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1 2013 MEDIA KIT

2 INTRODUCTION Le temps où la publicité était octroyée par générosité n est plus. Parallèlement, le temps que met à disposition le lecteur à un media doit se mériter davantage. Si le contexte économique est aujourd hui moins favorable, cela a pour conséquence un épurement de l offre. En matière de media, ce constat est d autant plus radical. Pour traverser un environnement plus soucieux et attentif à la dépense ; un seul moyen : proposer de la qualité. Et pour tenir compte des mutations de l économie, les produits et services doivent se réinventer. CONCEPT ÉDITORIAL : Parce-que son lecteur est intelligent, cultivé et curieux, market entend lui procurer de quoi s enrichir, non pas en lui distillant des opinions univoques, car un leader pense librement et par lui-même, mais en lui proposant de nouveaux éléments de réflexion. La nouvelle version de market s axe autour du triptyque économie, finance, et culture. Ces trois thématiques fondent le positionnement du titre, qui entend par là couvrir le spectre des besoins intellectuels du leader helvétique. En effet, les succès de notre lecteur, tant sur les plans privés que professionnels, se fondent sur sa connaissance de l économie en général, des marchés financiers en particulier, et de sa culture générale. La vocation de market est d enrichir ses lecteurs, aussi bien sur le plan pécuniaire que sur le plan culturel. C est de cette double nécessité, celle d offrir de la qualité et celle de se réinventer, qu est née la nouvelle version de market magazine. market magazine a changé de mains, dispose d une nouvelle direction, d une nouvelle équipe, et d un contenu qui depuis décembre 2011 n a cessé de s améliorer. Toute notre équipe est fière de vous présenter, dès décembre 2012, la nouvelle version de market, dont vous trouverez les éléments saillants au sein de ce Media kit.

3 DISTRIBUTION exemplaires: ABONNEMENTS: 4500 EX. (35%) KIOSQUES NAVILLE: EX. (10%) 527 POINTS DE VENTES EN SUISSE ROMANDE PORTAGE DIRECT: EX. (55%) DONT: 5'000 EX.: Gérants de fortune Indépendants (IAM), gérants de fortune et asset managers des banques privées, traders & brokers, investisseurs privés et institutionnels (caisses de pension et prévoyance), fiduciaires et cabinets d'avocats ; PME (CEO et CFO), directeurs ressources humaines, directeurs marketing. 2'200 COPIES: Aéroport international de Genève terminal des jets privés Grand Théâtre de Genève (diffusion spéciale) Institutions culturelles (théâtres, musées) à Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg Hôtels 5* & Golfs EVENTS

4 LECTORAT CŒUR DE CIBLE : Le lecteur de market est un leader, majoritairement au profit d une formation académique et évoluant à des postes clés. Homme de goût et de savoir-être, il est tantôt entrepreneur, tantôt cadre supérieur, rentier, ou exerce une profession libérale. D un niveau qualifié en termes d éducation, de formation et de revenus, il est à la fois intéressant et curieux CIBLE ÉLARGIE : La cible élargie peut être aisément définie en la qualifiant de cœur de cible en devenir. S ils n appartiennent pas encore au cœur de cible, ce n est dans bien des cas qu une question de temps ÂGE 11% : ans 27% : ans 21% : ans 26% : ans 15% : Plus de 55 ans LES CENTRES D INTÉRÊTS SITUATION PROFESSIONNELLE 20% : Employés 40% : Cadres moyens et supérieurs 19% : Entrepreneurs, directeurs 8% : Professions libérales 6% : étudiants 7% : Autres 15 REVENU MENSUEL BRUT PAR MÉNAGE EN CHF BIENS IMMOBILIERS Propriétaire d une résidence principale FRÉQUENCE DES DÉPLACEMENTS EN AVION PAR AN 5% : Moins de % : % : % : % : % : Plus de Propriétaire d une résidence secondaire POUR DES RAISONS PRIVÉES 9% : 0 fois 16% : 1 fois 28% : 2 fois 24% : 3 4 fois 20% : 5 10fois 3% : Plus de 11 fois POUR DES RAISONS PROFESSIONNELLES 44% : 0 fois 8% : 1 fois 11% : 2 fois 14% : 3 4 fois 18% : 5 10fois 5% : Plus de 11 fois Propriétaire d une résidence principale et propriétaire d une résidence secondaire Source: ERASM

