Conférence plénière Trévoux 25 octobre 2012

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1 Pôles territoriaux de coopération économique Passer du concept au projet Conférence plénière Trévoux 25 octobre 2012

2 I. Eclairages conceptuels Danièle DEMOUSTIER Economiste, enseignante et Chercheur ESEAC / IEP de Grenoble Olivier EXERTIER Consultant et Manager ALGOE

3 Les pôles territoriaux de coopération économique Danièle Demoustier ESEAC IEP Grenoble 15 octobre 2012

4 S associer, mutualiser, coopérer entre structures sur les territoires, nouvel enjeu du développement local La coopération, mode de régulation à valoriser aux côtés de la régulation concurrentielle et de la régulation administrative

5 Différents types d intercoopération Pôles de mutualisation de locaux Groupes de coopération inter entreprises Pôles de coopération sectorielle Pôles de développement de l ESS Pôles de coopération socio-économique

6 Quelques enjeux transversaux Ancrage sectoriel et territorial Mutualisation de moyens et mutualisation de projets Développement économique; développement socio-économique Effets d entraînement et externalités

7 PTCE Introduction d Algoé sur les pôles et clusters 7

8 Quelques dates clefs en France & Europe 03/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /2011 Sommet de Lisbonne Objectif : faire de l'ue "l'économie de la connaissance" la plus compétitive du monde d'ici à 2010 Rapport Garrigue : Politique européenne de R&D Relance de l'agenda de Lisbonne par la Commission Européenne Rapport Blanc : pour un écosystème de l innovation Cahier des charges des Pôles de Compétitivité Rapport JL Beffa : pour une nouvelle politique industrielle Labellisation de 67 Pôles de compétitivité Lancement de la phase 2 des pôles 1 ère évaluation des pôles de compétitivité Labellisation de 5 Pôles de Compétitivité supplémentaires Grenelle de l environne ment 1 Signature des contrats de performance des pôles Lancement de l AAP Grappes d entreprises Lancement du programme d investissement d avenir labellisation de 6 pôles écotechnologie et délabellisation de 6 pôles Grenelle de l environnement 2 Europe 2020 : une stratégie de croissance Adoption de la réforme territoriale Réforme CIR 2 ème vague de l AAP Grappes d entreprises 2 ème évaluation des pôles de compétitivité Plan de rigueur Stratégie nationale de recherche et d'innovation pour la période Source : Algoé 8

9 Trois dispositifs d animation des réseaux Compétitivité Dispositif : Pilotage : Principes : Priorités : Moyens : Mise en œuvre de partenariats (triangle de la connaissance) Bâtir des projets collaboratifs de R&D Promouvoir un environnement favorable à l innovation Accroitre l innovation et conforter les activités industrielles à fort contenu technologique Améliorer l attractivité de la France et favoriser l émergence de leaders internationaux Un budget national moyen de 500 M par an (pour ) dont 17 M par an pour l animation des pôles Orientation marchés Implication directe acteurs Collaborations entreprises, laboratoires & universités 5 axes prioritaires : - Innovation technologique - Développement commercial - Performance industrielle - RH et compétences - Rayonnement international Un budget global de 15 M par an dont 10 M pour les projets de R&D des pôles de compétitivité Mise en réseau TPE & PME Appui des initiatives locales Services aux entreprises Mutualisation et actions collectives : innovation, RH, com. et international, organisation du travail, environnement Environ 10 M par an sur 2 ans pour l animation d une centaine de grappes au niveau national (à raison 100 K par an et par grappe) Aménagement Entre compétitivité et aménagement du territoire, quelle évolution pour les clusters? Source : Algoé - Région Rhône-Alpes 9

10 Les filières d excellence de Rhône-Alpes Source : Région Rhône-Alpes 10

11 Le fonctionnement d un pôle de compétitivité Composantes du pôle ETAT / COLLECTIVITES ENTREPRISES CENTRES RECHERCHE & FORMATION Niveau décisionnel (Gouvernance) Comité de pilotage Comité technique PÔLE Niveau des programmes PG1 PG2 Outils mutualisés Niveau des projets collaboratifs P1 P2 P3 Pa Pb Pc Financeurs des projets du pôle ENTREPRISES OSEO ANR PCRD COLLECTIVITES 11

12 Les projets d un pôle de compétitivité Portefeuille de projets d un pôle de compétitivité Projets collaboratifs Activités transversales Management Pilotage Projets de Recherche amont Financement Evaluation Projets Projets R&D Animation scientifique et industrielle Gouvernance Promotion et Communication Projets Projets Infrastructures et Zones d Activités Projets Projets Ressources Humaines et Formation Projets Développement économique et territorial Groupe de travail 1 Groupe de travail 2 Groupe de travail 3 Groupe de travail 4 Conseil d administration Bureau Conseil scientifique et technique Conseil d orientation Comité de labellisation Relations publiques Europe et International Communication 12

13 Typologie de clusters en Europe BIG INDUSTRY CLUSTER (ex : Bâle, CH) Rayonnement BIG ACADEMY CLUSTER (ex : Cambridge, UK) Rayonnement COLLABORATIVE CLUSTER (ex : Copenhague, Sud Suède) Rayonnement Spin out PME INDUSTRIE HQ Monde R&D Monde Production Spin in Universités R&D privée R&D privée R&D privée «Start-ups» UNIVERSITÉ top 100 Shanghai Réseau VC, conseil Spin out INDUSTRIE HQ monde R&D Europe UNIVERSITÉS «Start-ups» PME PME Omniprésence en local de grands groupes mondialisés investissant massivement dans la R&D Externalisation de la R&D amont risquée des grands groupes / Réintégration post «preuve du concept» des start-up Rayonnement international du cluster fondé sur le capital marque des leaders industriels Dynamique start-up très forte, Professionnalisme du système de soutien aux entrepreneurs hig tech (Environnement propice pour des projets innovants risqués) Attractivité externe de l université pour des centres de R&D de grands comptes internationaux Rayonnement international du cluster fondé sur le capital marque de l université? Historique de collaborations fortes entre acteurs Dynamique entrepreneuriale forte soutenue par des fonds d investissements des grands comptes industriels présents localement Système social de «flexsécurité» rassurant pour les porteurs de projet de création Rayonnement international du cluster lié fondé sur la dynamique collective du système d acteurs

14 II. Echanges autour de questionnements transversaux 1. L émergence des PTCE

15 II. Echanges autour de questionnements transversaux 2. Le partenariat et la gouvernance

16 II. Echanges autour de questionnements transversaux 3. Le modèle économique

17 II. Echanges autour de questionnements transversaux 4. Le rôle des collectivités territoriales

18 Conclusion Florence Martin, CRESS Rhône-Alpes

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