Catalogue des conférences.

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Catalogue des conférences. http://www.cpcalsace.fr/cpc-alsace"

Transcription

1 Catalogue des conférences 1

2 préambule Ce catalogue a été conçu à l initiative des consultants de la CPC Alsace. Vous y trouverez dans un ensemble de thèmes que peuvent aborder les consultants de la Chambre lors de vos réunions. Nos consultants sont des experts dans leurs domaines et sont en mesure non seulement d'intervenir sur les sujets présentés dans ce catalogue, mais également sur d'autres thèmes de leur domaine de compétence. Notre intervention est gratuite et limitée à 1 heure*. Les consultants interviennent au nom de la Chambre Professionnelle du Conseil Alsace et ne sont en aucun cas dans une démarche commerciale. Ils sont à la disposition de votre auditoire pour répondre aux questions qui ne manqueront pas d'être posées. Comment bénéficier de ces interventions? Sélectionnez un thème, et contactez directement le consultant, en lui précisant que vous l'appelez dans le cadre de l'offre de la CPC Alsace. C'est aussi simple que cela. Vous qui êtes à la recherche d'animation pour vos réunions, séminaires, congrès, salons, et quelque soit votre domaine, vous considèrerez rapidement ce guide comme un précieux allié. La CPC Alsace est un magnifique réservoir de compétence, d'expérience et de savoir-faire. Elle assure une veille permanente sur les thèmes qui vous intéressent. Avec ce catalogue des interventions, nous vous en faisons directement bénéficier. Alors n hésitez pas à en profiter! Henri Pierre Michaud Président CPC Alsace * au delà d'une heure la Chambre considère que les interventions doivent être rémunérées. 2

3 sommaire MANAGEMENT & LEADERSHIP.. P7 ACHATS. P21 COMPTABILITE / FINANCE.. P29 COMMERCIAL.. P34 INNOVATION P39 EXPORT.. P43 RSE P46 STRATEGIE P49 DIVERS P52 3

4 Liste des conférences MANAGEMENT & LEADERSHIP.. P7.Management, les fondamentaux, ce qui a changé..gérer le changement dans une approche d'évolution continue..processus, les définir, les maîtriser, les améliorer..réussir - échouer Rebondir..L'heure de 70 minutes!.comment amener nos employés à donner le meilleur d'eux-mêmes?.qualité ou performance : ne choisissez plus..management de la qualité ou qualité de management?. Apreciative Inquiry, la conduite du changement basée sur la psychologie positive..la culture d Entreprise nouvel avantage concurrentiel?.le management c est bien, les valeurs c est mieux!.jouez la complémentarité des équipes grâce à l efficacité relationnelle..mobiliser vos équipes en temps de crise. ACHATS. P21. Comment négocier efficacement..comment contractualiser une relation.. Pourquoi et comment établir une stratégie pour ses Achats?. Pourquoi et comment établir une stratégie pour ses Achats?. Mutualiser ses Achats, un levier très performant et prometteur.. Initiation au Lean 6 Sigma (Système pour rendre une organisation plus efficiente) et application aux Achats.. Pourquoi et comment maîtriser la qualité des achats? 4

5 Liste des conférences COMPTABILITE / FINANCE.. P29.Réduire les délais de paiements client et les impayés?.comment financer efficacement mon entreprise?.comment calculer mon prix de revient pour optimiser ma marge d exploitation?.améliorer la rentabilité de mon entreprise. COMMERCIAL.... P34.Il paraît que la relation commerciale....le CRM : ou pourquoi et comment développer la relation client?.le management du développement par objectifs..osez l'efficacité de vos équipes grâce a la méthode arc-en-ciel. INNOVATION P39.Créer un processus d'innovation performant..l'innovation participative: pourquoi? Comment?.Réveillez et révélez vos équipes: construire des équipes créatives. EXPORT.... P43.Vive la crise!.le transport international et les techniques d'import/export. 5

6 Liste des conférences RSE P46.Faire de vos déchets une ressource..initiation à la RSE. STRATEGIE. P49.Stratégie Océan Bleu - un outil d aide à l innovation: de la théorie à la mise en œuvre.construire des marques indestructibles. DIVERS. P52.La CNIL, obligations, risques, gestion des contacts et des prospects.. Le système d'information, comment le maîtriser..erp, comment les choisir, comment faire un cahier des charges, comment les installer et les maintenir..evaluation des risques professionnels. 6

7 MANAGEMENT ET LEADERSHIP 7

8 Management et leadership Management, les fondamentaux, ce qui a changé. Quelques principes clés du management, analyse des facteurs d'évolutions et leur conséquences, conseils pour adapter le management aux collaborateurs et aux situations. Durée: entre 1h et 1h30 Dominique BRUNISSEN tel

9 Management et leadership Gérer le changement dans une approche d'évolution continue. Définition des différents aspects que peut prendre le changement, anticipation et gestion, intégration dans la gestion quotidienne des hommes et des processus. Durée: entre 1h et 2h Dominique BRUNISSEN tel

10 Management et leadership Processus, les définir, les maîtriser, les améliorer. Comment définir un processus, moyens et outils, comment gérer leur améliorations. Durée: entre 1h et 2h Dominique BRUNISSEN tel

11 Management et leadership Réussir - échouer - Rebondir. Les facteurs clés de succès dans l'échec. Durée: entre 1h et 2h Jean-Denis BUDIN

12 Management et leadership L'heure de 70 minutes! Identifier 12 pièges qui freinent votre productivité. Observer les méthodes pour éviter ces freins à la productivité. Elaborer un plan pour éliminer le superflu de vos activités quotidiennes. Apprendre comment consacrer davantage de temps à faire ce qui est le plus important pour vous. Avec la participation, en vidéo, de notre Intervenant Crestcom John HERSEY : entrepreneur, PDG de plusieurs entreprises, auteur de nombreux livres & chroniques, ainsi que conférencier motivateur réputé, spécialisé dans le Leadership. Durée: entre 1h et 2h Charles MULLENDERS tel

13 Management et leadership Comment amener nos employés à donner le meilleur d'eux-mêmes? Voir comment le fait d être attentif à «ce qui est grand en eux» peut être bénéfique tant pour vous-même que pour votre entreprise. Apprendre à identifier les points forts des employés, à les évoquer, et à avoir une attente de résultat basée sur ces points forts. Comprendre la différence entre un leader contenu et un leader contagieux. Avec la participation en vidéo, de notre Intervenant Crestcom le Dr. Jim HENNIG : connu comme un keynoter dynamique, un animateur de séminaires et un consultant en entreprise sur le thème de la négociation, il a également été maître-conférencier et consultant auprès de nombreuses entreprises faisant partie des «Fortune 500». Durée: entre 1h et 2h Charles MULLENDERS tel

14 Management et leadership Qualité ou performance : ne choisissez plus! Présentation des synergies entre système de management de la qualité et outils de la performance. Durée: entre 45 et 1h30 Francis ROESSLINGER tel

15 Management et leadership Management de la qualité ou qualité de management? Comment utiliser les leviers des systèmes de management dans la mise en œuvre de la stratégie de l organisation. L importance du rôle de la direction. Les impacts bénéfiques au niveau humain Durée: entre 1h et 1h30 Francis ROESSLINGER tel

16 Management et leadership Appreciative Inquiry, la conduite du changement basée sur la psychologie positive. Construisons plus de solutions durables que des actions de guérison. Conférence très participative basée sur le choix d'un "problème" à résoudre. Durée: entre 1h30 et 3h Etienne SIAT

17 Management et leadership la culture d Entreprise nouvel avantage concurrentiel? A moins que cela ne soit l'inverse ou les deux! Peut intrégrer une mesure du capital culturel, sous forme de pré-diagnostic Durée: entre 1h et 3h Etienne SIAT

18 Management et leadership Le management c est bien, les valeurs c est mieux! Avant-hier, je dirigeais mes équipes, Avant-aujourd'hui, je manageais de manière participative, Aujourd'hui, je rends les équipes auteurs de leurs projets, Demain, je développe les valeurs de l'organisation et des leaders! Aperçus des différents style de leaderships, et des niveaux de conscience associés. La transformation collective, passe par la transformation personnelle. Durée: entre 1h et 2h Etienne SIAT

19 Management et leadership Jouez la complémentarité des équipes grâce à l efficacité relationnelle. A chacun ses préférences comportementales, ses spécificités, son confort Renforçons nos points forts, plutôt que de tenter de combler nos inaptitudes Composons naturellement avec des personnes complémentaires de notre entourage Intègre un aperçu du profil comportemental de chaque participant. Eclairages concernant la psychologie Jungienne. Durée: entre 1h et 3h Etienne SIAT

20 Management et leadership Mobiliser vos équipes en temps de crise. Découvrir les principales motivations des salariés, Actionner les 7 leviers de mobilisations des équipes, Faire de la crise, une formidable opportunité de changement. Conférence plutôt basée sur des questions/réponses Principe du FORUM ouvert adapté Durée: entre 1h et 2h Etienne Siat telxxxxxx 20

21 ACHATS 21

22 Achats Comment négocier efficacement. Méthode, attitudes et outils simples pour obtenir des bénéfices durables. En complément: Fiche produit REDUCIO "Formation" Durée: entre 45 et 1h30 Laurent ALLARI

23 Achats Comment contractualiser une relation. A quoi sert un contrat? Quel type de contrat pour quelle type de situation? Les risques majeurs. Les clauses essentielles. En complément: Fiche produit REDUCIO "Formation" Durée: entre 45 et 1h30 Laurent ALLARI

24 Achats Pourquoi et comment établir une stratégie pour ses Achats? Etablir à partir d'une analyse détaillée de ses dépenses, les stratégies à mettre en place pour économiser ses ressources (temps et finance) et se focaliser sur ses relations fournisseurs stratégiques. En complément: Fiche produit REDUCIO "Direction Achat Partagée«Durée: entre 45 et 1h30 Laurent ALLARI

25 Achats Les différents leviers pour améliorer la performance de ses Achats. Revue des leviers possibles avec leurs avantages et les conditions de mises en œuvre. Exemples pratiques. En complément: Fiche produit REDUCIO «Réduction simple et garantie» Durée: entre 1h et 2h Laurent ALLARI

26 Achats Mutualiser ses Achats, un levier très performant et prometteur. Quelques exemples réussis. Revue des avantages et conditions d'une mutualisation réussie. Panorama des mutualisation possibles. Revue des méthodes possibles. En complément: Fiche produit REDUCIO «Mutualisation des Achats» Durée: entre 1h et 2h Laurent ALLARI

27 Achats Initiation au Lean 6 Sigma (Système pour rendre une organisation plus efficiente) et application aux Achats. Revue d'un système éprouvé mondialement faisant la synthèse entre des outils et méthodes de productivité et la gestion de la transformation. L'originalité de l'approche tient à son application aux Achats avec des exemples vécus et applicables à tout type d'organisation. Durée: entre 45 et 1h30 Laurent ALLARI

28 Achats Pourquoi et comment maîtriser la qualité des achats? Présentation des bénéfices d une bonne maîtrise de la qualité des achats, des méthodes et des principaux outils. Durée: entre 45 et 1h30 Francis ROESSLINGER tel

29 COMPTABILITÉ ET FINANCE 29

30 Comptabilité et finance Réduire les délais de paiements client et les impayés? 1) Connaître les différentes techniques pour analyser la solvabilité de vos clients 2) Connaître le traitement préventif du risque client 3) Comprendre le fonctionnement du recouvrement Public visé : TPE de 0 à 20 salariés Durée: entre 1h et 1h30 Ivan GUYOT

31 Comptabilité et finance Comment financer efficacement mon entreprise? 1) Ce qui est finançable et ce qui ne l'est pas 2) Les acteurs du financement des entreprises 3) Les financements à court, moyen et long terme et leurs 4) Maitriser sa communication avec ses partenaires financiers Public visé : TPE de 0 à 20 salariés Durée: entre 1h et 1h30 Ivan GUYOT

32 Comptabilité et finance Comment calculer mon prix de revient pour optimiser ma marge d exploitation? 1) Comprendre le rôle du prix de revient 2) Maîtriser les méthodes de calcul du prix de revient 3) Connaître les outils nécessaires pour piloter les résultats de votre entreprise Public visé : TPE de 0 à 20 salariés Durée: entre 1h et 1h30 Ivan GUYOT

33 Comptabilité et finance Améliorer la rentabilité de mon entreprise. Une animation de 10 thèmes illustrant quelques points clés de l'amélioration de la rentabilité d'une entreprise. Public visé : TPE de 0 à 20 salariés Durée: entre 45 et 1h Ivan GUYOT

34 COMMERCIAL 34

35 Commercial Il paraît que la relation commerciale... concernerait tout le monde s'apprivoiserait serait un plaisir Amener les non vendeurs à le devenir en s'y préparant Durée: entre 45 et 1h30 Sophie GOBETTI

36 Commercial Le CRM : ou pourquoi et comment développer la relation client? 1) Apprendre à mieux connaitre ses clients et prospects 2) Optimiser la prospection et la fidélisation 3) Piloter ses équipes commerciales Les avantages et les pièges à éviter lors de la mise en place d'un outil CRM. Durée: entre 45 et 1h30 Laurent MALINGREY

37 Commercial Le management du développement par objectifs. 1) Encadrer nécessite une méthode 2) Encadrer c'est agir sur les causes et en particulier sur l'activité 3) Planifier et suivre les causes pour obtenir les conséquences Pourquoi mettre en place une méthode pour suivre son activité commerciale. Quels sont les principes fondamentaux du management des acteurs commerciaux. Durée: entre 45 et 1h30 Laurent MALINGREY

38 Commercial Osez l'efficacité de vos équipes grâce a la méthode arc-en-ciel. 1) Apporte une meilleure connaissance de soi 2) Apporte une meilleure connaissance de l'autre 3) Apporte une plus grande efficacité et flexibilité Méthode d analyse comportementale qui permet de donner le profil comportemental d une personne. Egalement appelée méthode des couleurs, elle trouve de nombreuses applications notamment pour les forces de vente, le management, le recrutement et la synergie d'équipe. Durée: entre 45 et 1h30 Laurent MALINGREY

39 INNOVATION 39

40 Innovation Créer un processus d'innovation performant. 1) Composantes du processus innovation 2) Conditions du succès 3) Culture et management de l innovation Durée: entre 1h et 2h Florence REMY

41 Innovation L'innovation participative: pourquoi? Comment? Définition, ambitions et objectifs, règles du jeu pour que ça marche! Durée: entre 30 et 1h Florence REMY

42 Innovation Réveillez et révélez vos équipes: construire des équipes créatives. 1) Le rôle de la créativité dans l'entreprise d aujourd hui 2) Processus de créativité 3) Créer une culture de la créativité 4) Outils et techniques d'animation. Durée: entre 1h et 2h Florence REMY

43 EXPORT 43

44 Export Vive la crise! 1) Tout allait bien jusqu'à la crise 2) Je "pause" tout et je retiens mieux 3) J'aXionne sur la nouveauté : vous avez dit INTERNATIONAL? Durée: entre 45 et 1h30 Sophie GOBETTI

45 Export Le transport international et les techniques d'import/export. 1) C'est pas moi c'est l'autre! 2) Je t'écoute, tu t'exprimes, on maîtrise 3) Et inversement Durée: entre 45 et 1h30 Sophie GOBETTI

46 RSE 46

47 RSE Faire de vos déchets une ressource. 1) Modifier ses achats 2) Diminuer les tonnes et recycler ses déchets Durée: entre 35 et 1h photo Yves LAJAT

48 RSE Initiation à la RSE. Contours et enjeux du DD pour une entreprise, dialogue avec les parties prenantes, marketing durable. Durée: entre 30 et 1h Florence Remy

49 STRATÉGIE 49

50 Stratégie Stratégie Océan Bleu - un outil d aide à l innovation: de la théorie à la mise en œuvre. 1) Présentation de l approche Océan Bleu: explorer de nouveaux territoires 2) Comment mettre en œuvre une stratégie Océan Bleu dans mon entreprise 3) Mise en pratique autour de l exemple de l entreprise: construction du canevas stratégique Durée: entre 1h et 3h Florence REMY

51 Stratégie Construire des marques indestructibles. Relation affective à la marque, stratégie et positionnement, recentrer la marque sur le Consommateur Durée: entre 1h et 2h Florence REMY

52 DIVERS 52

53 Divers La CNIL, obligations, risques, gestion des contacts et des prospects. Rappels sur les obligations des entreprises, quelques cas concrets sur la gestion des fichiers clients et prospects, le rôle du responsable de traitement et du chef d'entreprise Durée: entre 1h et 2h Dominique BRUNISSEN tel

54 Divers Le système d'information, comment le maîtriser. Définition d'un système d'information, maîtrise des dépenses, maîtrise de l'évolution, intégration avec la stratégie de l'entreprise. Durée: entre 1h et 1h30 Dominique BRUNISSEN tel

55 Divers ERP, comment les choisir, comment faire un cahier des charges, comment les installer et les maintenir. Définition de la notion de progiciel intégré, processus de choix,définition du contenu d'un cahier des charges, définition de la gestion d'un projet ERP. Durée: entre 1h et 2h Dominique BRUNISSEN tel

56 Divers Evaluation des risques professionnels. Sécurité - personnes - process de fabrication. Durée: entre 1h et 1h30 logo Agnès PALMAY xxxxx 56

57 Pour toute question : Henri-Pierre MICHAUD (Président): Rodolphe MATHUS (Communication): Florence REMY (Communication):

Accompagner le changement et mieux communiquer

Accompagner le changement et mieux communiquer Accompagner le changement et mieux communiquer Catalogue Formations 2009/2010 Dédiées aux acteurs du monde de la communication Management opérationnel des équipes de communication Manager efficacement

Plus en détail

Cahier des Clauses Techniques Particulières. Formation Continue avril 2009

Cahier des Clauses Techniques Particulières. Formation Continue avril 2009 Cahier des Clauses Techniques Particulières Formation Continue avril 2009 Objet du Marché Contenus formatifs des prestations Déroulement des actions de formation 1 Il est attendu des candidats à ce marché

Plus en détail

DEVELOPPER VOTRE POTENTIEL CREATIF

DEVELOPPER VOTRE POTENTIEL CREATIF DEVELOPPER VOTRE POTENTIEL CREATIF Découvrir son profil créatif et s'en servir pour incarner une posture créative. Lever les freins à la créativité et penser différemment. Acquérir le processus de créativité.

Plus en détail

La boite à outils du dirigeant, Dispositif packagé ou modularisable en fonction des besoins

La boite à outils du dirigeant, Dispositif packagé ou modularisable en fonction des besoins La boite à outils du dirigeant, Dispositif packagé ou modularisable en fonction des besoins Durée : Minimum 14h Maximum 182h (Ce choix permet de valider 10% du Titre de niveau II «chef d entreprise développeur

Plus en détail

Chefs d entreprise, votre métier c est diriger!

Chefs d entreprise, votre métier c est diriger! Chefs d entreprise, votre métier c est diriger! Programme de formation Méthode pédagogique Le parcours «Chef d entreprise, votre métier c est diriger!» se compose de 18 journées de formation collective

Plus en détail

Observatoire du design en Rhône-Alpes

Observatoire du design en Rhône-Alpes Observatoire du design en Rhône-Alpes 2013 2014 Le codesign La région Rhône-Alpes, deuxième région française pour la concentration de designers et d entreprises utilisatrices de design, a structuré depuis

Plus en détail

NEGOCIATION COMMERCIALE - VENTE

NEGOCIATION COMMERCIALE - VENTE CONSTANTIN Maurice Prestataire de Formation n 96 97 30382 97 81 av du Gal de Gaulle 97300 Cayenne Tél : 0594 29 29 42 maurice.constantin@amesco.net secretaire.amesco@orange.fr PROGRAMME FORMATION NEGOCIATION

Plus en détail

Ateliers de formation

Ateliers de formation Ateliers de formation Donnez de la hauteur à vos managers et commerciaux! Efficacité managériale Efficacité individuelle Intelligence relationnelle Efficacité commerciale Efficacité managériale S ADAPTER

Plus en détail

Retour des réponses avant le 11 Janvier 2015 (minuit)

Retour des réponses avant le 11 Janvier 2015 (minuit) 2015 Dans le cadre du renouvellement pour l'année 2015, La Miel lance des appels d'offres pour l'animation des ateliers de formation sur les thématiques suivantes: DE L ETUDE DE MARCHE A LA STRATEGIE COMMERCIALE...

Plus en détail

Cahier des Clauses Techniques Particulières Formation Continue 2014

Cahier des Clauses Techniques Particulières Formation Continue 2014 Cahier des Clauses Techniques Particulières Formation Continue 2014 Objet du Marché Contenus formatifs des prestations Déroulement des actions de formation 1 I OBJET DU MARCHE Le présent marché a pour

Plus en détail

Notre credo : Votre Réussite!

Notre credo : Votre Réussite! Entrepreneurs, Vous souhaitez optimiser votre communication, améliorer vos performances commerciales, acquérir de l aisance en langues étrangères, développer votre entreprise à l export, maîtriser les

Plus en détail

Programme en Management Opérationnel de l ESSEC EXECUTIVE EDUCATION : «MANAGEMENT OPERATIONNEL».

Programme en Management Opérationnel de l ESSEC EXECUTIVE EDUCATION : «MANAGEMENT OPERATIONNEL». Programme en Management Opérationnel de l ESSEC EXECUTIVE EDUCATION : «MANAGEMENT OPERATIONNEL». généraux de la formation Le programme a pour objectif d apporter ou d améliorer la maîtrise des compétences

Plus en détail

Management - Ressources humaines Exemples de formations

Management - Ressources humaines Exemples de formations Management - Ressources humaines Exemples de formations Management - Ressources humaines - Animation d'équipes - Les entretiens professionnels d'évaluation - L'intégration de nouveaux salariés - Anticiper

Plus en détail

MC1: Communication et accueil à la clientèle

MC1: Communication et accueil à la clientèle 30 METIERS DE L ACCUEIL ET DU MARKETING MC1: Communication et accueil à la clientèle - Donner une image positive de son entreprise et développer ses capacités à informer et à communiquer avec un public

Plus en détail

Développer vos compétences, pour innover sur vos territoires. Extrait du catalogue 2005

Développer vos compétences, pour innover sur vos territoires. Extrait du catalogue 2005 Développer vos compétences, pour innover sur vos territoires. Extrait du catalogue 2005 Association Rhône Alpes des professionnels des Développeurs Economiques Locaux 14 rue Passet 69007 Lyon Tél. : 04

Plus en détail

2008/2009 CATALOGUE FORMATION MANAGEMENT

2008/2009 CATALOGUE FORMATION MANAGEMENT 2008/2009 CATALOGUE DE FORMATION MANAGEMENT 1 MANAGEMENT Les formations : Initiation au management...3 Le management commercial...4 Devenir un bon chef de projet, outils et méthodes...5 Animation et cohésion

Plus en détail

Directeur Achats. 17 e Conférence Annuelle. Dii conférences. Comment faire de la fonction Achat un Business-Partner de l entreprise

Directeur Achats. 17 e Conférence Annuelle. Dii conférences. Comment faire de la fonction Achat un Business-Partner de l entreprise 17 e Conférence Annuelle Directeur Achats Comment faire de la fonction Achat un Business-Partner de l entreprise Dii conférences Guy Elien Directeur conseil Clarans consulting Paris, 4 février 2014 Dii

Plus en détail

DEVELOPPEMENT DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE

DEVELOPPEMENT DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE Sept-13 DEVELOPPEMENT DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE Audit commercial Développement de réseau SERVICES Développement commercial Formation vente/négociation Formation management opérationnel Formation communication

Plus en détail

8 formations. carrément commerciales. Catalogue 2015

8 formations. carrément commerciales. Catalogue 2015 8 formations carrément commerciales Catalogue 2015 8 formations pour : vendre plus et mieux Vendre ses prestations intellectuelles page 4 La relation client dans la gestion de projet page 5 Apprendre à

Plus en détail

Exercer son leadership et conduire le changement

Exercer son leadership et conduire le changement Exercer son leadership et conduire le changement Disposer d'outils et de méthodes éprouvés pour construire sa vision de l'entreprise, Faire partager sa vision avec charisme auprès de l'encadrement et de

Plus en détail

Développer le potentiel de vos équipes

Développer le potentiel de vos équipes Développer le potentiel de vos équipes Notre mission : vous accompagner vers la réussite de vos objectifs Alter Ego RH vous aide à anticiper, développer et valoriser vos relations avec vos salariés et

Plus en détail

Définir le contexte stratégique des Ressources Humaines

Définir le contexte stratégique des Ressources Humaines Zoom sur le contexte des ressources humaines Définir le contexte stratégique des Ressources Humaines Au travers de leur management stratégique, les entreprises voient les ressources humaines comme le moyen

Plus en détail

Programmes inter-entreprises

Programmes inter-entreprises Brochure interactive Programmes inter-entreprises France, 2014-2015 Pour plus d informations sur les lieux, dates et prix de nos training, veuillez consulter www.krauthammer.fr (rubrique Programmes inter-entreprises

Plus en détail

Sage Online, les solutions qui me ressemblent. sécurité simplicité mobilité expertise métier. Les solutions de gestion Cloud pour les PME

Sage Online, les solutions qui me ressemblent. sécurité simplicité mobilité expertise métier. Les solutions de gestion Cloud pour les PME Sage Online, les solutions qui me ressemblent sécurité simplicité mobilité expertise métier Les solutions de gestion Cloud pour les PME Le choix du Cloud : une solution clés en main pour la gestion de

Plus en détail

FORMATIONS. THL Business Consulting. Formations dirigeants Développement personnel et leadership Ressources humaines. www.thl-business-consulting.

FORMATIONS. THL Business Consulting. Formations dirigeants Développement personnel et leadership Ressources humaines. www.thl-business-consulting. THL Business Consulting Cabinet de Conseil en Management et Stratégie des Organisations CATALOGUE 2015-2016 FORMATIONS Formations dirigeants Développement personnel et leadership Ressources humaines www.thl-business-consulting.com

Plus en détail

Contenu du programme. «Les sept métiers du Manager».

Contenu du programme. «Les sept métiers du Manager». Contenu du programme. «Les sept métiers du Manager». du programme : Les principaux objectifs de ce programme sont : Développer les compétences organisationnelles du manager : gérer les projets et les ressources

Plus en détail

Plus d'infos sur www.demai.fr

Plus d'infos sur www.demai.fr Plus d'infos sur www.demai.fr L'Administration des Ventes au Service du Client 3 jours (24 heures) Comprendre les nouveaux enjeux de l'adv ; développer les compétences du service commercial grâce à la

Plus en détail

Des thèmes stimulants proposés par nos experts. AUVERGNE Chambre Professionnelle du Conseil. Animer verbe transitif. Animez vos réunions et colloques

Des thèmes stimulants proposés par nos experts. AUVERGNE Chambre Professionnelle du Conseil. Animer verbe transitif. Animez vos réunions et colloques AUVERGNE Chambre Professionnelle du Conseil Animez vos réunions et colloques Animer verbe transitif 1 Donner de la vie, du dynamisme à (un groupe, un lieu, etc.) SYNONYME stimuler ; vivifier. 2 Inciter,

Plus en détail

PROGRAMME DE FORMATION SAVOIR VENDRE AVEC EFFICACITÉ

PROGRAMME DE FORMATION SAVOIR VENDRE AVEC EFFICACITÉ CV315 SAVOIR VENDRE AVEC EFFICACITÉ 1. Identifier les objectifs commerciaux Les 4 objectifs clés du commercial L esprit de conquête, clé de la performance La psychologie du vendeur face à l acheteur 2.

Plus en détail

Quel contexte pour la gestion des ressources humaines?

Quel contexte pour la gestion des ressources humaines? Quel contexte pour la gestion des ressources humaines? Dans le contexte actuel, les PME-PMI subissent de nombreuses contraintes : la mondialisation et la concurrence internationale, la nécessité d être

Plus en détail

Cahier des Clauses Techniques Particulières Formation Continue 2013

Cahier des Clauses Techniques Particulières Formation Continue 2013 Cahier des Clauses Techniques Particulières Formation Continue 2013 Objet du Marché Contenus formatifs des prestations Déroulement des actions de formation 1 I OBJET DU MARCHE Le présent marché a pour

Plus en détail

Catalogue des formations

Catalogue des formations Catalogue des formations S FORMATIONS OPÉRATIONNELLES POUR LES ARTISANS ET LES ENTREPRENEURS Une nouveauté CAPBOX 2012 370 DU MANAGEMENT Animer et motiver son équipe Recruter et intégrer un nouveau collaborateur

Plus en détail

Rêvez, Osez, Créez! Check-list

Rêvez, Osez, Créez! Check-list Rêvez, Osez, Créez! Check-list En complément du guide «Rêvez, Osez, Créez! Les clés de l entreprise sociale» (disponible sur up-conferences.fr), vous trouverez dans ce petit livret des conseils pour avancer

Plus en détail

LES INCONTOUNABLES DU MANAGEMENT D EQUIPE

LES INCONTOUNABLES DU MANAGEMENT D EQUIPE LES INCONTOUNABLES DU MANAGEMENT D EQUIPE Réf : M 01 Durée : 21 heures 1090 HT / jour Dates : à définir en 2012 Acquérir les outils et méthodes d'animation d'équipe Remettre en perspective sa pratique

Plus en détail

Parcours développement stratégique commercial

Parcours développement stratégique commercial P01 Parcours professionnalisant de formation Parcours développement stratégique commercial Partenaires : Avec le soutien de : P02 Parcours professionnalisant de formation INTERVENANTS Sophie DESCHAMPS

Plus en détail

Compétences ventes. Séminaire «La gestion des grands comptes»

Compétences ventes. Séminaire «La gestion des grands comptes» Compétences ventes Séminaire «La gestion des grands comptes» Pour qui? Pour quoi? Objectifs Vous réussissez avec des clients de taille courante, mais éprouvez plus de difficulté à vous imposer face à des

Plus en détail

CYCLE DIRIGEANTS ET CADRES DES TPE ET PME DE SEINE-ET-MARNE PROMOTION

CYCLE DIRIGEANTS ET CADRES DES TPE ET PME DE SEINE-ET-MARNE PROMOTION CYCLE DIRIGEANTS ET CADRES DES TPE ET PME DE SEINE-ET-MARNE PROMOTION 2012 MARNE-LA-VALLÉE / PARIS COMMISSION EUROPÉENNE Fonds social européen objectifs Aujourd hui, sous l effet conjugué de la mondialisation

Plus en détail

REJOIGNEZ NOTRE RÉSEAU

REJOIGNEZ NOTRE RÉSEAU REJOIGNEZ NOTRE RÉSEAU PRÉSENTATION DU GROUPE Présent depuis plus de 17 ans en région Rhône Alpes où il a acquis une position de leader sur son marché, le Groupe CFI a élaboré, développé et modélisé avec

Plus en détail

MINI MBA DE MANAGEMENT 2014-2015

MINI MBA DE MANAGEMENT 2014-2015 MINI MBA DE MANAGEMENT 2014-2015 OBJECTIFS Inculquer les «savoirs», «savoirs faire» et «savoirs être» nécessaires au métier de Manager. Ce programme s articule autour des 5 principaux domaines de compétences

Plus en détail

Le catalyseur de vos performances

Le catalyseur de vos performances MCRM Consulting, 43 Rue Tensift Agdal Rabat Maroc Tel: 212 (0) 5 37 77 77 41 Fax: 212 (0) 5 37 77 77 42 Email: Contact@mcrmconsulting.com Site: www.mcrmconsulting.com P e r f o r m a n c e c o m m e r

Plus en détail

Famille de métiers. achats. // Acheteur international. // Agent acheteur (market representative)

Famille de métiers. achats. // Acheteur international. // Agent acheteur (market representative) achats Famille de métiers achats // Acheteur international L acheteur a pour mission de sélectionner la meilleure offre de produits sur un marché donné selon la stratégie marketing et commerciale de l

Plus en détail

5 formations indispensables pour une relation managériale efficace!

5 formations indispensables pour une relation managériale efficace! 5 formations indispensables pour une relation managériale efficace! Edition 2010 Des formations -s & -s Nouveauté rentrée 2010 : Réduction de l offre : Le socle + 4 déclinaisons spécifiques www.management-progression.fr

Plus en détail

CYCLE DIRIGEANTS ET CADRES DES TPE ET PME DE SEINE-ET-MARNE 5ÈME PROMOTION 2013/2014. COMMISSION EUROPÉENNE Fonds social européen

CYCLE DIRIGEANTS ET CADRES DES TPE ET PME DE SEINE-ET-MARNE 5ÈME PROMOTION 2013/2014. COMMISSION EUROPÉENNE Fonds social européen CYCLE DIRIGEANTS ET CADRES DES TPE ET PME DE SEINE-ET-MARNE 5ÈME PROMOTION 2013/2014 COMMISSION EUROPÉENNE Fonds social européen Les partenaires du cycle La CGPME 77 est le syndicat du patronat réel de

Plus en détail

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) Le contexte Dans le BTP, la valeur ajoutée est principalement générée par la main d œuvre. Dans le cadre d un projet de Gestion Prévisionnelle

Plus en détail

2015/2016. FORMATION - ACTION TEMPS FORTS du MANAGEMENT & MANAGEUR-ENTRAINEUR

2015/2016. FORMATION - ACTION TEMPS FORTS du MANAGEMENT & MANAGEUR-ENTRAINEUR 2015/2016 FORMATION - ACTION TEMPS FORTS du MANAGEMENT & MANAGEUR-ENTRAINEUR Méthodologie de la Formation - Action AGIR ET PARTAGER IDENTIFIER EVALUER ET AJUSTER En préalable de la session de formation

Plus en détail

Catalogue de formation 2012

Catalogue de formation 2012 Catalogue de formation 2012 www.h-conseil.com H comme Humain H Conseil est une société de conseil et de formation basée à Saint Nazaire et opérant partout, aussi bien en France qu à l étranger. La conviction

Plus en détail

Master Marketing et Pratiques Commerciales Formation continue

Master Marketing et Pratiques Commerciales Formation continue Master Marketing et Pratiques Commerciales Formation continue 2014/2015 UE1 MARKETING OPÉRATIONNEL/CONCEPTS ET MÉTHODES Ouidade Sabri Familiariser les étudiants aux principaux concepts marketing; Comprendre

Plus en détail

NOS FORMATIONS. Pour toute demande d information et inscription, contacter : Michèle LORRAIN contact@lorraine-developpement.com LORRAINE DEVELOPPEMENT

NOS FORMATIONS. Pour toute demande d information et inscription, contacter : Michèle LORRAIN contact@lorraine-developpement.com LORRAINE DEVELOPPEMENT Pour toute demande d information et inscription, contacter : Michèle LORRAIN contact@lorraine-developpement.com LORRAINE DEVELOPPEMENT Centre Ariane 0 rue de Cumène 50 Neuves-Maisons NOS FORMATIONS Tél

Plus en détail

Les outils du manager commercial

Les outils du manager commercial OBJECTIFS Améliorer sa force de conviction et asseoir son leadership sur son équipe de collaborateurs mais aussi dans sa relation-clientèle Saisir l importance de la dimension relationnelle comportementale

Plus en détail

CATALOGUE FORMATION 2015

CATALOGUE FORMATION 2015 CATALOGUE FORMATION 2015 11/02/2015 Cabinet N. M. P. CONSEILS. Fondatrice & Dirigeante : Nathalie MONCLA 10 Avenue Georges POMPIDOU SIRET : 518 654 819 00011 31500 TOULOUSE APE : 7022z Tél : 06 78 98 78

Plus en détail

Présentation de l équipe

Présentation de l équipe Libérer et révéler les potentiels individuels et collectifs Présentation de l équipe Consultants coachs et formateurs : Certifiés en coaching individuel et team building Formés en AT, PNL, approche systémique.

Plus en détail

Programme détaillé DIPLÔME SPECIALISE MARKETING DES PRODUITS INDUSTRIELS. Objectifs de la formation. Les métiers. Niveau et durée de la formation

Programme détaillé DIPLÔME SPECIALISE MARKETING DES PRODUITS INDUSTRIELS. Objectifs de la formation. Les métiers. Niveau et durée de la formation Programme détaillé Objectifs de la formation Le diplôme spécialisé en Marketing des Produits Industriels est une formation de niveau BAC +5. Il valide votre qualification professionnelle et votre aptitude

Plus en détail

TABLE DES MATIÈRES. II. Les ressources humaines... 14 A. Les dirigeants d entreprise... 14 B. Les salariés... 15

TABLE DES MATIÈRES. II. Les ressources humaines... 14 A. Les dirigeants d entreprise... 14 B. Les salariés... 15 TABLE DES MATIÈRES Avant-propos... Partie 1 : Parties prenantes et structures de gouvernances XV 1 Cartographie et attentes des parties prenantes... 9 I. Les apporteurs de capitaux... 10 A. Les actionnaires...

Plus en détail

PROVOCATEUR DE PERFORMANCE

PROVOCATEUR DE PERFORMANCE DE PERFORMANCE PROVOCATEUR DE PERFORMANCE PROVOCATEUR Notre société s est créée en 1996 autour d une ambition forte. Apporter une réponse globale, personnalisée et innovante à nos clients pour les aider

Plus en détail

Comment accroître votre CA?

Comment accroître votre CA? Comment accroître votre CA? L objectif de PREMIUM : L'optimisation de la démarche commerciale PREMIUM 23 avenue de Genève 74 000 ANNECY Tél : 04.50.46.54.56 - Fax: 04.50.67.51.49 E-mail: marc.neyrand@premium-synaction.com

Plus en détail

RENDRE NOS ENTREPRISES PLUS ATTRACTIVES

RENDRE NOS ENTREPRISES PLUS ATTRACTIVES 1 RENDRE NOS ENTREPRISES PLUS ATTRACTIVES 2 Plan Introduction : Attractivité qu est-ce? Pourquoi être attractif? Peut-on être attractif en France? Comment être attractif : Les leviers? Positionnement :

Plus en détail

V1112 FIDELISER PAR LA GESTION DE LA RELATION CLIENT AU QUOTIDIEN

V1112 FIDELISER PAR LA GESTION DE LA RELATION CLIENT AU QUOTIDIEN V1112 FIDELISER PAR LA GESTION DE LA RELATION CLIENT AU QUOTIDIEN OBJECTIF FINAL Faire prendre conscience au collaborateur des enjeux de la relation client (satisfaction, fidélisation ) pour l entreprise

Plus en détail

Manager d unité SESSION de décembre 2015

Manager d unité SESSION de décembre 2015 Manager d unité SESSION de décembre 2015 1 - Objectifs : Responsable des performances de l'unité qui lui est confiée, le Manager d unité décline la stratégie de l'entreprise pour définir ses propres orientations.

Plus en détail

les ateliers dirigeants programme 2014 Entrez dans l excellence!

les ateliers dirigeants programme 2014 Entrez dans l excellence! les ateliers dirigeants programme 2014 Entrez dans l excellence! L équipe d experts métier de la CCI Territoriale de la Moselle est à votre service tout au long de l année. Pour toute information sur les

Plus en détail

Formation de dirigeant de PME

Formation de dirigeant de PME Formation Dirigeant de PME Public : Cette formation est centrée sur le chef d entreprise ou futur chef d entreprise qui a besoin de s approprier ou de perfectionner les outils du management global d entreprise

Plus en détail

Guide pédagogique pour le BTS Communication

Guide pédagogique pour le BTS Communication L Guide pédagogique pour le BTS Communication a transversalité du diplôme (plusieurs apprentissages utilisés indifféremment dans plusieurs épreuves différentes) est sans doute pour vous inhabituelle. En

Plus en détail

PROGRAMME DE LA FORMATION

PROGRAMME DE LA FORMATION PROGRAMME DE LA FORMATION Compétences du domaine professionnel Mercatique 1 La mercatique, une démarche centrée sur le client - importance du client : la mercatique relationnelle - place du commercial

Plus en détail

Illustrations concrètes : cross selling et up-selling. Illustrations concrètes : la relation client - le social et l emailing

Illustrations concrètes : cross selling et up-selling. Illustrations concrètes : la relation client - le social et l emailing Définition et Enjeux du e-merchandising Illustrations concrètes : les interfaces Illustrations concrètes : cross selling et up-selling Illustrations concrètes : la relation client - le social et l emailing

Plus en détail

Vente. Formations 2009. www.ifpa-formation.com. Développement personnel. Ressources humaines. Management. Bureautique. Santé social.

Vente. Formations 2009. www.ifpa-formation.com. Développement personnel. Ressources humaines. Management. Bureautique. Santé social. Développement personnel Ressources humaines Management Bureautique Formations 2009 Vente Santé social Hygiène Linguistique professionnelle Langues vivantes étrangères Tél. : 03 85 42 44 98 www.ifpa-formation.com

Plus en détail

1. Le service Commercial

1. Le service Commercial La fonction Commerciale Sommaire 1. Le service Commercial... 1 2. Les enjeux :... 1 3. La technique de vente :... 2 4. La gestion de la force de vente :... 2 5. Les principales fonctions commerciales :...

Plus en détail

CONSEIL INGENIERIE FORMATION RESSOURCES HUMAINES

CONSEIL INGENIERIE FORMATION RESSOURCES HUMAINES RESSOURCES HUMAINES Optimiser sa communication et ses relations de travail Communiquer face à des situations difficiles Développer et optimiser les capacités de sa mémoire Gérer son temps Gérer et anticiper

Plus en détail

Responsable du développement commercial (RDC) - Bachelor

Responsable du développement commercial (RDC) - Bachelor Impression à partir du site https://offredeformation.picardie.fr le 18/09/2015. Fiche formation Responsable du développement commercial (RDC) - Bachelor - N : 0066077 - Mise à jour : 02/12/2014 Responsable

Plus en détail

Avancez, Osez. Formation Audit Coaching

Avancez, Osez. Formation Audit Coaching Avancez, Osez Formation Audit Coaching Prise de fonction de manager : + Mieux se connaitre en tant que manager + Découvrir ou redécouvrir les différentes méthodes de management + Prise de fonction d encadrement

Plus en détail

Thèmes de recherche pour les mémoires de fin d études

Thèmes de recherche pour les mémoires de fin d études Professeur Mr TALLIH Mme BENRAISS Thèmes de recherche pour les mémoires de fin d études Finance, audit et Contrôle de Gestion : Conception et mise en place d un système de contrôle de gestion Elaboration

Plus en détail

3 principes fondamentaux pour un management efficace : 5 formations indispensables pour les managers

3 principes fondamentaux pour un management efficace : 5 formations indispensables pour les managers 3 principes fondamentaux pour un management efficace : A chaque objectif opérationnel un objectif managérial La motivation des collaborateurs : préoccupation centrale La relation Manager / collaborateur

Plus en détail

Commercialisation. Formation

Commercialisation. Formation OPTIMISER SA PRODUCTIVITÉ COMMERCIALE Repérer les axes de développement commerciaux, choisir des actions à mener, optimiser des méthodes et outils de performance commerciale et analyser leur rentabilité.

Plus en détail

UNIL - Faculté des Hautes Etudes Commerciales Comportement Organisationnel et Management Appliqués Syllabus Présentation Générale du Cours

UNIL - Faculté des Hautes Etudes Commerciales Comportement Organisationnel et Management Appliqués Syllabus Présentation Générale du Cours UNIL - Faculté des Hautes Etudes Commerciales Comportement Organisationnel et Management Appliqués Syllabus Présentation Générale du Cours Le cours de comportement organisationnel et management appliqué

Plus en détail

PROGRAMME DE FORMATION

PROGRAMME DE FORMATION PROGRAMME DE FORMATION BGE Provence Alpes Méditerranée ACCES CONSEIL Siège social 7 rue Gaston FLOTTE 13012 MARSEILLE Tél. : 04 91 90 88 66 Siret : 33447279200103 www.acces-conseil.com REPARTITION DU STAGE

Plus en détail

FORMATIONS ou accompagnement individuel

FORMATIONS ou accompagnement individuel SARL au capital de 12.000 Numéro d'enregistrement Formation RCS : Annecy TGI B 437 542 921 Professionnelle Continue TVA : FR4043754292100014 82 74 01513 74 FORMATIONS ou accompagnement individuel Nous

Plus en détail

SÉMINAIRES DE FORMATION

SÉMINAIRES DE FORMATION SÉMINAIRES DE FORMATION Formations sur-mesure - inter et intra entreprises «Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise: sa réputation et ses Hommes», Henry Ford. 2012-2013

Plus en détail

«Outils de gestion pour TPE CRM / ERP» Club

«Outils de gestion pour TPE CRM / ERP» Club Réunion des membres du 7 juin 2011 «Outils de gestion pour TPE CRM / ERP» Comment faciliter la gestion journalière d un commerce ou d une TPE par l utilisation d outils TIC? L adoption d outils TIC mais

Plus en détail

Parcours Dyn@mique RH. Réunion thématique du 8 juin 2010. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Parcours Dyn@mique RH. Réunion thématique du 8 juin 2010. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Parcours Dyn@mique RH Réunion thématique du 8 juin 2010 La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Sommaire Définition Les enjeux La démarche En pratique: comment identifier les fonctions

Plus en détail

CONSEIL INGENIERIE FORMATION MANAGEMENT

CONSEIL INGENIERIE FORMATION MANAGEMENT CONSEIL MANAGEMENT Assurer la responsabilité opérationnelle d une équipe Développer son leadership au sein d une équipe Pratiquer la délégation Conduire une réunion Conduire un entretien individuel-professionnel

Plus en détail

Contrôle de gestion. Cabinet de conseil. Du conseil à la formation action. La méthode ABC/ABM Le tableau de bord prospectif

Contrôle de gestion. Cabinet de conseil. Du conseil à la formation action. La méthode ABC/ABM Le tableau de bord prospectif Cabinet de conseil Contrôle de gestion Du conseil à la formation action La méthode ABC/ABM Le tableau de bord prospectif Amélioration de la RENTABILITE Réduction des coûts Indicateurs de PERFORMANCE Pilotage

