|
|
- Raoul Carbonneau
- il y a 8 ans
- Total affichages :
Transcription
1 Les affaires, telles que nous les avons connues, sont terminées. Actuellement, une transformation majeure dans la manière de faire des affaires est en train de s installer partout sur la planète. Cela implique que notre capacité à repenser ce que l on fait, n est plus une question de choix mais une question de survie! Comment se démarquer dans une ère de transformation socio-économique? Une présentation de Pierre Bernier
2 Comment se démarquer dans une économie en transformation? 1) L évolution de l économie et du monde du travail 2) La situation démographique du Québec et de votre région 3) Les actions à prendre pour vous démarquer comme employeur La société ; une évolution rapide et à tous les niveaux7 virages simultanés 1. Géo-politique 2. Sécuritaire 3. Environnementale 3. Prévisibles Anticipation Mobilisation Compétences Technologique 6. Relationnelle Économique 5. Démographique
3 La redéfinition du modèle économique actuel Point de bascule Fin de cycle 19 e siècle 20 e siècle 21 e siècle Une nouvelle ère débute Avant 1945 Matures = 17% Baby Boom = 29% Gen. X = 18% Gen. Y = 15% Millénium = 21% Ère de l abondance, ressources naturelles, matérielles, humaines, financières. Ère de la rareté. Utilisation efficace des ressources et des talents. Meilleure relation et collaboration. Plus grand contrôle
4 Projection de l âge médian de la population du Québec dans les MRC en ans et plus Les Basques Mékinac Charlevoix Le Rocher-Percé Bonaventure La Haute-Gaspésie Matane La Haute-Côte-Nord îles-de-la-madeleine Charlevoix-Est Antoine-Labelle Les Pays-d'en-Haut Papineau Shawinigan Témiscouata Montmagny Les Appalaches L'Islet Les Etchemins Maria-Chapdelaine L Île-d-Orléans La Matapédia 61,9 58,6 58,0 58,0 57,5 57,4 56,1 55,8 55,7 55,6 55,3 54,6 54,6 54,5 54,4 54,4 54,4 54,2 53,9 53,7 53,7 53, Granit Memphrémagog La Côte-de-Gaspé Kamouraska Matawanie Vallée-de-la Gatineau Avignon Le Domaine-du-Roy Pierre-De-Saurel Maskinongé La Mitis Rimouski-Neigette Les Laurentides Les Sources Rivière-du-Loup Portneuf Pontiac Les Chenaux Brome-Missisquoi Lac-Saint-Jean-Est Bécancour Saguenay 45-49,9 ans 53,2 53,2 53,1 52,9 52,8 52,6 52,3 52,6 52,0 51,7 51,7 51,5 51,2 51,1 51,0 50,9 50,7 50,6 50,3 50,1 50,1 50, Argenteuil Le Fjord-su-Saguenay Trois-Rivières Abitibi-Ouest Manicouagan Nicolet-Yamaska Joliette L Érable Témiscamingue Arthabaska Beauharnois-Salaberry Bellechasse Beauce-Sartigan D Autray La Côte-de-Beaupré Québec Le Haut-Saint-Laurent La Haute-Yamaska 49,8 49,7 49,7 49,7 49,6 49,6 49,3 49,2 49,1 48,9 48,9 48,8 48,6 47,9 47,7 47,7 47,7 47, Minganie Robert-Cliche Lotbinière Abitibi Le Haut-Saint-François Rouyn-Noranda La Tuque Le Val-Saint-François Les Maskoutains Drummond Acton Basse-Côte-Nord La Rivière-du-Nord Coaticook Longueuil La Vallée-de-l or Lévis Jamésie Sherbrooke 40-44,9 ans 47,5 47,3 47,2 47,0 47,0 46,9 46,8 46,7 46,6 46,6 46,4 46,3 46,3 46,3 45,8 45,6 45,6 45,5 45, L Assomption Rouville Le Haut-Richelieu Jardins-de-Napierville Sept-Rivières La Nouvelle-Beauce Gatineau Collines-de-l Outaouais Laval Montcalm Deux-Montagnes Rousillon La Vallée-du-Richelieu Vaudreuil-Soulanges Montréal Thérèse-De-Blainville Lajemmerais 40 ans et moins 44,9 44,8 44,8 43,9 43,8 43,8 43,4 43,4 43,2 43,2 42,9 42,5 42,4 42,2 41,6 41,5 41, La Jacques-Cartier Les Moulins Mirabel Canisapiscau Eey ou Istchee Kativik 40,0 40,0 38,9 32,5 28,5 26,
5 Indicede remplacement Québec à 2035 Source : Institut de la statistique du Québec, Perspectives démographiques des MRC du Québec, Édition 2014, 1 octobre 2014, Compilation Groupe Ambition 95,0 Nombre de ans pour remplacer les ans sur 100 personnes. Pour 100 personnes de ans, il y a... de ans pour les remplacer 90,0 85,0 80,0 82,4 83,7 86,9 75,0 70,0 73,3 71,7 65, Indice de remplacement Régions administratives Source : Institut de la statistique du Québec, Perspectives démographiques des MRC du Québec, Édition 2014, 1 octobre 2014, Compilation Groupe Ambition 140 Nombre de ans pour remplacer les ans sur 100 personnes Pour 100 personnes de ans, il y a... de ans pour les remplacer ,2 121,2 117, ,8 93,1 91,9 Remplacement naturel de la MO ,4 73,3 71,7 88,4 82,8 83,5 82,0 79,7 76,7 84,4 76,3 73,0 82,7 76,1 74,8 81,3 72,1 68,5 79,3 71,9 72,1 78,5 69,9 65,7 74,8 67,8 66,7 72,5 67,7 67,3 72,5 66,7 66,0 68,0 60,7 64,2 67,2 61,6 62,4 58,5 54,6 57, ,3 45,0 44,6 40
