FORMATION GESTION DE PROJET

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1 FORMATION GESTION DE PROJET

2 QUI SOMMES-NOUS? NSIA Technologies, opérateur global de services d ingénierie informatique et de conseils, leader des services managés en Afrique de l ouest et centrale, offre un ensemble de services informatiques de classe internationale pour les grandes entreprises, les multinationales et les PME/TPE. En appui aux pratiques professionnelles, la transformation numérique touche indéniablement tous les domaines d activités : santé, assurance & banque, transport & logistique, sécurité, éducation, tourisme.. Aussi par la maîtrise des quatre métiers des NTIC qui sont les services managés, le consulting, l intégration et la formation, NSIA Technologies se positionne comme le partenaire idéal. Dotée d un capital de 1,544 Milliards et de 60 Ingénieurs Experts, NSIA Technologies est le 1 er hébergeur certifié de données à caractère personnel et la seule entreprise d Afrique de l Ouest à bénéficier de la certification ISO sur l ensemble de son périmètre, garantie supplémentaire quant à la sécurisation des données hébergées. NOTRE MISSION «Nous assurer que tous nos clients accèdent à l information et la traitent de manière efficace, rentable et sécurisée.» NOTRE CENTRE DE FORMATION Parce que nous partageons l idée selon laquelle nous ne finissons jamais d apprendre, parce que la formation des effectifs participe incontestablement au succès des activités d une entreprise, NSIA Technologies a fondé son propre centre de formation professionnelle. NSIA Technologies prépare à différentes certifications en Sécurité informatique, Gestion de projet mais offre également des formations sur l infrastructure et le management des Datacenters. Notre infrastructure moderne répond à tous vos besoins : connexion professionnelle avec votre société durant la journée, réseau Wi-fi dédié disponible sur smartphone, PDA, portable. Notre salle de formation spacieuse et équipée de multiples supports de communication (vidéoprojecteur, tableaux blancs, paperboards) vous permet d'améliorer votre processus d'apprentissage et vous garantit un environnement parfaitement adapté aux besoins de votre formation. Notre dispositif de formation est flexible, individualisé et évaluable. Vous pouvez effectivement étudier à votre rythme, avec un plan de formation personnalisé qui permet une visibilité sur votre progression et assure ainsi des résultats satisfaisants (cours du soir, week end.).

3 NOS ACCREDITATIONS Reconnu à l échelle internationale, le Centre de formation de NSIA Technologies est accrédité par: Accredited Training Center (ATC) le EC-Council, leader mondial des formations en Sécurité Informatique Centre de formation en Sécurité Avancée (Center of Advanced security training CAST). CQURE Academy Registered Education Provider (REP) CQURE, label international spécialisé sur les formations en sécurité informatiques liées à l environnement Microsoft le PMI (Project Management Institute), association mondiale régissant la profession de Chef de projet ainsi que les normes et programmes de certifications reconnus à l international. l International Datacenter Authority (IDCA) pour fournir des formations spécialisées sur l infrastructure et le management de Datacenters. International Datacenter Authority (IDCA)

4 PMI-PMP Project Management Professional Description La certification Project Management Professional (PMP ) a été créée en 1984 aux Etats- Unis par le Project Management Institute (PMI ) afin de valider les compétences des chefs de projet pour piloter des équipes et pour obtenir des résultats en respectant des contraintes de temps, de budget, et de ressources. L objectif de cette formation est de préparer les participants à la prestigieuse certification du PMP (Project Management Professional) qui est traduite en français comme Spécialiste en Gestion de Projet. En effet l obtention de la certification PMP garantit la compétence avérée dans la gestion des projets suivant une norme internationale. Programme de la formation Introduction et induction Management de l intégration de projet Management du contenu de projet Management des délais de projet Management des couts de projet Management de la qualité de projet Management des ressources humaines de projet Management de la communication de projet Management des risques de projet Management des approvisionnements de projet Management des parties prenantes de projet La méthodologie PMI : Le Guide Le PMBOK Les 10 domaines de connaissance Les 5 groupes de processus Les 47 processus Pré-requis Baccalauréat, niveau universitaire ou équivalent avec un minimum de 5 ans/60 mois d expérience en management de projets durant lesquels au moins 7500 heures ont été passées à diriger et manager les activités de projets. L expérience dans tous les domaines de performance est requise dans les 7500 heures. Niveau ingénieur ou équivalent avec un minimum de 3 ans/36 mois d expérience en management de projets durant lesquels au moins 4500 heures ont été passées à diriger et manager les activités de projets. L expérience dans tous les domaines de performance est requise dans les 4500 heures. Avoir suivi une formation de 35heures en management de projet. Objectifs Obtenir la certification PMP. Acquérir les connaissances en management de projet basé sur le standard PMI. Découvrir la philosophie du PMI. Disposer d une vision pragmatique des connaissances nécessaires à l obtention de la certification. Revenir sur les points cruciaux d une gestion de projets réalisée dans les règles de l art. Se préparer intensivement au passage de la certification PMP. Session courte Durée : 5 jours Session longue Durée : 4 mois

5 PROFIL INSTRUCTEUR Paul KAMGANG est un expert et consultant international en gestion de projet. Avec 20 ans d expérience professionnelle dans la gestion de projets de grande envergure, notamment avec des multinationales évoluant dans le secteur de l hydrocarbure, des télécommunications, du BTP, des Finances ainsi que des organismes publics et gouvernementaux, Paul KAMGANG est une véritable référence en termes de management de projet. Premier certifié PMP (Project Management Professionnal) d Afrique francophone, Paul est le président de l association «Cameroon Capacity Building», qui regroupe aujourd hui plus de 800 professionnels en Afrique francophone. Il est également à la base du mouvement du Management de projet selon la norme du PMI (Project Management Institute) en Côte d Ivoire, au Gabon, au Sénégal, au Burkina Faso et a le mérite d avoir été le premier à former et préparer les candidats à la certification PMP à Abidjan. Il comptabilise 10 ans d expérience en tant qu instructeur en Afrique francophone et a permis à plus de 300 professionnels de se certifier au PMP. Fort de ces différentes expériences Paul mène également depuis 15 ans des missions de consultance afin d accompagner et d assister les entreprises dans le suivi et la mise en place de la gouvernance, de la planification stratégique et opérationnelle des projets. 5

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