *( وا 0 =ت اQدار ا On 51 ا *( وا nه اQدار ا^ 2 ى Š ت /] ا *( ا )* c12 ت 22 أF د ا *( 32 درت ا *( 42 %#ت ا *( 52 أdE ا *( إدارة ا )* S0 13 ا )* 2 3 ا L 23 ا )* J L* J0 33 و )* ا( Vا 43 و"ت ا *(
30 30 o ااif :,E j و, اهب ا n * ا S ا 0 = واQدارة آV وا,.1998 je د, ا&, )* ا )nr ا % ا H "!د وا%رة ا,د( 1 ).2006 وا c ا & F ث ودرا Eت ا =0 ا F )& L2, : c )& أ 0,ي )* ا( اQدار Foy N ; Empowering people work ; Grower publisher LTD ; Cuilla BJ ;Leadership and the problem of bongs Empowerment ; Academy of leadership press ; Kinlaw DC ; the practice of Empowerment : Making the most of human competence ; Grower publisher LTD ; Arvidson M ; Demanding values :Participation,Empowerment, and NGOs ;Sweden: Lunds Universitet ; Simans B ; Control in an of Empowerment; Harvard business review ; March/April \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن
31 31 إ 9 "! s ا 2 ا/: اzول ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: د. >( 8?ت 2 ا zذ ا'ول!v ادة: أ. >وش 9 رة أه 2 اف ا! 4 : وا / n!f F %ل إدارة V ا`ور FM! c ت F ا dc, ا /س إ m هlا J,ف ا 0= ت و n!f S2 إدارة ا ارد ا 5. ارف ا 5 ا!> : *ن dc إ: F %#ت ا : إ@% V &ى &@j ل م د,ان ام ا#"!د وا%ر وم ا&. ) Iى ادة : 1/Business concerns What is a company? Board of directors Chairman Staff 2/Managing human resources in the third era : economic perspectives Mc Gregor s theory Three economic perspectives 3/Scientific management Frederic Winslow Taylor The one best way 4/ Management styles Hygiene factors Motivator factors Empowerment 5/ Employment and employability Outsourcing Employability Freelancers and portfolio workers 6/ Flexibility and inflexibility Ways of working Job flexibility
32 32 Job protection 7/ Worklife balance Stress The causes of stress Quality of life 8/ Managing talents Core components Creative and suits ااif : 1/ A Rapid Course In English For Students Of Economics by Tom Mc Arthur 2/ Author/Martin j. Gannon issue: MayJune,1999 3/ Professor Edward G. Wertheim, College Of Business Administration, Northeastern University, Boston, MA / Business Vocabulary in use ( advanced ) by Bill Mascull iy7 ا 5 4 إ v إ fاء ا) Iن \5 ا 5 4 :
33 33 إم {/ ا 2 ا/: اzول ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: د. >( 8?ت 2 ا zذ ا'ول!v ادة: أ. )$ري?م ) Iى ادة : أه 2 اف ا! 4 : 23 ف هBا ا 5 س إء ا h أت 8/ اC م ا V / )( +*x + ا)"ت ا 7!; 8/ إدارة اارد ا آ: (إدارة )!;ت ا)!( إدارة ا fzر إدارة ا I ة ا ;!)!(...) ارف ا 5 ا!> : Š ا : إ Hم %#ت F إ: أن *ن dc Programme: 1. Le modèle Entité Associations. 2. Le Modèle logique de données. 3. La création des tables et des relations. 4. Les requêtes et l SQL. 5. Les formulaires. 6. Les états de sorites. 7. Les pages. Webgraphie : ااif : \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v إ fاء ا) Iن
34 34 )3" ا ji 8/ إدارة اارد ا ) Iى ا 2 ا/: اzول ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: د. >( 8?ت 2 ا zذ ا'ول!v ادة: أ. ر م 2 ة أه 2 اف ا! 4 : J,ف هlا ا /س إ m, ا dc J0% F ا ا n!f وF J0% ا إدارة ا ارد ا 5 و, K أ` L*F أدوات ا ا T!Q. ارف ا 5 ا!> : وا f *ن dc إ: F %#ت ا: ا C!ء ا ns ادة :,/ ا L!n (1) : ا Eا%ت ا & ا ارد ا 5. *@ ا & ا ارد ا 5 ) f ام ا# أه,اف اث & ا ارد ا 5 أ@اع اث & ا ارد ا 5 ا رف وا LTE وا/ 0 ت ا T!Q ا & F ث & ا ارد ا 5 ا L!n (2) : ه* ا رف La scientometrie ام ا!در و ا CIات cf "ت ا ت ا & ا ارد ا 5 ا L!n (3) : :ق ا!ل m ا@ت ا ا* n5 ا ا&/ وا %ل & ا ارد ا 5 ا /F ا H= درا E ا L!n S : (4) ا# m0 S ا# Eن ذج ا/س & ا ارد ا 5 ا 2 ر S و E ( وLTE ا/س ذج ا L!n (5) : / 0 ت ووLTE ا & ا ارد ا 5 : ا c رات و#ت ا 2 رات ا! واء MTMM ا I0!F ا 0 ء EF ل n! ا L ذج ا د#ت ا J * o ااif : 1) ر fء و? 2 دو 2 ري ا ji ا!/: أ+ x ا< و)ر x ا! دار ا;* ا l 2000.
35 35 2) Igalens J et Roussel P ; Méthodes de recherche en Gestion des ressources humaines ; Ed Economica ; ) Aktouf O ; Méthodologie des sciences sociales et approche qualitative des organisations ; Presses de l université du Québec;1987. iy7 ا 5 4 إ fاء ا) Iن \5 ا 5 4 : إدارة اارد ا ا 2 و ا 2 ا/: اzول
36 36 ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: أ. >>ش +8N ا zذ ا'ول!v ادة: أ. داي أ? 2 أه 2 اف ا! 4 : ا b 5Fآت دو ا 50 ط.. اQ م tfدارة ا ارد ا 5 ا,و ( H2 ل اض ^ه ا btr ا b F ا,و ا رس JF وbTr ا ارد ا 5 ا,و. اف m أه ا H*5 ت وا "ت ا ل دون ل ا 5 آت ا F إ m Cآت دو ا 50 ط Z 0"5 أ*ر ل ل ذ~. 0"5 أه ا,ت وا 3 ق Qدارة ا ارد ا 5 ا,و. ارف ا 5 ا!> : أن *ن dc إ: F %#ت ا : إدارة ا ارد ا 5 اQدارة ا EQا% ارد ا 5 و\/ ا =0.. ) Iى ادة : ا L!n ا^ول : ا 5 آت دو ا 50 ط واا L ا I\ m إدارة ا ارد ا 5.JF ا L!n ا إدارة ا H2# ت ا a / 5Fآت دو ا 50 ط.. J I \ة ا ا,و وا J ت L ا H "ت ا L!n ا a : ا L!n ااZF : ا c/eب وا 2 ر ا ارد ا 5 5Fآت دو ا 50 ط. ا L!n ا jo : ا 0 اQدار 5Fآت دو ا 50 ط. ا L!n ا&دس :اا V 5Fآت دو ا 50 ط. ا L!n ا& ZF : / ا^داء واا L ا I \ة J ا 5 آت دو ا 50 ط. ال إ m Cآت دو ا 50 ا F ا 5 آت ا L!n ا a (: ا "ت ا ا o ا L!n ا ZE : ا,ت وا 3 ق Qدارة ا ارد ا 5 ا,و o ااif : 2 1,ة c2 ب و 2Šون إدارة ا ارد ا 5 ا,و E,, د اب إدارة ا^ ل ا,و, ا S0, m دة إدارة ا 0 ع ا a / ا ارد ا 5 4 أ,,E mnc!,ت ا وا co ا EQا% 5 MARIE France WAXIN ET CHRISTOPH BARMEYER «GESTUN RESOURCES HUMAINES INTERNAIONALES» 6 SEKIOU ET COLLABORATEURS «G R H» 3
37 37 \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن إدارة اارد ا و +*f ت اC م وا%+$ل ا 2 ا/: اzول ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: أ. >>ش +8N ا zذ ا'ول!v ادة: أ. >>ش +8N
38 38 أه 2 اف ا! 4 : ت اHQم وا#!ل إدارة ا ارد ا 5 *0 c] ا /س,H2 هlا La &EI ا وbTr Ob و J,ف إ m ا b F* 0 ت اHQم وا#!ل وا,ور ا lي أsS ا ت ا#*و@ m اآ V Z وŠ \ره J/c ( F ذ~ إدارة ا ارد ا 5 ا Oص tfدارة ا ارد ا 5. ارف ا 5 ا!> : أن *ن dc إ: F %#ت ا : إدارة ا ارد ا ا ت J ت إدارة ا ارد ا 5 إ Hم Š. ) Iى ادة : ت اC م وا%+$ل +*f إ v )U2 % Z ا ت وا ه *0 ت اHQم وا#!ل c /ت *0 ت اHQم وا#!ل ا &EI ا c ر ا* 0 و 0 = ا &EI F L وا%+$ل وإدارة +*f ت اC م اارد ا وbTr إ.م.ب. و *0 ت اHQم وا#!ل (إ.م.ب. ا#*و@) ا br ا#*و@ ا*( ا#*و@ ا#!#ت ا#*و@ ت اC م وا%+$ل!v آ;ءة إ.م.ب. +*f أ wر +N ا 3 \ر ا#% F ا 3 \ر ا& o ااif : 1F.Silva (2007) Etre edrh (Hypermodernité, Nouvelles Technologies, Fonctions RH),, 2ème édition, Editions Liaisons. 2F.Silva (2001) Devenir edrh, Editions Liaisons, nominé comme livre du Management de l année M. Kalika, coord (2002), egrh : révolution ou évolution?, Ed. Liaisons.
