PEPINIERE D ENTREPRISE DOSSIER DE CANDIDATURE DU VAL D EUROPE. Entreprise : Activité : Création / Développement Dirigeant(s) : Besoin en surface :

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1 PEPINIERE D ENTREPRISE DU VAL D EUROPE DOSSIER DE CANDIDATURE Entreprise : Activité : Création / Développement Dirigeant(s) : Besoin en surface : 2012

2 SOMMAIRE PREMIERE PARTIE : LE CREATEUR ET SON PROJET 3 1) PRESENTATION DU CREATEUR ET DES ASSOCIES Présentation générale Compétences professionnelles du créateur Compétences professionnelles des associés 5 DEUXIEME PARTIE : LE PROJET 6 1) PRESENTATION DE L ENTREPRISE Fiche signalétique La conjoncture, l environnement de l activité de votre entreprise La construction de votre projet 6 2) LES PRODUITS ET LE MARCHE Description du ou des produits Le marché Votre cible clientèle La concurrence 8 3) LES MOYENS COMMERCIAUX Votre politique de vente Votre politique de communication Autres éléments commerciaux Chiffre d affaires prévisionnel 9 4) LES MOYENS DE PRODUCTION Les moyens humain Les moyens en matériel d exploitation Les moyens en éléments incorporels La sous-traitance 11 TROISIEME PARTIE : LE CAPITAL, LES RISQUES et le SUIVI DE L ACTIVITE 12 1) ROLE DES ASSOCIES/AFFECTATION DES CAPITAUX PROPRES APPORTES 12 LISTES DES PIECES A FOUNIR 13 2

3 PREMIERE PARTIE : LE CREATEUR ET SON PROJET 1. PRESENTATION DU CREATEUR et DES ASSOCIES 1.1 Présentation générale du créateur Fiche signalétique NOM:... Prénom : Date et lieu de naissance :... Adresse :... Commune :... Code Postal : N téléphone fixe :... N téléphone mobile :... Situation sociale Emploi salarié Travailleur indépendant Demandeur d emploi inscrit au pôle emploi non inscrit Allocataire du RMI- RSA de l'ass de l'are Autre situation :... Depuis le 1.2 Compétences professionnelles du créateur Quel est votre niveau d'études? (Précisez titres, dates et institutions) O Etudes primaires O BEPC O CAP BEP O BAC O BTS- DUT O DEUG O Licence O Maîtrise et plus 3

4 Quelle est votre expérience professionnelle? (en rapport avec votre projet) S il existe une expérience antérieure à l activité choisie pour l entreprise, précisez l étendue de connaissance liée à cette pratique (responsabilités, tenue de gestion, contacts clients, fournisseurs,...) Dates Entreprise Activités Qualification Outre ces expériences professionnelles, avez-vous une autre expérience à exposer? Si Oui, décrivez-la et précisez sa durée. Avez-vous déjà géré une entreprise? (ou une équipe autonome) S il s agit d une activité de gestion, précisez son contexte, son évolution, ses résultats, les raisons de sa cessation. S il s agit d une fonction d encadrement, précisez sa nature Si non, par qui pensez-vous vous faire aider? Comment et par qui sera tenue votre comptabilité? Dans la perspective de votre projet de création, avez-vous suivi ou programmé des stages de formation? Si Oui précisez : Date Durée Contenu Organisme 4

5 1.3 Compétences professionnelles des associés Qui sont les associés? Quelles sont leurs expériences professionnelles? (en rapport avec le projet) S il existe une expérience antérieure à l activité choisie pour l entreprise, précisez l étendue de connaissance liée à cette pratique (responsabilités, tenue de gestion, contacts clients, fournisseurs,...) Dates Entreprise Activités Qualification Outre ces expériences professionnelles, ont-ils d autres expériences? Si Oui, décrivez-les et précisez leur durée. Quelle est la répartition des rôles entre associés dans l entreprise? 5

6 1. PRESENTATION DE L ENTREPRISE 1.1 Fiche signalétique DEUXIEME PARTIE : LE PROJET Dénomination sociale :... Statut juridique :... Adresse :... Commune :... Code Postal :... N téléphone :... Date de création : La conjoncture, l environnement de l activité de votre entreprise Quel est votre secteur d activité, quelles sont ses caractéristiques actuelles et son dynamisme à venir? 1.3 La construction de votre projet Précisez les conseils que vous avez recherchés : (produits, production, marché, communication, finance, gestion, juridique, etc.) Précisez la démarche utilisée pour réaliser votre étude de marché (Préciser le détail de la démarche : enquête, prospection, par courrier, par contact avec les clients potentiels, éventuellement présentation prototype, dégustation, présentation de l action, du secteur géographique...) 2. LES PRODUITS ET LE MARCHE 2.1 Description du ou des produits Quel type de produits (ou de services) voulez-vous vendre? Présenter les caractéristiques de chacun. 6

