PROGRAMME PROVISOIRE (24 octobre 2011)

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1 PROGRAMME PROVISOIRE (24 octobre 2011) Mardi 25 octobre : Arrivée des premiers congressistes à l aéroport Option 1 : Formule Navette proposée par l agence Across Morocco Option 2 : Taxis Arrivée à l Hôtel Kenzi Farah, Quartier Hivernage, Marrakech Diner Libre Inscription : et site agrh : Mercredi 26 : Hôtel Kenzi Farah Jeudi 27 : Hôtel Kenzi Farah Vendredi 28 : Campus Euromed Marrakech (déplacement en bus) De 10H00 à 18H00 : Réunions des GRT De 12H00 à 14H00 : Déjeuner De 14H00 à 18H00 : Réunions des PRE De 14H00 à 18H00 : Ateliers doctoraux De 16H30 à 17H30 : Réunion de Bureau/Comité de Rédaction de la De 17H45 à 18H45 : Réunion de Bureau De 18H45 à 19H45 : Réunion des rédacteurs en chef de revues 20H00 : Diner libre 20H00 : Diner du bureau et du Comité Scientifique Restreint De 9H00 à 10H30 : Accueil et Conférence inaugurale De 11H00 à 12H30 : Ateliers De 12H30 à 14H00 : Déjeuner De 12H30 à 14H00 : Comité de Rédaction de la RFGRH De 14H00 à 15H30 : Ateliers De 16H00 à 17H30 : Ateliers 17H30 : Plénière : Remise des prix, AG et CA 20H30 : Diner de Gala De 9H00 à 10H30 : Ateliers De 11H00 à 12H30 : Ateliers De 12H30 à 14H00 : Déjeuner De 12H30 à 14H00 : Comité de rédaction de la De 14H00 à 15H30 : Ateliers De 15H30 à 17H15 : Conférence de Clôture 17H30 : Fin du XXII Congrès de l AGRH 1

2 09h30 CAFE D ACCUEIL MERCREDI 26 OCTOBRE 2011 A partir de 10h00 : REUNIONS DES GRT (Groupes de Recherche thématiques) 10h00-18h00 Réunion du GRT «Territoires» avec Christian Defélix et Valéry Michaux 10h-12h : rencontre et discussion avec deux représentants de clusters marocains : - Mohamed Lakhlifi, Vice-Président de Maroc Numeric Cluster - Omar Bensouda, Président d Océanopôle Tan Tan 13h30-15h30 : discussion des communications présentées par le GRT au colloque de Bordeaux (septembre 2011) en vue de leur publication future dans la revue Management et Avenir 16h-18h : en commun avec le GRT «compétences», exposé et discussion autour de Michel Parlier : «Limites de la GPEC et extensions avec la GPEC territoriale» 10h00-12h00 Réunion du GRT «Diversité, discriminations et égalité professionnelle» avec Anne-Françoise Bender et Annie Cornet 10h00-12h00 11h00-13h00 17h00-18h00 10h00-12h00 10h00-12h00 10h30-16h00 Réunion du GRT «Prospective des métiers» avec Aline Scouarnec : Etat des lieux des recherches en prospective des métiers Mohammed Tissioui : La transformation des métiers Sami Ouadrani : Prospective des métiers et Conditions de travail Annabelle Hulin et Franck Brillet : L'image des métiers Catherine Glée : Pour une Prospective de soi Réunion du GRT «GRH au Maghreb» avec Zahir Yanat et Soufyane Frimousse : Les objectifs du groupe thématique AGRH et de ses réalisations - Mohamed Matmati : Etat des lieux de la GRH au Maghreb et perspectives - Abdel-Ilah Jennane : Les RH au Maghreb à travers les études de cas et le conseil en entreprise - Soufyane Frimousse, Farid Chaouki, M. Guedira, Mohamed Matmati, Abdel-Ilah Jennane : l'état de la recherche au Maghreb Réunion du GRT «Gestion des relations sociales» avec Patrice Laroche 1. Point sur le numéro spécial de la consacré aux RS 2. Projet d'organisation d'une journée d'étude sur les relations sociales en Sept/Dec Projet d'ouvrage d'études de cas en négociation et relations sociales 4. Questions diverses Réunion du GRT «Leadership» avec Jean-Michel Plane Réunion du GRT «GRH en PME» avec Marc-André Villette - Mohamed ARABI (Université de Béjaia) : «Les pratiques de GRH dans les PME algériennes : entre logique domestique et logique économique» - Marie-Michèle COUTURE (Université de Rimouski) : Exploration de ressources humaines familiales au sein d une TPE» - Daniel DUFRESNE (Université d'angers) : «Compétences collectives et interorganisationnelles, facteurs de performance économique et sociale durable dans une PME» - Wassila TABET et Mustapha CHARIF (Université de Tlemcen) : «Mise à niveau de la PME algérienne, une nouvelle GRH?» Réunion du GRT «Gestion des Compétences» avec Ewan Oiry 10h30 : Patrick Gilbert et Nathalie Delobbe : La modélisation de la gestion des compétences 14h : Bérangère Condomines : L évaluation des compétences dans les assesment centers. 16h : Poursuite de nos travaux en accueillant les collègues du GRT «Compétences et Territoires» avec une présentation de Michel Parlier sur le thème «Limites de la GPEC et extensions avec la GPEC territoriale» 12h00-14h00 : Déjeuner (à l hôtel pour les résidents du Kenzi Farah) 2

3 A PARTIR DE 14h00 - ATELIERS DOCTORAUX Organisation : 20 min par papier (10 min de présentation + 10 min de discussion/ questions) Mercredi 26 octobre h00-15h00 ATELIER DOCTORAL 1 (Salle 1) Discutant : Marc Bonnet (ISEOR) ATELIER DOCTORAL 2 (Salle 2) Discutant : Amaury Grimand (IAE Poitiers) REMY Céline (Université de Liège, CRIS) LES PARTENARIATS PUBLICS-PRIVES A L AUNE D UNE ANALYSE SOCIOLOGIQUE DE LA CONFIANCE TRINH Christelle (Université de Grenoble, CERAG) LE PROCESSUS DE CHANGEMENT DE L IDENTITE ORGANISATIONNELLE. LE CAS D UNE ENTREPRISE MULTINATIONALE. DJABI Mélia (Université Paris Dauphine, DRM- CREPA) LA SOCIALISATION ORGANISATIONNELLE DES INITIÉS ET DES NOUVEAUX ENTRANTS DANS UN CONTEXTE DE CHANGEMENT RADICAL D HONT Laura (Université Paris Dauphine, DRM-CREPA) LE ROLE DES LIENS AMICAUX DANS LES RELATIONS DE COOPERATION AU SEIN DES ORGANISATIONS FARAH Asmaa (Université Cadi Ayyad Marrakech) CONCILIATION TRAVAIL-FAMILLE : CAS DES COUPLES A DOUBLE CARRIERE AU MAROC ADAMA Ndiaye (Université de Tours, CERMAT) CONFLITS INTERPERSONNELS ET DYNAMIQUES ORGANISATIONNELLES : UNE APPLICATION AU SECTEUR SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL ATELIER DOCTORAL 3 (Salle 1) Discutant : François Pichault (HEC Liège) 15h15-16h15 ATELIER DOCTORAL 4 (Salle 2) Discutant : Patrice Laroche (Univ.Nancy) KANDE Ndeye Mariama Angele (Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Dakar, ESP/UCAD) LA CARRIERE UNIVERSITAIRE, LES CONTRAINTES ET LES RAISONS D UN RENONCEMENT : CAS DE L UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP PERUGIEN Sabrina (EM Strasbourg, HuMaNiS) ETUDE DU PROCESSUS DE STRUCTURATION ET DES IMPACTS D UNE POLITIQUE DIVERSITE DANS LES GRANDES ECOLES FRANÇAISES RIVIERE Audrey (Groupe Sup de Co Montpellier & Univ. Montpellier 2, MRM) TENSIONS DE ROLE CHEZ LES CADRES DE SANTE ET NOUVEAU MANAGEMENT PUBLIC A L HOPITAL : QUELLES STRATEGIES D AJUSTEMENT? RATANGAR Djimnadjingar (Université Lille 1) GOUVERNANCE ET PERFORMANCE DES PME FAMILIALES AU TCHAD SAINT-MICHEL Sarah (Université Paris 1 Panthéon Sorbonne, PRISM CERGORS) UNE META-ANALYSE DES LIENS ENTRE LE GENRE ET LE STYLE DE LEADERSHIP TRANSFORMATIONNEL : QUEL EST L IMPACT DU CONTEXTE? JHAMANE Abderahmane (Université de Lille 1) L ENTREPRISE ET LA FIDELISATION DES PARTIES PRENANTES (ACTIONNAIRES ET SALARIES) ; IMPACT SUR SA PERFORMANCE FINANCIERE 3

