Rapport d activité 2011 Fondation de madame Jules Lebaudy 8, rue de Cronstadt Paris - Tel Fondation de madame Jules Lebaudy
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- Jean-Philippe Lavergne
- il y a 8 ans
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1 Rapport d activité 2011 Fondation de madame Jules Lebaudy
2 SOMMAIRE Le mot du Président 2 PRESENTATION Le mot de la Directrice Générale 4 La composition du Conseil 5 L organigramme 6 La répartition du patrimoine 7 BILAN DE L ANNÉE L organisation 9 La construction reprend 10 L investissement se poursuit 11 Le partenariat se renforce 12 CHIFFRES CLÉS Les loyers 14 Les clients 16 Le patrimoine 20 Le financement 22 Les ressources humaines 23 Les résultats 26
3 Le mot du Président La est heureuse de présenter son rapport d activité 2011 sous la forme d une nouvelle plaquette. 30 logements dans le centre ville de Puteaux (Hauts de Seine), preuve de la poursuite d une politique d investissement. Cet outil d information et de communication met en exergue les faits marquants de l exercice écoulé, les chiffres clefs et les indicateurs de gestion. La poursuit l œuvre entamée par sa fondatrice en 1899 dans le logement à loyer restreint à Paris et région parisienne. Gérant plus de 2500 logements, elle permet à des personnes à revenu modeste, ne pouvant louer aux prix du marché privé parisien, de trouver un logement dans des immeubles bien entretenus. La Fondation a continué sa politique d entretien et de travaux dans ses immeubles et dans les logements mis en location. Elle a consacré plus de quatre millions d euros à ces travaux en L année 2011 a été également marquée par l achèvement et la mise en location d un immeuble neuf de Notre Fondation démontre ainsi son dynamisme, sa volonté de développement et son objectif d offrir à ses clients locataires un cadre de vie agréable et en constante amélioration. Le résultat de l activité est le fruit de l implication et du professionnalisme des équipes de la Fondation sous l autorité de la Directrice Générale Madame Agnès Bladou. Au nom du Conseil d administration et en mon nom personnel, je tiens à féliciter pour le travail accompli en 2011 l ensemble des collaboratrices et collaborateurs. Ce rapport d activité qui vous est présenté dans les pages qui suivent en est la fidèle traduction. Bonne lecture. Patrick DALIMIER Cronstadt - Paris 15 e logements Construction année 1913 Architecte Auguste Labussière
4 PRÉSENTATION
5 PRÉSENTATION Le mot de la Directrice Générale Aujourd hui logements dont 568 conventionnés composent son patrimoine immobilier. C est dans la pérennité que s inscrit la Fondation. Au tout début du 20éme siècle et jusqu en 1930, une dizaine d ensembles immobiliers savamment conçus ont été édifiés dans les 12 e, 13 e, 14 e, 15 e et 20 e arrondissement. La Fondation a poursuivi son développement dans les années 70 en construisant sur des réserves foncières dans le 20 e arrondissement puis, entre 1995 et 1997 par l acquisition de 700 logements auprès d un bailleur social et la construction de 120 logements à Paris 15 e et 150 dans les Hauts de Seine. L année 2011 a constitué une étape pour la Fondation; la livraison de 30 appartements «intermédiaires» à Puteaux dans les Hauts de Seine, la mise en place d une organisation interne plus réactive face à la demande des locataires toujours plus forte. De nouvelles modalités d intervention et de traitement des réponses à faire aux habitants Aujourd hui logements dont 568 conventionnés ont été développées en s appuyant sur un plan de formation ambitieux pour l ensemble des collaborateurs concernés. La Fondation s est mobilisée avec les acteurs dédiés tant au logement des populations actives et aux ressources modestes qu à celui des publics fragiles et en insertion professionnelle pour proposer des appartements rénovés, fonctionnels et adaptés au sein d ensembles immobiliers régulièrement entretenus et modernisés. En 2012, la Fondation poursuivra la politique d entretien qui la caractérise depuis de nombreuses années et qui permet la continuité de la confiance de ses interlocuteurs. Elle mènera à bien ses projets de construction en dépit d un environnement parisien difficile dans le respect de la stratégie déterminée par le Conseil d administration et son Président. Agnès BLADOU 4
6 La composition du Conseil Président : Patrick DALIMIER Collège des Fondateurs : fl Gérard GILBERT Vice Président fl François Xavier GILBERT (ancien Président) fl Cédric GILBERT Collège des membres de droit : fl Le Ministère de l Intérieur représenté par Mme GAXIE fl Le Ministère du Logement, de l écologie et du développement durable représenté par Mme DUPIN fl La Société d encouragement au Bien représenté par Mr KOUDLANSKI fl La société Philanthropique représentée par Mr DETROGOFF Collège des personnalités qualifiées : fl Patrick DALIMIER fl Jean Pierre HERVE fl Richard BRUN fl Denis LEFEVRE fl Yves POINSIGNON Commissaire aux Comptes : Cabinet Grant Thornton 5
7 PRÉSENTATION L organigramme Technicien Fouad EL BELLAJ Assistante Céline RUELLE Service Technique Responsable José BELTRAN Coordinateur de proximité Mokrane FOUAL Assistante Séverine ROUSSEAU Régie d'entretien 5 ouvriers qualifiés Directrice Générale Agnes BLADOU Chargée de gestion Véronique ROUSSEAU Service Gestion Locative Responsable Rose VIDEIRA Chargée de gestion Soad PREA Hôtesse Accueil Marie DUCASSE Service Administratif et financier Responsable Sophie GIRON Chargé de gestion Mostafa OUADIE Comptable Marie-Noëlle JARRY 18 Gardiens 7 Agents d'entretien 6
8 2506 Logements La répartition du patrimoine 166 logements 17 e 18 e 19 e 38 logements 212 logements Nombre de logements dans Paris 2120 Logements conventionnés : 568 Logements non conventionnés : e 15 e 8 e 9e 7 e 6 e 1 er 2 e 3 e 5 e 4 e 10 e 11 e 24 logements 12 e 20 e 630 logements logements 14 e 13 e 163 logements 15 logements 326 logements logements logements logements 40 logements Nombre de logements en Ile de France 386 7
9 BILAN DE L ANNÉE
10 L organisation L année 2011 a constitué pour la Fondation une nouvelle étape dans son évolution et son organisation. Avec l arrivée d une nouvelle Responsable Administrative et Financière en février 2010, une nouvelle Directrice Générale en septembre 2010 et un Responsable du service technique en août 2011, la Fondation a vu la modification de son organisation comme en témoigne l organigramme. Trois services pilotent : fl la gestion locative, fl la maintenance et les constructions neuves, fl le pôle administratif et financier. Le poste de Coordinateur de proximité a été créé au cours du 3 e trimestre avec pour mission l encadrement des Gardiens et Agents d entretien. La Fondation a également élargi ses horaires et jours d ouverture, a communiqué auprès des locataires en les informant du nom de leurs interlocuteurs Gardiens et Chargés de gestion. Résidence Paul Bert - Puteaux (92) - 30 logements Construction année 2011 Architecte Cabinet Girat 9
11 BILAN DE L ANNÉE La construction reprend Résidence Paul Bert 24 rue Paul Bert Puteaux Après 14 ans d interruption, la Fondation livre un programme immobilier de 30 logements collectifs, caves et parkings en centre ville de la commune de Puteaux dans les Hauts de Seine.18 logements ont été proposés à des actifs via les collecteurs dont CILGERE pour la moitié ; les 12 autres logements ont été commercialisés par la Fondation. Typologie des logements : fl 6 studios fl 9 deux pièces fl 8 trois pièces dont un duplex fl 4 quatre pièces fl 3 cinq pièces dont un duplex Occupation au 31 décembre 2011 : fl 8 familles avec enfants fl 13 couples sans enfant (2 naissances attendues) fl 7 personnes seules fl 2 familles mono parentales 6 occupants étaient propriétaires, 7 hébergés, 12 locataires et 5 logés par leurs employeurs. 51 adultes et 14 enfants occupent les appartements soit 65 personnes. La location s est déroulée entre le 15 juillet et le début Les loyers sont de l ordre de 19 euros hors charge au m 2 de surface habitable auxquels s ajoutent les annexes (jardins, parkings et caves). Le loyer moyen hors charges d un studio s élève à 457 et le quatre pièces à
12 L investissement se poursuit Trois opérations importantes ont débuté en 2011 : REUILLY 131 logements 19 bâtiments et 12 cages d escaliers et caves composent cet ensemble datant du 18ème siècle. La structure porteuse sur rue est constituée de maçonnerie et pierre de taille. Les autres bâtiments présentent une ossature porteuse en pans de bois avec remplissage de briques ou pierres hourdées à la chaux et enduites. Les travaux de réabilitation, se dérouleront sur plusieurs années. OLIVIER DE SERRES 90 logements Cet immeuble construit en 1913 a fait l objet a fait l objet d un ravalement assorti de l étanchéité des toitures et terrasses. CRETEIL 40 logements Cet ensemble construit en 1964 a fait l objet d un ravalement avec isolation thermique des pignons ; l investissement se poursuivra par le changement des fenêtres et l aménagement du parking. Parc ascenseurs Les 84 ascenseurs ont fait l objet de travaux de modernisation. L ensemble de ces travaux a représenté M soit 30 % du plan d entretien. 11
