SECTEUR DU BÂTIMENT / TOURISME

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1 Version septembre SECTEUR DU BÂTIMENT / TOURISME ARRONDISSEMENT BÉZIERS SAINT-PONS PLAN D ACTIONS AJUSTÉ & ÉTAT D AVANCEMENT 1

2 AXE 1 CONDITIONS DE TRAVAIL & PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS Axes de progrès Actions Publics ciblés Moyens à engager Échéancier Instaurer un dialogue entre employeurs et salariés sur l hygiène, la sécurité et les conditions de travail. Inciter les employeurs à la réalisation du Document Unique d Evaluation des Risques (DUER). Inciter les employeurs à la répartition cohérente entre surveillance médicale simple et renforcée (SMS et SMR). Inciter des employeurs à une meilleure utilisation des équipements de protection individuelle. ACTION 1-1 Mener une action de à partir d items abordés avec les chefs d entreprise pour : Mobiliser Informer, Sensibiliser Impliquer Remonter des besoins non encore identifiés. Les chefs d entreprises bâtiment : Gros œuvre Second œuvre (1313) Les échanges des groupes d appui qui se sont réunis entre mai et juin 2010 a largement permis d entamer la conception de la grille d entretien. MDEGB : Prise en charge du mailing 1 er envoi d une information auprès des chefs d entreprise. Prise en charge d une 100 aine de rencontres. Prise en charge sur ses fonds propres d une partie du financement des personnes missionnées par les structures pour des rencontres d entreprises. Prise en charge, par la chargée de mission Observatoire, d un bilan de ces rencontres. CAPEB : Sensibilisation des chefs d entreprises par le biais de leur lettre d information. Les items relatifs à l axe 1 seront systématiquement abordés lors des contacts avec les entreprises. Recrutement d un chargé de mission pour la réalisation de 150 à 200 entretiens avec des chefs d entreprise. CFDT : Une rencontre et un échange approfondi avec les salariés d une 40aine d ce qui nécessite l engagement d une personne à mi-temps (financement EDEC). CMA : Réalisation de 80 à 100 rencontres avec des chefs d entreprise sous réserve d une validation de la démarche par les élus et sous réserve du financement d un poste à mi-temps. FFB : Réalisation d entretiens avec des chefs d entreprise (modalités encore à définir). AREF-BTP et Pôle Emploi Création questionnaire de Mobilisation, sensibilisation et information des du bâtiment 198 Etab. 25 Salariés Exploitation de la des du bâtiment E Les chefs d des : Cafés Hôtels Restaurants Campings Autres struct. d hébergement Etab. d animations sportives (2000 dont 1400 Réalisation d un questionnaire de des par : AGEFOS-PME LR UMIH (Union des Métiers de l Industrie Hôtelière) FRHPA (Fédération Régionale de l hôtellerie de plein air) GEIQ HPA CCI Béziers Saint-Pons MTS (Maison du Travail Saisonnier) Création questionnaire de 2

3 AXE 1 CONDITIONS DE TRAVAIL & PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS Axes de progrès Actions Publics ciblés Moyens à engager Échéancier Instaurer un dialogue entre employeurs et salariés sur l hygiène, la sécurité et les conditions de travail. Inciter les employeurs à la réalisation du Document Unique d Évaluation des Risques (DUER). ACTION 1-1 (suite) Mener une action de à partir d items abordés avec les chefs d entreprise pour : Mobiliser Informer, Sensibiliser Impliquer Remonter des besoins non encore identifiés. Les chefs d des : Cafés Hôtels Restaurants Campings Autres struct. d hébergement Etab. d animations sportives (2000 dont 1400 UL-CFDT UL-UNSA UL-CFTC MEDEF DIRECCTE Mobilisation des par les partenaires suivants : AGEFOS-PME LR UMIH (Union des Métiers de l Industrie Hôtelière) FRHPA (Fédération Régionale de l hôtellerie de plein air) GEIQ HPA CCI Béziers Saint-Pons MTS (Maison du Travail Saisonnier) POLE EMPLOI (via les forums de l emploi saisonnier de Valras et d Agde) MEDEF Création questionnaire de Mobilisation, sensibilisation et information des Actuellement 20 rencontrés Inciter les employeurs à la répartition cohérente entre surveillance médicale simple et renforcée (SMS et SMR). Inciter des employeurs à une meilleure utilisation des équipements de protection individuelle. ACTION 1-2 Organiser un séminaire de restitution des résultats de l action de menée auprès des chefs d entreprises. Les chefs d entreprises bâtiment : Gros œuvre Second œuvre (1313) Mobiliser les : Branches et fédérations professionnelles du Bâtiment Partenaires & OPCA Élus Restitution (21 avril ) Les chefs d des : Cafés Hôtels Restaurants Campings Autres struct. d hébergement Etab. d animations sportives (NOMBRE) Mobiliser les : Branches et fédérations professionnelles du Tourisme Partenaires & OPCA Élus Restitution NOV. 3