4 ATELIER DOCTORAL 5 (Salle 1) Discutant : Françoise Chevalier (HEC) 16h30-17h45 ATELIER DOCTORAL 6 (Salle 2) Discutant : Jean-Michel Plane (Univ.Montpellier) BATARD Caroline (Université Lille 1, LEM IAE Lille) LE ROLE DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES DANS UN RACHAT D ENTREPRISE : CAS CHEZ UN SOUS-TRAITANT AUTOMOBILE TANQUEREL Sabrina (EM Normandie) COMMENT LES PRATIQUES DE CONCILIATION PEUVENT-ELLES ETRE MOTEUR D EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES? APPROCHE INTERCULTURELLE FRANCE- ESPAGNE STENGER Sébastien (HEC Paris) SOCIOLOGIE COMPREHENSIVE DES FORMES D ENGAGEMENT PARADOXALES AU TRAVAIL GRODENT Françoise (HEC Ulg) TEMPS DE TRAVAIL, IMPLICATION PROFESSIONNELLE ET TEMPORALITES SOCIALES DES GESTIONNAIRES DANS UNE SOCIETE DE TRANSPORT : UNE ANALYSE EN TERMES DE NIVEAUX DE RESPONSABILITES SALMAN Noura (HEC Université de Liège) ENTREPRENARIAT FEMININ AU MAROC : INCITANTS ET FREINS CHARHADINNE Imane (Université Cadi Ayyad Marrakech) L INFLUENCE DE LA CULTURE LOCALE SUR LE MANAGEMENT DES ENTREPRISES MAROCAINES : VERS UN MANAGEMENT MAROCAIN? FERAR Driss (Université de Caen, Nimec) PRATIQUES DE MANAGEMENT DURABLE AU MAROC 16h30-17h45 (3 ateliers en parallèle) ATELIER DOCTORAL 7 (Salle 3) Discutant : Patrick Gilbert (IAE De Paris) et Eric Davoine (Université de Fribourg) JLASSI Donia (Université de Lille 1, LEM) TYPOLOGIES DES DIRIGEANTS DE PME ET INTERNATIONALISATION : UNE ANALYSE DE LA LITTERATURE LE RENDU Carole (Université d Angers) ENJEUX ET CONDITIONS DE LA MUTUALISATION DE L EMPLOI DANS LE SECTEUR CULTUREL : UNE APPLICATION AU CAS DES MUSIQUES ACTUELLES ILAMA Ilda Else (Université Montpellier 2) QUALITE DE L EMPLOI, IMPLICATION ORGANISATIONNELLE ET ENGAGEMENT AU TRAVAIL DES AIDES A DOMICILE : REPRESENTATIONS ET PRATIQUES TRIBERT Hervé (IAE - Université Paris 1) VERS UNE GESTION DE LA VIOLENCE COMME FACTEUR DE COHESION ET D EFFICACITE DU GROUPE DE PROJET DE SYSTEME D INFORMATION. 4

5 A partir de 14H00 : ATELIERS P.R.E. (Publications/Recherches/Enseignement) 14h00-15h30 Atelier 1 «Publications» animé par Sylvie Saint Onge (HEC Montréal) avec les rédacteurs en chef de revues Salle 1 15h30-16h30 Atelier 2 «Méthodologies de Recherche» animé par Franck Brillet (IAE de Tours) : Méthodologie et Prospective des Métiers et Etudes PM, Marc Bonnet (ISEOR) et Laurent Cappelletti (chaire de contrôle de gestion du CNAM et Iséor) : Approche méthodologique et approche terrain. Salle 1 16h30-17h30 16h30-17h30 Atelier 3 «Enseignement» animé par Gwenaelle Poilpot-Rocaboy (IGR-IAE de Rennes) : Réseau Référence RH. Impact d une certification des formations ; Utilisation de la prospective et des observatoires métiers ; Impact et utilité d une communauté de pratiques (exemple de la quinzaine RH ). Réunion conjointe du bureau de l AGRH et du comité de rédaction de la Salle 1 Salle 2 17h45-18h45 Réunion du Bureau Salle 2 18h45-19h45 Réunion des Rédacteurs en chef des revues Salle 2 20h00 Dîner libre 20h00 Départ de l hôtel pour le Dîner du bureau et du Comité Scientifique Restreint 5