6 Indice de remplacement MRC Chaudière-Appalaches Source : Institut de la statistique du Québec, Perspectives démographiques des MRC du Québec, Édition 2014, 1 octobre 2014, Compilation Groupe Ambition 90,0 85,0 82,4 86,7 82,5 80,7 Indice de remplacement Nombre de ans pour remplacer les ans sur 100 personnes. Pour 100 personnes de ans, il y a... de ans pour les remplacer 80,0 75,0 70,0 65,0 73,3 71,7 72,5 66,7 66,0 76,5 73,8 77,7 75,2 72,6 71,1 78,2 67,2 65,6 72,4 66,3 64,4 70,7 65,1 68, ,0 55,0 50,0 54,4 51,8 55,6 54,0 50,0 49,3 51,6 48,8 47,1 46,8 45,0 40,6 41,6 40,0 35,0 Indicede remplacementdes MRC Source : Institut de la statistique du Québec, Perspectives démographiques des MRC du Québec, Édition 2014, 1 octobre 2014, Compilation Groupe Ambition
7 Variation de la population totale 0-19 ans CHAUDIÈRE-APPALACHE Source : Institut de la statistique du Québec, Perspectives démographiques des MRC du Québec, Édition 2014, 1 octobre 2014, Compilation Groupe Ambition Variation de la population totale ans CHAUDIÈRE-APPALACHE Source: Institut de la Statistique du Québec, Perspective démographique du Québec et des régions, , Compilation Groupe Ambition
8 Nombres de travailleurs par personne âgée , , , , ,4 Au Québec, nous ne pourrons pas gagner en terme de quantité de population. NOTRE SEULE CARTE, TRAVAILLER SUR La compréhension de notre situation particulière La qualité de notre population Le développement de nos connaissances & compétences Notre productivité & notre ardeur au travail Notre volonté de collaborer & contribuer Notre ouverture d esprit
9 = Ère scientifique = Ère relation humaine = Ère paternaliste = Ère bureaucratique = Ère de la technologie = Ère de la communication = Ère de l efficacité = Ère du savoir et de l expertise = Ère de l innovation et créativité Les sociétés du futur axées sur l innovation, la productivité, le savoir et la collaboration OPTIMISATION des RESSOURCES Hum-Mat-Fin-Nat ÈRE DU SAVOIR ET DE L EXPERTISE Innovation et créativité Intelligence collective C est savoir comment utiliser consciemment et stratégiquement les ressources et les marier avec la technologie de l information pour optimiser la productivité, l efficacité et la rentabilité.
10 Environnement Pour optimiser votre organisation LE CONNU L INCONNU DE LA CULTURE Éléments observables dont nous sommes relativement conscients ORGANISATIONNELLES 1. Coûts associées:. à l absentéisme,. à l inefficacité organisationnelle,. le roulement de personnel et. les pertes d opportunités dû au manque de talents ou de personnel 2. Niveau d engagement et de mobilisation du personnel 3. Opinion des employés sur les pratiques de gestion internes les ambassadeurs Comportements, langage, manières, décisions, performances RÉSULTATS CARACTÉRISTIQUES Connaissances. Théoriques. Techniques. Spécifiques. Générales INDIVIDUELLES Comportement. Automatisme. Volonté. Intérêt. Motivation. Valeurs CE QUE L ON VOIT Expertise. Application pratique de ses connaissances. Expérience. Trucs du métier CE QU ON NE VOIT PAS LES FACTEURS AYANT DES IMPACTS IMPORTANTS SUR LES RÉSULTATS ET LES COMPORTEMENTS Les 8 choix d une organisation face à son développement 1. Avoir plus de clients 2. Développer les clients actuels. Valeur économique. Fréquence d achat Logiciel de gestion de la clientèle. Facture moyenne 3. Réduire les frais d opération. Excellence opérationnelle. Optimisation de la main-d oeuvre. Qualité de vie au travail. Fournisseurs de qualité, partenaires, JIT 4. Acheter la compétition 5. Innover et diversifier ses produits et services, agrandir 6. Fusionner, faire des alliances 7. Sous-traiter du travail 8. Vendre son organisation
11 Les composantes d une personne performante COMPÉTENCE MILIEU Connaissances. Théoriques. Techniques. Spécifiques. Générales Capacité. D analyser. Évaluer. Questionner. Développer. Raffiner Comportement. Automatisme. Volonté. Intérêt. Motivation. Valeurs. Qualité relationnelle. Confiance en soi. Gestion personnelle. Bien-êtrre. Santé globale. Changement Expertise. Application pratique de ses connaissances et comportement. Expérience. Trucs du métier Environnement. Les pratiques de gestion. Méthodes, organisation du travail. Qualité des gestionnaires, des partenaires et collègues. Équipements Productivité. Efficacité. Rentabilité. Qualité de services. Fidélité des clients et du personnel 85 % X 80 % X 70 % X 72 % = 0,34 La définition d un 1. C est un milieu de travail où les pratiques régissant les relations d affaires internes sont appliquées de façon organisée et structurée procurant un avantage concurrentiel important pour mieux attirer et retenir le personnel. 2. C est une série de gestes et d actions exécutées simultanément par l ensemble des équipes (direction, personnel) pour créer un milieu de travail où il fait bon s épanouir professionnellement.
12 Les défis du futur ; des responsabilités partagées Organisationnelles 1. Culture et philosophie organisationnelle 2. Qualité des gestionnaires 3. Qualité des employés La bonne personne au bon endroit 4. Mobilisation des équipes Mesure des 14 pratiques mobilisatrices. Réputation. Opportunités professionnelles. Équilibre vie personnelle et professionnelle. Conditions de travail. Intégration au travail. Rémunération et bénéfices marginaux. Qualité et quantité d informations disponibles. Organisation du travail. Formation et ressourcement continue. Ambiance et atmosphère de travail. Implication et participation. Appréciation de la contribution. Qualité de supervision et de gestion. Reconnaissance 5. Excellence opérationnelle 6. Gestion de la relève et de la mobilité 7. Mise en valeur de la marque commerciale et de la marque employeur Individuelles 1. Faire un choix de carrière compatible avec ses talents et son potentiel 2. Être en santé physique, mentale et physiologique Bien être 3. S aligner à la mission et aux valeurs organisationnelles 4. Avoir le désir de performer et d être présent 5. Développer son expertise et ses compétences 6. Contribuer et être un bon joueur d équipe 7. S accomplir et être imputable de ses résultats 8. Partager ses connaissances 9. Avoir la volonté de se dépasser et de collaborer 10. S impliquer et être un membre actif dans l amélioration de la qualité de vie au travail. Productivité, rentabilité. Pérennité et croissance. Réputation et fidélisation. Service à la clientèle Plan d amélioration suite au sondage
13 Les sources de problèmes en entreprise 1. Communication, organisation et coordination du travail (incluant les rôles et responsabilités) 2. Normes, méthodes et procédures de travail 3. Soutien, supervision et encadrement 4. Comportement, motivation, attitude, implication Comité d Amélioration Continue 5. Conditions, outils, équipements, environnement de travail Dans une ère de rareté de main-d œuvre; la bonne personne au bon endroit POSTES
14 Les pratiques les plus appréciées par le personnel 1. Dans l organisation, il y a une bonne ambiance et belle collaboration et les employés entre les services se respectent et se font confiance. 2. L emploi que j occupe dans l entreprise est de qualité et intéressant. 3. Mon employeur respecte ses engagements envers ses employés. 4. Mon superviseur immédiat me traite avec respect et dignité sans égard à mon origine ethnoculturelle. 5. Mon supérieur immédiat est compétent, bien informé et maîtrise bien ses émotions. 6. Mon employeur ne tolère aucun commentaire et/ou comportement liés à la discrimination ou du harcèlement. 7. Mon superviseur immédiat sait comment me parler et transmettre l information et est juste envers moi et envers l ensemble du personnel. 8. Mon employeur fait preuve de compréhension et répond à mes besoins lorsque c est possible. 9. Mon employeur embauche des personnes compétentes sans égard à leur origine. 10. Je trouve crédible l équipe de gestion. 11. L organisation a une bonne réputation à titre d employeur. 12. Les propriétaires ont une vision claire du futur et un bon plan de développement.
15 Comment se démarquer dans une économie en transformation? 1) L évolution du monde du travail 2) La situation démographique du Québec et de votre région 3) Les facteurs définissant un employeur remarquable
16 FACE AU FUTUR 1) COMPRENNEZ comment la démographie et le manque de relève vous affecteront. 2) CALCULEZ les coûts associés à l absentéismeprésentéisme-roulement. 3) CERNEZ votre culture organisationnelle telle que perçue par vos employés. 4) EXCELLEZ dans vos opérations, améliorer vos pratiques de gestion. 5) CRÉEZ un milieu de travail collaboratif. 6) EMBAUCHEZ les bonnes personnes aux bons postes. 7) OPTIMISEZ l intelligence individuelle et collective pour saisir les opportunités. 8) MESUREZ pour prendre de bonnes décisions. 9) SOYEZ reconnu comme un employeur remarquable. Deux certifications pour mettre en valeur les employeurs de qualité!
17 Si vous êtes un employeur de qualité et qui se démarque, faites-vous reconnaître pour saisir les opportunités! Merci de votre participation! Pierre Bernier (450) Louise Bourget (450) Prospective & Tendances socio-économiques Démographie et vieillissement des populations Psychologie et gestion des générations Stratégies d attraction, de motivation et rétention du personnel «Branding» régional et d employeur Sondage organisationnel Évaluation du potentiel et du développement humain Conscientisation du personnel aux nouvelles règles économiques Modernisation des styles de gestion & Mobilisation du personnel Approche client STRATÉGIES I POSITIONNEMENT MARQUE EMPLOYEUR CONFÉRENCE FORMATION CONSULTATION Pierre Bernier (450) ,
Édition 2013. La croissance du revenu disponible a ralenti au Québec
Édition 2013 Le revenu disponible des ménages, tout comme le PIB, est un agrégat du Système de comptabilité nationale canadien qui permet de mieux saisir l évolution économique d un territoire. Il correspond
Plus en détailRépertoire des dates pour l application du Programme d assurance récolte
Répertoire des dates pour l application du Programme d assurance récolte ANNÉE-RÉCOLTE 2015 Début des semis, de fin des semis ou des plantations, de fin des récoltes, de début de protection contre le gel
Plus en détailtravail MRC Vaudreuil-Soulanges Recensement 2006 Présenté par Hubert Létourneau Le 28 janvier 2009
Lemarché du travail MRC Vaudreuil-Soulanges Recensement 2006 Présenté par Hubert Létourneau Le 28 janvier 2009 600, boul. Casavant Est, Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 7T2 450 773-7463 Plan de la présentation
Plus en détailCommuniqué fiscal SECTION 1 IMPÔTS SUR LE REVENU
Communiqué fiscal SECTION 1 IMPÔTS SUR LE REVENU Deux des mesures fiscales annoncées le 2 décembre 2014 1. Bonification de 800 000 $ à 1 million de dollars de l exonération des gains en capital sur les
Plus en détailÉtat de préparation des municipalités de la MRC de Roussillon 25 juin 2014
État de préparation des municipalités de la MRC de Roussillon 25 juin 2014 Christine Savard Christine Savard, Directrice Direction régionale de la sécurité civile et de la sécurité incendie de la Montérégie
Plus en détailCRÉDIT D IMPÔT POUR LES ACTIVITÉS DE TRANSFORMATION DANS LES RÉGIONS RESSOURCES INVESTISSEMENT QUÉBEC
CRÉDIT D IMPÔT POUR LES ACTIVITÉS DE TRANSFORMATION DANS LES RÉGIONS RESSOURCES INVESTISSEMENT QUÉBEC Direction des mesures fiscales TABLE DES MATIÈRES Société admissible... 3 Régions admissibles... 3
Plus en détailTravaux de la Commission permanente de révision
Travaux de la Commission permanente de révision Rapport au 31 mars 2001 Travaux de la Commission permanente de révision Rapport au 31 mars 2001 Dépôt légal 2 e trimestre 2001 Bibliothèque nationale du
Plus en détail4.1a Validation de l admissibilité d une entreprise agroalimentaire à titre de transformateur artisan en regard du programme services conseils
4.1a Validation de l admissibilité d une entreprise agroalimentaire à titre de transformateur artisan en regard du programme services conseils L entreprise agroalimentaire qui souhaite bénéficier d une
Plus en détailINSTITUT NATIONAL DE SANTÉ PUBLIQUE DU QUÉBEC
Projet optimisation du programme Pour une maternité sans danger : évaluation organisationnelle et économique des processus de traitement des demandes des travailleuses enceintes INSTITUT NATIONAL DE SANTÉ
Plus en détailCe que vous devez savoir... www.csst.qc.ca
Mutuelles de prévention Ce que vous devez savoir... www.csst.qc.ca Ce guide répond aux questions des employeurs qui prévoient se regrouper pour faire de la prévention. Ce document est réalisé par le Service
Plus en détailDANS LA MARGE. JUSQU AU COU! Slogan créé par l ACEF Amiante-Beauce-Etchemins TROUSSE DE PREMIERS SOINS BUDGÉTAIRE
DANS LA MARGE JUSQU AU COU! Slogan créé par l ACEF Amiante-Beauce-Etchemins TROUSSE DE PREMIERS SOINS BUDGÉTAIRE INTRODUCTION Depuis 10 ans déjà, la Coalition des associations de consommateurs du Québec
Plus en détailVos stratégies d attraction et de rétention vous permettent-elles d attirer et de fidéliser les meilleurs talents?
> pour un meilleur rendement des organisations et des personnes Vos stratégies d attraction et de rétention vous permettent-elles d attirer et de fidéliser les meilleurs talents? L optimisation du capital
Plus en détailGUIDE PLUMITIFS des Palais de justice et des cours municipales du Québec
GUIDE PLUMITIFS des Palais de justice et des cours municipales du Québec 4 e édition soquij.qc.ca La Société québécoise d information juridique (SOQUIJ) est heureuse de vous compter parmi les utilisateurs
Plus en détailBILAN ROUTIER AU QUÉBEC
ABITIBI-TÉMISCAMINGUE CAPITALE-NATIONALE Amos 6.27 0.07 25.89 La Sarre 7.06 0.04 25.14 Rouyn-Noranda 7.77 0.17 23.35 Val-d Or 6.21 0.09 25.16 Baie-Saint-Paul 8.68 0.2 25.1 Boischatel 2.05 0.02 9.76 Donnaconna
Plus en détailMESURES FISCALES ANNONCÉES À L OCCASION DU POINT SUR LA SITUATION ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE DU QUÉBEC
MESURES FISCALES ANNONCÉES À L OCCASION DU POINT SUR LA SITUATION ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE DU QUÉBEC Le présent bulletin d information vise à rendre publiques les mesures fiscales annoncées par le ministre
Plus en détailContexte et mandat. Politique nationale de la ruralité 2007-2014 :
Contexte et mandat Politique nationale de la ruralité 2007-2014 : mise en place du groupe de travail sur les communautés dévitalisées Mandat : Recenser l information existante et pertinente pour les communautés
Plus en détailPour le bien-être de nos aînés et bénévoles avant tout!
CSSS 010M C.P. Livre blanc L'autonomie pour tous Mémoire de la FCABQ sur le Livre blanc portant sur l assurance autonomie du ministère de la santé et des services sociaux du Québec Pour le bien-être de
Plus en détailPORTRAIT DU MARCHÉ DU TRAVAIL MRC de BROME-MISSISQUOI
PORTRAIT DU MARCHÉ DU TRAVAIL MRC de BROME-MISSISQUOI PORTRAIT DU MARCHÉ DU TRAVAIL MRC DE BROME-MISSISQUOI Publication réalisée par la Direction de la planification, du partenariat et de l'information
Plus en détailLa gestion de la santé et de la sécurité du travail,
La gestion de la santé et de la sécurité du travail, c est rentable! Un accident du travail, ça coûte cher! La gestion de la santé et de la sécurité du travail, c est rentable! L employeur inscrit à la
Plus en détailATTENTION AUX REQUINS!
BESOIN D ARGENT? ATTENTION AUX REQUINS! GUIDE SUR LES INTERMÉDIAIRES FINANCIERS VOUS NE POUVEZ PLUS PAYER VOS DETTES? Vous êtes tenté d aller vers un service qui annonce des solutions miracles? Attention
Plus en détailetññéüà ÑÜ Ä Å Çt Üx de consultation Territoire de la MRC Brome-Missisquoi
PLAN DE DÉVELOPPEMENT en loisir et en sport de la MONTÉRÉGIE etññéüà ÑÜ Ä Å Çt Üx de consultation PORTRAIT DE LA CRÉ MONTÉRÉGIE EST : Territoire de la MRC Brome-Missisquoi Juin 2008 gtuäx wxá Åtà Üxá PRÉAMBULE...
Plus en détailASSOCIATION DES MÉTIERS ET LEURS TÂCHES
FICHE 1 ASSOCIATION DES MÉTIERS ET LEURS TÂCHES Objectifs Apprendre un nouveau vocabulaire. Découvrir de nouveaux métiers et les tâches qui s y rapportent. Déroulement Trouver le métier correspondant à
Plus en détailCe que vous devez savoir...
Ce que vous devez savoir... Ce guide répond aux questions des employeurs qui prévoient se regrouper pour faire de la prévention. Rédaction Service des comptes majeurs et des mutuelles de prévention Infographie
Plus en détailPopulation de la «Ville de Trois-Rivières» (Code géographique : 37067)
Population de la «Ville de Trois-Rivières» (Code géographique : 37067) En 2015 Décret 1060-2014 concernant la population des municipalités pris le 3 décembre 2014 par le gouvernement du Québec. Publié
Plus en détailListe des clients. Regroupement des Achats en Perfectionnement 2014-02-05 10:10
Administration régionale Kativik 0040121022 Affaires municipales et Régions 0000000050 Agence de l'efficacité énergitique 0003133534 Agence de la santé et des services sociaux Côte-Nord 0030509906 Agence
Plus en détailPortrait de la Montérégie Est Une région concertée et engagée! Portrait économique Une économie diversifiée et positionnée!
