L Environnement de Travail, notre bien commun FORMATION INFORMATION OUTILS PRO PROMOTION VALORISATION DEPUIS 1975

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1 Club Maintenance 29 septembre 2015 L Environnement de Travail, notre bien commun FORMATION INFORMATION OUTILS PRO PROMOTION VALORISATION DEPUIS 1975 Le BIM («Building Information Modeling»): Et si on parlait de l exploitation?

2 Groupe de travail du Club Maintenance - ARSEG Patrice Lachaux Directeur, PL Conseil Membre du Comité Directeur de l ARSEG patricelachaux@yahoo.fr Pascal Jean Directeur, Mutek Conseil - pascal.jean@mutek-conseils.com Jacques Bernard Responsable Maintenance, Conseil Général de Seine-Saint-Denis j.bernard@wanadoo.fr Olivier Gicquel des Touches Responsable Etudes & Prospectives, ARSEG ogicquel@arseg.asso.fr Grégoire Thais Chargé Etudes & Prospectives, ARSEG gthais@arseg.asso.fr

3 Le BIM («Building Information Modeling») : et si on parlait de l exploitation? Le Club Maintenance est un débat interactif entre les participants qui sont invités à contribuer à la discussion en apportant tous les exemples qu ils jugeront utiles.

4 Le BIM («Building Information Modeling») : et si on parlait de l exploitation? Introduction Le «Building Information Modeling» ou «BIM» est un outil puissant qui se développe au sein de la sphère de la conception et de la construction des immeubles. L ambition du «BIM» est de couvrir l intégralité de la phase de vie de l immeuble, y compris donc sa phase d exploitation qui génère quelque 75 % de son coût global. Entre le développement des bâtiments intelligents, de plus en plus connectés, et celui des différents outils liés aux nombreux métiers couverts par l environnement de travail, qu est-ce que le BIM peut apporter à l exploitation d un immeuble? A quel délai peut-on imaginer voir le BIM servir à l exploitant et à l utilisateur? Quels sont les obstacles? Quels en seraient les bénéfices attendus?

5 Intervenants Thierry BERTHOMIEU Directeur du programme Copernic, Thales Group David ERNEST Directeur Expertises, Méthodes & Innovation, VINCI Facilities Pierre LUSTEAU Directeur, Aremis Catherine MAILLET Directeur de la Formation Continue & des Mastères Spécialisés Philippe PETIT Co-directeur du Mastère Spécialisé BIM, pour les relations entreprises.

6 Le BIM («Building Information Modeling») : et si on parlait de l exploitation? Sommaire Introduction 1. Qu est-ce que le BIM? 2. Quels avantages pour la maintenance? 3. Comment s y prendre? 6

7 Introduction au BIM Gestion des données tout au long du cycle de vie du bâtiment AREMIS 2015

8 BIM, concept collaboratif Building Information Modeling Bâtiment et Information Modélisés (BIM-France) Principe de centralisation et de partage de l information du bâtiment. Moyens informatiques Méthodes de travail Normes de standardisation 8

9 BIM, l origine Robert Aish United Kingdom Dans l air depuis les années 1970 Le term building model a été employé pour la première fois par un développeur anglais de GMW Computers Ltd lors d un symposium en 1986, en réference au logiciel utilisé pour la construction de l aéroport d Heathrow Le terme Building Information Model est apparu dans un article en 1992 (G.A. van Nederveen et F. P. Tolman) En 2002, Autodesk publie un livre blanc intitulé "Building Information Modeling 9

10 Directives et Lois Directive européenne sur les marchés publics du 15/01/2014 Pour les marchés publics de travaux et les concours, les États membres peuvent exiger l utilisation d outils électroniques particuliers tels que des outils de modélisation électronique des données du bâtiment [BIM] ou des outils similaires France Cécile Duflot et ensuite Sylvia Pinel ont annoncé que le gouvernement Français va progressivement rendre obligatoire la maquette numérique dans les marchés publics d Etat en => Mission numérique (PBD)

11 BIM, concept collaboratif Propriétaire Facility Managers Entreprises Architectes BE Ingénieurs Maîtres d oeuvre 11

12 BIM, concept collaboratif Propriétaire Facility Managers Entreprises Architectes BE Ingénieurs Maîtres d oeuvre 12

13 Information BIM, concept collaboratif Perte d informations Conception Construction Exploitation Temps Architectes Ingénieurs Entreprises Property Managers Facility Managers 13

14 Modèle BIM vs Maquette numérique > «Modèle» Le «modèle BIM» correspond au point unique de centralisation de l information. Il s agit de différents moyens informatiques (GED, maquette numérique, outils de communication ). > «Maquette numérique» La «maquette numérique» correspond essentiellement aux aspects graphiques et d information des éléments construits. Il s agit souvent du cœur du modèle BIM. 14

15 Quelques images Vidéo : What is BIM? (Source : NBS National BIM Library) Pour voir la vidéo en ligne, suivez ce lien : 15

16 Les 6 dimensions du BIM 5D Coûts 3D 4D Temps 6D IWMS KPI d occupation Facturation des espaces Portail de services Interventions de maintenance Déménagements Suivi des contrats 16

