Conseil de Quartier BELENCONTRE

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1 Conseil de Quartier BELENCONTRE 02 Avril 2012 Direction de la Concertation, Tranquillité Habitant, Prévention Prasine KOUMPHONH

2 Monsieur ACHIBA, Président du Conseil de Quartier Belencontre ouvre la séance en remerciant la présence de Madame BOUDRY - LHERMITE, 2 ème Adjointe au Maire Déléguée aux Solidarités Sociales et aux Personnes Agées et de Monsieur VANTICHELEN, Adjoint au Maire délégué à l Economie et Président du Conseil de Quartier du Centre Ville, des habitants et des services de la Ville. Avant d entamer l ordre du jour de ce soir, il tient à préciser que le conseil de quartier de ce soir est élargi aux habitants du quartier de Belencontre des immeubles de l Avenue Kennedy, de la rue Eugène DUTHOIT et des Jardins de Belencontre. L objectif étant d une part d informer sur l avancée des travaux et d autre part, profiter de cette occasion pour solliciter de nouvelles inscriptions au conseil de quartier. Il remercie donc la venue des nouvelles personnes. Il rappelle brièvement que les conseils de quartier : - sont des instances consultatives, des lieux d échanges, d écoute et de dialogue, auxquels sont associés les habitants ainsi que les représentants des «forces vives» du quartier concerné. - favorisent la participation citoyenne des habitants et de recueillir leurs avis sur les projets concernant leur quartier. - réunissent au moins trois fois par an et sont présidés par les élus de la majorité dénommé(e)s Président(e)s du conseil de quartier. - créent en son sein un bureau, composé de membres ayant fait acte de candidature et animé par le (la) Président(e) du Conseil de Quartier, assisté par l Adjoint de Secteur. Ce bureau prépare l ordre du jour du Conseil de Quartier qui doit porter sur des sujets d aménagements urbains, vie de quartier ayant un intérêt général et non particulier. Pour toutes nouvelles inscriptions, vous pouvez vous rapprocher de : Mademoiselle Prasine KOUMPHONH, Chargée de Concertation du quartier au 16 rue Paul Doumer TOURCOING ou pprasine@ville-tourcoing.fr Il annonce l ordre du jour : 1. Point sur l avancée du Projet de Rénovation Urbaine 2. Présentation du CCAS 3. Point d information sur l étude du projet du LABO 4. Questions diverses 3

3 I/ Point sur l avancée du Projet de Rénovation Urbaine La parole est donnée à Mme MADOIRE, Chef de Projet ANRU pour la présentation de ce point. Mme MADOIRE réactualise les informations évoquées lors du dernier conseil de quartier du 12 décembre dernier. Collège Lucie Aubrac Les travaux de construction du nouveau collège sont en cours. L ouverture est toujours prévue pour la rentrée La médiathèque Les travaux se poursuivent. La livraison du bâtiment est prévue pour fin d année Les logements collectifs de la Foncière Logement (en face des immeubles VILOGIA des Jardins de Belencontre) Les travaux vont démarrer en juin pour une période de 18 mois et s achèveront pour la rentrée Les 18 nouveaux logements VILOGIA rue des Joyeux Vergers Les travaux ont démarré. La livraison est prévue en octobre La réhabilitation des trois tours VILOGIA avenue Kennedy La fin des travaux de réhabilitation est prévue finalement pour juin Les démolitions des tours Platon, Socrate et Euclide Pour Platon et Socrate, les travaux de démolition s échelonneront d avril à septembre Pour Euclide, une réunion de concertation organisée par VILOGIA avec les locataires concernés par les réhabilitations aura lieu les 13 et 14 avril. Le projet y sera présenté et soumis au vote des locataires. La démolition partielle des premières entrées (côté collège) démarrera en juin Pour votre information, cette maquette virtuelle du projet de Belencontre est disponible sur le site II/ Présentation du CCAS La parole est donnée à Mme BOUDRY, 2 ème Adjointe au Maire. Mme Sylvie BOUDRY, Adjointe au Maire en charge des solidarités sociales et des personnes âgées explique que le CCAS (Centre communal d action sociale) est un acteur central pour l accès aux droits sociaux, l observation et le développement des politiques sociales municipales. 4

