Partie II Enquête auprès des employeurs du secteur horeca bruxellois...51
|
|
- Victorien Beausoleil
- il y a 8 ans
- Total affichages :
Transcription
1
2
3 Table des matières Introduction générale...1 Partie I Analyse socio-économique du secteur horeca Introduction Les entreprises du secteur horeca Les entreprises actives La dynamique des entreprises Chiffre d affaires, valeur ajoutée et investissements Les établissements L emploi dans le secteur horeca Emploi salarié L emploi indépendant Estimation de l emploi intérieur L emploi dans la périphérie Caractérisation de l emploi des Bruxellois La navette Les fonctions du secteur horeca Les demandeurs d emploi inoccupés inscrits pour une fonction du secteur La réserve de main-d œuvre inoccupée Les offres d emploi Synthèse de l analyse socio-économique...48 Partie II Enquête auprès des employeurs du secteur horeca bruxellois Introduction Méthodologie de l enquête Méthode d investigation Échantillon Caractéristiques générales des entreprises L emploi Profil de l emploi salarié Recours à de la main-d œuvre supplémentaire Évolution de l emploi salarié La formation Entreprises qui prévoient des formations Entreprises qui ne prévoient pas de formations Le recrutement Recrutement passé Difficultés de recrutement Recrutement dans un avenir proche Tableau synthétique des commentaires des employeurs du secteur horeca Le point de vue des responsables des grands établissements Synthèse de l enquête auprès des employeurs du secteur horeca...92 i
4 Partie III Enquête auprès des travailleurs et des demandeurs d emploi ayant participé à une formation pour le secteur horeca Introduction Méthodologie Les résultats de l enquête qualitative Les opérateurs de formation professionnelle pour le secteur horeca Profil de la population étudiée Attractivité du secteur horeca : image, conditions de travail et perspectives d avenir Le choix du secteur Les conditions de travail Les perspectives d avenir, évoluer ou changer de secteur La formation : attentes, vécus et perspectives Avant la formation Pendant la formation Après la formation Synthèse de l enquête auprès des travailleurs et des demandeurs d emploi ayant suivi une formation pour le secteur horeca Conclusions générales Annexe Le travail illégal dans le secteur horeca Introduction Les services d inspection L inspection sociale (IS) Le Contrôle des Lois sociales (CLS) L ONSS L ONEM Région de Bruxelles-Capitale Inspection régionale de l Emploi (IRE) Synthèse de l annexe relative au travail illégal dans le secteur horeca Bibliographie ii
5 Liste des tableaux Tableau 1 Évolution du nombre d entreprises actives dans le secteur horeca et dans l ensemble des secteurs d activité en Région de Bruxelles-Capitale et en Belgique de 1999 à Tableau 2 Créations et disparitions d entreprises dans le secteur horeca et dans l ensemble des secteurs d activité en Région de Bruxelles-Capitale et en Belgique de 1999 à Tableau 3 Évolution du chiffre d affaires du secteur horeca et de l ensemble des secteurs d activité en Région de Bruxelles-Capitale et en Belgique de 1995 à 2006 (en millions d euros)...8 Tableau 4 Valeur ajoutée brute à prix courant du secteur horeca et de l ensemble des secteurs d activité en Région de Bruxelles-Capitale et en Belgique de 1995 à 2005 (en millions d euros)...9 Tableau 5 Valeur ajoutée brute par travailleur salarié pour le secteur horeca et pour l ensemble des secteurs d activité en Région de Bruxelles-Capitale et en Belgique de 2000 à 2005 (en euros)...9 Tableau 6 Évolution des investissements dans le secteur horeca et dans l ensemble des secteurs d activité en Région de Bruxelles-Capitale et en Belgique de 1995 à 2006 (en millions d euros)...10 Tableau 7 Évolution du nombre d établissements du secteur horeca occupant de la main-d œuvre salariée par région de 2000 à Tableau 8 Évolution du nombre de travailleurs salariés dans le secteur horeca par région de 2000 à Tableau 9 Répartition des travailleurs salariés dans le secteur horeca par segment d activité et par classe de taille d établissement en 2006 (%)...16 Tableau 10 Évolution du nombre d indépendants dans le secteur horeca et dans l ensemble des secteurs d activité en Région de Bruxelles-Capitale et pour le Royaume de 2000 à Tableau 11 Évolution du nombre d indépendants dans le secteur horeca bruxellois selon le statut de 2000 à Tableau 12 Évolution du nombre d indépendants aidants dans le secteur horeca en Région de Bruxelles-Capitale et pour le Royaume de 2000 à Tableau 13 Évolution du nombre total de travailleurs (salariés et indépendants) dans le secteur horeca en Région de Bruxelles-Capitale et en Belgique de 2000 à Tableau 14 Nombre total de travailleurs (salariés et indépendants) dans le secteur horeca en Région de Bruxelles-Capitale en 2006 Comparaison entres sources administratives (ONSS et INASTI) et données d enquête (EFT)...24 Tableau 15 Évolution du nombre total de travailleurs (salariés et indépendants) dans le secteur horeca en périphérie bruxelloise de 2000 à Tableau 16 Répartition des travailleurs dans le secteur horeca et dans l ensemble des secteurs selon le lieu de résidence et le sexe en Tableau 17 Répartition des travailleurs dans le secteur horeca et dans l ensemble des secteurs selon le lieu de résidence et la classe d âge en Tableau 18 Répartition des travailleurs bruxellois dans le secteur horeca et dans l ensemble des secteurs selon le sexe et le niveau de qualification en Tableau 19 Répartition des travailleurs bruxellois dans le secteur horeca et dans l ensemble des secteurs selon le sexe et le régime de travail en 2006 (%)...31 Tableau 20 Navette entrante pour le secteur horeca et pour l ensemble des secteurs en Tableau 21 Navette sortante pour le secteur horeca et pour l ensemble des secteurs en iii
6 Tableau 22 Évolution du nombre de demandeurs d emploi inoccupés (DEI) inscrits pour une fonction du secteur horeca par département et fonction de 2004 à Tableau 23 Répartition des DEI inscrits pour une fonction du secteur horeca selon le sexe en Tableau 24 Répartition des DEI inscrits pour une fonction du secteur horeca selon l âge en Tableau 25 Répartition des DEI inscrits pour une fonction du secteur horeca selon le niveau de qualification en Tableau 26 Répartition des DEI inscrits pour une fonction du secteur horeca selon la nationalité en Tableau 27 Répartition des DEI inscrits pour une fonction du secteur horeca selon la durée d inactivité en Tableau 28 Connaissances linguistiques des DEI pour le secteur horeca selon le sexe en janvier 2008 (%)...40 Tableau 29 Dynamique de la réserve de main-d œuvre inscrite pour une fonction du secteur horeca en Tableau 30 Évolution du nombre d offres d emploi reçues directement par ACTIRIS pour une fonction du secteur horeca de 2004 à Tableau 31 Offres d emploi reçues directement par ACTIRIS pour une fonction du secteur horeca selon les exigences linguistiques de 2004 à Tableau 32 Entreprises et emploi salarié par segment d activité détaillé...54 Tableau 33 Entreprises et emploi salarié par classe de taille d établissement...54 Tableau 34 Entreprises par segment d activité et classe de taille d établissement (%)...54 Tableau 35 Emploi salarié par département et classe de taille d établissement...54 Tableau 36 Date de constitution des entreprises...55 Tableau 37 Forme juridique des entreprises...55 Tableau 38 Situation juridique et localisation du siège social...56 Tableau 39 Nombre moyen de travailleurs par entreprise selon le segment d activité...67 Tableau 40 Entreprises faisant appel à de la main-d œuvre extérieure par segment d activité et par classe de taille d établissement...67 Tableau 41 Évolution de l emploi salarié par segment d activité et taille d établissement...69 Tableau 42 Entreprises qui prévoient des formations...71 Tableau 43 Types de formations prévues par les employeurs : formation à l engagement ou formations continues...72 Tableau 44 Pratiques de formation : formation sur le tas ou formation organisée...73 Tableau 45 Formations destinées aux ouvriers et/ou aux employés...74 Tableau 46 Besoin de formation dans les entreprises qui n en prévoient pas...77 Tableau 47 Recrutement durant la période Tableau 48 Professions recherchées entre 2003 et 2007 et difficultés de recrutement...82 Tableau 49 Explications relatives aux difficultés de recrutement...83 Tableau 50 Explications de nature qualitative des difficultés de recrutement...83 Tableau 51 Intentions d engager du nouveau personnel...84 Tableau 52 Projets de recrutement et accroissement d effectifs...86 Tableau 53 Départs volontaires imprévisibles...87 Tableau 54 Répartition des contrôles (enquêtes C) dans le secteur horeca et dans l ensemble des secteurs contrôlés en iv
7 Liste des graphiques Graphique 1 Évolution à 1 an du nombre d entreprises en Région de Bruxelles-Capitale et en Belgique de 2000 à 2005 (%)...5 Graphique 2 Évolution du nombre de créations et de disparitions d entreprises du secteur horeca en Région de Bruxelles-Capitale de 1999 à Graphique 3 Répartition régionale des établissements du secteur horeca en 2006 (%)...12 Graphique 4 Répartition des établissements du secteur horeca par classe de taille en Région de Bruxelles-Capitale en 2006 (%)...12 Graphique 5 Répartition des établissements du secteur horeca par segment d activité détaillé en Région de Bruxelles-Capitale en 2006 (%)...13 Graphique 6 Évolution du nombre d établissements des quatre grandes activités du secteur horeca en Région de Bruxelles-Capitale de 2000 à 2006 (base 2000=100)...14 Graphique 7 Évolution du nombre d établissements de restauration par sous-catégorie en Région de Bruxelles-Capitale de 2000 à 2006 (base 2000=100)...15 Graphique 8 Évolution du nombre de travailleurs salariés par segment d activité du secteur horeca en Région de Bruxelles-Capitale de 2000 à 2006 (base 2000=100)...17 Graphique 9 Proportions d hommes et de femmes dans le secteur horeca selon la région de travail en 2006 (%)...19 Graphique 10 Évolution de l emploi salarié dans le secteur horeca en Région de Bruxelles-Capitale selon le sexe de 2000 à Graphique 11 Proportions d hommes et de femmes dans le secteur horeca bruxellois selon le segment d activité en 2006 (%)...20 Graphique 12 Proportions d ouvriers et d employés dans le secteur horeca bruxellois selon le segment d activité en 2006 (%)...21 Graphique 13 Évolution du nombre de travailleurs salariés dans le secteur horeca par segment d activité à Zaventem et Machelen de 2000 à 2006 (base 2000=100)...26 Graphique 14 Évolution du nombre de travailleurs salariés dans le secteur horeca par segment d activité dans le Brabant flamand et le Brabant wallon de 2000 à 2006 (base 2000=100)...27 Graphique 15 Comparaison des structures de qualification dans le secteur horeca et dans l ensemble des secteurs en Région de Bruxelles-Capitale en 2006 (%)...30 Graphique 16 Emploi salarié selon le sexe et le segment d activité (%)...58 Graphique 17 Emploi salarié selon la classe d âge et le segment d activité (%)...59 Graphique 18 Emploi salarié selon l ancienneté dans la fonction occupée et le segment d activité (%)...60 Graphique 19 Emploi salarié selon le statut professionnel et le segment d activité (%)...61 Graphique 20 Emploi salarié selon le niveau de qualification et la classe de taille d établissement (%)...62 Graphique 21 Emploi salarié selon la région de résidence et le secteur d activité (%)...63 Graphique 22 Emploi salarié selon le type de contrat de travail et le segment d activité (%)...64 Graphique 23 Emploi salarié selon le régime de travail et le segment d activité (%)...65 Graphique 24 Emploi salarié selon le régime de travail et la classe de taille d établissement (%)...66 Graphique 25 Pratiques de formation à destination des ouvriers selon la taille d entreprise...75 Graphique 26 Formations par département (%)...76 Graphique 27 Raisons pour lesquelles les entreprises ne prévoient pas de formations (%)...78 Graphique 28 Entreprises qui ne prévoient pas de formation par département (%)...78 Graphique 29 Justifications des recrutements passés...80 v
8 Graphique 30 Justifications des recrutements changement ou continuité dans l entreprise (%)...81 Graphique 31 Intentions de recruter par département (%)...85 Graphique 32 Canaux de recrutement (%)...86 Graphique 33 Répartition des travailleurs ayant participé à l enquête en fonction de leur âge (%) Graphique 34 Répartition des travailleurs ayant participé à l enquête en fonction de leur niveau d études (%) Graphique 35 Répartition des travailleurs ayant participé à l enquête en fonction de leur lieu de travail (%) Graphique 36 Répartition des travailleurs ayant participé à l enquête en fonction de leur département (%) Graphique 37 Répartition des travailleurs ayant participé à l enquête par type d établissement (%) vi
9 Introduction générale Dans le cadre du Contrat pour l Économie et l Emploi (C2E) plan mis en œuvre par la Région en vue de développer l emploi et de réduire le chômage le secteur horeca a été identifié comme étant l un des secteurs prioritaires susceptibles de favoriser l emploi des bruxellois. Malgré sa sensibilité conjoncturelle plus ou moins forte, il présente un potentiel certain d emplois à faible et moyenne qualifications. De plus, il s agit d un secteur parmi lesquels le besoin de main-d œuvre locale se fait le plus sentir. Des gains d emplois sur ce créneau s offrent aux Bruxellois, pour autant que l offre de formation au sein du secteur soit à la fois adaptée et renforcée 1 tant pour les salariés en poste que pour ceux en recherche d emploi. C est précisément dans cette optique qu ont été conçus les Centres de référence professionnelle (CDR) issus du Pacte social pour l Emploi des Bruxellois (2002). Ils ont pour principales missions la mise sur pied de formations performantes dirigées vers des métiers spécifiques demandant des qualifications adéquates, la promotion sectorielle des métiers et des qualifications, la validation des compétences des travailleurs et des demandeurs d emploi ainsi que la formation continue des enseignants et formateurs. Destinés à la fois à la formation initiale, à la formation en alternance, à l insertion professionnelle des demandeurs d emploi et à la formation continuée des travailleurs, ces lieux constituent une opportunité de réunir les organismes publics d emploi et de formation ainsi que les secteurs professionnels (organisation d employeurs, des classes moyennes et syndicales). La présente étude sur le secteur horeca bruxellois a été réalisée dans le cadre de la mise sur pied, en Région de Bruxelles-Capitale, d un Centre de référence professionnelle pour les métiers de l horeca. Elle s est donné l ambition d explorer les différents aspects d un secteur aussi diversifié que celui de l horeca. Pour atteindre son objectif, l étude se divise en trois volets complémentaires articulant une analyse socio-économique détaillée du secteur avec des données inédites issues d enquêtes effectuées auprès des acteurs centraux du secteur : les employeurs et les travailleurs. Dans le premier volet, une analyse socio-économique a été réalisée sur la base de statistiques administratives existantes. Il s agissait de décrire non seulement le contexte économique du secteur horeca bruxellois à partir d indicateurs clés, mais également plusieurs éléments relatifs au contexte social. Au-delà d une approche des difficultés et des enjeux du secteur qui pourrait être analysée uniquement sur la base de données statistiques existantes et afin de suppléer aux données non disponibles, une enquête par questionnaire auprès de responsables d entreprise en Région bruxelloise a été réalisée dans le deuxième volet de l étude. Cette enquête a ainsi permis de mettre en lumière les perspectives des employeurs du secteur en matière d emploi et de formation ainsi que de clarifier leurs difficultés en matière de recrutement. Le troisième volet aborde le secteur sous l angle de la réalité du terrain des travailleurs actuels et futurs. Leur perception apporte un éclairage indispensable à la compréhension du secteur dans sa globalité. L enquête réalisée auprès de travailleurs du secteur horeca et de demandeurs d emploi ayant suivi une formation pour le secteur nous a donné les moyens d esquisser un profil de ce public, d analyser leurs témoignages en termes d attractivité du secteur et de récolter leurs avis sur les formations suivies. 1 THYS S. (2009), «Réalités et défis de l emploi et du chômage en Région de Bruxelles-Capitale» in Bruxelles [dans] 20 ans, Cahier de l ADT n 7. 1
10
11 Partie I Analyse socio-économique du secteur horeca 1. Introduction Ce premier volet est consacré à une analyse socio-économique de type classique, sur la base du traitement de données statistiques administratives. La démarche adoptée vise à appréhender la situation de l emploi au sein et autour du secteur horeca bruxellois. Les statistiques retenues en restituent aussi bien le contexte économique que le contexte social. Le schéma de présentation retenu part des structures productives (les entreprises). Il s attarde ensuite sur les forces de travail (les travailleurs) et termine sur une description poussée de la réserve de main-d œuvre potentielle du secteur (les chercheurs d emploi). À chacune de ses étapes, et dans la mesure du possible, une double comparaison est mise en avant. D une part, le secteur horeca bruxellois est confronté aux deux autres régions afin de relativiser leurs évolutions et situations respectives. D autre part, il s agit de mettre en perspective les tendances et la situation du secteur par rapport à l ensemble du tissu sectoriel bruxellois. 3
12 2. Les entreprises du secteur horeca 2.1. Les entreprises actives Quels sont les tendances et les traits distinctifs des entreprises actives dans le secteur horeca bruxellois? Par «entreprises actives», il faut comprendre le nombre d assujettis à la T.V.A. qui sont actifs. Tableau 1 : Évolution du nombre d entreprises actives dans le secteur horeca et dans l ensemble des secteurs d activité en Région de Bruxelles-Capitale et en Belgique de 1999 à 2005 Horeca Ensemble des secteurs RBC BE % RBC/BE RBC BE % RBC/BE , , , , , , , , , , , , , ,7 Variation (%) +1,8-1,2 +1,4 +2,6 Source : SPF Économie DGSIE via Ecodata, calculs Observatoire bruxellois de l Emploi En 2005, la Région de Bruxelles-Capitale (RBC) comptait en son sein entreprises actives dans le secteur horeca, soit 10,8% du parc des entreprises horeca du pays. Cette proportion est quasi identique à celle de l ensemble des entreprises belges qui se trouvent à Bruxelles, soit 10,7%. Depuis 1999, le nombre d entreprises actives dans le secteur a légèrement reculé sur l ensemble du pays (-1,2%). Toutefois, la Région de Bruxelles-Capitale est la seule région enregistrant une augmentation du nombre d entreprises du secteur horeca, qui ne compense pas les baisses constatées dans les deux autres régions. On compte ainsi 105 établissements de plus à Bruxelles (+1,8%) alors que, sur la même période, on observe une baisse de 528 établissements (-1,5%) en Région flamande et de 235 établissements (-1,4%) en Région wallonne. En variation annuelle, il ressort que le nombre d entreprises actives dans le secteur horeca a baissé légèrement en 2000 et La croissance des années 2002 et 2003 est quasi nulle et un léger mouvement à la hausse caractérise les années 2004 et 2005 ; le nombre d entreprises installées dans la Région de Bruxelles-Capitale a ainsi augmenté de 2,5% en 2004 (+146 entreprises) et de 1,6% en 2005 (+97 entreprises). Enfin, si la part relative des entreprises bruxelloises dans le total national connaît un statu quo depuis 1999, on remarque toutefois que, sur la même période, le secteur horeca bruxellois renforce légèrement sa position en regard des régions voisines (passant de 10,5% à 10,8%). 4