17 Les 6 dimensions du BIM (IWMS) > Intégration de l information de la maquette avec l IWMS. > La maquette portera les informations architecturales et techniques du bâtiment. L outil IWMS supportera les processus de gestion «FM». > Certains coûts pourront être identifiés au sein de la maquette (quantités & prix) et d autres le seront dans l outil IWMS (coûts d exploitation). Maquette numérique Informations IWMS Pièces Equipements 17

18 IFC - Industry Foundation Classes > Format standard d échange de fichiers entre logiciels de maquette numérique. > L objectif est d ouvrir l accès aux modèles BIM par différents outils informatiques (philosophie Open Source). On peut comparer le format «IFC» au «DXF» de la DAO ou au «RTF» pour les logiciels de traitement de texte. > Il existe plusieurs évolutions du format IFC. La compatibilité des logiciels aux dernières versions n est pas toujours garantie. > IFC permet l échange (import/export) de données mais de ne garantit pas la standardisation des contenus. Par exemple, des paramètres d éléments construits peuvent être complètement différents d un outil à l autre. 18

19 COBie - Construction Operations Building Information Exchange > Standard d échange des informations d un ensemble construit. Il a été conçu sur une simple base Excel mais ce type de principe est logiquement destiné à être intégré dans un concept BIM. > Le Maître d Ouvrage (MO) exige une méthode BIM et un rendu COBie. > La Maîtrise d Oeuvre (MOE), lors de la planification de l ouvrage construit au fur et à mesure un schéma COBie. > Les rendus en format COBie sont appelés des Drop ou COBie Drop (eq.: ESQ (Esquisse), APS (Avant Projet Sommaire), APD/PC (Avant Projet Détaillé / Permis de Construire), DCE (Dossier de Consultation des Entreprises)...) 19

20 Questions Quels sont les offreurs en termes de produits? Et les services?

21 Le BIM («Building Information Modeling») : et si on parlait de l exploitation? Sommaire Introduction 1. Qu est-ce que le BIM? 2. Quels avantages pour la maintenance? 3. Comment s y prendre? 21

22 «BIM» information «CAD» information Impacts sur le cycle de vie du bâtiment, les acteurs et les données CAD DOCS IWMS CAD Manager Conception Construction Exploitation Deconstr Architectes Ingénieurs Architectes Entreprises Facility/Property Manager Entreprises Structure Tech Tech Structure Tech Tech Tech Intérieur Déménagement Tune Usage / Management Intérieur BIM Manager BIM 4D BIM 6D 22

23 Impacts - Patrimoine existant - Investissement La «BIMisation» d un patrimoine existant peut demander un investissement important. Les maquettes doivent être récréées intégralement. Le coût dépendra de la complexité et de la standardisation du patrimoine. Le niveau de détails souhaité aura un grande importance. Des moyens technologiques existent pour faciliter le travail (ex.: scanners laser ou photos). 23

24 Quelques images Vidéo : Bim for Facilities (projet ENI) Pour voir la vidéo en ligne, suivez ce lien : 24

25 Impacts - Coûts & retours (exercice ROI) Phases Conception & Construction 25

26 Impacts - Coûts & retours (exercice ROI) Phase Exploitation (montants annuels) 26

27 Ce qu il faut retenir > La tendance est inévitable. Commencez > Travailler en BIM est un changement de philosophie de travail. C est là que se situe le réel challenge ; pas sur le plan technique. > Travailler en BIM coûte moins cher et apporte une information d une qualité incomparable. Une économie de 3% peut être espérée sur le budget conception/construction. L économie annuelle sur les coûts d exploitation se situera au-dessous de 2%. > Choisir de travailler en BIM implique son application dès le début du projet de conception. Un BIM Manager sera nécessaire. 27

28 Questions A quand des études de marché? La question du patrimoine déjà existant estelle un frein en termes de coût? Et comment cela se passe à l étranger?

29 Le BIM («Building Information Modeling») : et si on parlait de l exploitation? Sommaire Introduction 1. Qu est-ce que le BIM? 2. Quels avantages pour la maintenance? 3. Comment s y prendre? 29

30 BIM : Transformation Digital Cas concret Un premier pilote BIM Construction mis en place à l initiative de VINCI Construction France (PETIT) sur une opération de m 2 à Vélizy pour la Foncière des Régions (site d Hélios) Enrichissement de la maquette pour les besoins de l exploitation Contractualisation d une prestation de BIM Manager VINCI Facilities pour le compte de Thales (avec un support externe) Mise en place d un BIM Lab en open innovation avec Thales VINCI Facilities est une marque de VINCI Energies 30

31 BIM : Transformation Digital Cas concret VINCI Facilities est une marque de VINCI Energies 31

32 BIM : Transformation Digital Cas concret VINCI Facilities est une marque de VINCI Energies 32

33 BIM : Transformation Digital Cas concret - Visualisation VINCI Facilities est une marque de VINCI Energies 33

34 BIM : Transformation Digital Cas concret VINCI Facilities est une marque de VINCI Energies 34

35 BIM : Transformation Digital Cas concret Méthodologie / Process d intervention Etape 1 Etape 2 Etape 3 VINCI Facilities est une marque de VINCI Energies 35