5 STRUCTURE EDITORIALE CAHIER FINANCE SOUS LA DIRECTION DE VÉRONIQUE BÜHLMANN, RÉDACTRICE EN CHEF CAHIER ECONOMIE SOUS LA DIRECTION D OLIVIER GRIVAT, RÉDACTEUR EN CHEF ADJOINT 2p. NEWS : l actualité financière vue et commentée par VB 8p. FINANCE Dossier Finance «Pédagogique» : Explication d un phénomène financier dans sa profondeur historique et/ou polémique (Crise des subprimes, nouveaux traders etc.) 4p. INVESTIR : conseils d investissements, produits financiers (fonds de placement, commodities, hedge funds etc.) La finance est une expression concrète de l économie, permettant d acheter le produit et le rendement de cette dernière. De nature pragmatique, la finance a donc notamment pour objet de permettre l acquisition de portions de biens et services. Cette nature permet à market de publier un raisonnement analytique, de présenter des opportunités et des risques, et de conclure en proposant au lecteur des solutions d investissements, qu ils soient réalisés à titre privé ou professionnel. 6p. NEWS : l actualité économique suisse et internationale vue et commentée par OG 8p. ÉCONOMIE Dossier de fond : L économie, le dessous des cartes et la politique extérieure (nucléaire, Europe, secret bancaire, marché immobilier, agriculture, relations Suisse/pays étranger ou région etc.) Tous les mois un dossier portant sur un thème d actualité, disséqué et analysé. En partant de l économie et des politiques nationales vers l international, market dresse le dessous des cartes, les défis et enjeux du marché intérieur helvétique, mais aussi leurs implications par delà les frontières.

6 STRUCTURE EDITORIALE CAHIER STRATEGIES SOUS LA DIRECTION DE PHILIPPE CLERC, CHEF D ÉDITION CAHIER CULTURE(S) SOUS LA DIRECTION DE BORIS SAKOWITSCH, DIRECTEUR DE LA PUBLICATION 2p. EXPERTISE DU MOIS, par René-Georges Gaultier, et en partenariat avec le SAWI 1p. Art de la négociation, par Céline Taïs 1p. Acquis de droit, par Aurélien Witzig 1p. Ressources humaines, par Liza Ghaliounghi Conseils aux entrepreneurs : comment optimiser sa stratégie de croissance dans un contexte de compétitivité? Tous les mois une sélection d articles. 8p. CULTURE dossier de fond : analyse d'un phénomène culturel suisse ou international (mécénat, marché de l art, religion, gastronomie etc.) 3-4p. INVITE DU MOIS : Grande interview d une personnalité suisse (questions en rapport avec sa vision de la Suisse, le rôle de la culture et les institutions culturelles) 1p. Marché de l art 1p. Chronique «voyages» par Nicolas Ambrosetti 2p. AGENDA CULTUREL (Evènements INCONTOURNABLES) Le dossier «CULTURE(S)» propose de soulever et de questionner un phénomène de société propre à la Suisse. L originalité de cette démarche est de privilégier une approche «culturelle», c est à dire principalement historique et sociologique. La finalité est d établir une «spécificité suisse».

7 DESIGN

8 ME DIA K IT DE SIGN

9 CALENDRIER RÉDACTIONNEL N N SEMAINE DE PARUTION REMISE DU MATÉRIEL ECONOMIE FINANCE CULTURES N Janvier Fiscalité, 3 e pilier, caisses et prévoyance Private Banking L histoire du mécénat et des banques en Suisse N Février Le business de l éducation en Suisse Fonds immobilier Réseaux sociaux: grandeur et décadence N Mars Green cars Investissements socialement responsables Le dictat du durable? N Avril Horlogerie (dossier de couverture) Actions européennes 300 ans d histoire de l horlogerie N Mai Chine (spécial Chine) Marchés émergents (Chine et autre) Culture & histoire chinoise N Juin Immobilier suisse Actions suisses Marché de l art en Suisse (Art Basel) N Aout Développement durable / Energies N Septembre Swiss made (dossier de couverture) Caisses de pension Private banking & gérance de fortune suisse Les institutions culturelles en Suisse Les 20 piliers originaux qui font la culture suisse N Octobre JO dans les Grisons? Gestion alternative / hedge funds L héritage du protestantisme N Novembre Spécial luxe Matières premières et obligations luxe : innovation et traditions 8