1 Portrait de la Montérégie Est Une région concertée et engagée! La région de la Montérégie Est est bordée au nord par le fleuve St-Laurent, au sud par les États de New York et du Vermont, à l est par
Plus en détailpour le loisir des personnes handicapées Mot de la direction
PAR Volume 3, numéro 2 Printemps- été 2006 Exemple pour le loisir des personnes handicapées Bulletin d'information de Zone Loisir Montérégie Mot de la direction En 2004, le gouvernement du Québec créait
Plus en détailUne vie saine à TELUS
Une vie saine à TELUS Colloque du Conseil du patronat 17 septembre 2013 François Cliche Membre de l équipe TELUS 1 Introduction La santé mentale TELUS Stratégie d entreprise Stratégie santé et mieux-être
Plus en détailLa CSST a besoin de l avis d un autre professionnel de la santé : ce qu il faut savoir. www.csst.qc.ca
À L INTENTION DES TRAVAILLEUSES ET DES TRAVAILLEURS La CSST a besoin de l avis d un autre professionnel de la santé : ce qu il faut savoir. www.csst.qc.ca Vous avez subi un accident du travail, vous souffrez
Plus en détailCurriculum vitae. Rosaire Bertrand
Curriculum vitae Rosaire Bertrand Revisé le 5 février 2015 Rosaire Bertrand 999, rue Beauregard, app 219 Québec (Québec) G1V 4T9 Tél. : (418) 928-9081 Courriel : rosairebertrand@videotron.ca Formation
Plus en détailL expérience-employé et l expérience-client : Un tandem indissociable au service de la performance organisationnelle
L expérience-employé et l expérience-client : Un tandem indissociable au service de la performance organisationnelle présenté par Louise Bourget, CRHA et Sylvie Bédard, MBA Notre parcours Des clients et
Plus en détailLa gestion des ressources humaines, un enjeu incontournable
Petit-Matin RH Adecco : «Les défis d avenir de la gestion des ressources humaines» par Florent Francoeur, CRHA Le premier Petit-Matin RH 2013 organisé par Adecco s est déroulé le 21 février dernier au
Plus en détailLes RH à l ère du Big Data: faites parler vos données! Mesurez et optimisez la performance de vos programmes RH 18 septembre 2013
Les RH à l ère du Big Data: faites parler vos données! Mesurez et optimisez la performance de vos programmes RH 18 septembre 2013 Qui nous sommes Firme québécoise (bureaux à Québec et Montréal) Spécialisée
Plus en détailLA RECONNAISSANCE AU TRAVAIL: DES PRATIQUES À VISAGE HUMAIN
LA RECONNAISSANCE AU TRAVAIL: DES PRATIQUES À VISAGE HUMAIN JEAN-PIERRE BRUN PROFESSEUR CHAIRE EN GESTION DE LA SANTÉ ET DE LA SÉCURITÉ DU TRAVAIL UNIVERSITÉ LAVAL http://cgsst.fsa.ulaval.ca Dans quatre
Plus en détailPour bien démarrer votre entreprise en plomberie et chauffage
Pour bien démarrer votre entreprise en plomberie et chauffage TABLE DES MATIÈRES Démarrer votre entreprise.................................................................................... 3 Choisir
Plus en détailListe des clients. Regroupement des Achats en Perfectionnement 2014-09-11 10:39
Administration régionale Kativik 0040121022 Affaires municipales et de l'occupation du territoire 0000000050 Agence de l'efficacité énergitique 0003133534 Agence de la santé et des services sociaux Côte-Nord
Plus en détailParlons assurance. Taux de prime
Parlons assurance Taux de prime 2011 La Commission de la santé et de la sécurité du travail (CSST) fournit un service d assurance essentiel aux entreprises établies au Québec. Cette assurance obligatoire
Plus en détailParlons assurance. Taux de prime
Parlons assurance Taux de prime 2010 La Commission de la santé et de la sécurité du travail (CSST) fournit un service d assurance essentiel aux entreprises établies au Québec. Cette assurance obligatoire
Plus en détailPLAN D ACTION DE L AGENCE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX DE LANAUDIÈRE À L ÉGARD DE L INTÉGRATION DES PERSONNES HANDICAPÉES
PLAN D ACTION DE L AGENCE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX DE LANAUDIÈRE À L ÉGARD DE L INTÉGRATION DES PERSONNES HANDICAPÉES Mise à jour au 28 février 2013 Véronique Bibeau, Conseillère en gestion
Plus en détailwww.csst.qc.ca En cas d accident ou de maladie du travail... voici ce qu il faut savoir!
www.csst.qc.ca En cas d accident ou de maladie du travail... voici ce qu il faut savoir! Qu arrive-t-il si je dois m absenter à la suite d un accident du travail? M on revenu Vous recevrez une indemnité
Plus en détailGestion sécuritaire de l amiante. Dispositions réglementaires. www.csst.qc.ca/amiante
Gestion sécuritaire de l amiante Dispositions réglementaires www.csst.qc.ca/amiante Afin de prévenir les expositions des travailleurs et de préserver leur santé, les dispositions sur la gestion sécuritaire
Plus en détailPLAN DE FORMATION Formation : Le rôle du superviseur au quotidien 2014-2015
1. Contexte PLAN DE FORMATION Formation : Le rôle du superviseur au quotidien 2014-2015 Dans le passé, on recherchait des superviseurs compétents au plan technique. Ce genre d expertise demeurera toujours
Plus en détailÉNERGISER L AVENIR Étude d information sur le marché du travail 2008
Construire un avenir brillant ÉNERGISER L AVENIR Étude d information sur le marché du travail 2008 www.avenirbrillant.ca Financé par le gouvernement du Canada par l entremise du Programme des conseils
Plus en détailMutuelles de prévention. Guide en vue de la création d une mutuelle. www.csst.qc.ca Guide en vue de la création d une mutuelle
Mutuelles de prévention Guide en vue de la création d une mutuelle www.csst.qc.ca Ce guide a pour but de répondre aux questions des employeurs qui prévoient se regrouper pour faire de la prévention. Ce
Plus en détailVingt-cinq questions posées lors d une entrevue
Vingt-cinq questions posées lors d une entrevue Cette section vous propose une synthèse des questions les plus susceptibles d être posées en entrevue de sélection. Cette section peut vous aider lors de
Plus en détailMeilleures pratiques en région pour gérer la diversité culturelle au travail
Meilleures pratiques en région pour gérer la diversité culturelle au travail Remerciements : La conception du Guide «Meilleures pratiques en région pour gérer la diversité culturelle au travail» a été
Plus en détailLe Baromètre MLS du marché résidentiel. Faits saillants. Province de Québec. 2 e trimestre 2010
Province de Québec Le Baromètre MLS du marché résidentiel Faits saillants Premier ralentissement des ventes en cinq trimestres Seuls quelques centres urbains sont parvenus à être dynamiques Remontée dans
Plus en détailActivités de formation des MRC des Laurentides et des Pays-d en-haut
FÉVRIER 2014 Activités de formation des MRC des Laurentides et des Pays-d en-haut Le calendrier électronique vise à informer les entreprises des MRC des Laurentides et des Pays-d en- Haut sur les différentes
Plus en détailComment être un leader en SST?