13 Graphique 1 : Évolution à 1 an du nombre d entreprises en Région de Bruxelles-Capitale et en Belgique de 2000 à 2005 (%) 3,0 2,0 Horeca - Région de Bruxelles-Capitale Horeca - Belgique Tous secteurs - Région de Bruxelles-Capitale Tous secteurs - Belgique 1,0 En % 0,0-1,0-2,0-3, Source : SPF Économie DGSIE via Ecodata, calculs Observatoire bruxellois de l Emploi Comparée à l ensemble des secteurs, l évolution du nombre d entreprises bruxelloises actives dans le secteur horeca suit globalement l évolution générale des entreprises des autres secteurs. On relèvera toutefois que la sensibilité conjoncturelle du secteur horeca est plus grande comparée à l ensemble des secteurs, et ce encore plus en Région de Bruxelles-Capitale. 5
14 2.2. La dynamique des entreprises Après avoir abordé l évolution globale du secteur, penchons-nous sur la dynamique des sociétés qui nous permet d approcher les mécanismes internes de l évolution du secteur (quantitative, en termes de nombre d établissements, et qualitative, en termes de type ou de taille d établissement). Les fluctuations du nombre d entreprises résultent d une combinaison de disparitions et de créations d entreprises 2. Tableau 2 : Créations et disparitions d entreprises dans le secteur horeca et dans l ensemble des secteurs d activité en Région de Bruxelles-Capitale et en Belgique de 1999 à 2005 Horeca Ensemble des secteurs Disparitions Créations Disparitions Créations RBC BE RBC BE RBC BE RBC BE Variation (%) -29,5-15,6 +32,5 +16,6-22,9-12,6 +26,4 +21,6 Source : SPF Économie DGSIE via Ecodata, calculs Observatoire bruxellois de l Emploi Sur la période considérée, on observe une évolution favorable de la dynamique des entreprises dans tous les secteurs avec une baisse des disparitions et une augmentation des créations. En termes de création et de disparition d entreprises, l évolution du secteur horeca bruxellois est favorable tant en comparaison avec les autres secteurs d activité à Bruxelles que par rapport à la dynamique du secteur horeca à l échelle du pays. En 1999, la Région bruxelloise représentait 12,4% des disparitions d entreprises du secteur sur le territoire belge ; en 2005, cette proportion chute à 10,3%. Sur la même période, la part régionale des créations d entreprises bruxelloises du secteur passe de 10,3% à 11,7%. L évolution des taux de création régionaux confirme les observations. Encore une fois, il existe une certaine similitude au niveau des tendances observées dans les trois régions, mais les taux de création bruxellois n ont quasi jamais été inférieurs au niveau de 1999 et sont systématiquement supérieurs aux taux des deux autres régions. Cela indique une plus grande rapidité des mouvements dans le secteur horeca bruxellois. C est entre 2003 et 2004 que la croissance des créations nettes d entreprises a été la plus forte, avec notamment une augmentation de 24,4% du nombre des établissements du secteur horeca bruxellois (Région flamande : +18,6% ; Région wallonne : +22,4%). Finalement, en 2005, les taux de création chutent à nouveau tout en restant à un niveau élevé par rapport à 1999 (Région bruxelloise : +32,5% ; Région flamande : +18,0% ; Région wallonne : +8,8%). 2 Les notions de «création» et de «disparition» d entreprise renvoient à toute personne physique ou morale assujettie à la T.V.A. qui a effectivement commencé ou mis fin à des livraisons de biens ou des prestations de services visées par le code de la T.V.A. Les créations concernent donc toutes nouvelles immatriculations à la T.V.A. tandis que les cessations sont synonymes de radiations. Ces dernières peuvent avoir différentes origines (faillites, mais également transferts d activité, cessations volontaires ou par suite de décès). Dans la théorie économique, le processus de «destruction créatrice» est le mécanisme favorisant l innovation ou l adoption de nouvelles technologies et/ou contribuant à transférer les ressources d entités moins productives vers celles plus productives. Dans le secteur horeca, l innovation peut être illustrée par les nouveaux concepts d établissement, les nouvelles cuisines (exotiques, cuisine moléculaire ) ou les nouveaux modes de consommation. On peut raisonnablement penser que ces innovations jouent un rôle important dans la mutation du paysage du secteur horeca. 6
15 Graphique 2 : Évolution du nombre de créations et de disparitions d entreprises du secteur horeca en Région de Bruxelles- Capitale de 1999 à Disparitions Créations Nombre d entreprises Source : SPF Économie DGSIE via Ecodata, calculs Observatoire bruxellois de l Emploi En conclusion, sur la période allant de 1999 à 2005, la dynamique des sociétés du secteur horeca est caractérisée par un début de période négatif et une fin positive en termes de création nette d entreprises. De plus, les variations observées indiquent un dynamisme entrepreneurial plus important du secteur horeca bruxellois que celui des autres secteurs, mais également que celui du secteur dans les autres régions. 7
16 2.3. Chiffre d affaires, valeur ajoutée et investissements Pour compléter l analyse de la dynamique du secteur horeca, nous poursuivons par une brève analyse de quelques variables financières du secteur afin d évaluer son importance relative au sein de l économie régionale. Nous présenterons successivement les niveaux de chiffre d affaires, de valeur ajoutée du secteur et d investissements. Tableau 3 : Évolution du chiffre d affaires du secteur horeca et de l ensemble des secteurs d activité en Région de Bruxelles- Capitale et en Belgique de 1995 à 2006 (en millions d euros) Horeca Ensemble des secteurs % Horeca/ RBC BE RBC BE Tous secteurs RBC , , , , ,9 Variation ,1 +58,4 +122,2 +112,0 Variation ,5 +10,1 +23,6 +18,4 Source : SPF Économie DGSIE (Enquête sur la structure des entreprises), calculs Observatoire bruxellois de l Emploi Actuellement, le chiffre d affaires du secteur horeca bruxellois s élève à environ 1,9 milliard d euros, soit un peu moins du cinquième du chiffre d affaires global du secteur sur l ensemble du pays (9,6 milliards d euros). Entre 1995 et 2006, le chiffre d affaires du secteur horeca a augmenté de 57,1% en Région de Bruxelles-Capitale ; c est entre 1995 et 2000 que la hausse a été la plus spectaculaire, soit de 30,5%. À titre de comparaison, sur l ensemble de la Belgique, le chiffre d affaires du secteur a augmenté de 58,4% entre 1995 et 2006 et de 26,1% entre 1995 et Comparativement au chiffre d affaires agrégé pour l ensemble des secteurs (+122,2% en Région bruxelloise et +112,0% sur l ensemble de la Belgique), le chiffre d affaires du secteur horeca a connu un accroissement moins accéléré (respectivement 57,1% et 58,4%). En termes de poids dans l ensemble des activités économiques, celui du secteur horeca représentait donc 1,2% du total des chiffres d affaires des entreprises bruxelloises en 1995, pour descendre à 0,9% en Le secteur a aussi perdu, malgré la hausse du nombre de ses sociétés et de son chiffre d affaires, une certaine importance financière. Cela traduirait-il les difficultés rencontrées par les acteurs du secteur? Cette tendance est également observée au niveau du pays mais à Bruxelles, le secteur horeca est encore moins représentatif dans le chiffre d affaires des entreprises de la Région (0,9% contre 1,0% pour l ensemble du pays). 8
17 Tableau 4 : Valeur ajoutée brute à prix courant du secteur horeca et de l ensemble des secteurs d activité en Région de Bruxelles-Capitale et en Belgique de 1995 à 2005 (en millions d euros) Horeca Ensemble des secteurs % Horeca/ Tous secteurs RBC BE RBC BE RBC BE ,6 1, ,9 1, ,9 1, ,7 1, ,7 1, ,8 1, ,8 1,6 Variation (%) +55,2 +42,4 +42,1 +41,9 Variation (%) +11,1 +12,7 +18,7 +18,6 Source : BNB (Institut des Comptes nationaux), calculs Observatoire bruxellois de l Emploi Entre 1995 et 2005, la valeur ajoutée brute du secteur horeca a augmenté plus rapidement en Région bruxelloise (+55,2%) que sur l ensemble de la Belgique (+42,4%). En 2005, la valeur ajoutée brute du secteur horeca s élevait à 893,2 millions d euros, contribuant ainsi à 1,8% de la valeur ajoutée de l ensemble des entreprises établies à Bruxelles. Notons que cette contribution a légèrement augmenté entre 1995 et 2005 en Région de Bruxelles-Capitale (de 1,6% à 1,8%), alors qu elle est restée constante à 1,6% sur l ensemble du pays. Tableau 5 : Valeur ajoutée brute par travailleur salarié pour le secteur horeca et pour l ensemble des secteurs d activité en Région de Bruxelles-Capitale et en Belgique de 2000 à 2005 (en euros) Ratio valeur ajoutée brute/salarié Horeca Ratio valeur ajoutée brute/salarié Ensemble des secteurs RBC BE RBC BE Variation (%) -3,9 +35,0 +15,8 +14,2 Sources : BNB (Institut des Comptes nationaux), ONSS, calculs Observatoire bruxellois de l Emploi Il est intéressant de s attarder sur le ratio valeur ajoutée brute par salarié qui permet de connaître la valeur produite par salarié. Ce ratio met en évidence l efficacité des moyens humains utilisés et reflète la productivité moyenne par travailleur. Calculé pour l ensemble des secteurs, ce ratio est systématiquement plus élevé en Région de Bruxelles-Capitale comparé à l ensemble du pays. La productivité d un travailleur de la Région bruxelloise apparaît donc plus élevée que celle d un autre travailleur du pays. Par ailleurs, comparativement à l ensemble des secteurs, ce ratio est largement inférieur dans le secteur horeca. Cependant, sur la période allant de 2000 à 2005, il a progressé plus rapidement dans ce secteur (+35,0%) que dans les autres secteurs (+14,2%). Il demeure toutefois inférieur au ratio pour l ensemble des secteurs. Enfin, la Région de Bruxelles-Capitale se démarque en affichant une tendance différente au sein du secteur horeca. En effet, contrairement au ratio de l ensemble des secteurs qui a augmenté de 15,8% entre 2000 et 2005, le ratio valeur ajoutée brute par travailleur salarié du secteur horeca a 9