36 BIM : Transformation Digital Cas concret VINCI Facilities est une marque de VINCI Energies 36

37 BIM : Transformation Digital Cas concret Objectifs du BIM Lab : Co-construire et imaginer la prestation / expertise de BIM Manager FM (par REX) Evaluer l impact du BIM sur la performance opérationnelle d exploitation Imaginer et mettre en œuvre de nouvelles fonctionnalités BIM pour de nouveaux services et pour l excellence opérationnelle Définir quelles doivent être les spécifications BIM «exploitation» à intégrer dès l amont dans les nouveaux projets VINCI / Thales VINCI Facilities est une marque de VINCI Energies 37

38 BIM : Transformation Digital Cas concret Sujets possibles du BIM Lab : Connecteur entre la GMAO et le BIM Connecteur entre la GTB et le BIM Aide à la visualisation des solutions d aménagement Réalité augmentée pour les activités de maintenance Géolocalisation des salariés client et des techniciens Mise en œuvre d un suivi du cycle de vie des équipements Etc Mais surtout : une remise en cause des processus existants du Facility Management VINCI Facilities est une marque de VINCI Energies 38

39 BIM : Transformation Digital Cas concret Optimisation de la gestion du patrimoine - Consommation énergétique - Gestion des surfaces - Carnet de santé du Bâtiment - Maitrise des coûts - Liaison GMAO/GTB VINCI Facilities est une marque de VINCI Energies 39

40 BIM : Transformation Digital Enjeux: La maquette BIM doit vivre VINCI Facilities est une marque de VINCI Energies 40

41 BIM : Transformation Digital Stratégie de VINCI Facilities BIM for FM, premiers résultats Améliorer le transfert entre le constructeur et le mainteneur / FM Faciliter l accès aux données techniques nécessaires à l exploitation Mise en place des liens fonctionnels pour le CVC et la plomberie Visualisation des réseaux techniques derrière les faux-plafonds Support au space management Vers un nouveau service : FM BIM Manager VINCI Facilities est une marque de VINCI Energies 41

42 BIM : Transformation Digital Ecosystème : BIM / Objets connectés VINCI Facilities est une marque de VINCI Energies 42

43 Questions Quels sont les principaux enseignements que vous souhaiteriez conseiller par rapport à votre expérience? Quels principaux obstacles avez-vous rencontrés dans votre démarche?

44 Formation Continue et Mastères Spécialisés Formation Continue (1.000 stagiaires / heures de cours par an) 150 stages courts / catalogue Formations intra-entreprise dites «sur mesure» 1 Formation Longue Qualifiante 10 Mastères Spécialisés VAE Diplôme d ingénieur délivré par la Validation des Acquis de l Expérience Dans l une des 5 spécialités : Bâtiment, Travaux publics, Génie Mécanique et Electrique, Topographie, Génie Energétique de la Construction Durable Conducteur de travaux 44

45 Une nouvelle salle de formation 180 m2 pouvant accueillir 80 personnes travaillant en équipes projets 40 ordinateurs équipés d une trentaine de logiciels métiers spécifiques 80 écrans de 24 pouces, 13 écrans de 32 pouces, 2 tableaux dont un interactif 13 tables pour le travail collaboratif, reliées au poste de supervision Une imprimante 3D à proximité immédiate 45

46 Mastères Spécialisés BIM Une formation pour professionnels et jeunes diplômés (Bac+5 / Bac+4 / Quota dérogatoire) 1 semaine de cours par mois sur 12 mois : 3 jours de cours / 2 jours d ateliers 400 heures d enseignement, comprenant : Cours Ateliers Thèse professionnelle Partenaires entreprises, académiques, institutionnels 1 ère promotion : 37 stagiaires / 2 nde promotion : 73 stagiaires 46

47 Actualités ARSEG 47

48 Ile-de-France / MARDI 05 NOVEMBRE Haworth Conférence Buzzy Ratios l ARSEG Une conférence Arseg animée par Lionel Cottin

49 40 ans ARSEG 8 octobre 2015 Soirée Anniversaire ARSEG Cabaret Sauvage -Paris 49

50 Salons et Trophées WorkPlace Meeting : 25 et 26 novembre Cannes Trophées ARSEG : 7 décembre 2015 Paris Salle Gaveau 5 catégories Meilleur projet immobilier Meilleur projet collaboratif transverse Partenariat innovant Meilleur projet RSE Le fournisseur le plus innovant Clôture de candidature: 3 novembre 2015

51 Formations ARSEG 17 et 18 novembre 2015 «Stratégie immobilière d'entreprise: piloter et mener à bien votre projet» Animé par Pauline PATRIA et Jacques de FONTGALLAND 02 et 03 décembre 2015: «Maîtriser les aspects de sécurité au travail de votre fonction» Animé par Christian-Jacques FAURE Site: