CSC CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Pour vos appels d offres. 10 e ÉDITION. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

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1 ctobre 2015 Pour vos appels d offres CABINETS DE CNSEIL EN SCM 10 e ÉDITIN CSC SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

2 1. NM DU CABINET CSC 2. Date de création 1991 (France) 3. Nom du principal dirigeant 4. Nombre total de salariés en Nombre de consultants spécialisés en SCM en 2014 (dont achat, production, logistique ) Pierre BRUN Vice Président et General Manager pour la région South and West Europe Environ Environ Localisation du siège Paris La Défense Localisation(s) du cabinet en France 7. Pays d implantation des filiales étrangères 8. CA 2014 total en millions d euro CA 2014 en SCM en M 9. CA 2015 en millions d euro (prévisionnel) CA 2015 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? Si oui, combien d ici juin 2016? Quel profil? Paris, Toulouse 70 pays dans le monde (CSC en France est la filiale française dune société américaine multinationale). 12,2 milliards de dollars (pour la période de 12 mois terminée le 3 avril 2015) N/C UI d ici juin 2016 Entre 350 et 450 recrutements d ici fin 2015 Profils : - Consultants en transformation digitale (mobilité, réseau sociau, cloud, Big Data, etc.), - Consultants en solution SaaS, - Consultants en systèmes d informations 1

3 - Consultants métiers (banque, assurance, industrie, services, secteur public). - Directeur commercial de grands comptes 11. Niveau de formation des recrutements : - Ecoles d ingénieurs o Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce - Universités - Niveau Bac +2/+3 - Autre (Précisez) 12. Combien de jours sont consacrés à la formation de vos consultants chaque année? Précisez les types de formation (APICS, etc.) Minimum Bac+5 En 2014, environ 1200 jours Adapter sa communication, Anglais, Certification AMF, Certification ITIL FUNDATIN V3, Certification LEAN SI SIGMA BLACK BELT, Certification LEAN SI SIGMA GREEN BELT, Certification PMP, Certification Salesforces, Certification SAP, Certification TGAF, Chef de projets, Cursus jeunes diplômés, HYBRIS Business Analyst, Initiation technique douanière, Introduction à la méthode agile, Microsoft, Qualité de vie au travail, Secteur bancaire français, Success factors, Système de retraite français 2

4 13. Principau domaines d epertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / Network Design rganisation / Gestion flu Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Lean Supply Chain SAV / Maintenance Eternalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Transformation digitale Autre (précisez) 14. Parmi la liste N/C précédente, avezvous une ou deu epertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? 3

5 15. Principau secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / Négoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitau Humanitaire Lue Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Tetile Transport Autre (précisez) 16. Parmi la liste Banques et assurances précédente, avezvous un ou deu secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 mai) 18. Etendue de l accompagnement proposé : - Audit - Recommandations Société Générale, Volkswagen, Airbus, Areva,, AcelorMittal, Alstom, SF, range Business Services, FNAC, BNP Paribas, Audit () Recommandations () Mise en œuvre () Formation () - Mise en œuvre - Formation Conduite du changement () Coaching (0) Recrutement de personnel pour le client (N) 4

6 - Conduite du changement - Coaching - Recrutement de Personnel pour le client - Autre (Précisez) 19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPA, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques au niveau : - stratégique - tactique ERP : SAP, racle, Peoplesoft APS : SAP-AP, i2, slo WMS : Manhattan, Gold (Aldata), Geode (Sage), RedPrairie,et Salesforce Stratégique : ui, schéma directeur, reengineering processus, réorganisation, refonte industrie (logistique ), technique : gestion de stock, planification refonte du réseau logistique Tactique : Planification et ordonnancement, gestion des stocks - opérationnel pérationnel : Audit (entrepôt, atelier, tous processus) 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique Si oui, en propre ou en sous-traitance? 22. Tau moyen journalier pratiqué (en ) : ui, en propre principalement : équipe projet pluridisciplinaire CSC avec consultants métier, eperts intégration système, eperts nouvelles technologies - Junior - Confirmé 5

7 - Epert / associé 23. Mode de rémunération au Success Fees (précisez si total ou partiel) 24. Dernières publications / études réalisées Régie, forfait, success fees possible dans certains contetes. Baromètre Transformation Digitale barom_tre_de_la_transformation_digitale. Baromètre CI barom_tre_cio_2015_les_dsi_des_innovateurs_de_rupture. Etude du Leading Edge Forum de CSC sur le digital digital_de_nouveau_drames_se_jouent_au_sein_du_come_selon_ une_tude_du_leading_edge_forum_de_csc. Etude CSC/Finetra sur les banques mondiales et l IT banque_les_dsi_abandonnent_le_bricolage_en_faveur_de_nouveau _mod_les_de_services_partag_s. Etude monde CSC «Supply Chain Progress» supply_chain_trends_and_visibility. Etude Aerospace & Defense : Faits marquants en Perspectives d évolution 2015/2016 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureau, partenariats, développement à l international, etc.) 27. Principau points forts du cabinet 3 métiers : APPS, outsourcing et conseil 6