DE Planification SA Conseiller institutionnel. Solutions et alternatives pour les investissements obligataires en CHF 23 avril 2013
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- Jérémie Legaré
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1 DE Planification SA Conseiller institutionnel Solutions et alternatives pour les investissements obligataires en CHF 23 avril 2013
2 Structure de la présentation 2 1. Point de situation sur les obligations suisses 2. De bonnes performances ou de bons rendements? 3. Implication d une hausse des taux 4. Impact sur les rendements futurs des fondations 5. Alternatives 6. Conclusions
3 1. Point de situation sur les obligations suisses 3 Les obligations suisses restent l investissement privilégié des fondations de prévoyance. Source : indice des caisses de pension du Crédit Suisse
4 1. Point de situation sur les obligations suisses 4 De grandes différences subsistent d une fondation à l autre. Source : indice des caisses de pension du Crédit Suisse
5 2. De bonnes performances ou de bons rendements? 5 Des performances intéressantes et un risque faible depuis % 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% % SBI Total Return AAA-BBB Performance annuelle moyenne 3.44% Risque 2.76%
6 2. De bonnes performances ou de bons rendements? 6 Même si cette classe d actifs semble stable, des sous-catégories existent et peuvent créer de grandes disparités de performances % Comparaison de différents sous-indices suisses 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% -5.00% SBI Total Return AAA-BBB Swiss government bond index SBI Domestic AAA-BBB, total return SBI Foreign AAA-BBB, total return SBI ans
7 2. De bonnes performances ou de bons rendements? 7 Des performances qui sont en partie le fait d une baisse constante des taux d intérêt Taux interbancaires à 10 ans en CHF Rappel : Prix d une obligation = C / (1+r) 1 + C / (1+r) (C+ N) / (1+r) 1
8 2. De bonnes performances ou de bons rendements? 8 Les performances réalisées sont dues en grande partie aux baisses de taux et pas seulement issues du rendement. La problématique de ce mouvement est que nous obtenons aujourd hui des rendements à échéance très faibles (valeurs au 31 décembre 2012) : SBI Domestic AAA-BBB (TR): 0.61%, pour une durée de 7 ans SBI Foreign AAA-BBB (TR) 0.86%, pour une durée de 4.5 ans. alors même que le taux d intérêt technique est en moyenne de 3.5% pour les fondations
9 2. De bonnes performances ou de bons rendements? 9 La baisse des taux d intérêt a créé un «excédent de performance», autrement dit un rendement supplémentaire par rapport aux taux d intérêt. Il s agit en fait de la hausse des cours des obligations qui cotent désormais au-delà de 100%. Si les taux montent ce serait donc un «déficit de performance» qui serait ainsi créé ou plutôt un retour à la normale avec l annulation de cet excédent de performance. Comment mesurer cet excédent de performance? en comparant performance des obligations et rendement à échéance en début de période.
10 2. De bonnes performances ou de bons rendements? 10 Rendement à échéance et performances réalisées Excédent de performance 12.00% 10.00% 8.00% 6.00% 4.00% 2.00% 0.00% -2.00% -4.00% Rendement à 5 ans, décallé de 5 ans. Prf roulante cinq ans, annualisée Variation des taux à 5 ans en 5 ans Excédent de performance : gain résultant de la baisse de taux et pas du rendement.
11 2. De bonnes performances ou de bons rendements? 11 Si aucun défaut n intervient dans les composants des indices, à l échéance des obligations nous aurons un jeu à somme nulle, rendement à échéance et performance seront identiques. Si les taux restent au même niveau en quelques années, l excédent de performance disparait. Si les taux montent c est un déficit qui peut se créer. de bonnes performances passées pour un faible rendement à échéance à venir!
12 3. Implication d une hausse des taux 12 Quel est l impact d une hausse de taux sur les obligations suisses? Source : Swisscanto
13 3. Implication d une hausse des taux 13 Il est aussi intéressant de regarder ce que nous apprend l histoire.