4 Elle précise que le CCAS est un établissement public administratif dont le Conseil d administration est composé à parité : De 8 élus du Conseil Municipal ; De 8 représentants de la société civile ; Du Maire-Président. Les valeurs et particularités du CCAS sont les suivantes : Ethique, Service public, Tradition de solidarité ; Réactivité ; Proximité ; Observation ; Pluridisciplinarité des équipes de professionnels. Elle ajoute que le CCAS fédère et coordonne les initiatives innovantes et les interventions sociales du territoire municipal. Il est également un prestataire pour l hébergement et le maintien à domicile des seniors. Le CCAS emploie 430 agents (350 en équivalent temps plein). Le budget du CCAS : Il s élève à dont de subvention de la Ville. L action sociale : 21 % du budget de l action sociale sont financés par des recettes extérieures, dont 75 % par le Département ; L action gérontologique représente 76 % du budget du CCAS dont 92 % sont financés par des recettes extérieures. L action sociale : L accueil social et la coordination des aides : la Commission de secours, le Fonds de Solidarité Logement ; Le guichet d accueil de proximité pour l aide légale : instruction des dossiers APA (Aide Personnalisée d Autonomie), PCH (Prestation de Compensation du Handicap) ; Le point d accueil de proximité pour les personnes handicapées ; Le dispositif de Revenu de Solidarité Active (R.S.A.) ; L accueil des personnes en difficultés, l accompagnement personnalisé, la coordination et le partenariat ; La prévention du surendettement : l accompagnement budgétaire, les dossiers de surendettement ; Le Micro Crédit Personnel. Les actions d insertion et le forum permanent des solidarites : Le Restaurant Convivial 5

5 Il s agit d un espace qui favorise à la fois l apprentissage de savoirs et de savoir-faire dans les différents domaines de la vie quotidienne, de la santé ainsi que le développement personnel pour la (re) construction identitaire et le lien social. Vis Ta Mine Il s agit d espaces d initiatives pour redonner le désir et le goût de vivre, de partager des émotions, améliorer ses conditions et qualité de vie, oser exprimer ses aspirations et ses pensées, d acquérir de la confiance en soi, estime, s accepter, prendre des initiatives et responsabilités, agir. H2O C est un dispositif qui recouvre des prestations de «dépannage» ponctuel «douche, lavage et séchage du linge) pour toute personne en situation de logement précaire (S.D.F., personne vivant dans une habitation sans salle d eau ou subissant une coupure d eau momentanée ) L action Transition L action Mobilité Le lien avec l Epicerie Solidaire ESCALE Le CCAS de Tourcoing entretient des liens solides avec l Epicerie Sociale et Conviviale pour l Alimentation et la lutte contre l Exclusion (ESCALE). Depuis Novembre 1998, ESCALE propose une aide alimentaire et une assistance dans la gestion du quotidien pour des familles démunies résidant sur la commune, avec pour objectif de lutter contre la précarité et apprendre à mieux gérer le quotidien. Le Forum permanent des solidarités Dans le contexte de la crise, le Forum est un outil qui vise à permettre de répondre aux situations liées directement à la crise en mutualisant les énergies présentes sur la Ville où il existe un réseau partenarial fort. Ses deux champs d application sont premièrement le conseil et l accompagnement, et deuxièmement, les aides matérielles et financières dans le domaine des énergies. C est par ce biais qu a notamment été signée une convention avec les Eaux du Nord, EDF et GDF Suez. Ainsi, afin de prévenir l endettement et les coupures d énergies, les fournisseurs s engagent à informer les services sociaux des situations difficiles. L action gérontologique Il concerne 1650 personnes âgées ; Le maintien à domicile 160 aides à domicile interviennent pour l entretien du cadre de vie et l aide à la vie quotidienne dans le cadre de l APA Dimanches et jours fériés 6