Plus en détail

DU METIER DE VENDEUR AU METIER DE RESPONSABLE COMMERCIAL : UN PARCOURS PAR ETAPES

DU METIER DE VENDEUR AU METIER DE RESPONSABLE COMMERCIAL : UN PARCOURS PAR ETAPES DU METIER DE VENDEUR AU METIER DE RESPONSABLE COMMERCIAL : UN PARCOURS PAR ETAPES Convention Collective Nationale de l Expédition- Exportation de fruits et légumes (CCN N 3233) Cet outil «passerelle» a

Plus en détail

CATALOGUE DES INITIATIVES

CATALOGUE DES INITIATIVES ENTREPRENEURIAT ETUDIANT : Partagez notre ambition CATALOGUE DES INITIATIVES ENTREPRENEURIAT ETUDIANT PARIS SACLAY Programmes pédagogiques «Les règles du jeu» (pour appréhender les outils nécessaires au

Plus en détail

L accompagnement à 360 avec Rhesoe!

L accompagnement à 360 avec Rhesoe! L accompagnement à 360 avec Rhesoe! L Accompagnement professionnel Groupe d échange et de développement des Talents Prévention et gestion des risques psychosociaux L Accompagnement au recrutement Communication

Plus en détail

«Management et Direction de Projets»

«Management et Direction de Projets» Centrale Paris & Cegos Vos partenaires pour un nouvel élan dans votre carrière MASTERE SPECIALISE «Management et Direction de Projets» Bienvenue! René PALACIN Responsable pédagogique MS Management et Direction

Plus en détail

Manager de Centre de Profits

Manager de Centre de Profits Stratégie et Management d Entreprise Programme / Niveau I (Bac+5) Manager de Centre de Profits Métiers / Emplois Créateur d entreprise / Manager opérationnel centres de profit / Directeur d entreprise

Plus en détail

Synthèses de cours. 1. La logique entrepreneuriale

Synthèses de cours. 1. La logique entrepreneuriale 1. La logique entrepreneuriale 11 12 La logique entrepreneuriale La logique entrepreneuriale L'entrepreneur est une personne qui mobilise et gère des ressources pour créer et développer des entreprises

Plus en détail

Le management participatif

Le management participatif I - Le SECRET du SUCCÈS. À la recherche de l'excellence. Le management participatif Rappel des études sur les facteurs de succès des organisations et de leurs pilotes. «Prix de l'excellence» : attributs

Plus en détail

C Créatif m p. Créativité & Moi 1. NOTRE MISSION

C Créatif m p. Créativité & Moi 1. NOTRE MISSION 1. NOTRE MISSION 2. NOTRE OBJECTIF Réveiller le POTENTIEL CRÉATIF des managers et leurs équipes, et améliorer la capacité des entreprises à INNOVER et résoudre les problèmes AUTREMENT. Faire la diversité

Plus en détail

CATALOGUE DE PRESTATIONS 2014

CATALOGUE DE PRESTATIONS 2014 CATALOGUE DE PRESTATIONS 2014 La Formation Professionnelle Management Relationnel Les Fondamentaux du Management Animation d équipe, Manager Coach Développer son assertivité Communiquer efficacement avec

Plus en détail

RESUME DESCRIPTIF DE LA CERTIFICATION (FICHE OPERATIONNELLE METIERS)

RESUME DESCRIPTIF DE LA CERTIFICATION (FICHE OPERATIONNELLE METIERS) RESUME DESCRIPTIF DE LA CERTIFICATION (FICHE OPERATIONNELLE METIERS) Intitulé (cadre 1) Licence professionnelle commerce spécialité commerce B to B en milieu industriel Autorité responsable de la certification

Plus en détail

SUP ELITE CABINET : PLANNING ANNUEL DES SEMINAIRES, DE MARS À DECEMBRE 2013

SUP ELITE CABINET : PLANNING ANNUEL DES SEMINAIRES, DE MARS À DECEMBRE 2013 DOMAINES THEMES DE SEMINAIRES Coût / Participant PERIODE DE FORMATION MARKETING ET COMMERCE Conquête et fidélisation des clients. 400 000 fcfa FISCALITE Pratique des procédures Douanières : Contrôle et

Plus en détail

Compétences à la carte, en fonction de l activité et de l organisation de l entreprise :

Compétences à la carte, en fonction de l activité et de l organisation de l entreprise : FICHE MÉTIER CHEF D ENTERPRISE Il définit et pilote l activité de l entreprise sur le plan technique, économique, commercial et financier. Il manage le personnel de l entreprise. En fonction de la taille

Plus en détail

COMMERCIAL GROUPE MAB

COMMERCIAL GROUPE MAB COMMERCIAL N de déclaration d activité : 22 600 288 660 // Téléphone : 09 81 78 92 25 // directeur.groupemab@gmail.com 11 APPROCHE COMMERCIALE DE A à Z - Retracer l ensemble du processus d achat et de

Plus en détail

PARCOURS MANAGEMENT RESSOURCES MANAGERS

PARCOURS MANAGEMENT RESSOURCES MANAGERS La transversalité des compétences managériales Un parcours sur 3 niveaux pour tous les managers du Groupe selon leur expérience dans la fonction. Cette segmentation a pour objectif de doter les managers

Plus en détail

LES FORMATIONS EPLUS. Le «sur mesure» Eplus

LES FORMATIONS EPLUS. Le «sur mesure» Eplus programme 2014 LES FORMATIONS EPLUS Le «sur mesure» Eplus La spécialité d Eplus : concevoir des formations personnalisées répondant à l attente et aux besoins réels de chaque entreprise Nos Formations

Plus en détail

MASTER I : Responsable en Gestion Métiers du Management Commercial Titre RNCP II

MASTER I : Responsable en Gestion Métiers du Management Commercial Titre RNCP II MASTER I : Responsable en Gestion Métiers du Management Commercial Titre RNCP II Sommaire 1.Les Tourelles en quelques mots... 2 2. Le CNAM en quelques mots... 3 3. Objectifs de la formation... 4 4. Poursuites

Plus en détail

La fonction achat. Laurent Dorey

La fonction achat. Laurent Dorey Laurent Dorey Mercredi 01 Avril 2015 Programme s Les organisations achats Les acheteurs Le processus achats L'appel d'offres Achat Industriel L approche commerciale 1. Historique de la fonction achats

Plus en détail

Programme d'actions collectives 2015 / 2016 Annexe 1

Programme d'actions collectives 2015 / 2016 Annexe 1 Programme d'actions collectives 2015 / 2016 Annexe 1 Le programme d'actions collectives 2015 / 2016 couvre 10 domaines de formation prioritaires pour développer la performance des entreprises TPE et PME

Plus en détail