18 régressé de 3,9%. Alors que la productivité des travailleurs a globalement augmenté, celle des salariés du secteur horeca a donc légèrement diminué à Bruxelles. Tableau 6 : Évolution des investissements dans le secteur horeca et dans l ensemble des secteurs d activité en Région de Bruxelles-Capitale et en Belgique de 1995 à 2006 (en millions d euros) Horeca Ensemble des secteurs % Horeca/Tous secteurs RBC BE RBC BE RBC BE ,4 2, ,8 2, ,4 2, ,4 2, ,1 2,3 Variation (%) +63,2 +25,0 +12,5 +47,0 Variation (%) +59,6 +12,9 +5,5 +5,7 Source : SPF Économie DGSIE (Enquête sur la structure des entreprises), calculs Observatoire bruxellois de l Emploi Signalons la croissance très rapide des investissements dans le secteur horeca en Région de Bruxelles-Capitale. Entre 1995 et 2006, ces investissements ont augmenté de 63,2%, et ce principalement entre 2005 et 2006 (+59,6%). Cette progression est remarquable si on la compare à l évolution observée dans l ensemble du secteur horeca du pays (+25,0%) et dans l ensemble des secteurs en Région bruxelloise (+12,5%). Par conséquent, en ce qui concerne la part du secteur horeca par rapport à tous les secteurs, on constate, entre 1995 et 2006, une hausse en Région de Bruxelles-Capitale (de 1,4% à 2,1%), en opposition avec une légère chute pour l ensemble du pays (de 2,7% à 2,3%). Il est difficile de déterminer avec précision les facteurs qui expliqueraient l importance des investissements dans le secteur horeca en Région bruxelloise. L interdiction de fumer entraînant des investissements exonérés d impôts, la présence des grandes sociétés (surtout des hôtels ou des sociétés de catering et de cuisine collective), mais également les habitudes de consommation peuvent fournir une explication à la hausse spectaculaire des investissements dans le secteur horeca bruxellois en
19 2.4. Les établissements À partir des données du SPF Économie, nous avons vu qu en Région de Bruxelles-Capitale le nombre d entreprises du secteur s élevait en 2005 à sociétés, dont une part importante n utilise pas de personnel. Les chiffres de l ONSS nous montrent par ailleurs qu en 2006, établissements 3 du secteur employaient au moins un travailleur salarié. En 2005, près d une entreprise du secteur horeca sur deux (soit 48,6%), en Région bruxelloise, occupe des travailleurs salariés. Tableau 7 : Évolution du nombre d établissements du secteur horeca occupant de la main-d œuvre salariée par région de 2000 à 2006 RBC RF RW Belgique RBC/Belgique , , , , , , ,3 Variation (%) +11,3 +5,6 +13,9 +8,5 Source : ONSS, calculs Observatoire bruxellois de l Emploi Entre 2000 et 2006, la croissance du nombre d établissements utilisant de la main-d œuvre à été plus rapide en Région bruxelloise (+11,3%) comparativement à l ensemble du pays (+8,5%). En confrontant ces tendances avec les évolutions données par les chiffres du SPF Économie, il apparaît que la part des sociétés utilisant de la main-d œuvre se renforce légèrement en Région de Bruxelles-Capitale 4. 3 Rappelons que les notions d «employeur» et d «unité d établissement» renvoient à des réalités distinctes. Sans confusion avec la notion d entreprise discutée ci-dessus, l employeur occupe des travailleurs assujettis à la sécurité sociale des travailleurs salariés. Les unités d établissements (ou unités locales) sont les lieux d activité, géographiquement identifiables par une adresse, où les travailleurs assujettis sont occupés par au moins une activité de l employeur (elle-même définie grâce à la nomenclature NACE-BEL). Dans le cadre de cette analyse statistique, nous utiliserons le nombre d unités d établissement. 4 Pour rappel, les statistiques du SPF Économie nous indiquaient une croissance plus faible de 1,8% du nombre d entreprises (y compris celles ne disposant pas de personnel salarié) entre 1999 et
20 Graphique 3 : Répartition régionale des établissements du secteur horeca en 2006 (%) Région wallonne 27,1 % Région de Bruxelles-Capitale 13,3 % Région flamande 59,7 % Source : ONSS, calculs Observatoire bruxellois de l Emploi En ce qui concerne la répartition régionale des établissements, la Région de Bruxelles-Capitale compte en son sein 13,3% des établissements du secteur horeca belge en Il faut remarquer que cette proportion a augmenté légèrement depuis 2000 (de 12,9 % à 13,3%). Graphique 4 : Répartition des établissements du secteur horeca par classe de taille en Région de Bruxelles-Capitale en 2006 (%) De 10 à 19 salariés 8,6 % Plus de 20 salariés 6,1 % De 5 à 9 salariés 17,8 % Moins de 5 salariés 67,6 % Source : ONSS, calculs Observatoire bruxellois de l Emploi En 2006, 85,3% des établissements du secteur utilisaient moins de 10 salariés par établissement (et 67,6% étant même des micro-entreprises avec moins de 5 salariés). Cette part est relativement plus élevée par rapport à ce qui est observé au niveau de l ensemble des entreprises, tous secteurs 12
21 confondus, où 79,7% 5 des entreprises emploient moins de 10 travailleurs. Il y aurait donc proportionnellement plus de petits établissements dans le secteur horeca. Concernant les établissements ayant plus de 20 salariés (6,1% de l ensemble du secteur), on y dénombre une majorité d établissements utilisant de 20 à 49 travailleurs (71,9%) ; les établissements restants se répartissent comme suit, de 50 à 99 salariés (15,7%), de 100 à 199 (7,6%), de 200 à 499 (3,2%), de 500 à 999 (0,5%) et, finalement, les établissements ayant plus de 1000 représentent environ 1,1%. Graphique 5 : Répartition des établissements du secteur horeca par segment d activité détaillé en Région de Bruxelles- Capitale en 2006 (%) Cantines, traiteurs et catering 4,8 % Cafés et bars 16,7 % Hôtels et autres moyens d hébergement 7,0 % Restaurants 71,5 % Source : ONSS, calculs Observatoire bruxellois de l Emploi En Région de Bruxelles-Capitale, la restauration est l activité la plus représentative du secteur horeca avec une part s élevant à 71,5% de l ensemble des activités du secteur (avec, au sein de l activité de restauration, 61,8% de restaurants de type traditionnel et 38,2% de restaurants de type rapide). Viennent ensuite les débits de boissons avec les cafés et bars qui représentent 16,7% du secteur. L activité d hébergement compte quant à elle pour environ 7,0% du secteur et les cantines, traiteurs et sociétés de catering pour 4,8%. 5 65% ont moins de 5 salariés, 15% ont de 5 à 9 salariés, 9% de 10 à 19 salariés et 11% ont plus de 20 travailleurs. 13
22 Graphique 6 : Évolution du nombre d établissements des quatre grandes activités du secteur horeca en Région de Bruxelles-Capitale de 2000 à 2006 (base 2000=100) 125,0 120,0 115,0 110,0 105,0 Base 2000 = 100 % 100,0 95,0 90,0 85,0 80,0 75,0 70,0 65,0 Hôtels et autres moyens d hébergement Restaurants Cafés et bars Cantines, traiteurs et catering Source : ONSS, calculs Observatoire bruxellois de l Emploi Depuis l an 2000, on distingue quatre tendances distinctes au niveau des différents segments du secteur. Les activités de débit de boissons ont connu une importante contraction en 2001, où le nombre de cafés et de bars a baissé de 15,2%. Ensuite, entre 2002 et 2005, nous observons un redressement de leur nombre qui n a cependant pas encore retrouvé le niveau de Au total, la diminution du nombre d établissements de débit de boissons atteint 3,2% depuis Pour expliquer ce phénomène, on peut invoquer les mutations dans les modes de consommation, mais aussi les difficultés financières et de gestion que rencontrent les entrepreneurs de ce sous-secteur. L activité de restauration (restaurants traditionnels et rapides) est la seule branche du secteur horeca à présenter une tendance haussière plus élevée et continue. Entre 2000 et 2006, le nombre d établissements de restauration progresse de 20,4%. Une ventilation par type de restaurant permet de voir que c est l augmentation des restaurants de type traditionnel (+14,4%), mais également et surtout celle des restaurants de type rapide (+31,5%), qui contribue à la hausse de l ensemble de l activité de restauration. Si le chiffre d affaires du secteur est influencé par la conjoncture économique, la forme que prend le secteur horeca peut aussi être influencée par le mode de vie et les types de consommation. Dans une société qui valorise la vitesse, il n est pas étonnant de constater que la restauration de type rapide connaisse un essor conséquent. Concernant les activités d hébergement, la variation de leur nombre est relativement faible lorsqu on la compare aux deux autres activités. Le nombre d établissements a augmenté de 6,5% sur la période étudiée (soit 13 établissements hôteliers en plus). Enfin, le segment des cantines, traiteurs et catering présente une évolution marquée par une grande baisse du nombre de leurs établissements entre 2002 et 2006 (-24,2%). 14
23 Graphique 7 : Évolution du nombre d établissements de restauration par sous-catégorie en Région de Bruxelles-Capitale de 2000 à 2006 (base 2000=100) 140,0 120,0 100,0 Base 2000 = 100 % 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0 Restauration de type traditionnel Restauration de type rapide Traiteurs et organisation de réceptions Restauration collective sous contrat (catering) Cantines Source : ONSS, calculs Observatoire bruxellois de l Emploi Une ventilation par code NACE à 5 digits permet de mieux comprendre les tendances des 4 activités en observant les évolutions par type d établissements au sein même des activités de restauration, d hébergement et de débit de boissons. Le segment des restaurants de type traditionnel constitue la plus grande part de l activité de restauration de la Région bruxelloise, représentant environ 45% de l ensemble des établissements du secteur et 60% des activités de restauration. La part des restaurants de type traditionnel tend à être relativement stable (59,0% de l ensemble des restaurants en 2000 et 58,2% en 2006), bien que leur nombre ait augmenté de 14,4% entre 2000 et Malgré la stabilité de la part des restaurants de type traditionnel, le parc des activités de restauration est cependant sujet à quelques transformations. Ainsi, il se dégage une forte tendance à l augmentation du nombre de restaurants de type rapide. Entre 2000 et 2006, leur nombre s est accru de 31,5% (soit une augmentation nette de 200 établissements), contre 14,4% pour les restaurants de type traditionnel. Un autre élément remarquable est la baisse importante du nombre de sociétés de catering. Entre 2000 et 2006, on observe une diminution de 66,7% de leur nombre, qui passe de 63 à 21 établissements. Les nombreuses fusions et acquisitions dans le segment du catering peuvent en grande partie expliquer cette régression. Concernant les cantines et les traiteurs, leur nombre a aussi diminué entre 2000 et Les cantines sont cependant plus touchées avec un recul de -35,3%, contre -5,7% chez les traiteurs. En conclusion, nous pouvons dire que l expansion des établissements de restauration de type rapide, combinée à la diminution du nombre de sociétés de catering, tend à modifier la structure des activités de restauration du secteur. 15
24 3. L emploi dans le secteur horeca 3.1. Emploi salarié Évolution de l emploi salarié Tableau 8 : Évolution du nombre de travailleurs salariés dans le secteur horeca par région de 2000 à Variation (%) Horeca Variation (%) Ensemble des secteurs RBC ,2 +3,4 RF ,6 +7,6 RW ,2 +8,8 Belgique ,4 +7,2 % RBC/Belgique 19,6 18,6 18,5 20,4 21,5 21,4 22,1 % RBC Horeca/ Tous secteurs 3,6 3,6 3,6 3,7 4,0 4,0 4,2 % BE Horeca/ Tous secteurs 3,2 3,3 3,4 3,1 3,2 3,2 3,1 Source : ONSS, calculs Observatoire bruxellois de l Emploi Actuellement, il y aurait plus de travailleurs dans le secteur horeca belge, dont plus de en Région de Bruxelles-Capitale (soit 22,1% des travailleurs du secteur). Pour l ensemble de l économie belge, nous observons depuis 2000 une progression de l emploi salarié de l ordre de 7,2%, alors que la croissance au sein du secteur horeca n est que de 6,4%. À ce niveau, Bruxelles se démarque significativement des deux autres régions en affichant une croissance de l emploi salarié dans le secteur horeca de 20,2%. De plus, les travailleurs de ce secteur représentent 4,2% du salariat bruxellois, soit une proportion supérieure à celle observée sur l ensemble de la Belgique (3,1%). Il y aurait donc, en Région de Bruxelles-Capitale, plus de travailleurs occupés dans le secteur horeca. Au niveau de la répartition sous-sectorielle de l emploi, c est le segment des restaurants qui occupe le plus de travailleurs salariés en employant 41,9% de ceux-ci. Viennent ensuite les segments des cantines, traiteurs et du catering (avec 28,6% des travailleurs) et des hôtels (22,7%). Finalement, seulement 5,8% des salariés se retrouvent dans le segment des cafés et bars qui représentent pourtant 16,7% des établissements horeca bruxellois. Tableau 9 : Répartition des travailleurs salariés dans le secteur horeca par segment d activité et par classe de taille d établissement en 2006 (%) < 5 5 à 9 10 à et > Total Hôtels 0,3 1,1 1,5 19,7 22,7 Autres moyens d hébergement 0,1 0,3 0,2 0,4 1,0 Restaurants 10,7 10,2 9,8 11,2 41,9 Cafés et bars 2,5 1,5 1,3 0,5 5,8 Cantines, traiteurs et catering 0,6 0,6 0,8 26,5 28,6 Total 14,3 13,8 13,6 58,3 100,0 Source : ONSS, calculs Observatoire bruxellois de l Emploi En ce qui concerne la répartition des travailleurs par classe de taille, ce sont les grands établissements (de plus de 20 travailleurs, qui ne représentent que 6,1% des établissements du 16
25 secteur) qui utilisent la majorité de la main-d œuvre avec près de 58,3% des travailleurs salariés. En corollaire, seulement 14,3% des salariés sont occupés dans les micro-établissements de moins de 5 travailleurs, qui représentent pourtant 67,6% des établissements. On observe donc dans le secteur horeca un phénomène connu également dans les autres secteurs. La plupart des travailleurs se retrouveraient dans des grandes structures qui sont loin de constituer la majorité du parc des entreprises. Dans le secteur, les plus grands établissements sont les hôtels et les sociétés de catering ou de restauration collective. On a vu que depuis l an 2000, l emploi a progressé de 20,2% dans le secteur horeca bruxellois. Un examen de l évolution de l emploi par segment permet de voir que celle-ci n a pas été la même pour tous. Graphique 8 : Évolution du nombre de travailleurs salariés par segment d activité du secteur horeca en Région de Bruxelles-Capitale de 2000 à 2006 (base 2000=100) 180,0 160,0 Hôtels Autres moyens d hébergement Restaurants Base 2000 = 100 % 140,0 120,0 100,0 80,0 Cafés Cantines, traiteurs et catering 60,0 40, Source : ONSS, calculs Observatoire bruxellois de l Emploi Sur la période allant de 2000 à 2006, nous pouvons dégager trois profils d évolution sectorielle de l emploi bien distincts dans le secteur horeca bruxellois. 17
26 Premièrement, les cafés et les installations de camping et autres moyens d hébergement ont connu une baisse de leurs effectifs (respectivement de -19,2% et -52,4% 6 ). Signalons que la diminution du nombre des cafés est probablement due avant tout aux cafetiers indépendants qui cessent leurs activités. Pour rappel, au vu des données de l ONSS, le nombre d établissements de débits de boissons avait d abord fortement régressé en 2001 (-15,2%) pour ensuite remonter progressivement, mais sans jamais atteindre son niveau initial. Or, sur la même période, l emploi salarié dans ce segment a également connu un recul assez important. Mais, contrairement à ce qui est observé pour les établissements, après la diminution en début de période, l emploi n a pas augmenté. Il y a donc une réelle érosion de l emploi depuis 2000 dans ce segment et, même s il est resté stable entre 2000 et 2006, il est vraisemblable que le nombre de travailleurs par établissement ait diminué sur cette période. Dans le même temps, les hôtels (+14,4%) et les restaurants (+11,5%) ont enregistré une hausse plus modeste de leurs travailleurs. Enfin, ce qui est remarquable est l évolution de l emploi salarié dans le segment des cantines, traiteurs et catering, qui a connu un boom (+73,6%). Cette augmentation s est opérée surtout entre 2002 et 2004 (+60,7%) et est particulièrement remarquable au vu de la baisse du nombre d établissements de catering sur la même période (-31,8%). L évolution de l emploi dans le secteur horeca bruxellois et surtout la forte croissance dans le segment du catering ont modifié la répartition des travailleurs du secteur entre 2000 et En termes d emploi, le segment des cantines, traiteurs et catering a dorénavant, un poids plus lourd que celui des hôtels, ce qui n était pas le cas en Dans le graphique qui précède, il est important de garder un certain recul face à la courbe d évolution du nombre de travailleurs dans le segment des installations de camping et des autres moyens d hébergement. L ampleur graphique de la variation est en effet à relativiser sachant que, entre 2000 et 2006, la baisse de 52,4% observée dans le segment des autres moyens d hébergement se traduit en termes absolus par une baisse de 280 travailleurs. Par contre, la hausse de 73,6% dans le segment des cantines, traiteurs et catering correspond quant à elle à une augmentation de travailleurs. 18
Comité sectoriel de la Sécurité sociale et de la Santé Section «Sécurité sociale»
Comité sectoriel de la Sécurité sociale et de la Santé Section «Sécurité sociale» CSSS/08/114 DELIBERATION N 08/029 DU 3 JUIN 2008 RELATIVE À LA COMMUNICATION DE DONNÉES À CARACTÈRE PERSONNEL DU RÉPERTOIRE
Plus en détailNotes méthodologiques
Notes méthodologiques SUPERFICIE Service Public Fédéral Economie, PME, Classes moyennes et Energie, Direction générale Statistique et Information économique (SPF Economie / DGSIE), Statistiques Utilisation
Plus en détailL ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE
L ENTREPRENEURIAT FÉMININ EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE SOMMAIRE Avant-propos 5 Introduction 7 Mise en perspective 10 Les femmes entrepreneures dans le Plan d action «Entrepreneuriat 2020» 11 Définition,
Plus en détailKenniscentrum voor Financiering van KMO Centre de Connaissances du Financement des PME VZW. Enquête CeFiP
Kenniscentrum voor Financiering van KMO Centre de Connaissances du Financement des PME VZW Enquête CeFiP Financement des PME 2011 Table des matières Avant-propos 4 Executive summary 6 Introduction 10 Partie
Plus en détailL emploi des femmes bruxelloises : aperçu des inégalités de genre
Observatoire bruxellois de l Emploi Avril 2010 L emploi des femmes bruxelloises : aperçu des inégalités de genre Bien que l activité féminine soit en augmentation constante en Belgique, force est de constater
Plus en détailL écart salarial entre les femmes et les hommes en Belgique
L écart salarial entre les femmes et les hommes en Belgique Rapport 2014 Table des matières Le rapport 2014... 5 1. Différences salariales générales... 6 1.1 L écart salarial en salaires horaires et annuels...
Plus en détailBaromètre PME Wallonie Bruxelles : Quatrième trimestre 2013
Baromètre PME Wallonie Bruxelles : Quatrième trimestre 2013 L UCM a créé un indicateur de conjoncture pour les PME wallonnes et bruxelloises. Ce "baromètre" est réalisé chaque trimestre, sur base des réponses
Plus en détailLa confiance des chefs d entreprise continue de se renforcer en mai
25-5-27 29-5-26 Liens: NBB.Stat Information générale Enquête mensuelle de conjoncture auprès des entreprises - mai 25 La confiance des chefs d entreprise continue de se renforcer en mai Le baromètre de
Plus en détailDemande d accès aux données de la Banque-Carrefour des Entreprises et de la base de données «Activités ambulantes et foraines»
Formulaire à renvoyer complété au Service de Gestion de la Banque-Carrefour des Entreprises, Bd du Roi Albert II, 16 à 1000 Bruxelles Helpdesk : Tél. : 02/277 64 00 e-mail : helpdesk.bce@economie.fgov.be
Plus en détailCOMMUNIQUÉ DE PRESSE. La microfinance : un outil important de réinsertion sociale en Belgique depuis 10 ans
COMMUNIQUÉ DE PRESSE 14,7% de la population belge sous le seuil de pauvreté 1 La microfinance : un outil important de réinsertion sociale en Belgique depuis 10 ans Forte hausse des demandes de microcrédits
Plus en détailLes métiers de la banque et des assurances
18 juin 2015 Les métiers de la banque et des assurances Auteure : Itto BEN HADDOU-MOUSSET 1. Un secteur en mutation depuis les années 1980 L Ile-de-France est la région qui abrite les effectifs bancaires
Plus en détailNom : Numéro de Registre national : Adresse / Siège social : Agence Securex : Bureau comptable :
Nom : Numéro de Registre national : Adresse / Siège social : Tél. : Fax : E-mail : Siège(s) d exploitation : Activité : Agence Securex : Bureau comptable : Se lancer Procuration Securex guichet d entreprises
Plus en détailFormulaire de demande de plan de consolidation en diversité
Ministère de la Région de BruxellesCapitale Territoriaal Pact(e) territorial Diversité en Région de BruxellesCapitale La politique de diversité en entreprise ne s arrête pas après l élaboration d un plan
Plus en détailLa Réforme de la fiscalité dans l Horeca
Les Analyses du Centre Jean Gol La Réforme de la fiscalité dans l Horeca Décembre 2014 Administrateur délégué : Richard Miller Directrice : Laurence Glautier Directeur scientifique : Corentin de Salle
Plus en détailTrès légère hausse de la confiance des chefs d entreprise en février
25-2-24 29-5-26 Liens: NBB.Stat Information générale Enquête mensuelle de conjoncture auprès des entreprises - février 25 Très légère hausse de la confiance des chefs d entreprise en février Le baromètre
Plus en détailEnquête publique sur les changements climatiques -------- Compléments aux graphiques
Enquête publique sur les changements climatiques -------- Compléments aux graphiques Les résultats de l enquête sont analysés d après le nombre de variables explicatives pouvant influencer le comportement,
Plus en détailTable des matières. Rapport PME Belgique 2013
JANVIER 2014 Une publication de UNIZO vzw, de l UCM et de Graydon Belgium nv Redaction Gilles Vandorpe (Coordinateur Recherche UNIZO- Service d Etudes) Charlie Tchinda (Economiste-Statisticien UCM Service
Plus en détailChiffres clés de l assurance transport 2011 réalisés par l ABAM
Chiffres clés de l assurance transport 2011 réalisés par l ABAM Contenu 1. Facultés : la Belgique reste dans le top 15... 2 2. La branche CMR reste dans le vert... 3 3. Corps fluviaux... 4 4. Corps maritimes...
Plus en détailComité sectoriel de la Sécurité sociale et de la Santé Section «Sécurité sociale»
Comité sectoriel de la Sécurité sociale et de la Santé Section «Sécurité sociale» CSSS/09/102 DÉLIBÉRATION N 09/055 DU 1 ER SEPTEMBRE 2009 RELATIVE À LA COMMUNICATION DE DONNÉES À CARACTÈRE PERSONNEL PAR
Plus en détailLA FABRICATION DES PATES ALIMENTAIRES
LA FABRICATION DES PATES ALIMENTAIRES SYNTHESE P3 SYNTHESE LA FABRICATION DE PATES ALIMENTAIRES Un échantillon d entreprises a été constitué au niveau wallon. Les résultats obtenus auprès des entreprises
Plus en détailKU Leuven. Étude sur l importance du crédit à la consommation et du crédit hypothécaire dans l économie belge
Étude sur l importance du crédit à la consommation et du crédit hypothécaire dans l économie belge Prof. Dr Nancy Huyghebaert Professeur Corporate Finance Département «Accountancy, Finance & Insurance
Plus en détailCommuniqué de Presse - 10 septembre 2009
Communiqué de Presse - 10 septembre 2009 L inauguration prochaine du nouveau Palais des Congrès (Square) repose la question de la diminution indispensable de la TVA dans l Horeca, particulièrement pour
Plus en détailBaromètre de conjoncture de la Banque Nationale de Belgique
BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE ENQUETES SUR LA CONJONCTURE Baromètre de conjoncture de la Banque Nationale de Belgique Janvier 212 1 1 - -1-1 -2-2 -3-3 22 23 24 2 26 27 28 29 21 211 212 Série dessaisonalisée
Plus en détailBaromètre de conjoncture de la Banque Nationale de Belgique
BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE ENQUETES SUR LA CONJONCTURE Baromètre de conjoncture de la Banque Nationale de Belgique Janvier 211 15 1 5-5 -1-15 -2 - -3-35 21 22 23 24 26 27 28 29 21 211 Série dessaisonalisée
Plus en détailEtat du marché de l emploi dans la région du Centre et point sur l impact de la crise économique
Etat du marché de l emploi dans la région du Centre et point sur l impact de la crise économique Contexte actuel difficile Contexte actuel local marqué par la perte de 601 emplois chez Duferco/NLMK Au-delà,
Plus en détail«Vaincre la crise par la solidarité» La réduction collective du temps de travail sans perte de salaire et avec embauche compensatoire
«Vaincre la crise par la solidarité» La réduction collective du temps de travail sans perte de salaire et avec embauche compensatoire Congrès exceptionnel FGTB Liège-Huy-Waremme 2009 - Document de travail
Plus en détailCEFORA. www.cefora.be. Le paysage belge des contact centers Monographie sectorielle. CEFORA asbl - le centre de formation de la CPNAE (CP218)
CEFORA Le paysage belge des contact Monographie sectorielle www.cefora.be CEFORA asbl - le centre de formation de la CPNAE (CP218) Monographie sectorielle contact Table de matières 1. Introduction 2 2.
Plus en détailLa Situation du Marché de l Emploi Informatique en Belgique
La Situation du Marché de l Emploi Informatique en Belgique www.itjobboard.be T: + 32 (0)2 5035 364 Contexte L objectif de ce rapport est de résumer la situation actuelle du marché de l emploi informatique
Plus en détailComité sectoriel de la Sécurité sociale et de la Santé Section «Sécurité sociale»
Comité sectoriel de la Sécurité sociale et de la Santé Section «Sécurité sociale» CSSS/08/081 DÉLIBÉRATION N 08/027 DU 6 MAI 2008 RELATIVE À LA COMMUNICATION DE DONNÉES À CARACTÈRE PERSONNEL CODÉES PAR
Plus en détailLa rémunération des concepteurs. en théâtre au Québec. de 2004 à 2006
La rémunération des concepteurs en théâtre au Québec de 2004 à 2006 Conseil québécois du théâtre - novembre 2007 Dans le cadre des travaux préparatoires des SECONDS ÉTATS GÉNÉRAUX DU THÉÂTRE PROFESSIONNEL
Plus en détailSynthèse Contrat. d Objectifs. Diagnostic Les services de l automobile En Midi-Pyrénées. Réalisation Observatoire régional emploi, formation, métiers
Synthèse Contrat d Objectifs Diagnostic Les services de l automobile En Midi-Pyrénées Réalisation Observatoire régional emploi, formation, métiers Rédaction Christiane LAGRIFFOUL () Nadine COUZY (DR ANFA
Plus en détailTable des matières. Avant-propos... 5 Préface... 9 Introduction... 11 Principaux arrêtés royaux et lois étudiés dans cet ouvrage...
Avant-propos... 5 Préface... 9 Introduction.... 11 Principaux arrêtés royaux et lois étudiés dans cet ouvrage... 15 PREMIERE PARTIE Les grands principes de détermination du revenu imposable d une société...
Plus en détailL a gamme financière en Belgique
L a gamme financière en Belgique Des outils pour la gestion efficace de vos risques financiers. Tout entrepreneur prend des risques : - accorder des délais de paiements à ses clients, - faire confiance
Plus en détailPacte de responsabilité et de solidarité. Observatoire de l économie de Seine-et-Marne Melun, le 16 juin 2014
Pacte de responsabilité et de solidarité Observatoire de l économie de Seine-et-Marne Melun, le 16 juin 2014 1 2 Le Pacte : quels bénéficiaires? Les entreprises Toutes les entreprises, quelle que soit
Plus en détailmain-d oeuvr mploi Profil économique opulation active construction résidentielle logement
Profil économique VILLE DE MONTRÉAL Arrondissement de Rivière-des-Prairies Pointe-aux-Trembles chômage mploi logement établissements d affaires localisation de l emploi revenus d emploi professions main-d
Plus en détailL INDUSTRIE ALIMENTAIRE EN REGION WALLONNE
L INDUSTRIE ALIMENTAIRE EN REGION WALLONNE SYNTHESE P3 A. PRESENTATION DE L INDUSTRIE ALIMENTAIRE 1. DESCRIPTION 1.1. Les activités 1.2. L amont-l aval 1.3. Les facteurs qui ont eu un impact sur l industrie
Plus en détailLe pacte de responsabilité et de solidarité
Le pacte de responsabilité et de solidarité Direccte CENTRE Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l emploi Qu est ce que le pacte de responsabilité
Plus en détailNote méthodologique. Les principales différences avec les TES sont mentionnées dans l encadré 1.