39 39 \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن )I اارد ا ا 2 ا/: ا~ 9 / ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: د. ذوادي ) 3 2 ي ا zذ ا'ول!v ادة: د. ذوادي ) 3 2 ي أه 2 اف ا! 4 :
40 40 J,ف هlا ا /س إ m, ا dc cfق ا &O, ا&ب ا* b ا 0 % ( ر E أ@ c5 إدارة ا ارد ا 5 وآlا ا LSR و#ت ا%ر ( أL &ب ا* b ا no ا 0 % ( اH2Q #ت أو H*5 ت إدارة ا ارد ا 5. ارف ا 5 ا!> : أن *ن dc إ: F %#ت ا: إدارة ا ارد ا 5 ا E ا ) Iى ادة : E ا ارد ا 5 : b E ا ارد ا 5 : ا@ت إ m ا^:اف ا & n,ة J0 ~ ه "س و,, ا@ت ا / F ارد ا 5 و LS. وbTr E ا ارد ا 5 : ا &,ة ا Oذ ا/ارات ا / F ارد ا 5. /, آn و" ا ارد ا 5. رjT ا ل ا 5 ي 0, ا Oذ ا/ار. Jn م F ا#ه م Vn اQدارة m ارد ا 5. E ا ذج /س ا* b ا 0! ا 5 ي. E ك,, أ\ E ا ارد ا 5 m اا fت E ا ارد ا 5 : ا ارد ا^ ل ا آ إ J و" ا"!د ~ ol ا lي ارد ا 5 " ا"!د Cة La,J%F وا" s Cة W La F&( اOE,ام ~ ا ارد S0 ا^ 2 ى آأس ا ل وا اد ا Oم وا^رض. R\ " ا ارد ا 5 ERF ب إدار J. 5 *L ا ت ا ` J0 E ا ارد ا 5 أداة co ور" F آ ا ارد ا 5 ( وإ m ا 0=.. H/& J L! 2,ت و Z0 LF/ =0 ا ا ارد ا 5 nآ ا"!د J br ) ` ا رد ا 5 ي أHS ( أS ل ا 0=. وه 0 ك ( رض ار ا رد ا 5 ي أHS ( أS ل ا 0= Eب ا:,م إ*@ ~ آ 3. SF,, ة ا# neدة ( ا رد ا 5 ي. SF "س La هlا ا 0 ع ( ا^ S ل. La F/ ا^ S ل ا^ 2 ى. آSR ل ا Eء ا ارد ا 5 ( J و Jت ا 0 = ا I,ة E ا ارد ا 5 وأ Eب هlا ا R,: ذات ا H ". /,م E ا ارد ا 5 ت ه % Jت,& ا =0 وZf Jcc2 ا,ر. أLS. إ m &ه M ا 0 =ة إ m ا رد ا 5 ي ( آ@o آn sn ا@ K ا,راء إ m أه / ا^داء. ارد.5,& [/ ا# OE,ام ا^ La و Jت ا 0 = ا ر f E ا ارد ا 5 وأ Eب ا ر f : Z%5 اQدارة m اHMEل ا(. ارد ا 5. F Z و L ا@ت ا / FS ا^ S ل "س SF آLSR ( أS ل ا &EI ن J@RF SF ا Q!ح ( ااif : ا, درا Eت ا H*5 ت ا E ا Sة, ا c ا^و m, دار ا, 50 واز Z, ن, ,,اهب,,E )E E, ا ارد ا 5, دار ا v,50 ا * ا F ا&د, "E &( ا ا ت ا E و,ة ا, Fء c وا 50 آ ا, Fء ا% ا LS ااق 2003
41 41 F.4,وي, س وا^ة a ن إ Fاه درا Eت "` و 5 آL Sة E دار ا رف ا 0*EQ,ر , ا n, "اءات ا 5 آL ا E ا Sة دار ا% ا%,,ة 50 ا 0*EQ,ر I,, ا L`n و, ا S0 إ ا 5 آL ا E ا Sة ط 1 دار ا &ة 50 واز Z ن \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن ا 5% ب وا I $ل!v اارد ا ا 2 ا/: ا~ 9 / ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: د. ذوادي ) 3 2 ي ا zذ ا'ول!v ادة: أ. وp9 / 8I أه 2 اف ا! 4 : J,ف هlا ا /س إ m *( ا dc ( اف m!در و EEت ا# c/eب ( ا* nءات آ J,ف أ` إ m b ا dc L*F اQ اءات ا ا!ل وا fn F( ا ارد ا 5 ا &/c. ارف ا 5 ا!> :
42 42 ( ا ارد ا 5 إدارة ا ارد F #ت ا I0 L ا أن *ن dc إ: F %#ت ا :L ا 5. ) Iى ادة : ا" sء اzول: ا 5% ب _ 1 );ه 4 أ: _ ا c ر ار O b ا^ه,اف _ ا^ه _ ا co ات ا =0 وا ) ا ا J L ا# c/eب. : ا 5% ب واا) ا' wة 3!! _ 2 ا# c/eب ا 5 Z وا# c/eب _ اا" L ا^ EE : _ 3 ا ji ) ا و+ 8 )C ا XT!2 ا ) ا L ا L دور & Iو ا & Iول ( ا# c/eب L ا و H "ت ا# c/eب F 4 اzدوات ا yور 5 ب (+ 5 ت ا 5% ب): _ ا^دوات ا^ EE _ ا&ة ا lا _ ا اE _ ا bj L ا ذج 5 )$در ا 5% ب : _ /, ا!در _ ا!در ا,ا 2 _ ا!در ا Oر _ أه ا# OE,ام. ا br F آ#ت c ا =ه ا _ Ob ا" sء ا~ 9 / : ا U ر اارد ا : _ 1 );ه 4 أ _ ا c ر ار O _ ا b
43 43 _ ا^ه,اف _ ا#رات ا/@@ _ اا L ا I \ة m ا# 2 ر. ا% U ر! 4>+ _ 2 _ ) ا ) & ) ا# 2 ر _ ا 2 ر ا\ T ] وا^دوات وا cق _ اا L ا / وا 5 آL ا cو _ ` ا ic _ ا F/ وا ic _ 3 \ق ا% U ر : _ :ق ا# 2 ر _ ا /F وا# 2 ر _ ا# 2 رات _ آV ا/ _ :ق أ 2 ى _ 4 ا Fآ 2 )( fدة \ق ا% U ر : _ ا IهHت ا cf _ ا _ HS ا cق و ا/ _ S,ق ا cق واT,ه _ ا# 2 رات وا / HFت _ 5 )ا? ا% U ر : _ ا ا L _ ا# 2 ر ا &] دون `ر ا ic _ ا# 2 ر F `ر ا ic _ ا/ار ا TJ0 _ ا# E /ل اQداري _ 6 ا" h9 ا 995 /! I $ل!v اارد ا : _ ا H " F f ع ا\] F _ ر Eت ا V ا 0 ا L "@ن ا/ا@( وا `/ ا n0 &. o ااif :
44 44 1 Sekiou, Blondin, Fabi, BESSEYTES,DES HORTS ET CHEVALIER (1993) GESTION DES RESSOURCES HUMAINES.DE BOECK Université CANADA. 2 LAMAUTE.D,ET TUGEON(2009) :de la supervision à la gestion des ressources humaines, à l ère d une GRH en transition.3ed Cheneliére, Education.canada 3F. Banard Malo (2011) : le recrutement, la sélection et l accueil du personnel : outils pour développe les compétences du professionnel ; PRESSES DE L Université DU QUEBEC. CANADA. \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن ان ا: إدارة اارد ا و ت ا + و+ 2 ر h اارد ا ا 2 ا/: ا~ 9 / ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: د. ذوادي ) 3 2 ي ا zذ ا'ول!v ادة: د. وp9 / 8I أه 2 اف ا! 4 : و 0 ا ارد ا 5 و/ J. c آ nت J,ف هlا ا /س إ m *( ا dc ( اف m ارف ا 5 ا!> : أن *ن dc إ: F %#ت ا : إدارة ا ارد ا 5. ) Iى ادة :,/ ا L!n ا^ول: / ا^داء ا^داء وأه o / b.1 أه,اف / ا^داء.2 / ا^داء c2 ات.3 :ق / ا^داء 4. H*5 ت / ا^داء.5 & Iوت / ا^داء.6 / ا^داء s".7 اا L ا I \ة T@ ا/.8 / HFت / ا^داء 9.