6 JEUDI 27 OCTOBRE h30 - ACCUEIL Ouverture officielle du XXII Congrès de l AGRH par Abdellatif Miraoui, Président de l Université Cadi Ayyad de Marrakech, par Mohammed Knidiri, Président de l Université Privée de Marrakech et par Jean-Michel Plane, Président de l AGRH. Introduction par Chafik Bentaleb, (Université Cadi Ayyad et Euromed Marrakech), Jacques Igalens (Toulouse Business School) et Aline Scouarnec (Université de Caen, Nimec et ESSEC). Conférence inaugurale : Les enjeux d un management durable et bienveillant animée par Essaid Bellal (Diorh) avec la participation de : Frank Bournois (Université Paris II, Ciffop, CEFDG) Brigitte Dumont (France Télécom, ANDRH) Philippe Canonne (Sephora) Jean-Marie Peretti (ESSEC) Maurice Thévenet (Cnam Paris, ESSEC Business School) 10h30 11h00 Pause café 11h00-12h30 : ATELIERS SESSION 1 ATELIER 1 : Management et changement organisationnel Président : Frank Bournois (Ciffop, Université Paris II) Le manager, baromètre social de l'entreprise? par Nathalie Dagorn (ICN Business School Nancy-Metz, CEREFIGE) et Amandine Romeo-Arena (LOREX Montigny-lès-Metz). Résistances de cadres en entreprise. L activisme mesuré comme réaction à l autorité managériale par David Courpasson (EM Lyon Business School, OCE) et Françoise Dany (EM Lyon Business School, OCE). Les cadres intermédiaires au cœur du processus de sensmaking en contexte de changement organisationnel par Nathalie Guilmot (Louvain School of Management, UCL) et Alain Vas (Louvain School of Management, UCL). ATELIER 2 : Prospective des Métiers Président : Mohamed Tissioui (Université de Caen, Nimec) L'évolution du métier de caissière d'hypermarché : Quels enjeux pour la GRH? Par Christophe Vignon (Université de Rennes 1, CREM UMR CNRS 6211) et Amadou Ba (Université de Rennes 1, CREM UMR CNRS 6211). Les pratiques de transmission du métier individuel : entre historicité et prospective par Annabelle Hulin (IAE de Tours, CERMAT). Les compétences clés des contrôleurs de gestion et leur évolution : vers des compétences humaines à hauteur des compétences techniques par Charles Ducrocq (IGR-IAE de Rennes «Université de Rennes 1», CREM UMRS CNRS 6211), Laurent Bironneau (IGR-IAE de Rennes «Université de Rennes 1», CREM UMRS CNRS 6211), Bruno Le Roy (IUT de Saint Brieuc «Université de Rennes 1», ICI Université de Brest), Gervais Thenet (IGR-IAE de Rennes «Université de Rennes 1», CREM UMRS CNRS 6211). Webjournaliste : une identité dans un contexte de mutations professionnelles par Anne Carbonnel (Université de Metz, CEREFIGE) et Arnaud Mercier (Université de Metz, CREM). 6

7 ATELIER 3 : Management au féminin Président : Annie Cornet (ULG) Féminisation des grandes entreprises françaises : dualisme discriminatoire ou bipolarisation sexuelle? par Michel Ferrary (Université de Genève, HEC Genève, Skema Business School). Le "Management au féminin " : avancée ou impasse? par Frédérique Pigeyre (UPE, IRG) et Philippe Vernazobres (Ecole Nationale Supérieure Chimie Paris). Femmes au top Management : le «Smart macho» bienveillant par Doha Sahraoui-Bentaleb (Université Cadi Ayyad, GREFSO ; IAE Toulouse, CRM). ATELIER 4 : Management et Santé au Travail Président : Alain Briole (Université de Montpellier 2, ORHA, CREGOR) Prévenir les risques psychosociaux par le management du travail par Patrick Conjard (ANACT). Les ressorts psychologiques des «survivants» d une restructuration : quelques clefs de compréhension pour un «care»management par Mickaël Naulleau (Audencia Nantes - School of Management). Le temps, une dimension structurante de l activité : un cas d étude sur les effets de sa perturbation par Paul Peigné (Université de Nantes, LEMNA). ATELIER 5 : Gestion des compétences 1 et Recrutement Président : Franck Brillet (IAE de Tours) La gestion des compétences : une instrumentation en contexte : Proposition de modélisation fondée sur l analyse de cas par Nathalie Delobbe (Louvain School of Management, Université catholique de Louvain), Patrick Gilbert (IAE de Paris, Université de Paris Panthéon-Sorbonne) et Martine Le Boulaire (Entreprise et Personnel). La gestion des compétences est-elle soluble dans la collaboration entre plusieurs organisations? Une analyse des chantiers de «gestion des compétences étendue» par Christian Defélix (IAE-CERAG Grenoble) et Thierry Picq (EM Lyon). Rôle de la justice organisationnelle dans la socialisation des nouvelles recrues : Test d un modèle interactionniste en médiation modérée par Assâad El Akremi (Université de Toulouse 1 Capitole), Nathalie Richebé (Skema Business School, Campus Sophia Antipolis) et Mohamed Ikram Nasr (ISG Paris - GRIISG). ATELIER 6 : Implication 1 Président : Maurice Thévenet (Cnam et ESSEC) L influence du leadership d empowerment sur l implication affective des cadres intermédiaires : Le rôle médiateur de l empowerment psychologique par Sonda Daoud Ben Arab (FSEG, Sfax). Implication organisationnelle des salariés des ONG togolaises par Koffi Sessou (Université de Lomé, LAREMO FASEG). Délégation du pouvoir et implication organisationnelle. Le rôle de l echange supérieur-subordonné en contexte camerounais par Raphaël Nkakleu (Université de Douala), Maurice Fouda Ongodo (Université de Douala) et Blanche Danielle Bong a Ikoue (Université de Douala). Symposium «Afrique» 1 Président : Mohamed Matmati (ESC Grenoble) Le système de formation dans le développement des compétences, l expérience algérienne par Lamri Moussaoui (Consultant en RH). Les déterminants de la GRH en PME : Cas de la région de Fès-Boulemane par Miloud Daoud (ENCG Fès). Déterminants psychosociaux et organisationnels d adoption de l e-learning par les salariés : cas d une entreprise tunisienne par Youssri Lassoued (ISEOR-Lyon 3) et Tarek Lassoued (ISEOR-Lyon 3). 7

8 Commission Ethique et Déontologie présidé par Jacques Igalens 12h30 Déjeuner Comité de rédaction de la Revue «RFGRH» 14h00-15h30 : ATELIERS SESSION 2 ATELIER 7 : Management Public 1 Président : Véronique Chanut (CIFFOP, Université Paris II) Comment transformer les paradoxes en levier de changement? Le cas d une organisation de service public évoluant vers le modèle marchand par Gilles Bollecker (Ecole de Management Strasbourg, HuMaNiS) et Thierry Nobre (Ecole de Management Strasbourg, HuMaNiS). L adoption du modèle de GRH «individualisant» dans les établissements d'hospitalisation par Sébastien Mainhagu (HuManiS, Université Haute Alsace). Inégalités des managers publics territoriaux face au stress professionnel : impact des tensions de rôle par Sylvie Codo (IAE de Tours, CERMAT). ATELIER 8 : Engagement Organisationnel Président : Brigitte Charles-Pauvers (Université de Nantes) Pourquoi les consultants Français veulent-ils quitter leurs employeurs? par Jacques Igalens (Toulouse Business School) et Caroline Tillou (Université de Toulouse 1). L engagement organisationnel des infirmières d agences de placement au Québec et en France : Le rôle du soutien organisationnel par Didier Mottay (Université Toulouse 3, LGC), Denis Chênevert (HEC Montréal) et Geneviève Jourdain (HEC Montréal). Overcoming employees concerns about change : The moderating role of innovative work behavior par Adalgisa Battistelli (Université Paul Valéry Montpellier 3, EPSYLON), Francesco Montani (Université Paul Valéry Montpellier 3, EPSYLON), Carlo Odoardi (Université de Florence), Christian Vandenberghe (HEC Montréal) et Patrizia Picci (University of Florence). ATELIER 9 : Capital Humain Président : Laurent Cappelletti (chaire de contrôle de gestion du CNAM et Iséor) La rémunération des Présidents non exécutifs dépend-elle de leur capital humain? Par Yves Moulin (Ecole de Management Strasbourg) et Géraldine Broye (Ecole de Management Strasbourg). Capital humain et gestion stratégique des ressources humaines dans les entreprises à haute intensité en connaissance : Une étude de cas exploratoire par Nathalie Delobbe (Louvain School of Management, UCL) et Anne Lise Demortier (Louvain School of Management, UCL). L adoption des systèmes de rémunération des compétences individuelles : confrontation des logiques d'efficience et de légitimité par Sophie Marmorat (Groupe ESC CLERMONT, Université de Bourgogne, LEG-FARGO). ATELIER 10 : Management et contrat social Président : Marc Bonnet (ISEOR) L attention du manager dans la relation manager collaborateurs par Christelle Théron (ESCP Europe). Les modèles de management des organisations : une démarche d organizing? par Faouzi Bensebaa (Université de Reims, IRG). Apports de l'approche par le contrat social pour comprendre la relation d emploi dans une société en changement par Sylvie Guerrero (ESG, Université du Québec à Montréal) et Doina Muresanu (ESG, Université du Québec à Montréal). 8