14 3. Implication d une hausse des taux 14 Sur la période de hausse des taux on constate des pertes 30% du temps sur un horizon de 12 mois. La volatilité des rendements est beaucoup plus importante.
15 3. Implication d une hausse des taux 15 Ainsi l effet à court terme d une hausse des taux est important. 1% de hausse des taux implique une baisse du portefeuille équivalente à la duration, en pour-cent. Sur un cycle complet de hausse des taux, la volatilité de la performance des obligations sera beaucoup plus importante. Par contre les investisseurs profitent de la hausse des taux pour placer à des rendements plus élevés.
16 4. Impact sur les rendements futurs des fondations 16 Quel va être l impact pour les caisses de pension? Nous illustrons ce point avec quelques simulations d un portefeuille «type» de caisse de pension : l indice LPP25+. Nous allons baser nos simulations sur la théorie moderne du portefeuille (Markowitz) en utilisant un coefficient de correction dit de Cornish-Fisher afin de prendre en compte les évènements extrêmes. Les deux postulats de base sont : Les marchés sont efficients (toute l information est comprise dans le prix à tout moment). Les investisseurs sont averses au risque : ils ne seront prêts à prendre plus de risques qu'en échange d'un rendement plus élevé.
17 4. Impact sur les rendements futurs des fondations 17 Pour chaque classe d actifs nous allons obtenir un rendement théorique attendu (rendement implicite) celui-ci dépendra des 4 premiers moments de la distribution des rendements : Moyenne Ecart-type Classes d'actifs Portefeuille 0 Rendements Performances Annualisées implicites Skewness Kurtosis Poids 5 ans 10 ans Liquidités en monnaie de base 0.0% 1.1% 0.4% 0.8% Obligations CHF suisses 40.0% 2.2% 4.6% 3.1% Obligations internationales hedged 25.0% 2.4% 3.5% 2.7% Obligations EMMA 0.0% 3.8% 9.6% 9.4% Obligations convertibles 0.0% 4.6% 4.0% 4.1% Obligations high yield 0.0% 2.9% 10.4% 8.4% Actions suisses 7.5% 7.7% 3.3% 9.3% Actions suisses small & mid cap 0.0% 8.2% -1.1% 10.7% Actions globales 12.5% 9.2% 0.5% 4.7% Actions amérique du nord 0.0% 9.8% 2.9% 4.0% Actions européennes 0.0% 9.4% -3.2% 5.7% Actions japonaises 0.0% 10.7% -2.6% 2.6% Actions asiatiques hors japon 0.0% 11.5% -0.1% 8.4% Actions EMMA 0.0% 12.4% 0.2% 13.0% Immobilier suisse fonds 7.5% 3.9% 6.3% 5.4% Immobilier étranger 2.5% 7.7% -5.8% 6.2% Fonds de Hedge-Funds 5.0% 3.3% 2.9% 5.6% Matières premières 0.0% 8.5% -7.4% 2.4%
18 4. Impact sur les rendements futurs des fondations 18 En considérant les poids du LPP25+ dans les différentes classes d actifs nous obtenons les rendements suivants : Portefeuille 0 Rendement estimé 3.85% Volatilité 3.72% Gain de diversification 5.09% VaR 95% 2.28% VaR 99% 4.81% Kurtosis excess 2.38 Skewness Jarque-Bera Cornish-Fisher 1.06 Sharpe-Ratio 0.79 Un rendement estimé de 3.85%. Il n est donc pas possible d assumer un taux d intérêt technique à 3.5%+0.5% de frais avec une telle allocation. Il faut donc trouver des alternatives.