Version intégrale Note méthodologique 1. Les tableaux des ressources et des emplois dans les comptes nationaux L élaboration des comptes nationaux de la Belgique s effectue conformément à la méthodologie
Plus en détailQuel est le régime d assurance maladie applicable à l artiste de spectacle vivant, mobile dans la Grande Région?
www.frontalierslorraine.eu www.espaceculturelgr.eu Quel est le régime d assurance maladie applicable à l artiste de spectacle vivant, Novembre 2011 2 Introduction Le CRD EURES Lorraine est une association
Plus en détailL OBSERVATOIRE DES CRÉDITS AUX MÉNAGES. Tableau de bord. 25 ème rapport annuel. Michel Mouillart Université Paris Ouest 29 Janvier 2013
L OBSERVATOIRE DES CRÉDITS AUX MÉNAGES 25 ème rapport annuel Tableau de bord Michel Mouillart Université Paris Ouest 29 Janvier 2013 La photographie des ménages détenant des crédits que propose la 25 ième
Plus en détailVous êtes à nouveau à la recherche d un emploi? Vous vous posez probablement un tas de questions : Votre inscription
Vous êtes à nouveau à la recherche d un emploi? Vous vous posez probablement un tas de questions : > Comment m inscrire en tant que chercheur d emploi? > Où trouver des offres d emploi appropriées? > Comment
Plus en détailTendances récentes dans les industries automobiles canadiennes
N o 11 626 X au catalogue N o 26 ISSN 1927-548 ISBN 978--66-2984-5 Document analytique Aperçus économiques Tendances récentes dans les industries automobiles canadiennes par André Bernard Direction des
Plus en détail«Transmettre, le défi de la continuité!»
UCM NATIONAL SERVICE D ETUDES Eric Ausloos/Belpress.com «Transmettre, le défi de la continuité!» ENQUETE SUR LA TRANSMISSION D ENTREPRISE AUPRES DES ENTREPRENEURS FRANCOPHONES Octobre 2013 E RÉALISÉE EN
Plus en détailLA PROTECTION SOCIALE EN BELGIQUE DONNÉES SESPROS 2O11
LA PROTECTION SOCIALE EN BELGIQUE DONNÉES 2O11 Au niveau international et européen en particulier, les soins de santé et la vieillesse occupent le premier rang en matière de protection sociale. Les Etats
Plus en détail«Panorama transfrontalier de l économie sociale et solidaire»
Une implantation forte de l Economie Sociale et Solidaire de part et d autre de la frontière. Forte de plus de 13 000 établissements et de plus de 200 000 emplois sur le territoire transfrontalier, l économie
Plus en détailUFR Etudes Interculturelles de Langues Appliquées. Evolution professionnelle des anciens du DESS/Master 2 ILTS
UFR Etudes Interculturelles de Langues Appliquées Enquête sur le marché de la traduction Evolution professionnelle des anciens du DESS/Master 2 ILTS Méthodologie Les données de ce document sont issues
Plus en détail«Prévenir les faillites aujourd hui pour soutenir la croissance de demain»
UCM NATIONAL SERVICE D ETUDES «Prévenir les faillites aujourd hui pour soutenir la croissance de demain» ENQUÊTE SUR LA PRÉVENTION DES FAILLITES ET LA SECONDE CHANCE AUPRÈS DES ENTREPRENEURS FRANCOPHONES
Plus en détailLe statut social des travailleurs indépendants Indépendant complémentaire
Le statut social des travailleurs indépendants Indépendant complémentaire Une administration moderne, un service de qualité Sommaire Qu est ce qu un indépendant à titre complémentaire? 3 Personnes admises
Plus en détailISBN-13 : 978-2-922325-43-0 Dépôt légal : Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2009
REMERCIEMENTS AUX PARTENAIRES Cette étude a été réalisée grâce à la participation financière de la Commission des partenaires du marché du travail et du ministère de l Éducation, du Loisir et du Sport.
Plus en détailMoins d accidents et moins de victimes en 2009
DIRECTION GÉNÉRALE STATISTIQUE ET INFORMATION ÉCONOMIQUE COMMUNIQUE DE PRESSE 12 avril 2011 Moins d accidents et moins de victimes en 2009 Les chiffres des accidents de la route portant sur 2009 viennent
Plus en détailLA BISCOTTERIE-BISCUITERIE EN REGION WALLONNE
LA BISCOTTERIE-BISCUITERIE EN REGION WALLONNE SYNTHESE P3 SYNTHESE LA BISCOTTERIE-BISCUITERIE EN REGION WALLONNE La «biscotterie biscuiterie», compte en Région wallonne 9 établissements soit 0,5% des établissements
Plus en détailSecteurs et métiers en tension à Paris : éléments de cadrage
Secteurs et métiers en tension à Paris : éléments de cadrage Réunion du Service Public de l Emploi Départemental (SPED) Séminaire de travail thématique Préfecture de la région d Île-de-France Préfecture
Plus en détailLecture commentée du rapport 2004 de la Banque Nationale
Fondation Travail-Université Chaussée de Haecht, 579 1030 - BRUXELLES PG/BL/B.1.4./04052005/05.035. Lecture commentée du rapport 2004 de la Banque Nationale François MARTOU 1. L environnement international
Plus en détailLes fonctions critiques en RW en 2003 Les fonctions communes avec la Région de Bruxelles-Capitale
1 Les fonctions critiques en RW en 2003 Les fonctions communes avec la Région de Bruxelles-Capitale FOREM Conseil Présentation au CSEF - 14 décembre 2004 2 Méthodologie retenue Source : postes vacants
Plus en détailGESTION, ADMINISTRATION
GESTION, ADMINISTRATION A vec 73 5 emplois et 9,8 % des actifs, les métiers de la gestion et de l administration des entreprises constituent le troisième domaine professionnel dans la région, un rang identique
Plus en détail«Donnons envie aux entreprises de faire de la Formation continue à l Université!» (Stand D07) La formation continue à l Université Fiche expérience
«Donnons envie aux entreprises de faire de la Formation continue à l Université!» (Stand D07) La formation continue à l Université Fiche expérience UNIVERSITE PARIS 8 ENTREPRISE FNAIM Monter les salariés
Plus en détail«Extrait du cahier de l OPEQ n 148»
«Extrait du cahier de l OPEQ n 148» LE CONTEXTE ECONOMIQUE DU PRF 2006-2007 PREQUALIFICATION, QUALIFICATION, ACCES A L EMPLOI En 2007, l emploi salarié privé en région tend à la hausse sur l ensemble des
Plus en détailLes réformes se poursuivent en faveur d une économie française plus compétitive et d un appui renforcé aux entreprises à l export
Les réformes se poursuivent en faveur d une économie française plus compétitive et d un appui renforcé aux entreprises à l export Depuis 2012, un ensemble d actions est engagé au service du renforcement
Plus en détailCet article s attache tout d abord
Méthodes internationales pour comparer l éducation et l équité Comparaison entre pays des coûts de l éducation : des sources de financement aux dépenses Luc Brière Marguerite Rudolf Bureau du compte de
Plus en détailateliers Aravis - les ateliers Aravis - les ateliers Aravis les ateliers Aravis - les ateliers Aravis Formes d emploi et de travail atypiques
Formes d emploi et de travail atypiques GLOSSAIRE document de travail A------------------------------------------------------------------------------------------------------ Auto-entrepreneur DEFINITION
Plus en détailAnalyse des fonctions significativement critiques
Analyse des fonctions significativement critiques Service Études et Statistiques 09/04/2010 1/47 BRUELLES FORMATION/Service Etudes et Statistiques/DRA Table des Matières Avant-propos et critiques... 4
Plus en détailbruxellois l emploi TIC Le marché de Analyse de l offre et de la demande et zoom sur les fonctions les plus demandées
EVOLIRIS a.s.b.l. RAPPORT DE VEILLE SEPTEMBRE 2010 Le marché de l emploi TIC bruxellois Analyse de l offre et de la demande et zoom sur les fonctions les plus demandées en 2009 et au 1er trimestre 2010
Plus en détailcrédit-logement prospectus n 8 d application à partir du 10 octobre 2014
crédit-logement prospectus n 8 d application à partir du 10 octobre 2014 Prospectus Crédits-logement Ce prospectus est applicable à toutes les sociétés appartenant au Groupe AXA, soit AXA Belgium et AXA
Plus en détailSatisfaction des stagiaires de BRUXELLES FORMATION Résultats 2013
Satisfaction des stagiaires de BRUXELLES FORMATION Résultats 2013 Cahier méthodologique, tableau récapitulatif 2009-2013 et Matrices importance/performance Mars 2014 Service Études et Statistiques Table
Plus en détailLES ENSEIGNEMENTS DE L OBSERVATOIRE DE L ENDETTEMENT DES MENAGES. LES CREDITS DE TRESORERIE AUX PARTICULIERS EN FRANCE
LES ENSEIGNEMENTS DE L OBSERVATOIRE DE L ENDETTEMENT DES MENAGES. LES CREDITS DE TRESORERIE AUX PARTICULIERS EN FRANCE Michel MOUILLART Directeur Scientifique de l Observatoire de l Endettement des Ménages
Plus en détailPanorama. de l économie sociale et solidaire
Panorama de l économie sociale EN FRANCE ET DANS LES RÉGIONS Réalisée par l Observatoire National de l Economie Sociale et Solidaire, cette nouvelle édition du «Panorama de l économie sociale en France
Plus en détailQuels sont les leviers et freins de l e-businessl en Belgique et en Wallonie?