7 2.2 Le marché A quels besoins répond le produit / l activité? Où est localisé votre marché? (Marché local, régional, national, international) Quelle est la répartition de la clientèle en pourcentage du marché? Particuliers : Petites et moyennes entreprises :... Grossistes :... Administrations :... Entreprises industrielles :.... Collectivités locales :.... Existe-t-il des orientations ou réglementations particulières sur ce marché? Existe-t-il des points clés sur ce marché? (Saisonnalité de la demande, type de distribution obligatoire (réglementation), motivations clés des acteurs). 2.3 Votre cible clientèle Quels types de clientèle visez-vous? (Particuliers, entreprises, administrations, collectivités locales). Avez-vous engagé une prospection et Quels en sont les résultats? Avez vous déjà des clients? (Présentez vos clients effectifs, sinon les promesses de vente). 7

8 2.4 La concurrence Qui sont vos concurrents? Quels sont vos points forts et vos points faibles par rapport à vos concurrents? (Innovation, de qualité, prix et délai). Points faibles Points forts 3. LES MOYENS COMMERCIAUX 3.1 Votre politique de vente Comment allez-vous vendre? Comment les clients sont contactés en fonction de leurs particularités : par vente directe, par intermédiaires (circuit de distribution, catalogue, etc.). 3.2 Votre politique de communication Présenter les principaux éléments de votre communication. 3.3 Autres éléments commerciaux Indiquer tous les éléments de votre politique commerciale que vous n auriez pas évoqués. 3.4 Chiffre d affaires prévisionnel Merci de joindre à ce dossier votre chiffre d affaires prévisionnel sur les trois années à venir 8

9 4. LES MOYENS DE PRODUCTION 4.1 Les moyens humains Présenter le plan d organisation des postes de travail et leurs spécificités Type de qualification nécessaire, système de rémunération et politique d intéressement... Présenter la masse salariale (en euros) Effectifs Productif Encadrement Commercial Administratif et direction Masse salariale annuelle totale Salaire brut mensuel Nombre de salariés Démarrage Fin année 1 Fin année 2 Fin année 3 Quels soutiens (autres que financiers) avez-vous obtenus (ou comptez-vous obtenir)? 4.2 Les moyens en matériel d exploitation Présenter le matériel nécessaire au démarrage dont apports en nature 4.3 Les moyens en éléments incorporels Préciser si vous possédez ou utilisez un ou plusieurs brevets, marques déposées Date(s) de dépôt, étendue de la protection sur l objet du brevet : certificat de validité, étendue de la protection géographique 4.4 La sous-traitance Quelle est la part des sous-traitants dans votre activité propre? Travaux sous-traités 9

10 Autres remarques sur les moyens de production (Autres renseignements nécessaires à la compréhension de votre dossier). 10

11 TROISIEME PARTIE : LE CAPITAL, LES RISQUES et LE SUVI DE L ACTIVITE 1) ROLE DES ASSOCIES ET AFFECTATION DES CAPITAUX PROPRES APPORTES Pour les sociétés, précisez votre rôle et celui de vos associés ou actionnaires éventuels. Noms et prénoms % du capital Montant capital apporté ( en euros ) Rôles Mettez en évidence l affectation des capitaux propres apportés Apport personnel Capital social (en euros) Apport en numéraire Apport en nature Apport des autres associés Prêt d honneur Autres : TOTAL 11

12 LISTE DES PIECES A FOURNIR OBLIGATOIREMENT Pièces à fournir au dépôt du dossier : - Le présent dossier dûment rempli - Etude de marché. - Lettres d intention. - Plan financier à 3 ans - Calcul du BFR à 3 ans - Compte de résultat à 3 ans - Solde intermédiaire de gestion à 3 ans - Calcul du seuil de rentabilité - Accusé de réception des demandes d aides à la création (ACCRE, ANVAR...). - Présentation visuelle des produits commercialisés pour le comité de sélection. - Liasse fiscale pour les entreprises ayant déjà clôturées un exercice - CV du créateur. - CV des associés. - Photocopie de la carte d identité recto-verso. - Attestations sur l honneur de non interdiction de gérer. 12