45 45 3 ا L!n ا ا,ر d ا,ر d Jn م 1 ا,ر d 1.1b 2.1 اQ :ر ا/@@ *( 3.1 دئ ا,ر d 2 ا,ر d [c0 ) ا& 1.2 ا,ر d ا,اW 2.2 ا#@,ج ا,ر ا& 3 اا ا,ر و ا,ر d L ا 1.3 L 2.3 إ,اد اا ا,ر 3.3 ا,ر d ا 0 و دة ا,ر d 4 دور ا,ر d إ,اد ا* nءات ا )@* )* ا,ر d,ى اة 3.4 ا,ر d ا 0 = وا* nءات ا% 5 دور ا,ر d "دة ا M ا 0 = ا m, 2.5 ا c ا# Eا% و ا 3.5 [", ا,ر d ا L!n ا a : ا 0 اQدار b ا 0 اQدار ا nق F( ا 0 اQدار وا,ر d ذا 0 ا,( إاءات ا 0 اQدار %#ت ا 0 اQدار أdE ا 0 اQدار 1 أdE ا 0 m رأس ا ل 2 أdE ا 0 2 رج إ:ر ا L / T@ ا اQدار o ااif : ا^داء ا 5 ي ا n ل F /س ا^داء ا ازن اS,ارات ~ F! د. اد ز درا Eت & ا ارد ا 5 إدارة ا^اد دار ": ا% Vا T د.,@, ا/در H": إدارة ا ارد ا 5 * دار زهان 1993 Jean marie peretti ressources humaines et gestion du personnel,vuibert, paris, Encyclopédie des ressources humaines, josé allouche, vuibert, paris, 2003 Jacques Igalens et JeanMarie Peretti, Audit Social, meilleurs pratiques, méthodes, outils, Editions organisation, Paris, 200 \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن
46 46 ا 9 "! s ا 2 ا/: ا~ 9 / ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: أ. )$ري?م ا zذ ا'ول!v ادة: أ. >وش 9 رة أه 2 اف ا! 4 : وا / n!f F %ل إدارة V ا`ور FM! c ت F ا dc, ا /س إ m هlا J,ف ا 0= ت و n!f S2 إدارة ا ارد ا 5 وه * L /س ا#@% V ا&,ا E ا^ول ljا ا*(. ارف ا 5 ا!> : *ن dc إ: F %#ت ا: إ@% V &ي Eا,E أول E وا%ر وم ا&. ل م د,ان ام ا#"!د 1/ Team building Teams Team players Stages of team life 2/ The right skills Hand and soft skills Emotional intelligence 3/ What is quality? Defining quality Quality in manufacturing Quality in services 4/ TQM and JIT Total quality management Kaizen Justintime production 5/ Quality and people Investors in public ) Iى ادة :
47 47 The European Foundation For Quality Management (EFQM) EXCELLENCE MODEL 6/ The management of change Business process reengineering The benefits of BPR 7/ Striving for perfection Benchmarking and best practicing Six sigma quality When quality is not enough 8/ Strategic thinking Strategy Companies and markets Competition ااif : 1/ A Rapid Course In English For Students Of Economics by Tom Mc Arthur 2/ Author/Martin j. Gannon issue: MayJune,1999 3/ Professor Edward G. Wertheim, College Of Business Administration, Northeastern University, Boston, MA / Business Vocabulary in use ( advanced ) by Bill Mascull fاء C ا) Iن \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4
48 48 ان ا: إدارة اارد ا و ت ا إم {/ ا 2 ا/: ا~ 9 / ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: د. >( 8?ت 2 ا zذ ا'ول!v ادة: أ. )$ري?م ) Iى ادة : أه 2 اف ا! 4 : إدارة ا ارد ا 5 آ: On ا%ت ا br ( *o0 ا 3 اHQم أ EEت ا dc ا /س إ cء هlا J,ف...) (إدارة nت ا( إدارة ا^ر إدارة اة ا nr ارف ا 5 ا!> : Š ا : إ Hم %#ت F إ: أن *ن dc Programme: 1. Les macros et le VBA. 2. Les modules. 3. La définition et les objectifs de HR Access. 4. Télécharger et installer HR Access. 5. Maîtriser les principales fonctionnalités de HR Access par des exemples simples. 6. Réaliser un mini projet pour la gestion des ressources humaines et de la paie. Webgraphie : ااif : \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v إ fاء ا) Iن
49 49 ا%+$%ت ا 2 اU! ا 2 ا/: ا~ 9 / ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: د. >وش ز( ا 2 ( ا zذ ا'ول!v ادة: أ. ر م 2 ة أه 2 اف ا! 4 :,رك ا dc أه ا#!#ت ا,ا 2 و R \ه m ا ا,ا 2 0= ( J و m دور &ي ا ارد ا 5 ( J أ 2 ى. ارف ا 5 ا!> : أن *ن dc إ: F %#ت ا :إدارة ا ارد ا 5 و@=م ا ت. *0 اHQم. ) Iى ادة :,/ 1,L2 ا#!#ت ا 0= 11 ا#!#ت ا,ا 2 ) f ا#!#ت ا b 21 ا#!#ت وا V J0F و F ( اHQم 31 أه,اف وأه ا#!#ت ا,ا 2 41 ا#%هت ا 0 = H!#ت ا 0 = & Iو 51 ا#!#ت ا,ا 2 2 &ت وأC *ل ووLTE ا#!#ت ا,ا 2 &ت 12 ا#!#ت 22 أC *ل ا#!#ت 32 وLTE ا#!#ت ا/, وا, a 3! EEت ا#!ل 13 ا,"] ا#!#ت ا,ا 2 co 23 ا#!#ت ا,ا 2 S Fت 33 ا#!ل 43 ا#!#ت ا,ا 2 آ *ن أ EE ااif : 1) Sekiou et Blondin et al ;Gestion des ressources humaines ; De Boeck Université ; ) Citeau JP ; Gestion des ressources humaines : Principes généraux et cas pratiques ;Ed Armand colin ; ) Bailly FA et Bourgeois D et al ;Comportements humains et management ;Ed Pearson Education ; o
50 50 4) Petit et Bélanger et al ; Gestion stratégique et opérationnelle des ressources humaines ; Ed Gaetan Morin ; ) Allégre CB et Andréassian A E et al ; Gestion des ressources humaines : Valeur de l immatériel ; De Boeck ; ) Peretti ; ressources humaines ;Vuibert Librairie ; ) Brignano S ; Communication RH, quelles réalités? Ed liaisons \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن
51 51 ت ا ا 2 ا/: ا~ 9 / ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: د. >وش ز( ا 2 ( ا zذ ا'ول!v ادة: أ. >( ) أه 2 اف ا! 4 : ا * H "ت ا L ا%ا T وا H*5 ت ا F /ا@( ا dc b ا /س إ m هlا J,ف J/cF ارف ا 5 ا!> : أن *ن dc إ: F %#ت ا : ا/@ن ا%ري "@ن ا L ) Iى ادة : (25(.1.2 "@ن ا L و c R5 ة c ر "@ن ا TاV% L b "@ن ا L ا o/n اأE XT!2 و Vات "ا, "@ن ا L إ:ر c] "@ن ا L ا L ا% Vا T "@ن cق!در "@ن ا L H" "@ن ا F /ا@( L ا^ 2 ى,/ ا L.9 10.ا# n "ت ا% 11.ا/@ن ا,ا 2 12.ا H "ت ا nد 13.ا H "ت ا% o ااif : ا 0!ص ا/@@ ا / F /@ن ا L وا/ا@( ذات ا! F /@ن ا L ا% Vا T \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن
52 52 ا ا ا 2 ا/: ا~ 9 / ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: د. >وش ز( ا 2 ( ا zذ ا'ول!v ادة: د. >( 8?ت 2 أه 2 اف ا! 4 : ا b 0F= ا 0 ا 5 ) f ا c ر ار O n* ا#"!دي ل " Jn م ا 0. ا b jerf ا 0 ا 5 0 و( أL ا b RFه CIات "س ا 0 ا 5 : ا CIات ا& c ا CIات ا آ. ارف ا 5 ا!> : أن *ن dc إ: F %#ت ا :,L2 H "!د ا Q!ء. ا"!د ا 0 ) Iى ادة : :,J 1 ا c ر ار O n* ا#"!دي ل Jn م ا 0 11 ا ا^و m : ا 0 Jn م F ا 0 ) 0 ا"!د ( 21 ا ا : ا 0 ا 5 : 0 و( Lأ 31 ا ا aa : ا 0 ا 5 وا* ااC, ) ا 0 آ ( 41 ا ااF : ا 0 ا &,ا ) ا 5 ( 2 أjE ودئ ا 0 ا 5 :.(PNUD) ArmatyaSen* و ا^ ا,ة 0 c ر ) ا 0 ا 5 n& ا ا*ا ا#ر... ت 5F W د jn@ در ات ا د. 3 CIات "س ا 0 ا 5 : 13 ا CIات ا& c : أ ا, L2 ا ا!. ب ا CIات اآ : IPHIDH ا/س, ا,# " آا Eت F ث ا"!د F, E& o ااif : إE Sي L, ا{ [1994] :" ا 0 ا 5 : ا Jn م, ا 0 ا 5 1) ), ا% ا F ث ا#"!د ا/هة
53 53 a ن, a ن 1995] [ : ""س ا 0 ا 5 : ا,/@ ا 0 ا 5 ا:( ا F " آV درا Eت ا,ة ا F ا c ا^و Fوت..2 أF ا&(, ا د إ Fاه ا 0*EQ,ر. ا 0 ا " ا *d ا% ا, ا^زار c " : [2006].3 4 MEHROTRA Santos[2001]: «le développement à visage humain», édition Economica, Paris. 5 VERNIERES Michel [2003]: «Développement humain, Economie et politique» édition ECONOMICA. 6 AMARTYA Sen [2000]: " Un nouveau modèle économique Développement, justice, liberté ", traduit de l anglais par Michel Bessières, édition ODILE JACOB, Août 2000, Paris. \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن
54 54 إدارة ا*;ءات ا 2 ا/: ا~ j ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: أ. آط أ 9 M ا zذ ا'ول!v ادة: أ. آط أ 9 M أه 2 اف ا! 4 : J,ف هlا ا /س إ m b ا dc,rf أه وأ,ث ا ر Eت اQدار F 0= ت F ذ~ إدارة ا ارد ا 5 اQدارة ا EQا% و *o0 ( ا* ا nه وا^دوات ا / tfدارة ا* nءت و ا^ 2 و ذج *L Qدارة ا* nءات. ارف ا 5 ا!> : *ن dc إ: F %#ت ا : إدارة ا 0= ت إدارة ا ارد ا 5 ا&ك ا 0 ا ت اQدارة ا EQا% أن ) Iى ادة : ا;$ اzول: ); 3 م ا*;ءة b.1 ا* nءة أ@ا J JاV J& 2.ا وإدارة ا* nءات 3. ا* nءة وإ@ 5 ؤه 4.ا* nءات ا nد ا* nءات ا% ا* nءات ا 0 = ا;$ ا~ 9 /: إدارة ا*;ءات ا 3 " واzدوات 1.إدارة ا* nءات ا nد 2.إدارة ا* nءات ا% 3.إدارة ا* nءات ا 0 = ا;$ ا~ j : )رت إدارة ا*;ءات 1.S ا* nءات 2c ا* nءات وا* nءاتgpec ds0 2.ا& ا I0 ي ا;$ اا> i : إدارة ا 8 وإدارة ا*;ءات 1.إدارة ا : ا nه وا^دوات,2 آ nءات ا &EI 2.إدارة ا Eآ o ااif :
55 55 1. A. Laburffe, management des compétences : construire votre référence, Ed. AFNOR, A. Laburffe et E. Carré, 100 Questions pour comprendre et agir le management, Ed. AFNOR, P. Massot at al, Pilotage de la compétence et de la formation : des méthodes at outils inédits, AFNOR, AFNOR, Management des ressources humaines et des compétences, 2 ème tirage, C. Boumrar et O. Gilson, Le Management des hauts potentiels, Ed. Dunod, C.Le moine, Se former au bilan de compétences : comprendre et pratiquer cette démarche, Ed. Dunod, Cécile Dejoux, les compétences au cœur de l entreprise, Ed. Organisation, Daniel Pemartin, La compétence au cœur de la GRH, Ed. EMS, F.Kerlan, Guide de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, Ed. Organisation, G. Le Boterf, Construire les compétences individuelles et collectives : les réponses à 80 questions, Ed. Organisation, G. Le Boterf, Développer la compétence des professionnels : construire le parcours de professionnalisation, Ed. Liaisons, G.Le Boterf, Ingénierie et évaluation des compétences, 4 ème édition, Ed. Organisation, J. Barrand et Al., La fonction ressources humaines : Métier, compétences et formation, 2 ème édition, Dunod, J.Aubert et Al, Management des Compétences, Ed. Dunod, Jeanyves Buck, Le management de connaissance et des compétences en pratique, Ed. Organisation, K. Erick Sveiby, Knowledge Management : la nouvelle richesse des entreprises, savoir tirer profit des actifs immatériels de sa société, Ed. Maxima, Marc Dennery, Evaluer la formation, Ed. ESF N.Jolis, La compétence au cœur du succès de votre entreprise, Ed. Organisation, P. Eray, Précis de développement des compétences : concilier, formation et organisation, Ed. Liaisons, P. Gilberth, R. Thionville, Gestion de l emploi et évaluation des compétences, Ed. ESF, Philippe Zarifian, Objectif compétence, Ed. Liaisons, Sandra Michel, Sens et contre sens des bilans de compétences, Ed. Liaisons, T. Boutal, Compétences managériales : le guide, Ed. Organisation, V. Marbach, Evaluer et rémunérer les compétences, Ed. Organisation, \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن
56 56 إدارة و) I ا fzر 1 ا 2 ا/: ا~ j ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: أ. آط أ 9 M ا zذ ا'ول!v ادة: أ. وp9 / 8I أه 2 اف ا! 4 : J,ف هlا ا /س إ m *( ا dc ( :ق وآ nت,, ا^ر (د) 0Fء 5 ط /. ا btr ارف ا 5 ا!> : *ن dc إ: F %#ت ا : إدارة ا 0= ت إدارة ا ارد ا ا ت ) Iى ادة : > fzر 5!( أت ( _ ا Jn م وا c ر ار O br _ دور ا _ ا H " Z ا^@ c5 ا^ 2 ى Qدارة ا ارد ا 5 _ ا^:اف ذات ا! F ^ر _ إدارة ا^ر 2 إدارة ا fzر وأه 2 اف >9)@ ا fzر _ ا^ه,اف ا EQا% _ ا% lب وا = L ا^داء ود ا _ u _ ا,ا ا^ واام ا/ا@( _ ا* b وا, ا _ E ق ا L 3 اآ ا+ > دارة ا fzر _ 5 آL F c &ى ا^ر وا#@ات uf F( ا btr _ 5 آL F c &ى ا btr ا 5 ذة ا, Z _ 5 آL F /,رة c m )nr _ 5 آL uf c ر Eت ا _ 5 آL F,ا c ا^ر 4 2 ا ا fzر _ ا,ا ا,ا 2 _ ا,ا ا Oر _ ا &i ا^ي
57 57 _ دة "ا, ا ا o 5 \ق 45+ _ / ا btr _ :/ ا دود _ /: d ا n ت _ :/ /ر@ اا L _ /: ا* nءة _ /: ا 0 / 6 *ه ا fzر وا c ات ا/ w'+ x! _ ا b L*JF ا^ر وا إ o _ &ى ا^ر _ m00 ا^ر _ ا L,, ا n ت ا^ و,, ا^ر _ اا L ا I \ة 7 أE *ل ا fzر وا yت _ ا^ ا! وا^ ا/,ي _ ا Hوات واا V _ ا#زات ا# 8 أ M 22I+ ا fzر ا V ( أ Eس _ m _ m أ Eس ا nr _ m أ Eس _ m أ Eس ا ت _ m أ Eس از 9 ا ا fz _ ا& Eت ا^ و EE ا, L2 )nr _ 5 آL ا _ اا L ا I \ة m EE ا, 2 ل _ ا c رات ا 0 وا& E ا^ _ ا#%هت ا u ا fzر I( 10 _ آ n,, ا^ اQ _ ا Hوات وا V دات وآ n &ب ا^ ا! _ ا#" cت ( ا^ اQ E _ آ n,/ ا^ر o ااif :
58 58 1 BERNARD ROMAN (2010) :Bâtir une Stratégie de Rémunération Edition DUNOD, PARIS 2 LAMANTE.D, et TURGEON(2009) :De la supervision à la gestion des ressources humaines, à l ère d une GRH en transition 3ème édition canada. 3 Sekiou, blodin, fabi, bayad, peretti; alis et chevalier(2001) : Gestion des ressources humaines 2 Ed de Boeck université Canada. 4 Sekiou, blodin, fabi, bayad, peretti; alis et chevalier (1993) Gestion des ressources humaines. Ed de boeck université, Canada. \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن
59 59 ان ا: إدارة اارد ا و ت ا اارد ا و+ D +I;s ا 2 ا/: ا~ j ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: أ. آط أ 9 M ا zذ ا'ول!v ادة: د. >! 23 ي 2 اهب أه 2 اف ا! 4 : J,ف هlا ا /س إ m, ا dc L*F ا cق وا& Eت ا / VnF و ا ارد ا /] ا^ه,اف ا 0 =. ارف ا 5 ا!> : *ن dc إ: F %#ت ا : إدارة ) Iى ادة : 1 ا 11 Ob ر b ا VnF ا "H ا nق F( ا وا# Vام 41 *@ ا ر Eت & ا ارد ا 5 2 ا 5 وط ا&* ا %5 1 2 ا Q &س F,ا 2 2 ا Q &س,F 3 2 ا Q &س /af 3 رآ VT ا 1 دل ا V L employabilité 2 3 ا*( وا c وا nr 3 3 اQدارة F 5 ر Z L ا rوف )& ا ا/ Le coaching 6 3 ا#!ل و/ E ا ت L ا d!0 ن f 7 3 ا 0= ت إدارة ا ارد ا 5 ر v ا n * اQداري o ااif :
60 60 1) Arcand M et Bayad M et al ; Le regroupement stratégique de pratiques mobilisatrice de GRH ; Dans Gestion 2000 ; ) Guerrero S et Barraud V ; L étude de la mobilisation des salariés ; Dans Gestion 2000 ; 2001 ; 3) Thevenet M ; Impliquer les personnes dans l entreprise ;Ed liaisons ) Allégre CB et Andréassian A E et al ; Gestion des ressources humaines : Valeur de l immatériel ; De Boeck ;2008 \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن
61 61 ا 9 "! s ا 2 ا/: ا~ j ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: د. >( 8?ت 2 ا zذ ا'ول!v ادة: أ. >وش 9 رة أه 2 اف ا! 4 : وا / n!f F %ل إدارة V ا`ور FM! c ت F ا dc, ا /س إ m هlا J,ف ا&,ا E ا ljا ا*( V /س L * ا 0= ت و n!f S2 إدارة ا ارد ا 5 وه ارف ا 5 ا!> : *ن dc إ: F %#ت ا ا#"!د وا%ر وم ا& إ@% V &ي Eا,E E \@ ل م د,ان ام : 1/ Companies and their industries Competitive forces Swot analysis Be good at something 2/ Key strategic issues Industries and their players Mergers and acquisitions (M&A) Make or buy? 3/ Innovation Innovation and the development process Pioneers and followers Shakeout and consolidation Intrapreneurship 4/ Preparing for the future Scenario planning Futurology Risk management 5/ The four Ps and the four Cs The four Ps The four Cs 6/Knowledge management Sharing knowledge The learning organisation Intellectual property 7/ Measuring performance Financial reporting The financial year ) Iى ادة :
62 62 Shareholders, bondholders and lenders 8/ profit and loss reporting Accruals accounting Profit and loss Earnings 9/ Ethics and business Ethical behaviour Accountability and transparency Corporate social responsibility 10/ Corporate governance Board organisation Separation of roles Rewards for success( and failure) ااif : 1/ A Rapid Course In English For Students Of Economics by Tom Mc Arthur 2/ Author/Martin j. Gannon issue: MayJune,1999 3/ Professor Edward G. Wertheim, College Of Business Administration, Northeastern University, Boston, MA / Business Vocabulary in use ( advanced ) by Bill Mascull \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v إ fاء ا) Iن
63 63 \ق وأدوات ا ji ا!/ 8/ اارد ا ا 2 ا/: ا~ j ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: د. >( 8?ت 2 ا zذ ا'ول!v ادة: د. >( 8?ت 2 أه 2 اف ا! 4 : :ق Z ا@ت. OF!ص J,ف هlا ا /س إ m Vو, ا dc uf :ق وأدوات ا ا % ا,را E Mات,, ) 0 ا c2! ا# Eن 0 ا أdE اآ V *ن m. SPSS F@ F ا ce ا@ت ا 0...) إد 2 ل و% و L ارف ا 5 ا!> : Š ا : إ!ء و إ Hم %#ت F إ: *ن dc ) Iى ادة : : : ا Jn م /: ا! W. 11 إC * F 21 ا H " F( إC * ا وا^دوات ا T!Q. 31 أه c2 ات ا@%ز F إ! T. 2 ا 9 ت اo$?C ا!)ت اo$?C ا 8 ا! : 12 ا@ت ا T!Q 22 ا ت ا T!Q 32 ا ا 3 أه 4 )$در ا 9 ت اo$?C : 13 ا!در ار O (ا 23 ا!در ا,ا@ (ا^و) 4 \ق if ا 9 ت )( )$دره اzو : 14 ا /F 24 ا# E /!ء 34 ا H= 5 أ h if ا 9 ت : 15 أE ب ا! ا L5 25 أE ب ا! ا L5 ا% TV 35 أE ب ا 0 6 ا وأ 9 ا 3 :
64 64 16 ا 0 ا 5 ا T 26 ا 0 5 ا T W : 7 أ h 4"? 22I+ ا 17 ا^ de W إ! T 27 ا^ de ا T!Q o ااif :, E cن آ@ س ودون :[2004]» ا Q!ء %ر(: L2,, «d وا: رج 1, ا, و, ] ا/ 0 دار ا v 50 اض. 2 د#ل "f JE, ا{ و د ا [2005]:» ا Q!ء دار( وا#"!د(» دار ا, 50 واز Z ن ا^ردن. 2 E ن, : c5 ش [2001]:» أ EEت ا 0 ا T!Q» ا c ا^و m دار ا 5 وق 50 واز Z ن. 4 [nc ام [ 2006 ]:«:ق ا Q!ء: c /ت ا"!د و إدار OEF,ام» SPSS ا c ا^و m دار ا 0 ه ن. ا c ا^و m ا^ردن 50 دار واLT "SPSS OEF,ام ا^ EE ا T!Q 5 n ظ دة [2008]: " ا L ن. ا c ا^و m ا^ردن 50 دار واLT "SPSS /,م OEF,ام ا ا T!Q 6 n ظ دة [2008]: " ا L ن. 7,, ال ا 0 و )& )E : :[2008] " ا Q!ء ا c /" دار واLT 50 ا c ا^و m ا^ردن ن. 8 COCHRAN William G.[1977]: «Sampling techniques», 3 rd edition, John Willey & Sons, New York. \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن
65 65 ان ا: إدارة اارد ا و ت ا أداء اارد ا: ا 5 دة وا 4*I ا 2 ا/: ا~ j ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: أ. *ك )اد ا zذ ا'ول!v ادة: أ. ا h 2 ا?ن أه 2 اف ا! 4 : E *ن ا dc "درا F, درا E هlا ا /س ا* :ق / أداء ا ارد ا 5. ارف ا 5 ا!> : *ن dc إ: F %#ت ا : إدارة ا ارد ا ا ت. ) Iى ادة : :,/ ا/دة ا#.1 CIات ا^داء ا# 2. ا Vا@ ا# 3. ا,"] ا# 4. ا XO5 ا# 5. ا Q!ح واHFQغ ( ا^داء ا# أداء ا ارد ا 5 Lr ا & Iو ا# o ااif : 1 JeanPierre Citeau, Yvan Barer, La gestion des ressources humaines, Ed., Dalloz, Chloo GuillotSoulez, La gestion des ressources humaines, «3 ème Ed., Lextenso Ed., Faycal Benchemam et Géraldine Galilndo, Gestion des ressources humaines 2 ème Ed., Lextenso Ed., Redouane Bnou Noucair, La gestion des ressources humaines, un pilier de compétitivité de l entreprise, Ed., Bénévet, 2008 \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن
66 66 إدارة )7\ إدارة اارد ا ا 2 ا/: ا~ j ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: أ. *ك )اد ا zذ ا'ول!v ادة: أ. د. fر ) I ;ظ أه 2 اف ا! 4 : *ن ا dc F, درا E هlا ا /س "درا m,, O: إدارة ا ارد ا 5 وإدار J و,ه. ارف ا 5 ا!> : *ن dc إ: F %#ت ا : إدارة ا O: إدارة ا ارد ا 5 ) Iى ادة :,/ ا L!n ا^ول: 1,ى إدارة ا O: إدارة ا O: Jn2 م 3 ا O: ا EQا% 4 ا EQا% ا * ا L!n ا 1 ا a / وا O: 2: ا a / ا 0 = ا 0 = a/ 3 ا 0 =ات ا nr 4 ا 0 =ات ا n & a/ ا 0 = 5\/ ا& H 5/ ا a / ا L!n ا a :ا O: وا M 1 ا M ا 0 = 2 ا Eا%ت ا M ا 0 = ت 3 ا M آ,ل O :ة 4 ا 0 =ت و@ ذج ا M o ااif : 1 إن 0,ون: Š #ن وار@ : د. م. Eور إ Fاه Eور إدارة ا O: دار ا v د :رق, ال: إدارة ا O: ا,ار ا% 2003.
67 67 F رود ز&* إ,وارد: إدارة ا O: وا^زت وا^( دار ا n % ه 0 ي 0 إ Fاه ا n * ا, إدارة ا R50 ة O: ا رف. ا 5 ار F,ا, إدارة ا O: ا ( وJ ا 0 = ا! وا/@@ R50 ة ا رف \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن
68 إدارة اارد ا ا 2 ا/: ا~ j ا zذ ا'ول ( ا? 2 ة ا!: أ. *ك )اد ا zذ ا'ول!v ادة: د. >وش ز( ا 2 ( أه 2 اف ا! 4 : *ن ا dc F, درا E هlا ا /س "درا m / إدارة ا ارد ا 5 ( H2 ل ا* ا cق و/ 0 ت ا/ و S2 ا E ل ت ا/دة ا/. ارف ا 5 ا!> : *ن dc إ: F %#ت ا : إدارة ا ارد ا ا ت :ق ا/. ) Iى ادة :,/ ا L!n ا^ول: ه / إدارة ا ارد ا 5 1 ` ن / إدارة ا ارد ا 5 2 آ nت / إدارة ا ارد ا 5 ا L!n ا :ق و/ 0 ت / إدارة ا ارد ا 5 1 :ق / إدارة ا ارد ا 5 2 / إدارة ا ارد ا 5 ( H2 ل ا/دة ا# ه ا/دة ا# ا^@ c5 ) uf (/ / آ nءة إدارة ا ارد ا 5 EF ل ا/دة ا# o ااif : 1.Alain Fernadez : Les nouveaux tableaux de bords des managers, édition d organisation, Paris, Armand Dayen : Manuel de gestion, vol 2, édition, Ellypses : AUF, 1999.
69 69 3.Bernard Martory : Les tableaux de bord sociaux, édition Liaison, Paris, Bernard Martory, Daniel Crozet: Gestion des ressources humaines, édition Dunod, Paris, إد ا Oاء ا# 5Eرن ا,ون (ش. م. م.) T, ا# ae ر رأس ا ل ا 5 ي ""س ا/ ا#"!د داء" إ~ 50 وا Vز Z ا c ا^و m ا# ae ر ا 5 ي أدوات وc2 ات "س ا T, إS,ارات s ~ F إ Cاف ورون E ن: 6.ك d.2003 ~ F,ا ن [ \5 ا 5 4 : iy7 ا 5 4 إ v ا<م اا l و إ fاء ا) Iن
70 70 V ا 5 د/ا%+; ت 9 ذج إ> 2 اء ا أو ا p
71 71 أ 2 ى ( &EI Z C#Fاك E,/ ) ورق رE L ا E ا &EI ا% ا 0 : F 0 ان E ا f ع: ا ا/ m ا CQاف ا Vدوج ( ا% (أو ا آV ا%). ( ر JW ا CQاف ا Vدوج ( ا E ا lآرة أ KH : ة Rه L ا E.و هlا اQ :ر tن ا% (أو ا آV ا%) ا] هlا ا 5 وع ( H2 ل: إF,اء اأي أ\ 0 ء! و ( Fا ا ا 5 رآ ا /ت ا 0= ljا ا Mض ا 5 رآ %ن ا 0"5 ا &ه دل ا Q *@ت ا 5 و ا د : رE LهI ا & Iول ا "Z ا nr : ار v : 9 ذج إ> 2 اء ا أو ا p ),/ E C#Fاك Z / cع &EI & O,م)
72 72 ا#" و ا 0 ا F 0 ان:ا#دارة E *( F 5 وع ا f ع: ا ا/ m ا /,م ( :آ ام ا#"!د و ا%ر و م ا& bce ( F, bce ( ر JW ا/ هlا ا*( ا lآر أ KH Jn!F ا & O,م ا L 0 ج هlا ا*( و هlا اQ :ر Iآ, ا@` 0 إ m هlا ا 5 وع و La دور@ o H2 ل: ( إF,اء رأ 0! و ( Fا ا ا 5 رآ ا /ت ljا ا Mض ا 5 رآ %ن ا 0"5. ا F!( ا &EI إ:ر إ@%ز ا Oج أو ا c ا E /ل & cع ا ",ر LJ& إ:ر ا 5 ر Z ا I :ة. &O E ا Q *@ت ا`ور ln0 هKl ا ت و ا /Z m /0 ( أL /] ا^ه,اف و ln0 ه إن m ا &ى ا دي وا &ى ا 5 ي ( ا&, ذ d, 0&/ 2 ر ljا ا 5 وع. : رE LهI ا & Iول ا "bce F, ر j ا nr : ار v : رس 2011 :&EI ا O ا E VI اة ا Bا+!5 ( ETAT CIVIL : Nom : AKKI ALOUANI Prénom : Aoumeur Date et lieu de naissance : 10 mars 1950 à Mélikahaut, Ghardaïa
73 73 Situation familiale : marié Nombre d enfants : cinq Adresse : Cité Lakhal LAMRI, 150 logements, Bâtiment Lg, n 134, Bel Air, Sétif. Numéro du téléphone : (036) e.mail : aakkialouani@yahoo.fr FORMATION SUPERIEURE : 1 Graduation : Date : Lieu : Ecole Supérieure de Commerce d Alger ; Diplôme obtenu : licence èssciences commerciales et financières (section francophone), Certificat de spécialisation en : FinancesComptabilité. 2 Première PostGraduation : Date: Lieu: Oxford Academy of English, Oxford, Grande Bretagne, Formation : langue anglaise. Date : Lieu : Birmingham University, Faculté de Commerce et des Sciences Sociales, Diplôme obtenu: Master of Social Sciences in Accounting 3 Deuxième PostGraduation : Date : Lieu : faculté des Sciences Economiques et des Sciences de Gestion, département des Sciences Economiques, Université Ferhat Abbas, Sétif ; Diplôme obtenu: Doctorat d Etat en Sciences Economiques Mention : très honorable Intitulé de la thèse : «Analyse économique des obstacles à la productivité, cas des E.P.A.» EXPERIENCE PROFESSIONNELLE : 1 Date : mai 1977 septembre 1977 Lieu : SONAREM, Alger Poste occupé : chargé d études. 2 Date : septembre 1977 septembre 1979 Lieu : service militaire Poste occupé : administrateur chargé des marchés publics à la DASC (du 13/03/78 au 18/09/79). 3 Date : Lieu : cabinet d organisation comptable, Alger Poste occupé : collaborateur chargé de la vérification des comptes de la Sonacome. 4 Date : Lieu : Ghardaîa Emploi : mise en place et gestion d une unité familiale de production et vente de matériaux de construction. 5 Date : septembre 1984 à ce jour Lieu : I.N.E.S. des Sciences Economiques puis Université Ferhat Abbas, Institut des Sciences Economiques, puis faculté des sciences économiques et des sciences de gestion, Sétif ; Postes occupés : Directeur adjoint chargé des études par arrêté de M. Le Ministre n 139 du 10/04/85 (du 1/10/84 au 06/03/89) Directeur adjoint chargé des études par décision du 01/05/94 à 1998 Chef du département des sciences commerciales par arrêté ministériel de 1998 au 09/10/ Charges d enseignement : Maître assistant chargé de cours assurant les enseignements suivants : a en graduation : Comptabilité approfondie : cours ( ) ; Fiscalité de l entreprise : cours ( ) ; comptabilité analytique d exploitation : cours et TD : licence en économie, option gestion et sciences financières (1987 à 1991) ; comptabilité analytique d exploitation : cours et TD : DEUA (1989 à 1995) ; comptabilité analytique d exploitation : cours et TD : deuxième année sciences commerciales ( ) ; Comptabilité générale : TD : première année sciences commerciales : (deux années consécutives) ;
Offre de formation MASTER
REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Offre de formation MASTER Etablissement : UNIVERSITE Ferhat ABBAS Sétif Faculté : Sciences
Plus en détailاد ر ادر : Livret scolaire ا ا :.. ا ا :.. ذاھ اا ف إ! أ : -1 ا%ف!' & ا%$ : + %*م ھ رأي ا. '& و/&. ا*
Ecole :... Adresse :... Téléphone :... Nom :... Prénom :... Classe de...... Années scolaires : 20.- 20. 20.- 20. 20.- 20. 20.- 20. Livret scolaire A quoi sert-il? Le livret sert essentiellement à deux
Plus en détailOffre de formation MASTER
REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Offre de formation MASTER Etablissement : UNIVERSITE Ferhat ABBAS Sétif - Faculté :
Plus en détailOffre de formation MASTER
REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Offre de formation MASTER Etablissement : UNIVERSITE Ferhat ABBAS Sétif - Faculté :
Plus en détailESC Programme CORE COURSES (Master level) 2011/2012
CORE COURSES (Master level) 2011/2012 Language (F : French - E : English) Semester (1 : Fall - 2 : Spring) M-ESC-4-06-99-10-E M-ESC-4-06-99-10-F M-ESC-4-05-99-05-F M-ESC-4-05-99-05-E M-ESC-4-02-99-03-E
Plus en détailDocteur Nathalie Estellat
Mail : nathalie.estellat @esc-pau.fr Téléphone : / 06.85.57.25.63 Professeur de Management et GRH Responsable Majeure HR & People management Département Management Groupe ESC-Pau Professeur Associé ENAP
Plus en détailBACHELOR'S DEGREE IN ECONOMICS AND MANAGEMENT
BACHELOR'S DEGREE IN ECONOMICS AND MANAGEMENT ECTS CM TD Volume horaire Semester 1 30 161 109 288 UE1 Economics 9 48 32 80 Microeconomics 1: Central/Essential/Major Principles 24 16 40 Macroeconomics 1:
Plus en détailMaster 120 en Sciences de Gestion Nouveau track «Financial Management» Programme membre du «CFA University Recognition Program»
Année académique 2012 2013 Master 120 en Sciences de Gestion Nouveau track «Financial Management» Programme membre du «CFA University Recognition Program» I. OBJECTIF Le monde de la finance connaît une
Plus en détailMaster in Economics and Business
Master in Economics and Business Préambule Le département d Economie de Sciences Po se développe à l image d une école, il est structuré par une faculté disciplinaire permanente, un portefeuille de masters
Plus en détailCourse List for Exchange Students PGE Program 2014-2015
Course List for Exchange Students PGE Program 2014-2015 Course code Course title Semester Credit Language EM145M42 Advance Seminar of Cases in Finance 1 3 en EM1F4M52B1 Basics in Financial Analysis 1 3
Plus en détailMaster 120 en Sciences de Gestion Nouveau track «Financial Management» Programme membre du «CFA University Recognition Program»
Année académique 2014-2015 Master 120 en Sciences de Gestion Nouveau track «Financial Management» Programme membre du «CFA University Recognition Program» I. OBJECTIF Le monde de la finance connaît une
Plus en détailProvide supervision and mentorship, on an ongoing basis, to staff and student interns.