Comment être un leader en SST? Isabelle Lessard 16 e Carrefour de la santé et de la sécurité du travail Mauricie et Centre-du-Québec 6 novembre 2012 Au programme Qu est-ce que le leadership? Qui sont les
Plus en détailLa mobilisation des employés: importance et facteurs clés de succès. Conférence IGF 25 mars 2015
La mobilisation des employés: importance et facteurs clés de succès Conférence IGF 25 mars 2015 Ce dont je vais vous parler L importance de la mobilisation Notre rôle comme gestionnaire Le parcours de
Plus en détailFICHE TECHNIQUE # 64 INTÉGRATION COMPÉTENTE ET SÉCURITAIRE DES NOUVEAUX EMPLOYÉS
FICHE TECHNIQUE # 64 INTÉGRATION COMPÉTENTE ET SÉCURITAIRE DES NOUVEAUX EMPLOYÉS Chez les jeunes de 15 à 24 ans, 54 % des accidents du travail surviennent dans les six premiers mois de l emploi. Pour tous
Plus en détailDemande d information sur l état de conformité et demande d attestation de conformité. généraux. www.csst.qc.ca
Demande d information sur l état de conformité et demande d attestation de conformité Renseignements généraux www.csst.qc.ca De nvelles dispositions Le 1 er janvier 2011, de nvelles dispositions concernant
Plus en détailwww.csst.qc.ca À propos du remboursement de vos frais de déplacement et de séjour
www.csst.qc.ca À propos du remboursement de vos frais de déplacement et de séjour Ce document est réalisé par la Direction de l indemnisation et de la réadaptation, en collaboration avec la Direction des
Plus en détailSondage Politique provinciale Campagne électorale 2014. Grand sondage régional. Étude quantitative. 25 mars 2014
Sondage Politique provinciale Campagne électorale 2014 Grand sondage régional Étude quantitative 25 mars 2014 Méthodologie MÉTHODOLOGIE SONDAGE INTERNET Un sondage Internet réalisé auprès du grand public
Plus en détailRecruter et intégrer des seniors
Recruter et intégrer des seniors Fiche 5 Enjeux Le recrutement de seniors correspond à des enjeux spécifiques pour les entreprises, que cette action relève d une politique affichée de lutte contre les
Plus en détailCompétences essentielles numériques dans les petites entreprises rurales QUESTIONNAIRE DU SONDAGE PRÉ- FORMATION DES EMPLOYEURS
1 Nom de l organisation INTRODUCTION Merci de prendre le temps de participer à ce sondage. Les résultats nous fourniront des données essentielles afin de mesurer l efficacité de la formation. Ces données
Plus en détailRAPPORT ANNUEL 2010-2011. Le 5 octobre 2011
RAPPORT ANNUEL 2010-2011 2011 Le 5 octobre 2011 Mutuelle d'attraction SOMMAIRE Mot de la présidente Notre mission Notre vision Nos objectifs Le conseil d administration 2010-2011 L équipe Services offerts
Plus en détailSommaire. Recruter et intégrer des seniors
Fiche 5 Bonnes pratiques des entreprises en matière de maintien et de retour en activité professionnelle des seniors. Guide pour l action Recruter et intégrer des seniors Recruter des seniors, c est d
Plus en détailmesures fiscales du budget
Budget 2014-2015 Juin 2014 Renseignements additionnels sur les mesures fiscales du budget NOTE La forme masculine utilisée dans le texte désigne aussi bien les femmes que les hommes. Elle n est utilisée
Plus en détailAVIS D OUVERTURE ET DE FERMETURE D UN CHANTIER DE CONSTRUCTION
AVIS D OUVERTURE ET DE FERMETURE D UN CHANTIER DE CONSTRUCTION OBLIGATIONS DE LA LOI La Loi sur la santé et la sécurité travail Québec et les règlements afférents comportent, dans les cas d ouverture et
Plus en détailVotre coach en gestion des opérations avec l'approche Lean
Votre coach en gestion des opérations avec l'approche Lean Complice de votre succès! Serge Bouchard, ASC, C.Dir. serge@bouchard.com 819-473-4248 Coach de gestion & Formateur agréé Emploi-Québec 052793
Plus en détailFormation certifiante au métier de coach scolaire
Formation certifiante au métier de coach scolaire 1 Préambule CoachingMaestro est un portail de formations dédié à toute personne intéressée dans l accompagnement des jeunes. Préambule Ses missions sont
Plus en détailPROGRAMME DE SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT. de l engagement bénévole. en loisir et en sport
PROGRAMME DE SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT de l engagement bénévole en loisir et en sport Plan de présentation 1. La description du programme o Les acteurs et partenaires ciblés et les objectifs o La logistique
Plus en détailC EST VIRAL. KIT MÉDIA
C EST VIRAL. KIT MÉDIA NOTRE IDENTITÉ, c est viral. Aperçu Avec un portfolio diversifié comprenant plus de 15 sites et plusieurs projets en développement, le réseau fan-o-web représente le réseau de divertissement
Plus en détailACCESSIBILITÉ INNOVATION DÉVELOPPEMENT
ACCESSIBILITÉ INNOVATION DÉVELOPPEMENT L art de cultiver des savoirs, des expériences, des compétences et des talents www.chuq.qc.ca/fr/info_plus/formations_en_ligne DES ACTIVITÉS DE FORMATION EN LIGNE
Plus en détailPRÉPARER LA RELÈVE DANS LE MONDE DE L ÉVALUATION: LE CONCOURS DE SIMULATION DU POINT DE VUE DES COMMANDITAIRES
LA REVUE The Canadian CANADIENNE Journal of D'ÉVALUATION Program EvaluationDE Vol. PROGRAMME 18 No. 1 Pages 133 137 133 ISSN 0834-1516 Copyright 2003 Canadian Evaluation Society Research and Practice Note
Plus en détailL Université Laval lance, elle aussi, une consultation publique sur un programme de Master en anglais.