6 La télé-alarme ; Le portage de repas à domicile ; Tous les jours, 5 tournées sont programmées Les soins infirmiers à domicile ; La protection des mineurs et l accompagnement social de personnes âgées ; Le logement et l hébergement : une offre diversifiée et adaptée Les cités (76 logements) ; Les résidences pour personnes : - 2 EHPA (Etablissement d Hébergement pour Personnes Agées) qui représentent 151 logements ; - 2 EHPAD (Etablissement d Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes) soit 166 logements. La prise en charge de personnes désorientées (10 places et 12 supplémentaires en 2013) L accueil de jour (12 places en 2011). Le CLIRPA Centre Local d Information et de Coordination Gérontologique Informations, conseils, soutien, orientation ; Coordination de proximité et actions collectives ; Coordination institutionnelle et observatoire des besoins. Le Pôle Animation Solidarité Pôle d excellence intergénérationnel qui concerne personnes âgées et 95 bénévoles. Il maintient les personnes âgées dans la vie sociale et prévient la perte d autonomie ; Il lutte contre l isolement des aînés et particulièrement des personnes du grand âge au travers d activités de loisirs et de rencontres : Gymnastique active ou gym douce sur chaise, atelier mémoire (avec les enfants) Soutien aux clubs de l ACRT et à l association TLS (Tourcoing Loisirs Sénior) La Semaine bleue et les nouveaux projets d animations (bals, sorties en bus, événements de la ville ) LES CONTACTS : CCAS 7 rue Gabriel Péri T CLIRPA 15 rue de la Bienfaisance T

7 QUESTIONS/ REPONSES 1) Quelles sont les conditions pour obtenir l APA (Aide Personnalisée d Autonomie)? L'allocation personnalisée d'autonomie (APA) est une allocation destinée aux personnes âgées. Elle est ouverte aux personnes hébergées à domicile ou dans un établissement. Le demandeur doit remplir un certain nombre de conditions pour pouvoir en bénéficier. Une fois attribuée, la personne doit respecter certaines obligations envers le conseil général. Les conditions sont les suivantes : être âgé de 60 ans ou plus, être en manque ou en perte d'autonomie en raison de son état physique ou mental, avoir besoin d'une aide pour l'accomplissement des actes essentiels de la vie ou être dans un état nécessitant une surveillance régulière (groupe 1 à 4 de la grille AGGIR), résider de façon stable et régulière en France pour les étrangers, être en séjour légal en France. À savoir : l'attribution de l'apa n'est pas soumise à conditions de ressources. Toutefois, une somme (le "ticket modérateur") reste à la charge du bénéficiaire, sauf si ses revenus sont inférieurs à 710,31 par mois. Pour le maintien de l'apa, le bénéficiaire est tenu envers le conseil général de : déclarer la personne ou le service d'aide à domicile rémunéré par cette allocation, et de fournir les justificatifs d'utilisation de l'aide (fiches de salaires, déclarations URSSAF, talons des chèques emploi-service, factures du service d'aide à domicile, factures des aides techniques...), et déclarer tout changement qui survient dans sa situation (déménagement, hospitalisation, changement d'intervenant) 2) Est-il possible d obtenir des aides pour le financement d appareils auditifs? Oui, le CCAS propose des aides ponctuelles en fonction des conditions de ressources. 3) Pour les personnes qui ne peuvent pas se déplacer, le CLIRPA peut-il se rendre à domicile? Oui. 4) Pour le changement de carte de bus, à qui doit on s adresser? Vous pouvez contacter Mme DEMERCHKER au CLIRPA Madame BOUDRY remercie l attention des habitants et invite les personnes qui le souhaitent la rencontrer en prenant rendez-vous auprès de son secrétariat au (Melle Sandrine FRENOY). 8

8 III/ Point d information sur l étude du projet du LABO Monsieur VANTICHELEN, Adjoint au Maire délégué à l Economie prend la parole pour présenter le diaporama qui résume le travail engagé pour le projet du LABO. Un périmètre de projet de 15 hectares L origine du projet Opportunités : La libération du site Le Corbusier rue de Lille Le déménagement du collège Roussel en septembre 2014 Le développement du Bassin Olympique (2014) Implantation de Lille Design à Tourcoing, association de promotion et de coordination du design créée par Lille Métropole. Une ambition : Poursuivre la dynamisation du Centre Ville par la concrétisation et la mise en scène de «Tourcoing, la créative, innovante et intense» 9