Manager, McGill Office of Sustainability, MR7256 Position Summary: McGill University seeks a Sustainability Manager to lead the McGill Office of Sustainability (MOOS). The Sustainability Manager will play
Plus en détailINSEEC Business School Bordeaux
1 Fall Semester Master 1 (Inseec 2 nd Year) Page : 2 Fall Semester Master 2 (Inseec 3rd Year) Page : 3-4-5 Spring Semester Master 1 (Inseec 2 nd Year) Page : 6-7 INSEEC Business School Bordeaux COURSES
Plus en détailUNITECH : Partenaire de Mise à Niveau de vos Ressources Humaines... 2013-2015
PHARMACEUTIQUES COSMETIQUES PLASTURGIE PEINTURES, ENCRES TEXTILE & CONFECTION AUTOMOBILES BTP HOTELERIE & RESTAURATION, TECHNIQUE PRODUCTION SECURITE GESTION RH QUALITE FINANCE COMMERCIALE M.F: 822794T/A/M000
Plus en détailD R A F T (a work in progress destined to always be incomplete, the way all dictionaries are, because people and languages constantly evolve )
D R A F T (a work in progress destined to always be incomplete, the way all dictionaries are, because people and languages constantly evolve ) Glossary/Glossaire The enclosed list includes many of the
Plus en détailCeline BARREDY, PhD Associate Professor of Management Sciences
Celine BARREDY, PhD Associate Professor of Management Sciences PUSG, UFR 413 35, avenue Abadie 33072 Bordeaux Cedex celine.barredy@u-bordeaux4.fr TEL +33(0)685431233 Education 2005: PhD in Management Sciences
Plus en détailBienvenue. au Pôle. de l ENSAMl
Bienvenue au Pôle Méditerranéen en de l Innovationl de l ENSAMl 2007 Le réseau r ENSAM Design Prototypage rapide Réalité virtuelle Laval Qualité Hygiène Sécurité, Environnement Innovation Mimet La CPA
Plus en détailUE 13 Contrôle de gestion. Responsables : Henri Bouquin, Professeur Stéphanie Thiéry-Dubuisson, Maître de Conférences
UE 13 Contrôle de gestion Responsables : Henri Bouquin, Professeur Stéphanie Thiéry-Dubuisson, Maître de Conférences www.crefige.dauphine.fr polycopié de TD Ouvrage de référence : Henri BOUQUIN, Comptabilité
Plus en détailDe nouveaux modèles de GRH?
26 ème congrès AGRH à Montpellier du 4 au 6 novembre 2015 De nouveaux modèles de GRH? Ce monde qui change et l importance des mutations sans précédent auxquelles nous sommes confrontées : mondialisation,
Plus en détailIsabelle DUCASSY EDUCATION
Isabelle DUCASSY Associate Professor of Finance KEDGE Business School Domaine de Luminy, BP 921 Marseille 13228, France PROFESSIONAL +33 (0)4 91 82 79 45 isabelle.ducassy@kedgebs.com EDUCATION 2005 International
Plus en détailDéfis de l interdisciplinarité. Professeur Roderick J. Lawrence Université de Genève
Défis de l interdisciplinarité Professeur Roderick J. Lawrence Université de Genève Qu est l interdisciplinarité? Selon Jean Piaget, il y a trois modes : Echange et intégration d information Echange et
Plus en détailPeut-on gérer les Ressources
Peut-on gérer les Ressources Humaines? Marc Bartoli, Université P.Mendès-France, Grenoble Responsable du Master RHci (Ressources Humaines et compétitivité internationale) Communication au colloque international
Plus en détailEDITORIAL. Développez Vos Compétences, Anticipez L Avenir! Fatima Zahra ABBADI Executive Manager
EDITORIAL Dans un contexte économique et géopolitique en transition, le Maroc se voit aujourd hui de plus en plus interpellé à relever des challenges tant nationaux qu internationaux avec des exigences
Plus en détailMaster of Advanced Studies HES-SO (MAS) en QUALITY & STRATEGY MANAGEMENT. www.masterqsm.ch
Master of Advanced Studies HES-SO (MAS) en QUALITY & STRATEGY MANAGEMENT www.masterqsm.ch Master of Advanced Studies HES-SO (MAS) en QUALITY & STRATEGY MANAGEMENT 1. MAS QSM Le MAS QSM est une formation
Plus en détail1 Les parcours proposés : Ce sont des filières de spécialisation proposées par les enseignants. Ils constituent un guide dans le choix des cours.
1 Les parcours proposés : Ce sont des filières de spécialisation proposées par les enseignants. Ils constituent un guide dans le choix des cours. PARCOURS MARKETING A TROIS PARCOURS SPECIALISES PAR FONCTIONS
Plus en détailPROFILS METIERS (Semestre 9)
ENSEIGNEMENTS ACADEMIQUES DU DEPARTEMENT Management et Entrepreneuriat (2014-2015) PROFILS METIERS (Semestre 9) Ancré au cœur des connaissances transversales en sciences de gestion issues des deux premières
Plus en détailFondation Mérieux 22 avril 2009. Un projet Fondateur. J. Breton Thésame
Fondation Mérieux 22 avril 2009 Un projet Fondateur J. Breton Thésame MA.. Le Dain - GSCOP Un projet novateur sur Un projet novateur le montage / la gouvernance / les objectifs / les finalités 2 Un projet
Plus en détailProgramme ESC 2. Les MAJEURES du semestre d automne 2013. Septembre à décembre
Programme ESC 2 Les MAJEURES du semestre d automne 2013 Septembre à décembre Les étudiants accueillis en séjour d études à l ESC PAU choisissent un programme d études spécialisé. Chaque Majeure compte
Plus en détailDEA ès Sciences de Gestion. DES en Sciences Economiques. Ingénieur diplômé de l'ecole Polytechnique de Paris.
Education René Demeestere Emeritus Professor, Department Accounting and Management Control DEA ès Sciences de Gestion. DES en Sciences Economiques. Ingénieur diplômé de l'ecole Polytechnique de Paris.
Plus en détailModule n 305 Gestion et droit du personnel
Conditions recommandées Ce module est ouvert à toutes les personnes. Compétences Les diplômés sont à même de structurer et d encadrer les RH dans une PME, compte tenu des conditions-cadres légales relatives
Plus en détailMSO MASTER SCIENCES DES ORGANISATIONS GRADUATE SCHOOL OF PARIS- DAUPHINE. Département Master Sciences des Organisations de l'université Paris-Dauphine
MSO MASTER SCIENCES DES ORGANISATIONS GRADUATE SCHOOL OF PARIS- DAUPHINE Département Master Sciences des Organisations de l'université Paris-Dauphine Mot du directeur Le département «Master Sciences des
Plus en détailCoriolis - Mise en place d une culture Projet 17/01/2014 56, rue de Londres 75008 Paris www.op2.fr +33 (9) 72 40 89 02
Groupe Orlade Paris Munich Lausanne Coriolis - Mise en place d une culture Projet 17/01/2014 56, rue de Londres 75008 Paris www.op2.fr +33 (9) 72 40 89 02 Op² Ce document constitue l offre d Op² en réponse
Plus en détailProf. PhD Mathias J. Rossi
Prof. PhD Mathias J. Rossi Contact Professor, PhD Firstname Mathias Jacques Family Name Rossi Adresse School of Business Administration Fribourg Ch. du Musée 4 City 1700 Fribourg Country Switzerland Phone
Plus en détailFormation continue BNF // Programme des cours 2015
Formation continue BNF // Programme des cours 2015 Du 03 septembre 2015 Août Molecular Biology // Widely used methods in research laboratories Introduction and history / Principles, methods and applications
Plus en détailTHÈSE. Une Approche de Composition des Services Web Basée Transformation de Graphes
République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université Abdelhamid Mehri Constantine 2 Faculté des Nouvelles Technologies de l Information
Plus en détailMaquette du MA en sciences économiques Finalité : Management science ECON4E et ECON5E
Maquette du MA en sciences économiques Finalité : Management science ECON4E et ECON5E Note : Ce programme est enseigné exclusivement en anglais. 1) Structure générale MA1 : - Au premier quadrimestre, 6
Plus en détailOFFRE DE FORMATION L.M.D.
REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE OFFRE DE FORMATION L.M.D. MASTER PROFESSIONNEL Etablissement Faculté / Institut Département
Plus en détailDépartement de Géographie et Aménagement MASTER Tourisme littoral Rentrée universitaire 2012-2013 DOUBLES DIPLOMES
Département de Géographie et Aménagement MASTER Tourisme littoral Rentrée universitaire 01-01 DOUBLES DIPLOMES Responsable Evguénia MADELAINE, e-mailevguenia.madelaine@univ-littoral.fr Double diplôme franco-espagnol
Plus en détailMINISTERE DE L ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE ABDELHAMID IBN BADIS MOSTAGANEM TUNISIE MAROC ALGERIE
TUNISIE MINISTERE DE L ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE ABDELHAMID IBN BADIS MOSTAGANEM MAROC ALGERIE FACULTES Sciences Economiques, Commerciales et de Gestion Sciences
Plus en détailProjet. Présentation du projet. Performance in Relationships Adapted to extended Innovation with Suppliers. Coordinateur du Projet
Projet Performance in Relationships Adapted to extended Innovation with Suppliers Praxis (nf, d'origine grec), signifiant action, désigne l'ensemble des activités humaines susceptibles de transformer le
Plus en détailLa conduite du changement
Université de Lausanne MBA - HEC 2005 La conduite du changement Brève introduction à la problématique Stéphane Haefliger Sociologue, Chargé de cours, HEC-MBA-UNIL 079 742 67 81 stepcom@bluewin.ch Un séminaire
Plus en détailMaquette du MA en ingénieur de gestion Finalité spécialisée INGE4F et INGE5F
Maquette du MA en ingénieur de gestion Finalité spécialisée INGE4F et INGE5F Note : Ce programme est enseigné en français et en anglais. 1) Structure générale MA1 : - Au premier quadrimestre, 6 cours de
Plus en détailAXES MANAGEMENT CONSULTING. Le partage des valeurs, la recherche de la performance. Sharing values, improving performance
AXES MANAGEMENT CONSULTING Le partage des valeurs, la recherche de la performance Sharing values, improving performance Abeille (apis) : les abeilles facilitent la pollinisation en passant d une fleur
Plus en détailEXECUTIVE HR MBA International Human Resources Management (IHRM)
EXECUTIVE HR MBA International Human Resources Management (IHRM) Programme Formation Continue L Executive MBA en Ressources Humaines Paris - Montréal - Genève Toute la richesse du Groupe IGS Créé en 1975,
Plus en détailNathalie REY DIPLOMES UNIVERSITAIRES
Nathalie REY Fonction (depuis septembre 1999) : Maître de Conférences en Sciences Economiques Université Paris 13, Sorbonne Paris Cité CEPN, UMR 7234 U.F.R. Sciences Économiques et de Gestion, Bureau J308
Plus en détailINSCRIPTION MASTER / MASTER S APPLICATION
Section : Section Française English Section INSCRIPTION MASTER / MASTER S APPLICATION Choix du programme de Master à l Université La SAGESSE / Choice of Master s program at SAGESSE UNIVERSITY Programme
Plus en détailL ESP et l international
L ESP et l international Mappemonde Partenariat { l étranger L AUSTRALIE Ce qu il faut savoir : Classé 2ème pays au monde en terme de qualité de vie. Principaux facteurs : climat, le coût bas de la vie,
Plus en détailDE LA COMMUNAUTE DEVENEZ UN ACTEUR
DEVENEZ UN ACTEUR DE LA COMMUNAUTE RH DEPUIS 2002, HR ONE ŒUVRE À LA RECONNAISSANCE DES MÉTIERS RH ET ACCÉLÈRE LE DÉVELOPPEMENT DES PRESTATAIRES DE SERVICES RH. LES OUTILS EXCLUSIFS ET 100% CIBLÉS D HR
Plus en détailLean approach on production lines Oct 9, 2014
Oct 9, 2014 Dassault Mérignac 1 Emmanuel Théret Since sept. 2013 : Falcon 5X FAL production engineer 2011-2013 : chief project of 1st lean integration in Merignac plant 2010 : Falcon 7X FAL production
Plus en détailMSO MASTER SCIENCES DES ORGANISATIONS GRADUATE SCHOOL OF PARIS- DAUPHINE. Département Master Sciences des Organisations de l'université Paris-Dauphine
MSO MASTER SCIENCES DES ORGANISATIONS GRADUATE SCHOOL OF PARIS DAUPHINE Département Master Sciences des Organisations de l'université ParisDauphine Mot du directeur Le département «Master Sciences des
Plus en détailIDENTITÉ DE L ÉTUDIANT / APPLICANT INFORMATION
vice Direction des Partenariats Internationaux Pôle Mobilités Prrogrramme de bourrses Intterrnattiionalles en Mastterr (MIEM) Intterrnattiionall Mastterr Schollarrshiip Prrogrramme Sorrbonne Parriis Ciitté
Plus en détailMention : French and European Union Law taught in English Specialité : Business and Taxation Law Année M2 Semestre 3
MASTER Mention : French and European Union Law taught in English Specialité : Business and Taxation Law Année M2 Semestre 3 Cadre règlementaire: Arrêté du 25 avril 2002 relatif au diplôme national de master
Plus en détailComprendre l impact de l utilisation des réseaux sociaux en entreprise SYNTHESE DES RESULTATS : EUROPE ET FRANCE
Comprendre l impact de l utilisation des réseaux sociaux en entreprise SYNTHESE DES RESULTATS : EUROPE ET FRANCE 1 Objectifs de l étude Comprendre l impact des réseaux sociaux externes ( Facebook, LinkedIn,
Plus en détailCALENDRIER DES STAGES 2014/2015
CALENDRIER DES STAGES NIVEAU MASTER 1 : BAC +4 Stage obligatoire et/ou recommandé par la formation Dauphine propose aussi 40 formations en apprentissage voir la liste sur https://dauphinentreprises.dauphine.fr
Plus en détailPays Emergents : Les enseignements de l exemple Indien sur le plan humain
Pays Emergents : Les enseignements de l exemple Indien sur le plan humain Charles-Henri Besseyre des Horts HEC Paris Inde : Un Pays Continent 3 287 590 km 2 28 Etats reconnus + 2 Etats contestés au nord
Plus en détailCOPYRIGHT 2014 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED.
FONDATION ALCATEL-LUCENT: APPORT DES ENTREPRISES DES TIC DANS LES COMMUNAUTÉS TIC & RSE un duo gagnant pour le développement entrepreneurial en Afrique Mars 2015 UN MONDE ULTRA CONNECTÉ Carte des réseaux
Plus en détailJUNIOR MBA ECOFI MANAGEMENT DES ORGANISATIONS ET DE S PROJETS
JUNIOR MBA ECOFI MANAGEMENT DES ORGANISATIONS ET DE S PROJETS Diplôme Grade Master de l IEP Rennes bac+5 En Alternance Coordination pédagogique : Lionel Honoré - Professeur lionel.honore@sciencespo-rennes.fr
Plus en détailFrank LASCK. Courriel : f.lasch@montpellier-bs.com Fonction : Professeur. Biographie
Frank LASCK Courriel : f.lasch@montpellier-bs.com Fonction : Professeur Biographie Frank Lasch, professeur en entrepreneuriat, a rejoint le Groupe Sup de Co Montpellier Business School en septembre 2003
Plus en détailPerformance Management Systems
Master en ingénieur de gestion Performance Management Systems Finalité spécialisée du Master en ingénieur de gestion Introduction La finalité spécialisée Performance Management Systems intéressera en
Plus en détailListe des ouvrages et revues
Liste des ouvrages et revues Quelques références d ouvrage (liste non exhaustive!). Il y aura aussi des sorties cette année scolaire. Ouvrage de synthèse 2 manuels de référence en stratégie Garrette, B.,
Plus en détailJSIam Introduction talk. Philippe Gradt. Grenoble, March 6th 2015
Introduction talk Philippe Gradt Grenoble, March 6th 2015 Introduction Invention Innovation Market validation is key. 1 Introduction Invention Innovation Market validation is key How to turn a product
Plus en détailThe UNITECH Advantage. Copyright UNITECH International Society 2011. All rights reserved. Page 1
The UNITECH Advantage Copyright UNITECH International Society 2011. All rights reserved. Page 1 Two key aspects of UNITECH Distinctive by being selective Standing out while fitting in The Wide and Varied
Plus en détail3 options. MBA1 MANAGER DU DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL Où PARTIR EN 2015/2016?
Où PARTIR EN 2015/2016? Une année complète à l étranger organisée par semestre conformément au système LMD, qui donne lieu à l attribution de 60 crédits ECTS (European Credits Transfer System). 3 options
Plus en détailMINI-PROJET L ERP SAP R/3
MINI-PROJET L ERP SAP R/3 Marc BEGUIGNEAU DESS QUASSI Promotion 2002/2003 SOMMAIRE! Introduction! Qu est ce qu un ERP! SAP R/3! Conclusion 2 Introduction! ERP (Entreprise Ressources Planning)! PGI (progiciel
Plus en détailLa gestion des risques IT et l audit
La gestion des risques IT et l audit 5èmé rencontre des experts auditeurs en sécurité de l information De l audit au management de la sécurité des systèmes d information 14 Février 2013 Qui sommes nous?