10 TARIFS GENERAL PAGES FORMAT VERTICAL / mm FORMAT HORIZONTAL / mm PRIX CHF 2x1 420x280 13' x1 210x /3 105x /2 Ø 180x125 horiz /3* 67x250 vertic. 180x85 horiz /4* 102x137 vertic. 180x63 horiz /6* 67X114 vertic. 105x72 horiz /8* 67x85 vertic. 105x51 horiz * + 10% de supplément pour emplacement sous texte ** cette offre est valable pour un service/produit culturel ENCARTS POIDS ENCARTS LIBRES ENCARTS BROCHES PRIX SPECIAL CAHIER CULTURE(S)** ENCARTS COLLES* < 10 gr gr gr gr * plus frais d insertion de la page publicitaire min. 1/1 page FORMAT MIN 110x x210 80x60 EMPLACEMENTS SPECIAUX EMPLACEMENTS FORMAT PRIX Page couv x Page couv. 2 + page 3 420x Page 5 (face édito) 210x Page 9 210x Page couv x Page couv. 3 (panoramique) 420x Page couv x Gatefolder 210x Papillon 210x ANNONCES OFFRES D EMPLOIS VOLUME FORMAT PRIX 1x1 213x /3 134x /2 106x /3* 72x /4* 102x /6* 59x /8* 91x * + 10% de supplément pour emplacement sous texte FORMAT MAX 200x x x190 MARKET IMMO (ANNONCES IMMOBILIERES CLASSÉES) Options et tarifs au sein d une édition : VOLUME FORMAT PRIX 1/2 Page 1/2 (210x140) 2' Page 1x (210x280) Pages 2x1 (210x280) Page 3x1 (210x280) Rabais volume sur plusieurs éditions: 2 éditions : 10% / 3 éditions : 15% / 4 x 20% / 5 x 25% / 6 x 30% 7 x 35% / 8 x 40% / 9 à 11 x 50% RABAIS SUR CHIFFRE D AFFAIRES RABAIS DE REPETITION % 3x 4% % 6x 7% % 9x 10% % 11x 13% % PRODUCTION: PDF HD / 300 DPI / CMJN / 3MM COUPE commission d agence: 15% (agences autorisées) 9

11 TARIFS ONLINE NEWSLETTER HEBDOMADAIRE MARKET INVESTMENT LETTER TRAFIC VISITEURS UNIQUES: PAR MOIS PAGES VUES: PAR MOIS CPM HOME ALL SECTION 987 x 110 leaderboard 160 x 600 skyscraperw CHF 85 CHF 75 CHF 80 CHF 70 CHF 60 CHF 65 SECTIONS DISPONIBLES ÉCONOMIE, FINANCE, IMMOBILIER, TECHNOLOGIE, CARRIÈRES, ACTUALITÉ ET LIFESTYLE ABONNÉS: PUBLIC CIBLE: independent asset managers, traders, Brokers, Banquiers, investisseurs institutionnels et privés, directeurs informatique LOGO SPONSORING CHF par trimestre (12 newsletters par trimestre) BANNER 300x250: CHF par semaine rabais: 3x=10% 4x=12% 5x=15% agency commission: 5%

12 CONTACTS EDITEUR, DIRECTEUR MARKETING John Hartung t DIRECTEUR COMMERCIAL Matteo Ercolani t CHEF DE PROJET Damian Sanchez t SUPPORT VENTE Marie-Gaëlle Pfister t

13 CONDITIONS GÉNÉRALES L éditeur, SBM swiss business media, se réserve le droit d ajourner ou de refuser une annonce, une publicité ou un encart sans justification. L annonceur ou le donneur d ordre de la parution publicitaire est responsable du contenu de ses publicités. Les erreurs d impression non corrigées sur le «bon à tirer» ne donnent droit à aucune réclamation de prix ou rabais. Dans le cas où la remise des documents d insertion dépasse le délai d insertion prévu dans le «calendrier des parutions», ou que les épreuves de «bon à tirer» ne sont pas renvoyées dans les délais à l éditeur, l annonce est considérée comme «bon à tirer»; les erreurs sur l annonce restent l entière responsabilité de l annonceur ou du donneur d ordre. Les faibles différences de teintes ou de couleurs pouvant survenir dans le processus d impression ne justifient pas de réclamations. L emplacement des annonces dans la publication (hormis la première, deuxième, avant-dernière et dernière page de couverture) reste sous le contrôle de l éditeur. Cependant, l éditeur s engage à prendre les demandes des annonceurs en considération et à satisfaire ceux-ci dans la mesure du possible. Dans tous les cas, un emplacement spécial n est garanti que s il est spécifié dans le contrat de commande entre l annonceur et l éditeur. Les frais supplémentaires pouvant intervenir lors de corrections d annonces effectuées par l éditeur ou sous son contrôle seront facturés à l annonceur ou au donneur d ordre. Les annulations doivent être notifiées huit semaines avant la date de parution. Les rabais préalablement accordés sur la base de répétitions et/ ou de chiffre d affaires seront recalculés en conséquence. Dans le cas où une annonce paraît à l encontre d un ordre remis à l éditeur, l annonceur peut uniquement prétendre à une réduction de prix équivalente à la commande préalablement établie pour l annonce en question, ou à une nouvelle parution de son annonce égale à la commande initiale. L annonceur s interdit la reprise ou la reproduction d annonces par un ou des tiers sur les sites internet, Wap, ou tout autre service en ligne. Les factures sont émises le jour de parution et sont payables à 30 jours. Le lieu de juridiction pour les deux parties est Genève.

14 49 route des Jeunes 1227 Geneva - Switzerland d : f :

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