4 AXE 1 CONDITIONS DE TRAVAIL & PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS Axes de progrès Action Publics ciblés Moyens à engager Échéancier Inciter les employeurs à la réalisation du Document Unique d Évaluation des Risques (DUER). Inciter les employeurs à la répartition cohérente entre surveillance médicale simple et renforcée (SMS et SMR). ACTION 1-3 Informer et sensibiliser sur le DUER, la SMS et la SMR en deux temps : Organiser une manifestation spécifique. Une communication sur la Gazette des experts comptables. Mobiliser : l AIST (Association Interprofessionnelle de Santé au Travail). l OPPBTP. l Inspection du Travail les Experts Comptables Petit déjeuner SMS/SMR & DUER (18/02/) participants Inciter les employeurs à une meilleure utilisation des équipements de protection individuelle. Faciliter l accès à l information et accompagner les entreprises Faciliter la gestion des fins de carrières ACTION 1-4 Organiser un salon professionnel annuel (secteurs du Bâtiment et du Tourisme) avec conférences et tables rondes sur : La sensibilisation à l utilisation des équipements de sécurité adaptés Promouvoir le tutorat comme vecteur potentiel de la gestion des fins de carrières et facilitateur de l accès à l emploi des jeunes en particulier via l alternance Les chefs d entreprises des secteurs du Bâtiment et du Tourisme Les salariés Les chefs d entreprises des secteurs du Bâtiment et du Tourisme Les salariés Tous les partenaires de la prévention des risques professionnels et des conditions de travail (AIST, OPPBTP, Inspection du Travail, CAPEB, FFB, ARACT, MTS, etc.) Les vendeurs de matériaux. Les grossistes en matériaux de construction. Tous les partenaires de la prévention des risques professionnels et des conditions de travail (AIST, OPPBTP, Inspection du Travail, service prévention de la CARSAT, CAPEB, FFB, ARACT, etc.) Une journée en JANVIER

5 AXE 2 IMPACT DE LA RT-2012 SUR L ÉVOLUTION DES METIERS Axes de progrès Actions développées Publics ciblés Moyens à engager Echéancier Mesurer le potentiel de constructions et de rénovations concernées par les nouvelles normes de l éco-construction, prévues pour les 5 prochaines années afin : d anticiper la sortie de crise et la nouvelle règlementation (court terme). d évaluer les futurs besoins en compétences et en main-d œuvre (à moyen et à long termes). ACTION 2-1 Rapprochement avec les EPCI et les communes dans le but de : Quantifier l ensemble des grands chantiers qui seront impactés par les nouvelles normes environnementales d éco-construction (construction de logements neufs, logements sociaux ou réhabilitation). Identifier les programmes d intérêt généraux (PIG) impactés par ces mêmes normes environnementales d écoconstruction. Pilotage par la Maison de l Emploi : Qui mobilisera les partenaires afin de mutualiser les informations nécessaires à la conduite de l action. Qui mobilisera l ensemble des communes et EPCI de l arrondissement de Béziers Saint-Pons. Identification chantiers BBC (CABM, CAHM, DOMITIENNE) (Lamalou) (reste de l arrondissement Béziers Saint-Pons) Mieux définir et faire partager les évolutions des compétences dans chaque métier. ACTION 2-2 Lister les évolutions /métier Recenser les besoins de formations spécifiques. Proposer des formations spécifiques par exemple au métier «d étancheur». Recueillir et s appuyer sur les travaux menés par : l ADEME la Cellule Économique Régionale BTP la des entreprises menées par les partenaires 1 er 5

6 AXE 3 FORMATION : ÉTAT DES LIEUX & ACTIONS A ENGAGER Axes de progrès Actions Publics ciblés Moyens à engager Echéancier Renforcer la connaissance de la RT-2012 auprès des entreprises Renforcer la connaissance de la RT-2012 auprès des employeurs et des salariés ACTION 3-1 Sensibiliser les entreprises à l impact de la RT-2012 Les chefs d entreprise du Bâtiment (1313) Les salariés du Bâtiment (6272) : % de < 26 ans % de seniors % de peu/pas qualifiés - 8.9% de femmes Recenser et promouvoir l offre de formation des branches professionnelles (CAPEB, FFB) et développer les formations. E ACTION 3-2 Mettre en œuvre des chantiers «vitrine éco-construction» tels que des «éco-quartiers». Objectifs : Illustrer concrètement les nouvelles normes liées à la RT-2012 et l impact sur les techniques de construction. Montrer la nécessité de professionnaliser les entreprises et de former les salariés aux nouvelles techniques de construction BBC. Les chefs d entreprise du Bâtiment (1313) Les salariés du Bâtiment (6272) dont % de < 26 ans % de seniors % de peu/pas qualifiés - 8.9% de femmes Des accords de principe ont d ores et déjà été obtenus avec certaines communes. D autres négociations pourront être envisagées sur l ensemble des communes de l arrondissement de Béziers Saint-Pons. Des accords de principe ont été obtenus avec : l OPH pour : - le chantier du Gasquinoy sur Béziers qui démarre début. - le chantier de Montimaran sur Béziers qui démarre début. - le chantier de la Cité Million qui est déjà engagé. Un 1 er groupe de chefs d entreprise pourrait y être accompagné au cours du deuxième trimestre. la Communauté d Agglomération Hérault Méditerranée pour : - un chantier sur Florensac qui démarre en. La coordination de l action de découverte des métiers sera confiée à un prestataire externe désigné par le biais d un appel d offre. Identification E (CABM, CAHM, DOMITIENNE) (Lamalou) Mise en œuvre 1 er Renforcer la connaissance de la RT-2012 auprès des demandeurs d emploi. ACTION 3-3 Favoriser la découverte des métiers par des visites de chantiers. Promouvoir les contrats en alternance (apprentissage et professionnalisation) pour favoriser l emploi des jeunes. Les demandeurs d emploi (2067) dont - 8.9% de femmes - 21% de jeunes Repérer des candidats par l intermédiaire des partenaires de l emploi et des structures d accompagnement à l emploi : POLE EMPLOI PLIE MLI FACE HÉRAULT, etc. La coordination de l action de découverte des métiers sera confiée à un prestataire externe désigné par le biais d un appel d offre. Travail de repérage des métiers et identification des demandeurs d emploi 6

7 AXE 3 FORMATION : ÉTAT DES LIEUX & ACTIONS A ENGAGER Axes de progrès Actions Publics ciblés Moyens à engager Échéancier Renforcer l offre de formations dans l écoconstruction. Proposer des formations interentreprises correspondant aux attentes des chefs d entreprises Lutter contre l illettrisme et l analphabétisme qui se posent comme des obstacles majeurs à toute évolution dans l entreprise ACTION 3-4 Adapter si nécessaire l offre de formation locale. Apporter une offre de formation sur site lorsqu elle n existe sur le territoire. Promouvoir les mesures existantes favorisant : - Développement des compétences. - Mobilité professionnelle. - Maintien dans l emploi (CIF, DIF, VAE, congé pour création/reprise d entreprise ). ACTION 3-5 Proposer des formations en gestion commerciale, administrative ou comptable Promouvoir groupements d employeurs, groupements économiques, etc. pour faciliter les démarches administratives. ACTION 3-6 Proposer des formations adaptées Les salariés du Bâtiment (6272). Les chefs d entreprises sans salarié ( ). Les chefs d entreprises du bâtiment (1313) Les salariés du bâtiment concernés Acteurs mobilisés : Centres de formation du Bâtiment Membres du SPE Entreprises via les organisations professionnelles OPCA Affiner l analyse des besoins spécifiques identifiés lors de la restitution de la des entreprises : Faire connaître les groupements existant, par exemple : Les Associés du Bâtiment Recenser l offre de formation locale. Identifier les entreprises via les questionnaires de des entreprises. À compter du À compter du À compter du Anticiper la sortie de crise et la nouvelle règlementation. ACTION 3-7 Adapter les demandeurs d emploi inscrits dans le secteur du Bâtiment aux évolutions RT Les demandeurs d emploi Pilotage par POLE EMPLOI : Repérage des demandeurs d emploi à former. Mobilisation des financements. Mise en place des formations auprès d organismes conventionnés. À compter du 7