L Université Laval lance, elle aussi, une consultation publique sur un programme de Master en anglais. Mémoire déposé à la Direction des Communications et du Recrutement de l UQO par Benoit Bazoge, Ph.D.
Plus en détailPlan d action de développement durable 2009-2013. Société du Parc industriel et portuaire de Bécancour
Société du Parc industriel et portuaire de Bécancour Plan d action de développement durable 2009-2013 Favoriser une meilleure concertation des industries du territoire Octobre 2009 Avant propos La Société
Plus en détail«Docteur je ne peux pas aller travailler» Règles et recommandations pour la rédaction d un certificat médical d arrêt de travail Dr S.
«Docteur je ne peux pas aller travailler» Règles et recommandations pour la rédaction d un certificat médical d arrêt de travail Dr S. Motamed Objectifs Rédiger un certificat médical d arrêt de travail
Plus en détailAppuis à un régime public universel
Appuis à un régime public universel Liste à jour en date du 13 juin 2012 264 appuis I. Organisations communautaires nationales II. Organisations syndicales affiliées III. Organisations syndicales indépendantes
Plus en détailMODÈLE POUR L ÉLABORATION D UNE STRATÉGIE GLOBALE D ENTREPRISE
MODÈLE POUR L ÉLABORATION D UNE STRATÉGIE GLOBALE D ENTREPRISE Direction du développement des entreprises et des affaires Préparé par Michel Coutu, F.Adm.A., CMC Conseiller en gestion Direction de la gestion
Plus en détailCHOIX D'EXPERTISES - ZONE CONSEILS
CODE GESTION A-1 Conseils en gestion CHOIX D'EXPERTISES - ZONE CONSEILS 101,111,112,116,126,130,202,203,204,209,210,211,226,229,230,234,305,318,335,349,377,422,501,503,513,557,566, 571,588,593 A-2 Coaching
Plus en détailBAUX DE LOCATION D ESPACES OCCUPÉS PAR LA COMMISSION DE LA SANTÉ ET DE LA SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Paragraphe 27 e de l'article 4 du Règlement sur la diffusion DIVULGATION DES RENSEIGNEMENTS RELATIFS AUX DÉPENSES BAUX DE LOCATION D ESPACES OCCUPÉS PAR LA COMMISSION DE LA SANTÉ ET DE LA SÉCURITÉ DU TRAVAIL
Plus en détailSOMMAIRE DU RAPPORT ANNUEL 2013 DU VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL
SOMMAIRE DU RAPPORT ANNUEL 2013 DU VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL Avertissement : LE PRÉSENT DOCUMENT CONSTITUE UN CONDENSÉ DU RAPPORT ANNUEL DU VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL. VOUS ÊTES INVITÉ À CONSULTER LA VERSION INTÉGRALE
Plus en détailCODE DE CONDUITE FOURNISSEUR SODEXO
CODE DE CONDUITE FOURNISSEUR SODEXO Avril 2014 SOMMAIRE INTRODUCTION 3 INTEGRITE DANS LA CONDUITE DES AFFAIRES 4 DROITS DE L HOMME - DROITS FONDAMENTAUX AU TRAVAIL 5 Elimination de toute forme de travail
Plus en détailPRIX DE VENTE À L EXPORTATION GESTION ET STRATÉGIES
PRIX DE VENTE À L EXPORTATION GESTION ET STRATÉGIES Direction du développement des entreprises et des affaires Préparé par Jacques Villeneuve, c.a. Conseiller en gestion Publié par la Direction des communications
Plus en détailLe Profiling SwissNova
Le Profiling SwissNova pour un coaching plus efficace Mme Jalila Ben Soltane, Business Coach Mme Rim Kassous, Professionnel Certified Coach PCC HR Expo Tunis, Palais des congrès, 2013 LE CONCEPT NOVA La
Plus en détailSFPQ. express. Forum récréotourisme. AUGMENTATION DE TAXES (contrat 30000 Desjardins)
SFPQ express Forum récréotourisme ASSURANCES COLLECTIVES AUGMENTATION DE TAXES (contrat 30000 Desjardins) Le 2 décembre dernier, le gouvernement du Québec a annoncé une hausse de 1 % de la taxe sur le
Plus en détailOn gagne à y participer! Inscrivez-vous dès maintenant
On gagne à y participer! Inscrivez-vous dès maintenant Prix innovation en santé et sécurité du travail Commission de la santé et de la sécurité du travail, 2009 ISBN 978-2-550-54597-2 Le Prix innovation
Plus en détailCIES : Coaching des Individus, des Équipes et des Structures
CYCLE DE FORMATION EN COACHING (formation certifiante) CIES : Coaching s Individus, s Équipes et s Structures Cies Praticien 1 ère Le Le Lead Lead Coach Coach Institut est l espace formation Convergence
Plus en détailÉtude sur les analystes d affaires dans le domaine des technologies de l information
Étude sur les analystes d affaires dans le domaine des technologies de l information Mai 2010 ÉDITEUR TECHNOCompétences, le Comité sectoriel de main-d œuvre en technologies de l information et des communications,
Plus en détailAVIS DE LA FÉDÉRATION QUÉBÉCOISE DE L AUTISME DANS LE CADRE DE LA CONSULTATION PUBLIQUE SUR LA LUTTE CONTRE L INTIMIDATION
AVIS DE LA FÉDÉRATION QUÉBÉCOISE DE L AUTISME DANS LE CADRE DE LA CONSULTATION PUBLIQUE SUR LA LUTTE CONTRE L INTIMIDATION NOVEMBRE 2014 La Fédération québécoise de l'autisme (FQA) est un regroupement
Plus en détail2013-2014. ersonne. mmigrante - FORUM 2020. as outains. Maison Famille de CÉGEP DE SAINT-HYACINTHE. Emploi SHERBROOKE. Montérégie. la des Maskoutains
MRC des as outains Unmonde votremesure CÉGEP DE SAINT-HYACINTHE Saint-Hyacinthe Technopole CLD Les Maskoutains ersonne mmigrante Emploi Montérégie Centre de santé et de services sociaux Richelieu-Yamaska
Plus en détailPlan stratégique 2012. Faire découvrir la nature du Québec
Plan stratégique 2012 Faire découvrir la nature du Québec 2017 Table des matières La Sépaq : Un réseau distinctif offrant nature et culture.... 1 Localisation des établissements.... 2 Message du ministre....