Quels sont les leviers et freins de l e-businessl en Belgique et en Wallonie? André Delacharlerie Responsable de l Observatoire des TIC ad@awt.be e-business, fini de jouer? 26.04.2007-1 Au cœur c de l
Plus en détailCOMMUNIQUÉ PRESSE CIM DATE 22/04/2015
COMMUNIQUÉ PRESSE CIM DATE 22/04/2015 Nouvelle étude CIM sur les habitudes de vision sur des nouveaux écrans Les Belges n ont jamais autant regardé de contenu TV. Le CIM, responsable pour les études d
Plus en détailLes salariés de l économie sociale et solidaire
L'Économie sociale et solidaire Les salariés de l économie sociale et solidaire L'EMPLOI SALARIÉ L ESS, un employeur déterminant de l économie régionale 20 Relative précarité de l emploi dans l ESS 22
Plus en détailComité sectoriel de la Sécurité sociale et de la Santé Section «Sécurité sociale»
Comité sectoriel de la Sécurité sociale et de la Santé Section «Sécurité sociale» CSSS/09/142 DÉLIBÉRATION N 09/079 DU 1 ER DECEMBRE 2009 RELATIVE A LA COMMUNICATION DE DONNEES A CARACTERE PERSONNEL PAR
Plus en détailLe Pacte de responsabilité et de solidarité
Le Pacte de responsabilité et de solidarité La France est à un moment décisif. Depuis plus de dix ans, l appareil de production s est affaibli, la compétitivité s est détériorée et le niveau de chômage
Plus en détailCOMMISSION PARITAIRE REGIONALE EMPLOI FORMATION D ILE DE FRANCE SEANCE DU 4 FEVRIER 2014. Ordre du jour
COMMISSION PARITAIRE REGIONALE EMPLOI FORMATION Présents : CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, FO, GIM, UIMM 77 D ILE DE FRANCE SEANCE DU 4 FEVRIER 2014 Ordre du jour 1. Adoption du compte-rendu de la séance du
Plus en détailL a gamme financière en Belgique
L a gamme financière en Belgique L approche crédit-solvabilité : le rapport de crédit Des outils pour la gestion efficace de vos risques financiers. Tout entrepreneur prend des risques : - accorder des
Plus en détailStratégie Carbone et Energie de la STIB à l horizon 2030
Stratégie Carbone et Energie de la STIB à l horizon 2030 Mai 2014 Introduction 03 Diagnostic pour l année 2010 04 Paramètres d influence 05 Actions visant à réduire les émissions 06 Modélisation 07 Scénarios
Plus en détailrapport CCE 2015-1250
rapport CCE 2015-1250 La conjoncture économique dans la distribution Avril 2015 CCE 2015-1250 Rapport sur la conjoncture économique dans la distribution Avril 2015 Personnes de contact Gautier Gérome
Plus en détailSalary Plan. L assurance de groupe flexible pour salariés
Salary Plan L assurance de groupe flexible pour salariés Une assurance de groupe : oui ou non? La question ne se pose plus. Mais choisissez la bonne formule. La pension complémentaire : plus que jamais
Plus en détailL assurance de Groupe. 10 questions souvent posées sur l assurance de groupe
L assurance de Groupe Un must, aussi pour les PME 10 questions souvent posées sur l assurance de groupe Les pensions complémentaires ont le vent en poupe La pension légale d un travailleur salarié belge
Plus en détailOTT Observatoire du Travail Temporaire. L intérim dans le secteur du BTP
L intérim dans le secteur du BTP Septembre 2005 Sommaire Introduction page 3 I Données de cadrage du secteur du BTP page 4 A) Evolution du nombre de intérimaires et du taux de recours à l intérim pages
Plus en détailInvestissements et R & D
Investissements et R & D Faits marquants en 2008-2009 - L investissement de l industrie manufacturière marque le pas en 2008 et se contracte fortement en 2009 - Très fort recul de l utilisation des capacités
Plus en détailENQUÊTE DE SATISFACTION SUR LE RÉSEAU UNIVERSITAIRE ET PROFESSIONNEL DE L'UCP
OBSERVATOIRE DE LA VIE ÉTUDIANTE ENQUÊTE DE SATISFACTION SUR LE RÉSEAU UNIVERSITAIRE ET PROFESSIONNEL DE L'UCP Étudiants et entreprises ANNÉE 2008 PLAN GÉNÉRAL INTRODUCTION p. 2 I. Étudiants p. 3 A. Statistiques
Plus en détailQuelle est l influence d une réduction des prestations d 1/5, via le crédit-temps et l interruption de carrière, sur le revenu du ménage?
Etudes Quelle est l influence d une réduction des prestations d 1/5, via le crédit-temps et l interruption de carrière, sur le revenu du ménage? Table des matières Introduction...7 Objectif, méthodologie
Plus en détailDossier de presse 25 septembre 2013. Partenaire de l
Dossier de presse 25 septembre 2013 Partenaire de l Communiqué de presse Une fédération pour défendre les entreprises de titres-services Les titres-services connaissent un succès croissant. Près d un habitant
Plus en détailSommaire I. Le contexte et la méthodologie de l étude II. Conclusions de l enquête III. L emploi salarié du secteur IV.
Les besoins en qualifications professionnelles dans le secteur de la logistique en Wallonie picarde Sommaire I. Le contexte et la méthodologie de l étude II. Conclusions de l enquête III. L emploi salarié
Plus en détailLes femmes restent plus souvent au foyer, travaillent davantage à temps partiel, gagnent moins et sont plus exposées à la pauvreté
DIRECTION GÉNÉRALE STATISTIQUE ET INFORMATION ÉCONOMIQUE COMMUNIQUÉ DE PRESSE 7 mars 2008 Les femmes restent plus souvent au foyer, travaillent davantage à temps partiel, gagnent moins et sont plus exposées
Plus en détaildécembre sculpies - Fotolia.com Le secteur de la construction constitue-t-il toujours un moteur de croissance pour l économie belge?
décembre sculpies - Fotolia.com 2009 Le secteur de la construction constitue-t-il toujours un moteur de croissance pour l économie belge? Le secteur de la construction constitue-t-il toujours un moteur
Plus en détailFICHE PRATIQUE Les obligations liées à l emploi de travailleurs handicapés
FICHE PRATIQUE Les obligations liées à l emploi de travailleurs handicapés I. QUELLES OBLIGATIONS? UNE OBLIGATION A PARTIR DE 20 SALARIES Tous les employeurs occupant au moins 20 salariés (l effectif s
Plus en détailRISK INDEX 2014 SUISSE
RISK INDEX SUISSE L indice de risque a été conçu par Intrum Justitia. Depuis 1998, Intrum Justitia recense les données de dizaines de milliers d entreprises européennes. Le premier rapport portant sur
Plus en détailDEMANDE D'OFFRE DE CREDIT PROFESSIONNEL
Siège Social : Boulevard du Régent,58 1000 Bruxelles Tél : (02) 289.84.05 Fax : (02) 289.84.89 R.C. B 52.833 T.V.A. BE-403.256.813 M.A.E. 4837 - O.C.A 16758 Compte 114-1111115-11 DEMANDE D'OFFRE DE CREDIT
Plus en détailComité sectoriel de la sécurité sociale et de la santé Section sécurité sociale
Comité sectoriel de la sécurité sociale et de la santé Section sécurité sociale CSSS/14/182 DELIBERATION N 13/084 DU 3 SEPTEMBRE 2013, MODIFIEE LE 5 NOVEMBRE 2013 ET LE 4 NOVEMBRE 2014, RELATIVE A LA COMMUNICATION
Plus en détailAVIS DU CESER Séance plénière du 14 novembre 2014
AVIS DU CESER Séance plénière du 14 novembre 2014 Orientations Budgétaires 2015 ORIENTATIONS BUDGÉTAIRES 2015 AVIS SUR LE RAPPORT GÉNÉRAL DU PRÉSIDENT DU CONSEIL RÉGIONAL Président : Patrick TASSIN Séance
Plus en détailConférence de presse BearingPoint SP2C
Conférence de presse BearingPoint SP2C «Face aux enjeux de restructuration du secteur, quelles sont les perspectives d évolution pour les Centres de Contacts?» Présenté par Laurent Uberti (SP2C) et Eric
Plus en détailLes micro-entrepreneurs, les travailleurs non-salariés, la crise et l assurance
Septembre 2013 Contact: Frédéric Dabi 01 45 84 14 44 Frederic.dabi@ifop.com Les micro-entrepreneurs, les travailleurs non-salariés, la crise et l assurance pour Note méthodologique Etude réalisée pour:
Plus en détailEvaluation Agi Son 2005. Agi son 2005. Evaluation de la campagne de sensibilisation aux risques auditifs liés à l écoute de musiques amplifiées
Agi son Evaluation de la campagne de sensibilisation aux risques auditifs liés à l écoute de musiques amplifiées 1 Introduction p. 3 Méthode p.4 1. Le public p.5 A. Caractéristique des personnes interrogées
Plus en détailContrat d adaptation professionnelle INFORMATIONS A L USAGE DE L ENTREPRISE FORMATRICE ET DE SON SECRETARIAT SOCIAL
Contrat d adaptation professionnelle INFORMATIONS A L USAGE DE L ENTREPRISE FORMATRICE ET DE SON SECRETARIAT SOCIAL Si vous vous posez des questions en matière de PROCESSUS DE FORMATION, voyez les rubriques
Plus en détailLe parcours professionnel des chômeurs de longue durée en Suisse
Le parcours professionnel des chômeurs de longue durée en Suisse Cet article présente les premiers résultats d un projet de recherche qui étudie le parcours professionnel de personnes confrontées au chômage
Plus en détailETUDE SUR LES STAGIAIRES AYANT SUIVI UNE FORMATION DIPLOMANTE DANS LA BRANCHE DES ACTEURS DU LIEN SOCIAL ET FAMILIAL
ETUDE SUR LES STAGIAIRES AYANT SUIVI UNE FORMATION DIPLOMANTE DANS LA BRANCHE DES ACTEURS DU LIEN SOCIAL ET FAMILIAL LA SYNTHESE L Observatoire de la branche des acteurs du lien social et familial - centres
Plus en détailRAPPORT TECHNIQUE CCE 2014-2415
RAPPORT TECHNIQUE CCE 2014-2415 CCE 2014-2415 Rapport technique 2014 22 décembre 2014 2 CCE 2014-2415 3 CCE 2014-2415 Le tableau 1 présente les principaux indicateurs du contexte macro-économique belge
Plus en détailCOMMUNIQUE DE PRESSE Bruxelles 10 décembre 2012
COMMUNIQUE DE PRESSE Bruxelles 10 décembre 2012 Quel salaire pour quel travail? Les facteurs qui déterminent le salaire Combien gagne le Belge moyen? Quelles sont les professions les plus intéressantes
Plus en détail