8 AXE 4 ÉVOLUTION DU SECTEUR DU TOURISME & PASSERELLES AVEC LE SECTEUR DU BÂTIMENT Axes de progrès Actions Publics ciblés Moyens à engager Echéancier Identifier l évolution du secteur du Tourisme sur l arrondissement de Béziers Saint-Pons. Identifier les évolutions des compétences. Identifier l apparition de nouveaux métiers. ACTION 4-1 Créer un questionnaire de des basé sur les axes de progrès définis Les chefs d des : Cafés Hôtels Restaurants Campings Autres struct. d hébergement Etab. d animations sportives (2000 dont 1400 Mettre en place un groupe d appui sectoriel : AGEFOS-PME LR UMIH (Union des Métiers de l Industrie Hôtelière) FRHPA (Fédération Régionale de l hôtellerie de plein air) GEIQ HPA CCI Béziers Saint-Pons MTS (Maison du Travail Saisonnier) UL-CFDT UL-UNSA UL-CFTC MEDEF DIRECCTE Création questionnaire de ACTION 4-2 Mener une action de à partir d items abordés avec les chefs d entreprise pour : Mobiliser Informer Sensibiliser Impliquer Remonter des besoins non encore identifiés Les chefs d des : Cafés Hôtels Restaurants Campings Autres struct. d hébergement Etab. d animations sportives (2000 dont 1400 Participant confirmés : AGEFOS-PME LR UMIH (Union des Métiers de l Industrie Hôtelière) FRHPA (Fédération Régionale de l hôtellerie de plein air) GEIQ HPA CCI Béziers Saint-Pons MTS (Maison du Travail Saisonnier) POLE EMPLOI (via les forums de l emploi saisonnier de Valras et d Agde) MEDEF Mobilisation Actuellement 20 rencontrés ACTION 4-3 Organiser un séminaire de restitution des résultats de l action de menée auprès des chefs d entreprises. Les chefs d des : Cafés Hôtels Restaurants Campings Autres struct. d hébergement Etab. d animations sportives (2000 dont 1400 Mobiliser les : UMIH (Union des Métiers de l Industrie Hôtelière) FRHPA (Fédération Régionale de l hôtellerie de plein air) Partenaires & OPCA Élus Restitution de la NOV. 8

9 AXE 4 ÉVOLUTION DU SECTEUR DU TOURISME & PASSERELLES AVEC LE SECTEUR DU BÂTIMENT Axes de progrès Actions Publics ciblés Moyens à engager Échéancier Identifier les évolutions des compétences de l hôtellerie de plein air. ACTION 4-4 Réactualiser les référentiels métiers dans l hôtellerie de plein air créé en 2004 par l AGEFOS-PME en partenariat avec la branche professionnelle de l hôtellerie de plein air. Informer les entreprises. Définir une méthodologie. Dans un premier temps : Campings Dans un deuxième temps : Cafés Hôtels Restaurants Campings Autres struct. d hébergement Etab. d animations sportives Créer une commission de travail spécifique impliquant particulièrement : AGEFOS-PME FRHPA GEIQ-HPA Créer des supports de communication à l attention des entreprises À compter du Impulser une démarche identique si nécessaire dans les autres composantes du Tourisme. Développer la pluriactivité. Favoriser l emploi durable. ACTION 4-5 Faciliter le rapprochement des secteurs HPA (hôtellerie de plein air) et Bâtiment pour développer les compétences et favoriser la mobilité professionnelle (poly compétence). Les salariés de l Hôtellerie de Plein Air (529) dont 38.1% de < 26 ans 14.2% de seniors 87.1% de peu/pas qualifiés 35% de femmes Créer une commission de travail spécifique impliquant particulièrement : la Fédération Régionale de l Hôtellerie de Plein Air (FRHPA) AGEFOS-PME AREF BTP FAFSAB À compter du Dernier TRIMESTRE Fidéliser et professionnaliser les travailleurs saisonniers. ACTION 4-6 Améliorer l accueil, les conditions de travail et de logement. Les salariés de l Hôtellerie de Plein Air Créer une commission de travail spécifique impliquant particulièrement : Les branches professionnelles en leur qualité d interface avec les entreprises Les partenaires (MTS, Offices de Tourismes, ARACT, etc.) À compter du Dernier TRIMESTRE Réseau/Serveur/commun/MICHEL/EDEC/5 PLAN D ACTIONS/Plan d'actions ADEC ajusté - version Mars 9

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