19 5. Alternatives 19 Les rendements sont trop faibles pour assurer les engagements. Il existe que deux solutions pour résoudre ce problème : Augmenter le rendement, ou plutôt l espérance de rendement. Diminuer le rendement nécessaire du côté des engagements, en baissant donc les prestations. La deuxième solution est la plus «raisonnable» mais plus difficile et plus longue à entreprendre. Nous laisserons ce sujet à nos amis actuaires et nous nous concentrerons sur la recherche de rendement supplémentaire. Si on diminue le poids des obligations suisses il faut augmenter le poids d une ou plusieurs autres classes d actifs. Nous allons passer en revue les différentes solutions.
20 5.1. Les obligations internationales 20 Classes d'actifs Portefeuille 0 Portefeuille 1 Poids Poids Liquidités en monnaie de base 0.0% 0.0% Obligations CHF suisses 40.0% 30.0% Obligations internationales hedged 25.0% 25.0% Obligations EMMA 0.0% 5.0% Obligations high yield 0.0% 5.0% Actions suisses 7.5% 7.5% Actions globales 12.5% 12.5% Immobilier suisse fonds 7.5% 7.5% Immobilier étranger 2.5% 2.5% Fonds de Hedge-Funds 5.0% 5.0% Total 100.0% 100.0%
21 5.1. Les obligations internationales 21 Portefeuille 0 Portefeuille 1 Rendement estimé 3.85% 4.12% Volatilité 3.72% 4.26% Gain de diversification 5.09% 5.52% VaR 95% 2.28% 2.91% VaR 99% 4.81% 5.81% Kurtosis excess Skewness Jarque-Bera Cornish-Fisher Sharpe-Ratio C est probablement la solution la plus évidente mais elle doit être orientée vers des sous-classes : High-Yield, Emerging Markets, obligations convertibles,
22 5.1. Les obligations internationales 22 Les rendements dans les pays émergents sont importants. La situation économique de ces pays étant saine il pourrait même être intéressant de profiter du potentiel d appréciation de ces devises. Dette Valeurs au Swap Rate 10 ans gouvernementale / PIB (source : Bloomberg) Suisse 1.11% 52.40% Euro Zone 1.69% 87.30% Etats-Unis 2.08% 74.20% Suède 2.31% 38.60% Canada 2.35% 84.10% Norvège 3.19% 30.30% Chine 3.88% 38.50% Australie 4.21% 26.90% Mexique 5.57% 35.40% Inde 6.75% 51.90% Russie 7.74% 11.00%
23 5.2. Immobilier L immobilier représente la deuxième plus grande classe d actifs. Pourquoi ne pas l augmenter? De plus le rendement reste intéressant, soit supérieur au rendement à échéance obligataire suisse % de rendement Source : MV Invest
24 5.2. Immobilier 24 Classes d'actifs Portefeuille 0 Portefeuille 1 Poids Poids Liquidités en monnaie de base 0.0% 0.0% Obligations CHF suisses 40.0% 30.0% Obligations internationales hedged 25.0% 25.0% Actions suisses 7.5% 7.5% Actions globales 12.5% 12.5% Immobilier suisse fonds 7.5% 17.5% Immobilier étranger 2.5% 2.5% Fonds de Hedge-Funds 5.0% 5.0% Total 100.0% 100.0%
25 5.2. Immobilier 25 Portefeuille 0 Portefeuille 1 Rendement estimé 3.85% 4.02% Volatilité 3.72% 3.93% Gain de diversification 5.09% 5.39% VaR 95% 2.28% 2.47% VaR 99% 4.81% 5.14% Kurtosis excess Skewness Jarque-Bera Cornish-Fisher Sharpe-Ratio L immobilier a un comportement très proche des taux d intérêt dont il dépend. Il existe de plus un problème de surchauffe immobilière qui se répercute sur la classe d actifs.
26 5.3. Les actions 26 Classes d'actifs Portefeuille 0 Portefeuille 2 Poids Poinds Liquidités en monnaie de base 0.0% 0.0% Obligations CHF suisses 40.0% 30.0% Obligations internationales hedged 25.0% 25.0% Actions suisses 7.5% 17.5% Actions globales 12.5% 12.5% Immobilier suisse fonds 7.5% 7.5% Immobilier étranger 2.5% 2.5% Fonds de Hedge-Funds 5.0% 5.0% Total 100.0% 100.0% Portefeuille 0 Portefeuille 2 Rendement estimé 3.85% 4.40% Volatilité 3.72% 4.87% Gain de diversification 5.09% 5.64% VaR 95% 2.28% 3.63% VaR 99% 4.81% 6.95% Kurtosis excess Skewness Jarque-Bera Cornish-Fisher Sharpe-Ratio
27 5.3. Les actions 27 Intégrer plus d actions c est prendre plus de risques. Il convient donc d avoir les réserves suffisantes. En cas de mouvement de taux, comment varient les actions? Nous avons tenter de répondre à cette question en faisant une étude d événements sur la période et en considérant les taux à 10 ans. Modification mensuelle des taux Performance mensuelle du SPI Hausse 1.10% Baisse 0.72% Hausse supérieure à 0.2% 1.28% Moyenne sur la période 0.86% Les actions ont tendance à mieux se comporter en phase de hausse de taux qu en phase de baisse de taux. Les actions versant un dividende important peuvent être ainsi une très bonne alternative. Le Private Equity s inscrit dans cette logique et peut aussi constituer une solution.
28 5.3. Les actions 28 Dans le cycle de hausse des taux américains, l utilisation d actions a amélioré l efficience du portefeuille
29 5.4. Les Hedge Funds 29 Classes d'actifs Portefeuille 0 Portefeuille 2 Poids Poinds Liquidités en monnaie de base 0.0% 0.0% Obligations CHF suisses 40.0% 30.0% Obligations internationales hedged 25.0% 25.0% Actions suisses 7.5% 7.5% Actions globales 12.5% 12.5% Immobilier suisse fonds 7.5% 7.5% Immobilier étranger 2.5% 2.5% Fonds de Hedge-Funds 5.0% 15.0% Total 100.0% 100.0% Portefeuille 0 Portefeuille 2 Rendement estimé 3.85% 3.96% Volatilité 3.72% 4.00% Gain de diversification 5.09% 5.32% VaR 95% 2.28% 2.65% VaR 99% 4.81% 5.37% Kurtosis excess Skewness Jarque-Bera Cornish-Fisher Sharpe-Ratio
30 5.4. Les Hedge Funds 30 Intégrer des stratégies alternatives nous semble être une bonne alternative pour autant que l on se concentre sur les stratégies présentant un réel pouvoir de diversification : Global Macro, CTA, Infrastructure, 100% Corrélation (24 mois roulants) entre le Citigroup WGBI et les stratégies Global Macro, Managed Futues et Even Driven 80% 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60% -80% -100% Managed Futures Global Macro Event driven
31 5.5. Les obligations suisses 31 Introduire de la flexibilité dans les mandats de gestion et donc ne plus gérer de manière totalement passive et indicielle. Le gérant pourra par exemple utiliser des instruments dérivés pour couvrir tout ou partie de son risque de duration. C est en fait la première solution à adopter : donner de la flexibilité au gérant. Pourquoi conserver des obligations avec des rendements à échéance de 0.1%?
32 6. Conclusion 32 Les taux des obligations suisses sont le paramètre le plus important de la prévoyance professionnelle. Ils sont également à considérer dans le cadre de la gestion de l inflation. Or la prévoyance professionnelle cherche avant tout à conserver un pouvoir d achat pour les retraités. Taux d inflation, taux d intérêt des obligations suisses et taux d intérêt technique sont donc intimement liés. Pourquoi ne pas formaliser cette relation dans la loi et éviter le problème actuel?
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Pour citer ce document, merci d utiliser la référence suivante : OCDE (2012), «Quelle doit être l ampleur de la consolidation budgétaire pour ramener la dette à un niveau prudent?», Note de politique économique
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