9 Les objectifs du projet Devenir un territoire d innovation, d expérimentation sociale et urbaine préfigurant la métropole lilloise de demain : le Labo, épicentre d une ville laboratoire. Forte de la présence de Lille Design et du constat que le design rend la vie quotidienne plus agréable et pratique, la Ville souhaite soutenir l émergence et le développement des activités créatives. Répondre à l effet de coupure entre le nouveau et l ancien centre ville en poursuivant sa dynamisation et en développant des fonctions type Hôtellerie, congrès. Optimiser l effet d entraînement du Bassin Olympique en révélant l identité sportive de Tourcoing Lieux de conception du Labo Les études pré-opérationnelles : Co-pilotées par la Ville et Lille Métropole Objectifs : confirmer et préciser la programmation économique sur le design urbain, produire un schéma d aménagement global et réaliser les études foncières, de sols et de pollution. Démarrage des études : avril 2012/Fin septembre 2013 Les Ateliers du Labo : Créer les conditions propices à l innovation : quels sont les freins et comment les lever? Permettre au projet de se doter d une vision de la Ville de demain : quelle ville désirons-nous? Association des habitants à cette réflexion. Contribuer à la concertation, à l animation et à la promotion du site. Démarrage : 4e trimestre 2012 Une démarche «vivante» Monsieur VANTICHELEN précise que la Ville n attend pas la fin des études pour débuter la création de «ce nouveau quartier». Elle a en effet soutenu préalablement l implantation de certaines structures : Octobre 2011 : ouverture et installation de l école de création numérique 3 Axes au 53 rue de Lille (anciennes salles de classe du Lycée Le Corbusier) Novembre 2011 : installation de MS Design, agence tourquennoise de design au 53 rue de Lille, aux côtés de 3 Axes 1er trimestre 2012 : installation de l agence d architecture Pierre COPPE rue du Haze aux côtés de Tourcoing les Bains 1er semestre 2012 : cession d un immeuble municipal pour la création d un hôtel d entreprises design au 15 rue de l Industrie Année 2012 : étude de faisabilité conduite par les services de la Ville pour la réalisation d un immeuble mixant logements pour sportifs de haut niveau, logements classiques, commerce et tertiaire à l angle Haze / Desurmont 10

10 Fin 2012 / début 2013 : installation de Lille Design au 65 rue de Lille réhabilité (association hébergée temporairement 75 rue de Tournai) Promotion du site des anciens cinémas rue Nationale pour le développement d activités commerciales type «loisirs in door» ou restaurant thématique Autres démarches engagées : Mars 2011 : délibération municipale de principe sur le projet Labo 23 juin et 1er juillet 2011 : délibérations municipales et communautaires sur l instauration d un périmètre de prise en considération d une opération d aménagement (PPCOA) sur le secteur du Labo 22 mars 2012 : Comité de pilotage de lancement du Labo Perspectives de calendrier : Dépôts des premiers permis de construire : 3e trimestre 2013 Démarrage des premières constructions : 3e trimestre 2014 Etant donné l heure tardive, Monsieur ACHIBA propose aux habitants de prendre contact avec Melle Prasine KOUMPHONH au ou pprasine@ville-tourcoing.fr pour soumettre les questions diverses et relatives au quartier. Il remercie la participation des intervenants et souhaite une bonne soirée aux membres du conseil de quartier. 11

11 ********** Vous pouvez rencontrer les Elus de votre quartier à leurs permanences : Monsieur FOREAUX : 1 er mercredi du mois de 14h à 16h Centre Social des 3 Quartiers Monsieur ACHIBA : dans l attente de la relocalisation du lieu de permanence, prendre rendez vous auprès de son secrétariat au Il est rappelé que pour tout problème rencontré dans votre quartier, vous pouvez contacter : VITAVILLE au Ou par mel : vitaville@ville-tourcoing.fr Appeler c est déjà agir! 12