Plus en détailMaîtriser les mutations
Maîtriser les mutations Avec UNE Supply chain AGILE La réflexion porte ses fruits www.cereza.fr TALAN Group Notre savoir-faire : maîtriser les mutations et en faire une force pour l entreprise Cereza,
Plus en détail285, avenue Laurier Est, suite # 608 Montréal (QC) H2T 3E7 T 514-750-3567 louiseleonard@leonardcoaching.com www.leonardcoaching.
285, avenue Laurier Est, suite # 608 Montréal (QC) H2T 3E7 T 514-750-3567 louiseleonard@leonardcoaching.com www.leonardcoaching.com Formation de coach RCC * Développez votre plein potentiel et celui de
Plus en détailFONDATION COMMUNAUTAIRE D OTTAWA POLITIQUE
FONDATION COMMUNAUTAIRE D OTTAWA POLITIQUE POLITIQUE : PLACEMENT La Fondation communautaire d Ottawa (FCO) est une fondation publique établie dans le but de subventionner un vaste éventail d activités
Plus en détailRépondre aux besoins de perfectionnement des entreprises et des organismes du
CATALOGUE DE COURS Notre mission Répondre aux besoins de perfectionnement des entreprises et des organismes du milieu par une offre d activités de formation sur mesure qui permet l acquisition de nouvelles
Plus en détailRapport annuel 2013 2014. Sommaire des projets de formation réalisés pour l année 2013 2014. www.crepic.ca
Rapport annuel 2013 2014 Sommaire des projets de formation réalisés pour l année 2013 2014 www.crepic.ca Table des matières MEMBRES DU COMITÉ DE GESTION... 4 STATISTIQUES SUR DIFFÉRENTES RECHERCHES DES
Plus en détailLES SERVICES BANCAIRES EN LIGNE : LA MOBILITÉ GAGNE DU TERRAIN VOLUME 4 NUMÉRO 9 AVEC LA COLLABORATION DE
LES SERVICES BANCAIRES EN LIGNE : LA MOBILITÉ GAGNE DU TERRAIN VOLUME 4 NUMÉRO 9 AVEC LA COLLABORATION DE 2 2014, CEFRIO NETendances LES SERVICES BANCAIRES EN LIGNE : LA MOBILITÉ GAGNE DU TERRAIN TABLE
Plus en détailEvolution des formes de travail et d emploi: Vers une nouvelle réalité du travail Denis Pennel Conseil d Orientation pour l Emploi 10 décembre 2013
Evolution des formes de travail et d emploi: Vers une nouvelle réalité du travail Denis Pennel Conseil d Orientation pour l Emploi 10 décembre 2013 La nouvelle réalité du travail - Denis Pennel - 1 Pourquoi
Plus en détailNos régimes d épargne-retraite collectifs 5057-00F-AOÛT13. Des solutions simples pour vous faciliter la vie!
Nos régimes d épargne-retraite collectifs 5057-00F-AOÛT13 Des solutions simples pour vous faciliter la vie! Comment attirer et fidéliser un personnel qualifié dans un marché compétitif. Aux yeux des employés,
Plus en détailPROCEDURE D ACCUEIL. 1 Introduction
PROCEDURE D ACCUEIL 1 Introduction Le processus d accueil d un nouvel arrivant est un processus clé du département des ressources humaines et qui malheureusement est souvent sous-estimé par ce dernier.
Plus en détailETRE OBSEDE PAR LA PSYCHOLOGIE DE L ACHETEUR
ETRE OBSEDE PAR LA PSYCHOLOGIE DE L ACHETEUR Évolution du comportement de l acheteur Ces dix dernières années, la pression concurrentielle et (surtout) l omniscience de Google, a changé radicalement le
Plus en détailla fiscalité au québec des mesures favorables à l investissement
la fiscalité au québec des mesures favorables à l investissement 2013 La fiscalité au Québec Des mesures favorables à l investissement 2013 Changements annoncés par le gouvernement du Québec les 11 juillet,
Plus en détailLe talent redéfini en fonction de l économie mondiale. Points de vue sur la situation des talents en finances au Canada. kpmg.ca/lafonctionfinances
Le talent redéfini en fonction de l économie mondiale Points de vue sur la situation des talents en finances au Canada kpmg.ca/lafonctionfinances Le talent redéfini en fonction de l économie mondiale
Plus en détailStratégie de rémunération
CONSULTING Offre Conseil RH Stratégie de rémunération La stratégie de rémunération est un facteur de stabilité et de performance de l'entreprise. GFI Consulting vous accompagne en mettant en cohérence
Plus en détailLa DRH face aux défis du numérique. Enquête Solucom 2014
La DRH face aux défis du numérique Enquête Solucom 2014 L enquête Solucom 2014 À propos de l enquête Notre ambition : évaluer les impacts du numérique sur la fonction RH Mesurer, au sein des organisations,
Plus en détailMobiliser les esprits :: Virtual CoWorking Space pour mobiliser l intelligence collective
Mobiliser les esprits :: Virtual CoWorking Space pour mobiliser l intelligence collective Intro à la plateforme WebIDEApro: Faire circuler les connaissances, faciliter les engagements, coconstruire les
Plus en détail