9 ATELIER 11 : Performance Présidente : Nathalie Commeiras (Université de Montpellier et Sup de Co Montpellier) Gestion des ressources humaines socio-économiquement performante dans les centres d'appels par Diane-Gabrielle Tremblay (Université du Québec à Montréal, UQUAM-TELUQ) et Xavier Pierre (Université du Québec à Montréal, UQUAM-TELUQ). Le Coaching, une voie conciliatrice entre performance et bien être? Point de vue des professionnels par Said Nouamani (Université de Montpellier 2, ORHA, CREGOR) et Alain Briole (Université de Montpellier 2, ORHA, CREGOR). ATELIER 12 : Risques psychosociaux Président : Gwenaelle Poilpot-Rocaboy (IGR-IAE de Rennes) Le diagnostic des risques psychosociaux au travail : Éléments de théorie et étude de cas par Patrick Gilbert (IAE, Université de Paris Panthéon Sorbonne). La construction du sujet souffrant au travail au travers des instruments de mesure par Florence Allard- Poesi (Université Paris Est, IRG), Claire Edey Gamassou (Université Paris Est, IRG), Sandrine Hollet- Haudebert (Université Paris Est, IRG). La démarche de prévention des risques psychosociaux par les consultants externes : une approche en termes de représentations sociales par Tarik Chakor (Université de la Méditerranée, LEST-CNRS). ATELIER 13 : PSE et Reclassement Président : Françoise Chevalier (HEC) Les cellules de reclassement au sein des plans de sauvegarde de l'emploi : une régulation sociale déterminante par Isabelle Bories-Azeau (Université Montpellier 1, CREGOR), Philippe Chapellier (Université Montpellier 2, CREGOR), Claude Fabre (Université Montpellier 2, CREGOR) et Anne Loubès (Université Montpellier 2, CREGOR, Sup de Co Montpellier). GRH en situation de crise: Départ volontaire et «Bienveillance» par Yasmina Jaidi (Université Paris 2 Panthéon-Assas) et Maurice Thévenet (CNAM & ESSEC Business School Paris). La restructuration : un révélateur des déterminants d un management responsable? Une étude exploratoire chez le leader mondial de la plaisance par Mickael Naulleau (Audencia Nantes - School of Management) et Nicolas Arnaud (Audencia Nantes - School of Management, GREMA). ATELIER 14 : GRH et Etablissement de santé Président : Florence Noguera (Université de Perpignan) Surmonter les difficultés de la mise en œuvre de la Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences (GPMC) à l hôpital public : les apports d une approche en termes «d effectivité» par Ewan Oiry (Université de la Méditerranée, LEST), Pénéloppe Codello-Guijarro (Université Paris Est, IRG), Christophe Baret (Université de Lyon 3, GRAPHOS) et Patricia Koffi (Université de Lyon 3, GRAPHOS). Le cadre de santé, la gestion et le soin par Robert Coulon (Université Bourgogne, LEG-FARGO). Quelles compétences pour le cadre de santé de demain? Entre prescriptions multi-objectifs et réalité du terrain : un métier à «panser» par Marc Dumas (Université de Brest, ICI) et Caroline Ruiller (Université de Rennes 1, IGR- CREM). 15h30 16h00 Pause café 9

10 16h00-17h30 : ATELIERS SESSION 3 ATELIER 15 : Digitalisation Président : Joel Marcq (Université du Littoral) Le rôle respectif des différents réseaux d échanges sociaux associés aux conditions psychologiques à l égard de l épuisement émotionnel et de la performance extra-rôle : le cas du personnel soignant par Denis Chênevert (HEC Montréal), Christian Vandenberghe (HEC Montréal), Michel Tremblay (HEC Montréal). Modélisation de la distance subjective au sein des équipes virtuelles par Emmanuelle Léon (ESCP Europe) et Bradford S.Bell (Université Cornell). Cadres emmailés : comment la messagerie transforme les activités des cadres? par Sophie Bretesché (Ecole des Mines de Nantes, LEMNA), François de Corbière (Ecole des Mines de Nantes, LEMNA) et Bénédicte Geffroy (Ecole des Mines de Nantes, LEMNA). ATELIER 16 : Mobilité Président : Jean-Marie Peretti (ESSEC) Choix de mobilité interne des cadres : une approche par les «motivations intrinsèques» (Kenneth W. Thomas) par Anne Janand (Université Paris 2 Panthéon-Assas, LARGEPA) et Catherine Voynnet- Fourboul (Université Paris 2 Panthéon-Assas, LARGEPA). Les déterminants de l'articulation de la vie au travail et de la vie hors-travail des travailleurs en mobilité : proposition d'un modèle de recherche par Felix Ballestros Leyva (IGR-IAE de Rennes, CREM UMR 6211), Gwénaëlle Poilpot-Rocaboy (IGR-IAE de Rennes, CREM UMR 6211) et Sylvie Saint-Onge (HEC Montréal). Les paradoxes de la mobilité des seniors par Alain Briole (Université Montpellier 3, CREGOR), Natacha Pijoan (Université de Rennes 1, CREM) et Eve Saint-Germes (Université de Nice Sophia Antipolis, GREDEG). ATELIER 17 : Management Interculturel Président : Jean-François Chanlat (Université de Paris Dauphine) L influence du contexte culturel et institutionnel dans le choix du style managérial dans le secteur non marchand en Afrique subsaharienne: cas des ONG internationales au Burundi par Alexis Hakizumukama (Université de Liège, UER Management). Les déterminants culturels du management des «Jeunes» chinois : vers une évolution du cadre traditionnel? par Janique Soulié (IUT de Clermont Ferrand 1, CRCGM). Paradoxes et défis interculturels en matière de gestion : le cas des managers marocains formés en Occident en poste au Maroc par Rachid Alami (Université Paris-Dauphine) et Jean François Chanlat (Université Paris-Dauphine, DRM). ATELIER 18 : Professionnalisation Président : Catherine Glée (IAE de Lyon) Le mécanisme de professionnalisation de jeunes acteurs de la fonction RH. place de l expérientiel et de la professionnalité par Sarah Alves (EM Normandie). Identification des attentes professionnelles : cas des apprentis de l enseignement supérieur par Sarah Alves (EM Normandie), Bérangère Gosse (IAE de Rouen, NIMEC), Pierre-Antoine Sprimont (IAE de Rouen, NIMEC). Influence d'une ingénierie de formation de types "formation-action" dans le transfert d'outils RH à destination de dirigeants de TPE/PME : une étude longitudinale par Olivier Lelorieux (IAE- Université Jean Moulin Lyon 3, MAGELLAN). 10

11 ATELIER 19 : GRH en TPE/PME Président : Adnane Belout (Université de Montréal) La formalisation de la GRH dans une PME comme enjeu d une certification RSE par Annie Cornet (HEC-Ecole de gestion de l Université de Liège) et Manal El Abboubi (Groupe Sup de Co La Rochelle), Fidéliser les hommes clés du cédant : une nécessité? par Lynda Saoudi (Groupe ESC-Clermont Ferrand, CRCGM) et Virginie Gallego (Université de Grenoble, CERAG). La dynamique de croissance des PME et les tensions induites sur la fonction ressources humaines : Réflexions issues d une étude de comparative de cas par Amaury Grimand (IAE, université de Poitiers, CEREGE). ATELIER 20 : Changement organisationnel Président : Zahir Yanat (Bordeaux Ecole de Management) La sagesse polyphonique : trois cas de pilotage de changement organisationnel dans des entreprises d Afrique de l ouest par Rosaline Dado Worou (Université d Abomey-Calavi, Bénin). La prise en compte des aspects organisationnels dans le «bien-être» au travail : le cas des personnels d'un conseil général par Thierry Colin (Université de Nancy 2, CEREFIFE) et Benoit Grasser (Université de Nancy 2, CEREFIFE). Les Compagnons du devoir face au changement : un modèle valoriel de GRH sous tension par David Abonneau (Université Paris-Dauphine), Karim Mazouli (Université Paris VIII) et Etienne Maclouf (Université Paris-Assas). ATELIER 21 : Gestion des compétences 2 Président : Christian Défélix (IAE de Grenoble) La gestion des compétences et la performance RH des banques au Togo par Aményo Edoh Koami (Université de Lomé, LAREMO, FASEG). De l émergence à la reconnaissance du travail et Des travailleurs : étude du cas de pratiques RH dans une SCOP par Brigitte Charles-Pauvers (Université de Nantes, LEMNA) et Nathalie Schieb-Bienfait (Université de Nantes, LEMNA). Criticité des compétences en systèmes d'information: quelles stratégies d'externalisation à moyen terme pour les entreprises? Par Bénédicte Branchet (CERAG UMR CNRS), Renaud Cornu-Emieux (Grenoble Ecole de Management), Mohamed Matmati (Grenoble Ecole de Management), Pierre-Yves Sanséau (Grenoble Ecole de Management). ATELIER 22 : Gestion de l emploi Président : Didier Cazal (IAE de Lille) Une analyse exploratoire du départ volontaire des cadres : le cas de la sortie entrepreneuriale hors essaimage par Inès Gabarret (Université Montpellier 2, CREGOR-ORHA) et Benjamin Vedel (Groupe Sup de Co Montpellier, CEROM). Le salarié mis à disposition : un insider externalisé par Christophe Everaere (IAE- Université Jean Moulin Lyon 3) et Mirielle Lapoire (IAE- Université Jean Moulin Lyon 3, MAGELLAN-OREM). Prédire l intention de départ volontaire - un modèle structurel d impact des antécédents comportementaux appliqué au cadres du secteur financier marocain par Serge Baile (IAE d Aix en Provence, CERGAM, ESC Toulouse et Centre de recherche et d intervention en management, UPM, Maroc) et Jamal Diwany (Centre de recherche et d intervention en management, UPM, Maroc). 11

12 17h30 : REUNION PLENIERE Intervention de Catherine Carradot (ANDRH) et Hicham Zouanat (AGEF) 17H45 : Remise des prix - Prix de la meilleure communication - Prix de la meilleure communication «jeune chercheur» - Prix de la meilleure recension - Prix du meilleur cas - Prix du meilleur espoir «Afrique» Présentation du congrès 2012 par Patrice Laroche ASSEMBLEE GENERALE CONSEIL D'ADMINISTRATION, ELECTION DU NOUVEAU BUREAU 20h30 - Dîner de Gala (Départ de l hôtel 19H45) 12

13 VENDREDI 28 OCTOBRE H00 : Départ de l hôtel pour le campus d Euromed Marrakech en bus 8H30 ACCUEIL 9h00-10h30 : ATELIERS SESSION 4 ATELIER 23 : Marque Employeur et identité organisationnelle Président : Sylvie St Onge (HEC Montréal) Proposition d'un modèle intégrateur de la marque employeur par Audrey Charbonnier-Voirin (INSEEC Business School) et Alexandra Vignolles (INSEEC Business School). Managers en quête de sens : l identité organisationnelle comme boussole? par Giseline Rondeaux (Université de Liège, LENTIC) et François Pichault (Université de Liège, LENTIC). ATELIER 24 : Carrière Président : Frédérique Pigeyre (Université Paris 12) Pour en finir avec les carrières sans frontière : Prolonger et dépasser le courant des boundaryless career pour un programme renouvelé de recherche sur la gestion des carrières par Christophe Falcoz (Ecole Universitaire de Management, IAE Lyon -université Jean-Moulin Lyon 3). La compétence ne suffit pas : "Monde de la carrière" et succès objectif de carrière des cadres par Jean Pralong (Rouen Business School, Nouvelles Carrières). La création d'un lien individu-organisation «lâche» : l'exemple de la médiation carrière-université d'entreprise par Philippe Xavier (Rouen Business School, pôle Tr@jectoire). ATELIER 25 : Gestion des conflits et Mobilisation Président : Jacques Rojot (Université Paris II, CIFFOP) Conflits dans le secteur sanitaire et social : entre rupture et culture par Adama Ndyaie (IAE de Tours, Cermat) et Jocelyne Abraham (IAE de Tours, Cermat). Les apports des conflits interpersonnels dans les organisations sociales et médico-sociales par Adama Ndyaie (IAE de Tours, CERMAT) et Jocelyne Abraham (IAE de Tours, CERMAT). Les pratiques de mobilisation des personnes au travail au sein des entreprises marocaines par Mohamed Laaboubi (Université Ibn Zohr, FSJES). ATELIER 26 : Insertion Professionnelle et GRH Durable Président : Bérangère Gosse (Université de Rouen, Nimec) Accompagnement professionnel «bienveillant» des travailleurs handicapés: un levier de réussite de l'emploi direct? par Isabelle Barth (Ecole de Management Strasbourg, HuMaNiS) et Lovanirina Ramboarison-Lalao (Ecole de Management Strasbourg, HuMaNiS). Pratiques durables en matière de gestion des ressources humaines : les enseignements du modèle intégratif par Stefan Gröschl (ESSEC Business School). Vers un modèle de GRH durable par Silna Borter (Haute Ecole d Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud), François Gonin (Haute Ecole d Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud), Delphine Gendre-Aegerter (Haute Ecole d Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud) et Thierry Bornand (Haute Ecole d Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud). Quel management durable pour les centres d'appels? par Angéline Pinglot (Université Paris 1 panthéon Sorbonne). 13

14 ATELIER 27 : Organisation et GRH Président : Pierre Louart (IAE de Lille) Les hôpitaux sont-ils des «organisations à haute fiabilité»? Apports du concept de «HRO» à la GRH des personnels soignants par Camille De Bovis (IAE- Université Jean Moulin Lyon 3, MAGELLAN), Christophe Baret (Université de la Méditerranée, LEST) et Jocelyne Ientile-Yalenios (IAE- Université Jean Moulin Lyon 3, MAGELLAN). Les déterminants organisationnels d une GRH «anti-bienveillante» : le cas du harcèlement moral par Gregor Bouville (Université Paris Dauphine, DRM CREPA-UMR CNRS) et Eric Campoy (Université Paris Dauphine, DRM CREPA-UMR CNRS). Le rôle des émotions dans la socialisation organisationnelle: Une approche par le SENSEMAKING par Lionel Garreau (Université Paris Dauphine, DRM) et Serge Perrot (Université Paris-Sud, PESOR) ATELIER 28 : Employabilité et Gestion des âges Président : Alain Roger (IAE de Lyon) Quelles actions «bienveillantes» pour l emploi des seniors? Le cas de 126 entreprises bretonnes par Natacha Pijoan (Université de Rennes 1, CREM UMR CNRS C 62 11), Gwénaëlle Poilpot-Rocaboy (Université de Rennes 1, CREM UMR CNRS C 62 11) et Alain Chevance (ARACT Bretagne). Le paradoxe de la gestion des seniors : le rôle de l entretien d appréciation par Sylvie Jarnias (IUT de Valence-UPMF, CERAG Grenoble) et Jean-Yves Juban (IUT de Valence-UPMF, CERAG Grenoble). Mesurer l employabilité des jeunes diplômés : l exemple des titulaires de Master Tunisiens par Mahrane Hofaidllaoui (IAE de Franche-Comté) et Eric Vatteville (ESSCA Angers, IAE de Rouen, NIMEC). ATELIER 29 : Motivation au Travail Président : Anne Loubès (Université de Montpellier 2, CREGOR, Sup de Co Montpellier) La motivation des enseignants brésiliens : le cas du réseau d enseignement de l état de Paraíba par Rodrigues Bandeira (Universidade Federal de Campina Grande, UAAC), Walmir Rufino da Silva (Universidade Federal da Paraiba, PPGA) et Julio Ribeiro Viana (Universidade Federal da Paraiba, PPGA). Pratiques de reconnaissance et motivation autonome des salariés : le cas d une entreprise touristique française par Amar Fall (IAE de Toulouse 1 Capitole, EAC CNRS 5032). La motivation intrinsèque et ses liens avec le comportement créatif par Pascale Auger (Euromed- Management, Marseille). ATELIER 30 : Management, performance et culture Président : Eric Davoine (Université de Fribourg) Call centers, comment relever les défis culturels de la sous-traitance internationale? par Sara Nyobe (Université de la Méditerranée, CNRS-LEST, UMR 6123). Perceptions of line managers about quality of hr function : case study of an organization in Pakistan par Muhammad Ali Asadullah (Université Paul Cézanne, CERGAM, IAE D Aix-en-Provence) et Jean-Marie Peretti (ESSEC Business School). Modèles d'évaluation de la performance individuelle en pratique : une étude exploratoire auprès de 62 entreprises au Cameroun par Raphaël Nkakleu (ESSEC, Université de Douala) et Jean-Philippe Bootz (Ecole de Management de Strasbourg, HuMaNiS). 14

15 ATELIER 31 : GRH et Territoire 1 Président : Valéry Michaux (Reims Management School) Les dispositifs de GRH territoriale : d une logique de transposition à la construction d un modèle nouveau? par Ingrid Mazzilli (Université de Grenoble, CERAG). Prospective des talents et GRH territoriale : pistes de réflexion dans le contexte des pôles de compétitivité par Denis Chabault (Université Paris Sud 11, PESOR) et Annabelle Hulin (IAE de Tours, CERMAT). La constitution d'un acteur collectif, condition d'une GPEC territoriale par Michel Parlier (ANACT) et Christian Jouvenot (ARACT Nord Pas-de-Calais). ATELIER 32 : Formation Président : Pierre-Antoine Sprimont (IAE de Rouen, NIMEC) La mise en place d'une formation interne diplômante : pour une stratégie de GHR durable? Exploration des perceptions et représentations des parties prenantes dans une compagnie d'assurances nationale par Sarah Alves (EM Normandie), Philippe Xavier (Rouen Business School, pôle Tr@jectoire) et Thierry Ardouin (Université de Rouen, CIVIIC). Quelles formations pour positionner les managers comme acteurs de santé mentale? par Stéphan Pezé (Université Paris-Dauphine, DRM (UMR CNRS 7088) et Ségolène Journoud (Anact) Contribution au développement d un Management International des Ressources Humaines Durable au Maroc : approche centrée sur les connaissances développées par les jeunes diplômés formés à l étranger par Abdelkarim Yaou (IAE de Corse) et Jean-Marie Peretti (ESSEC Business School) Symposium «Afrique» 2 Président : Chafik Bentaleb (Université Cadi Ayyad et Euromed Marrakech) La GRH au Maroc : entre Paternalisme et Bienveillance par Manal El Abboubi (Groupe Sup de Co La Rochelle), Fatima El Kandoussi (ENCG Agadir) et Sana Henda (Sup de Co Amiens). L engagement organisationnelle dans un contexte de changement : la contribution du contexte, du processus de changement et des différences individuelles par Imen Gannouni (ISG Tunis) et Mehrez Chaher (ISG Tunis). Impact du management des ressources humaines orienté orienté vers le bien-être sur la performance globale de l'entreprise. Cas d'un échantillon d'entreprises en Tunisie par Rhida Bechri (ISG Tunis, GEMAS-FSEG) et Mehrez Chaher (ISG Tunis, GEMAS-FSEG). 10h30 11h00 Pause café 11h00-12h30 : ATELIERS SESSION 5 ATELIER 33 : Dirigeant et entrepreneuriat Président : Agnès Paradas (Université d Avignon) Quels sont les facteurs clés pour devenir Président-Directeur Général en Amérique Latine? par María Rita Blanco (Universidad del Centro Latinoamericano, Argentina) et Mariela Golik (Universidad del Centro Latinoamericano, Argentina). Quand l innovation sociale est portée par l entrepreneuriat : les nouveaux modèles du social business par Julie Tixier (Université Paris Est, IRG). 15

16 ATELIER 34 : Management Président : Ewan Oiry (Université de la Méditerranée, LEST) Le manager de proximité dans une logique de Lean Production : une position soutenable? par Thierry Colin (Université de Nancy 2, CEREFIFE/GREE), Benoît Grasser (Université de Nancy 2, CEREFIFE/GREE) et Ewan Oiry (Université de la Méditerranée, LEST). Management par l ambiguïté et incitation à l action des acteurs comptables par Boris Tronc (Université Montpellier 3, CREGOR-ORHA). Du système d'échange entre bénévoles / associations à l'élégance de profils de bénévoles : une étude exploratoire par Marie Cousineau (IAE de Caen, NIMEC). ATELIER 35 : Implication 2 Président : Catherine Voynnet-Fourboul (Université Paris 2 Panthéon-Assas, LARGEPA). Les effets de la pression budgétaire sur l'implication organisationnelle : une étude auprès des médecins de l'hôpital public par Nathalie Commeiras (Université de Montpellier 2 - MRM-CREGOR et MRM-CEROM/Sup de Co Montpellier) et Irène Georgescu (IAE de Nice, CRIFFE). Relation entre les perceptions de la responsabilité sociale et l implication affective et la satisfaction au travail. Le rôle modérateur des attentes par Caroline Closon (Université Libre de Bruxelles) et Christophe Leys (Université Libre de Bruxelles). Style de leadership, LMX et implication organisationnelle des salariés: Le genre du leader a-t-il un impact? par Sarah Saint-Michel (Université Paris 1 Panthéon Sorbonne, PRISM CERGORS) et Nouchka Wielhorski (Université Paris 1 Panthéon Sorbonne, PRISM CERGORS). ATELIER 36 : Stress et Burnout Président : Jocelyne Abraham (IAE de Tours) Les effets des caractéristiques du travail sur l'épuisement professionnel dans un contexte hospitalier et l'effet médiateur du sens du travail par Nicholas Bremner (École de gestion Telfer, Université d Ottawa) et Jules Carrière (École de gestion Telfer, Université d Ottawa). Soutien social et violence au travail : quels effets sur le burnout? par Caroline Cintas (IAE de Rouen, NIMEC) et Pierre-Antoine Sprimont (IAE de Rouen, NIMEC). Animal de compagnie et facteurs d'implication et de réduction du stress dans l'organisation : quelles relations? Une recherche sur la perception des salariés par Pierre Chaudat (Université Clermont 1, CRCGM). ATELIER 37 : Gestion des competences 3 Président : Michel Parlier (Anact) Attention organisationnelle et compétences collectives en environnement complexe : Le cas de la conduite d'un four de cimenterie par Evelyne Rouby (Institut Supérieur d Economie et de Management, GREDEG, UMR 6227 UNS-CNRS, Université de Nice Sophia Antipolis) et Catherine Thomas (Institut Supérieur d Economie et de Management, GREDEG, UMR 6227 UNS-CNRS, Université de Nice Sophia Antipolis). Les pratiques de la gestion des compétences : Cas des grandes entreprises tunisiennes par Khaled Arous (Université de Pau et des Pays de l Adour, CREG). 16

17 ATELIER 38 : GRH et Territoire 2 Président : Patrick Gilbert (IAE de Paris) Un outil de GTEC : la mise en place d une charte de l emploi saisonnier dans le secteur du végétal spécialisé. Le cas des rosiéristes du Douessin par Stéphane Fauvy (ESSCA Ecole de Management, LUNAM Université) et Nicolas Arnaud (Audencia Nantes Ecole de Management, LUNAM Université). Conduite des démarches territoriales multi-organisationnelles, Enseignements et théorisation a posteriori d une politique locale concertée «emploi-santé-handicap» par Valery Michaux (Reims Management School). Construction d'une proximité territoriale : quels enjeux en termes de GPEC? par Anne Loubès (MRM CREGOR Université Montpellier CEROM - Groupe Sup de Co Montpellier), Isabelle Bories- Azeau (Université Montpellier 1, MRM-ERFI) et Patrice Diaye (Université Montpellier 1, CREAM). ATELIER 39 : Restructuration et Fusion Président : Florent Noel (Université de Nancy 2, CEREFIGE) La place de la GRH dans la restructuration des entreprises : cas de quatre banques Togolaises par Kodjovi Sedo Sénana (Université de Lomé, FASEG, LAREMO), Koffi Sessou (Université de Lomé, FASEG, LAREMO), Aményo Edoh (Université de Lomé, FASEG, LAREMO) et Yéé Bagnanzi (Université de Lomé, FASEG, LAREMO). Comment dépasser la discorde dans les situations de restructuration? Quatre cas visités à l aune de la sociologie de la justification par Florent Noël (Université de Nancy 2, CEREFIGE) et Delphine Wannenmacher (Université de Nancy 2, CEREFIGE). ATELIER 40 : Ethique et RSE Président : Jean-Jacques Pluchart (Université Paris 1, PRISM-ISO) Les limites de la bienveillance individuelle, focus sur la gouvernance des CE : une recherche exploratoire sur les facteurs explicatifs des fraudes dans les CE par Arnaud Pellessier-Tanon (Université Paris 1 Panthéon Sorbonne, PRISM), Philippe Jacquinot (Université d Evry Val d Essonne, L@rem), Héloïse Cloet (Université Paris 1 Panthéon Sorbonne, PRISM), Stéphane Strtak (ISC Paris). Responsabilité des individus au travail : les apports de la philosophie et des sciences de gestion dans une approche prospective par Magali Veaux (Université Paul Valéry Montpellier 3, CREGOR- ORHA). La GRH des entreprises socialement responsables par Jean-Jacques Pluchart (Université Paris 1, PRISM-ISO). Climat éthique et implication organisationnelle : quels liens dans le cadre des entreprises tunisiennes? par Adel Golli (Euromed Management), Dorra Yahiaoui (EM Normandie) et Abdelaziz Swalhi (IAE de Corse). ATELIER 41 : Management Public 2 Président : François Pichault (HEC Liège) Les cadres des fonctions publiques confrontés à la «confusion des mandats» par Loïc Cadin (ESCP Europe) et Jean Pralong (Rouen Business School). Le middle management sous pression: la difficile intégration du référentiel managérial issu du NPM dans les organisations au service de l intérêt général par François Pichault (Université de Liège, LENTIC) et Frédéric Schoenaers (Université de Liège, CRIS). Une offre alimentaire sur le lieu travail, un facteur de mobilisation collective? Le cas d'un établissement public d'enseignement secondaire par Leila Messaoudene (IMPGT, Université Paul 17

18 Cézanne Aix-Marseille III, CERGAM) et Christelle Zeller (IMPGT, Université Paul Cézanne Aix- Marseille III, CERGAM). ATELIER 42 : Gestion de projet et Contingence Président : Thierry Picq (EM Lyon) Vers une approche contingente des rôles du chef de projet: le cas des projets de construction de grands barrages au Maroc par Omar Bentahar (IAE de Caen, NIMEC Ecole Polytechnique de l Université de Nantes, ATER). La GRH dans le Secteur Informel : avantages d une gestion contingente et intégrée aux processus sociaux Le cas du Sénégal par Nimaga Amara (Ecole Supérieure Polytechnique de l Université Cheikh Anta Diop, Dakar), Mamadou Sarr (ESP, UCAD), Mamadou Silla (ESP, UCAD), Serge Francis Simen (ESP, UCAD), Bassirou Tidjani (ESP, UCAD). Artefacts et génération des connaissances : le cas d'une équipe projet dans un établissement de santé par Thi Dau Tan Pham (Université Nancy 2 CEREFIGE), Alain Antoine (Université Nancy 2 CEREFIGE). ATELIER 43 : Manager autrement Président : Michel Tremblay (HEC Montréal) Le Nouveau Management Public est-il pathogène? par Emmanuel Abord de Chatillon (Université de Savoie, IREGE) et Céline Desmarais (Université de Savoie, IREGE). Développer l employabilité des salariés : rhétorique managériale ou réalité des pratiques? par Estelle Mercier (ISAM-IAE de Nancy, CEREFIGE). Manager sans perdre son âme : Quand les résistances au quotidien ouvrent la voie d un management alternatif par Glée Catherine (IAE, Université de Lyon 3) et Frederick Mispelblom-Beyer (Université de Lyon 3). 12h30 Déjeuner Comité de rédaction de la 14h00-15h30 : ATELIERS SESSION 6 ATELIER 44 : Diversité Président : Isabelle Barth (EM Strasbourg) Vers un cadre théorique pour expliquer la diversité des attitudes face à la religion en entreprise par Géraldine Galindo (Université Paris Sud 11, PESOR) et Hedia Zannad (Rouen Business School). Le fait religieux dans les organisations contemporaines : principaux constats et proposition d un modèle d analyse et d action pour le contexte français par Patrick Banon (Université Paris- Dauphine).et Jean François Chanlat (Université Paris-Dauphine). Comment les pratiques de conciliation peuvent-elles être moteur d égalité professionnelle entre les hommes et les femmes? Approche interculturelle France-Espagne par Sabrina Tanquerel (EM Normandie) et Isabelle Barth (EM Strasbourg, HuManiS). 18

19 ATELIER 45 : Expatriation Président : Loic Cadin (ESCP Europe) L'engagement organisationnel des universitaires expatriés au Royaume de Bahreïn: une analyse contextualiste par Asma Ayari (IAE de Lille & ISG de Tunis), Dominique Besson (IAE de Lille) et Zeineb Ben Ammar (ISG de Tunis). Pour une analyse «Dramaturgique» des rôles du conjoint dans l'expatriation : le cas du service diplomatique et consulaire Suisse par Eric Davoine (Université de Fribourg), Claudio Ravasi (Université de Fribourg) et Christel Cudré-Mauroux (Université de Fribourg). L expérience de l expatriation: quel bien-être pour la famille? La parole donnée aux conjointes d expatriés par Annie Cornet (HEC-ULG) et Isabelle Compère (HEC-ULG). ATELIER 46 : RSE et Normalisation Président : Nathalie Delobbe (Université de Louvain) Norme ISO et GRH. Etude du cas d'une petite entreprise par une méthodologie hybride par Anne Maurand-Valet (Université Montpellier 2, MRM-GREGOR) et Agnès Paradas (Université de Montpellier 1, MRM-ERFI). La RSE dans les entreprises multinationales : Le cas de la Cosmétique par Julienne Brabet (Université Paris-Est Créteil Institut de Recherche en gestion) et Frédérique Pigeyre (Université Paris-Est Créteil Institut de Recherche en gestion). RSE et pratiques de GRH «sociétalement responsables» dans les entreprises au Sénégal : Bilan des discours des responsables RH par Serge Francis Simen (ESP-UCAD), Demba Kane (ESP-UCAD) et Dally Diouf (ESP-UCAD). ATELIER 47 : Gestion des Carrières Président : Françoise Dupuich-Rabasse (ISC Paris) Les étapes de carrière sont-elles toujours d actualité? par Laurent Giraud (EM Lyon Business School, OCE), Françoise Dany (EM Lyon Business School, OCE) et Alain Roger (IAE- Université Jean Moulin Lyon 3, MAGELLAN). Diversité et carrière : Proposition d un modèle conceptuel et d un management bienveillant de la carrière par Semra Karakas (Université Paris1-Panthéon Sorbonne, PRISM-CERGORS) La carrière des sportifs professionnels : des stratégies de reconversion durables? par Catherine Fabre (Université de Bordeaux 2, LACES), Anne-Laure Gatignon-Turnau (Université de Toulouse, LGC) et Séverine Ventolini-Silva (Université de Bourgogne, LEG). ATELIER 48 : GRH à l international Président : Soufyane Frimousse (IAE de Corse) Mise en place d une stratégie de Responsabilité Sociale de l entreprise ET culture organisationnelle : Analyse, implications et enjeux pour le Sénégal par Serge Francis Simen (ESP-UCAD) et Assane Ndao (ESP-UCAD). La GRH internationale est-elle l avenir de la GRH? Bilan, critique et perspectives par Didier Cazal (IAE de Lille, LEM-UMR CNRS 8179). L'intégration des cadres internationaux dans l'environnement multiculturel luxembourgeois par Hélène Langinier (Université de Nancy 2, CEREFIGE). Comparaison des politiques de diversité et d'égalité de traitement à travers le monde par Alain Klarsfeld (Toulouse Business School) 19

20 ATELIER 49 : Relations sociales Président : Patrice Laroche (Université de Nancy II) L'expérience des délégués ouvriers chez Schneider de 1899 à 1936 : Une illustration du rôle stratégique du dirigeant sur les relations industrielles par Mathieu Floquet (IAE-Université de Nancy 2, ISAM-LOG) et Patrice Laroche (IAE-Université de Nancy 2, ISAM-CEREFIGE). L'influence des institutions représentatives du personnel sur les pratiques de gestion des ressources humaines : une approche quantitative dans le contexte Français par Marc Salesina (Université de Nancy 2, CEREFIGE). ATELIER 50 : Santé au travail Président : Emmanuel Abord de Chatillon (Université de Savoie, IREGE) Les déterminants socio-psychologiques de la santé au travail : modèles d'analyse et action sur l'organisation par Frédéric Garcias (Mines ParisTech), Cédric Dalmasso (Mines ParisTech), et Jean- Claude Sardas (Mines ParisTech). La relation entre souffrance et implication au travail dans le cadre de la théorie de la conservation des ressources par Fatéma Safy (Université Paul Valéry Montpellier 3, CREGOR-ORHA). Pour une GRH bienveillante et harmonieuse : santé et sécurité et RSE dans les entreprises en Chine par Michelle Duport (Université Paul Valéry, Montpellier 3, MRM, ORHA, CREGOR) et Luc Janicot (Université Paul Valéry, Montpellier 3, MRM, ORHA, CREGOR). ATELIER 51 : Méthodologie de recherche Président : Jean-Michel Plane (Université de Montpellier 3) Observer les organisations de l intérieur : plaidoyer pour des recherches ethnographiques en GRH par Laeticia Laude (EHESP, Rennes), Christophe Vignon (IGR/IAE Université de Rennes 1, CREM UMR CNRS 6211) et Mathias Waelli (EHESP, Rennes). L Expertise et les experts dans les organisations : Une approche multidisciplinaire pour la définition des notions clés par Olga Lelebina (Mines Paris-Tech, CGS) et Jean-Claude Sardas (Mines Paris-Tech, CGS). «Le chercheur est mon guide» (Parole de dirigeant) : une analogie entre recherche et accompagnement par Carole Drucker-Godard (Université Paris Ouest Nanterre La Défense, CEROS). ATELIER 52 : Formation Président : Eric Vatteville (Université de Rouen, ESSCA) La relation dialectique d'alternance, l'impact de la formation en alternance sur l'implication organisationnelle et le turnover dans le monde des services par Antoine Pennaforte (CNAM Paris, LISE). Management de l apprentissage du management et relation formation-emploi par Stéphanie Pougnet (Université de Grenoble, CERAG ; Ecole Hôtelière de Lausanne Institut IFSOM). L'évaluation de l'investissement en formation dans les entreprises du SBF 120 par Alexis Monnot (Université de Paris 1, PRISM CERGORS). 20

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