page 1 date Cycle de développement des systèmes

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1 page 1 date Cycle de développement des systèmes

2 Niveau abstraction Modèle entreprise Architecture SYSTEME Développement application Conduite projet CONCEPTUEL Miissions Stratégie Economie Architecture générale Spécifications fonctionnelles Spécifications risques économie PBS, WBS LOGIQUE Politique Organisation Design fonctionnel Design composants RBS, OBS PERT Planning PHYSIQUE Géographie Structure acteurs Choix composants Design détaillé Implémenter Contrôle Rélisation Gestion RELATIONS page 2 date entre les MODELES

3 MODELES Démarche classique Bilan Conceptuel Logique Physique EXISTANT FUTUR Courbe dite "du soleil" : adaptée de A Rochfeld C_raynal@fr.ibm.com page 3 date

4 Cycle en cascade(bw BOEHM) FAISABILITE Spécifications fonctionnelles DESIGN Design Détaillé Programmer Intégrer Mettre en oeuvre Exploiter page 4 date

5 AFNOR RECETTE ETUDE PREALABLE CONCEPTION GENERALE REALISATION TESTS et ACHEVEMENT page 5 date

6 Modèle en V de Golberg des Besoins Conception de la solution Utilisateurs Définition Comparaison INTEGRATION de la Solution d'acceptation Conception des composants des Composants Modèle en V de Golberg Fabrication et unitaires C_raynal@fr.ibm.com page 6 date

7 Cycle en W des Besoins Conception de la solution PROTOTYPE PILOTE Utilisateurs Définition Comparaison INTEGRATION de la Solution d'acceptation VSR des Besoins DEPLOIEMENT Conception de la solution Utilisateurs Définition Comparaison INTEGRATION de la Solution d'acceptation Conception des composants des Composants Conception des composants des Composants Fabrication et unitaires Fabrication et unitaires C_raynal@fr.ibm.com page 7 date

8 page 8 date nouveaux cycles de développement

9 FAST TRACK CONCEPTION page 9 date LOT LOT2 LOT3 LOT4 REALISATION

10 Maquette et prototype Maquette simule un comportement externe Prototype est utilisable en tant que tel page 10 date

11 Cycle en Spirale Déterminer : objectifs, alterntives, contraintes Planifier Coûts Plan de dévt Implémentation du risque du risque du risque du risque Proto 2 Prototype 1 Prototype 3 Définition desconception logiciels Validation des Codage unitaires Validation conception Intégration et tests tests acceptation Prototype opérationnel Evaluer: alternatives, risques Simulation, modélisation, bancs d'essais Conception détaillée Développer valider C_raynal@fr.ibm.com page 11 date CYCLE en SPIRALE : Adapté de B BOEHM

12 page 12 date Clean Room Process

13 Spécifications fonctionnelles Spécifications d'utilistion Plan développement incrémental Programmation des incréments Design formel Vérification statistiques Génération jeu d'essais aléatoire Estimation MTTF page 13 date Modèle de certification Métrologie temps entre bogues Clean Room Pocess Logiciel SIX SIGMA

14 Manufacturing by incremental Development Spécifications fonctionnelles Spécifications d'utilistion Plan développement incrémental Design formel page 14 date

15 EBS Expression des MOA d'acceptation VSR VA CSY Conception Système CCO Architecture Technique générale Architecture Technique détaillée Conception Composants MOE Intégration Composants Intégration du système INC INS Qualification Technique Réceptions intermédiaires de lots applicatifs Mises en ordre de marche Installations de lots applicatifs DEV Logiciels Applicatifs Développement APP Matériels et logiciels de base Approvisionnement MNG MOY Activités continues tout au long du projet Management & Conduite de projet Qualité & Méthodes Moyens Techniques Formation / Communication QME FOR / COM C_raynal@fr.ibm.com page 15 date

16 Rôle du MOA définir les objectifs du projet et les fonctionnels en regard de ces objectifs, fixer le cadre des travaux confiés au MOE, participer au management et à la réalisation, piloter le respect de ses obligations, valider et réceptionner les produits et prestations fournis par le MOE, organiser la formation des utilisateurs, assurer la communication externe au projet. page 16 date

17 Rôle du MOE définir les poduits à livrer en relation avec le MOA, identifier et planifier les tâches à réaliser, déterminer les moyens humains et matériels nécessaires, effectuer les travaux d'étude et de réalisation, rendre compte au MOA de l'avancement du projet et lui soumettre le éléments de décision ou d'arbitrage de son ressort, élaborer le plan de management de projet, vérifier la qualité des produits fabriqués, gérer les ressources humaines sous sa responsabilité. page 17 date

18 Niveau abstraction Modèle entreprise Architecture SYSTEME Développement application Conduite projet CONCEPTUEL Miissions Stratégie Economie Architecture générale Spécifications fonctionnelles Spécifications risques économie PBS, WBS LOGIQUE Politique Organisation Design fonctionnel Design composants RBS, OBS PERT Planning PHYSIQUE Géographie Structure acteurs Choix composants Design détaillé Implémenter Contrôle Rélisation Gestion RELATIONS page 18 date entre les MODELES

19 Spec Générale FONCTIONNELLE PBS Méthodes Document Design WBS PLANS Objectifs modèles contraintes Composants Document PERT OBS Détails Config TECHNIQUE Charges PLANNING RBS ARCHITECTURE Calendrier PROJET Produits Services page 19 date Risques MOE1