Plus en détailRECHERCHE ET DEVELOPPEMENT
RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT Si l entreprise a pour objectif premier de produire un objet en coordonnant diverses activités toutes réalisées par des professionnels mettant en œuvre des compétences, alors
Plus en détail60º 360º. eadership 360º. Leadership. Leadership ATELIER ET PROGRAMME DE COACHING INTENSIFS POUR CADRES SUPÉRIEURS COMMENT AMENER LES ORGANISATIONS
Leadership 360º COMMENT AMENER LES ORGANISATIONS eadership À UN RENDEMENT SUPÉRIEUR 60º Découvrez l impact de votre style de leadership sur votre efficacité, votre équipe et la culture organisationnelle
Plus en détailD Expert en Finance et Investissements
MODULES FINAL D Expert en Finance et Investissements Copyright 2014, AZEK AZEK, Feldstrasse 80, 8180 Bülach, T +41 44 872 35 35, F +41 44 872 35 32, info@azek.ch, www.azek.ch Table des matières 1. Modules
Plus en détailUNIVERSITE DE YAOUNDE II
UNIVERSITE DE YAOUNDE II The UNIVERSITY OF YAOUNDE II INSTITUT DES RELATIONS INTERNATIONALES DU CAMEROUN INTERNATIONAL RELATIONS INSTITUTE OF CAMEROON B.P. 1637 YAOUNDE -CAMEROUN Tél. 22 31 03 05 Fax (237)
Plus en détailAUDIT COMMITTEE: TERMS OF REFERENCE
AUDIT COMMITTEE: TERMS OF REFERENCE PURPOSE The Audit Committee (the Committee), assists the Board of Trustees to fulfill its oversight responsibilities to the Crown, as shareholder, for the following
Plus en détailYVES DE RONGÉ. Université Catholique de Louvain Tel. : 32 (0) 10 47 84 45. Louvain School of Management Fax : 32 (0) 10 47 83 24
YVES DE RONGÉ Université Catholique de Louvain Tel. : 32 (0) 10 47 84 45 Louvain School of Management Fax : 32 (0) 10 47 83 24 Place des Doyens, 1 Email: yves.deronge@uclouvain.be B 1348 Louvain-la-Neuve,
Plus en détailIngénierie et gestion des connaissances
Master Web Intelligence ICM Option Informatique Ingénierie et gestion des connaissances Philippe BEAUNE Philippe.Beaune@emse.fr 18 novembre 2008 Passer en revue quelques idées fondatrices de l ingénierie
Plus en détailFunds For Good Présentation du Concept et Témoignages de Courtier(s) impliqué(s)
PARTIE #2 Innovation, Technologies & Communication Funds For Good Présentation du Concept et Témoignages de Courtier(s) impliqué(s) Orateur: Monsieur Patrick Somerhausen Managing Partner Funds For Good
Plus en détailThèmes de recherche. Projets en cours
Formation Michel Baroni Professeur, Département Finance Responsable Pédagogique des Mastères Spécialisés en Techniques Financières et Finance & Asset Management Habilitation à Diriger des Recherches, Université
Plus en détailSEMINAIRE SAS VISUAL ANALYTICS LAUSANNE, MARCH 18 : JÉRÔME BERTHIER VALERIE AMEEL
SEMINAIRE SAS VISUAL ANALYTICS LAUSANNE, MARCH 18 : JÉRÔME BERTHIER VALERIE AMEEL AGENDA 14:15-14:30 Bienvenue & Introduction Jérôme Berthier et Manuel Fucinos 14:30-14:45 Le concept de la Data Viz et
Plus en détail8th EUA-CDE Annual Meeting The Future of Doctoral Education Where do we go from here? An introduction to Doctoral Education
8th EUA-CDE Annual Meeting The Future of Doctoral Education Where do we go from here? An introduction to Doctoral Education Dr. Paule Biaudet Institute of Doctoral Education University Pierre and Marie
Plus en détailProgramme Bachelor Semestre d automne 2015
Programme Bachelor Semestre d automne 2015 Catalogue de cours Droit International p. 2 International Marketing p. 3 Business Development Strategy p. 4 Analyse & Gestion Financière p. 5 Business Games I
Plus en détailParcours MEM à l international
Parcours MEM à l international Réunion d information du 27 janvier 2015 http://www.mastermanagement.dauphine.fr/ Les parcours MEM Cours de tronc commun au premier semestre Gestion d équipes et leadership
Plus en détailClassement des revues scientifiques en sciences de gestion
Collège scientifique de la Classement des revues scientifiques en sciences de gestion édition JUIN 2013 Le collège scientifique réunit les associations scientifiques de gestion suivantes : 2 sommaire Préambule...5
Plus en détailPerformance Management and Control. Finalité spécialisée du Master en ingénieur de gestion. ingénieur de gestion
Performance Management and Control Finalité spécialisée du Master en Introduction La finalité spécialisée Performance Management and Control intéressera en priorité l étudiant qui cherche à acquérir une
Plus en détailInformation, Communication, Culture. Stratégies de communication internationale. Parcours anglophone en management interculturel
Niveau : MASTER 2015-2016 Domaine : Mention : Spécialité : Arts, Lettres, Langues Information, Communication, Culture Stratégies de communication internationale Parcours anglophone en management interculturel
Plus en détailTier 1 / Tier 2 relations: Are the roles changing?
Tier 1 / Tier 2 relations: Are the roles changing? Alexandre Loire A.L.F.A Project Manager July, 5th 2007 1. Changes to roles in customer/supplier relations a - Distribution Channels Activities End customer
Plus en détailNOM ENTREPRISE. Document : Plan Qualité Spécifique du Projet / Project Specific Quality Plan
Document : Plan Qualité Spécifique du Projet Project Specific Quality Plan Référence Reference : QP-3130-Rev 01 Date Date : 12022008 Nombre de Pages Number of Pages : 6 Projet Project : JR 100 Rédacteur
Plus en détailBourses d excellence pour les masters orientés vers la recherche
Masters de Mathématiques à l'université Lille 1 Mathématiques Ingénierie Mathématique Mathématiques et Finances Bourses d excellence pour les masters orientés vers la recherche Mathématiques appliquées
Plus en détailLE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DEFINITION DE LA LOGISTIQUE La logistique est une fonction «dont la finalité est la satisfaction des besoins exprimés ou latents, aux meilleures conditions économiques pour l'entreprise
Plus en détailMaster in International and European Business - Year 2
semestre CODE Nb choix CODE Intitulé UE ECTS Code Matière Matières enseignées module horaire EM054M34 IFRS Principles: The Keys to Understand Financial Statements 20 EM1F5M41 International Strategy 20
Plus en détailGilles Morin MBA Expert BPM, instructeur certifié et associé BPTrends Associates Architecte d affaires et agent de transformation
Gilles Morin MBA Expert BPM, instructeur certifié et associé BPTrends Associates Architecte d affaires et agent de transformation Cell: (418) 571-9999 gilles@bpmp.ca http://ca.linkedin.com/in/gillesmorin/
Plus en détailANGULAR JS AVEC GDE GOOGLE
ANGULAR JS AVEC GDE GOOGLE JUIN 2015 BRINGING THE HUMAN TOUCH TO TECHNOLOGY 2015 SERIAL QUI SUIS-JE? ESTELLE USER EXPERIENCE DESIGNER BUSINESS ANALYST BRINGING THE HUMAN TOUCH TO TECHNOLOGY SERIAL.CH 2
Plus en détailAnne SACHET-MILLIAT Professor
Anne SACHET-MILLIAT Professor Teaching Area/s: Business Ethics / Lobbying and corruption/ Corporate Social Responsibility Year hired at ISC Paris: 2005 Full-Time Participating Grande Ecole and MBA Education:
Plus en détailInformations techniques et questions
Journée Erasmus Appel à propositions 2015 Informations techniques et questions Catherine Carron et Amanda Crameri Coordinatrices de projet Erasmus Contenu Call solution transitoire 2015 : remarques générales
Plus en détailLe MDM (Master Data Management) Pierre angulaire d'une bonne stratégie de management de l'information
Darren Cooper Information Management Consultant, IBM Software Group 1st December, 2011 Le MDM (Master Data Management) Pierre angulaire d'une bonne stratégie de management de l'information Information
Plus en détail!" #$#% #"& ' ( &)(*"% * $*' )#""*(+#%(' $#),")- '(*+.%#"'#/* "'") $'
!" #$#% #"& ' ( &)(*"% * $*' )#""*(+#%(' $#),")- '(*+.%#"'#/* "'") $' &!*#$)'#*&)"$#().*0$#1' '#'((#)"*$$# ' /("("2"(' 3'"1#* "# ),," "*(+$#1' /&"()"2$)'#,, '#' $)'#2)"#2%#"!*&# )' )&&2) -)#( / 2) /$$*%$)'#*+)
Plus en détailESSEC Business School - 38030312 - Mai 2012 - *La réponse est en vous - Panorama des programmes
ESSEC Business School - 38030312 - Mai 2012 - *La réponse est en vous - Panorama des programmes Nos fondamentaux L excellence L ouverture L engagement L entrepreneuriat L innovation L humanisme La responsabilité
Plus en détailFor the attention of all Delegations/ A l attention de toutes les Délégations
Postal address Adresse postale F-67075 Strasbourg Cedex France With the compliments of the Human Resources Directorate 17 September 2013 Avec les compliments de la Direction des Ressources Humaines DRH(2013)529
Plus en détailExplication du hadith au sujet de celui qui soulage un croyant d'un tourment.
ب سم اهلل الر حمن الر ح يم Bismi l-lahi r-rahmani r-rahim الح مد هلل ر ب الع ال م ين والص الة والس الم ع لى س ي د ن ا م ح م د ر س ول اهلل Louanges à Allah Seigneur des mondes, que Allah honore et élève
Plus en détailCURRENT UNIVERSITY EDUCATION SYSTEM IN SPAIN AND EUROPE
CURRENT UNIVERSITY EDUCATION SYSTEM IN SPAIN AND EUROPE 1 st Cycle (1 Ciclo) (I livello) DEGREE (Grado) 240 ECTS (European Credit Transfer System) credits* over four years of university study). The equivalent
Plus en détailPrior to joining L'Oréal, he spent 11 years working for various Pharmaceutical companies.
CAILLAUD Frédéric Directeur du Licensing L'ORÉAL Frédéric Caillaud joined L'Oréal in 1994 as Director of the Licensing and Business Development Department in charge of negotiating alliances, licensing
Plus en détailListe des cours BAC+3 BAC+5 en Management & Leadership
Liste des BAC+3 BAC+5 en Management & Leadership No 1 Math Mathématique 1 1 Mathématiques 1 Statistiques 1 No Mathematics 1 Statistics 1 5 ENG 120 en anglais, 2 1112 1113 Anglais pour le Leadership 2 Préparation
Plus en détailGEIDE MSS /IGSS. The electronic document management system shared by the Luxembourg
GEIDE MSS /IGSS The electronic document management system shared by the Luxembourg Social Security Ministry and IGSS Introduction: The administrative context IGSS missions Legal and international affairs
Plus en détail