13 BILAN DE L ANNÉE Le partenariat se renforce Un nouveau partenariat s est engagé avec le groupement d intérêt public GIP «Habitat et Interventions sociales pour les mal logés et les sans abri», groupement existant depuis 1993 et interlocuteur reconnu d accompagnement des populations fragiles et en insertion professionnelle en Ile de France. La Fondation a pris l engagement de mettre à disposition 19 studettes équipées (17 e, 12 e, 15 e, 19 e, 20 e arrondissements de paris), à prix n excédant pas 200 euros mensuels pour une durée de deux ans maximum et relogement par le GIP à l issue de ce délai. Les locataires bénéficient ainsi d un logement et d un accompagnement personnalisé. La Fondation a poursuivi la contractualisation de conventions de mise à disposition de logements en contre-partie de prêts Action Logement de CILGERE, ALIANCE, PROCILIA et de subventions. Celles-ci proviennent des Ministères des Affaires Etrangères, de l Intérieur, de la Direction de l Aviation Civile et de l Association pour le logement des Personnels des Administrations financières. Le montant des nouvelles conventions signées en 2011 s élève à et le montant des prêts s élève à (prêt de 1% à 1,5% avec un différé d amortissement de 5 ans). La Fondation a mis à disposition pour l année 2011 plus des trois quarts des attributions au profit des Collecteurs et Ministères. La Fondation a signé avec la Croix Rouge une convention de mise à disposition d un local en rez de chaussée de l immeuble situé 65 rue A. Roussin à Paris 15 e. La première épicerie sociale verra donc le jour en 2012 après des travaux d aménagements intérieurs qui se termineront au cours du 1 er trimestre La Fondation a participé à hauteur de 1500 à la mise en place d un jardin pédagogique animé par le Centre Culturel Municipal Belleville situé au 15 rue J. Romains à Paris 19 e et destiné aux jeunes enfants de cet ensemble immobilier particulièrement dense et minéral. 12 Annam - Paris 20 e logements Construction année 1909 Architecte Auguste Labussière
14 CHIFFRES CLÉS
15 CHIFFRES CLÉS Les loyers Evolution des loyers Au 1 er janvier 2011, la hausse de loyer a été limitée à 1,1 % en application du plafonnement de l indice I.R.L. Il a été décidé par le Conseil d administration du 25 novembre 2010, les nouveaux prix à la relocation dans la limite des plafonds stipulés dans les conventions signées pour les logements dits conventionnés, et maitrisés pour les loyers des logements non conventionnés. Le produit total des loyers de la Fondation a augmenté de 2,64% entre 2010 et 2011 en raison des nouvelles mises en service et de l augmentation des loyers décidées, soit : K liés aux augmentations de loyers + 67 K liés aux mises en service des logements neufs + 55 K liés aux augmentations de loyers pour les commerces et parkings Loyers parkings, garages 610 k Indemnités occupation 103 k Commerces, locaux d'activité 716 k Conventionnés 2403 k Non conventionnés 8346 k 14
16 Loyers en k En augmentation de 313 k par rapport à 2010 essentiellement dû à la relocation des logements Recouvrement des loyers en % Un léger rattrapage de la baisse du recouvrement des loyers de 2010 à été constaté ,50 101, , Créances locatives en k Forte augmentation des clients douteux de k dûe essentiellement à des créances de plus de 6 mois. Les impayés représentent 3,08% de la facturation annuelle au 31 décembre Clients Clients douteux
17 CHIFFRES CLES CLÉS Les clients La gestion locative 143 logements ont été libérés au cours de l année 2011 et 162 attributions ont été réalisées : fl 63 au profit des Collecteurs fl 64 au profit des Ministères fl 11 au profit des Mairies et Préfectures fl 24 dans le cadre d attributions directes par la Fondation dont 10 mutations Le taux de recouvrement s est élevé en 2011 à % ; les créances douteuses ont augmenté de 20% par rapport à 2010 principalement liée à la forte augmentation des créances de plus de 6 mois. Les locataires font l objet d un suivi rapproché et la mise en place de permanences sur site en présence du chargé de gestion a permis d appréhender des situations parfois difficiles. Ainsi 3 locataires ont pu bénéficier d aides sur quittances dans le cadre du Fonds Social pour un montant total de euros. 16
18 Le taux de rotation Il e st constant depuis 3 ans et comparable au taux des principaux opérateurs sociaux parisiens 8,0 7,4 6,8 6,2 5,6 5,74% 5,69% 5,67% 5, La vacance des logements 1,2% de logements vacants au 31 décembre Vacance technique Vacance commerciale 10 0 Au 31/12/ Au 31/12/2010 Au 31/12/
19 CHIFFRES CLES CLÉS L aide au logement des locataires parisiens Conventionné 26% La Fondation possède 2120 logements sur Paris dont : fl 568 conventionnés (26 %) fl 1552 non conventionnés (74 %). Non conventionné 74% Selon les statistiques de la Caisse d Allocations Familiales de Paris, 389 locataires soit 18% bénéficient d une aide au logement au 31 décembre Il ressort que : fl 76% des locataires bénéficiares sont seuls ou avec 1 personne à charge fl 24% sont des locataires bénéficiaires en couple ou couple avec au moins 1 personne à charge. Couples avec au moins 1personne à charge 14% Couples sans personne à charge 10% Ménages isolés avec 1 personne à charge 20% Ménages isolés sans personne à charge 56% 18
20 fl 20% ont un revenu mensuel < à 800 fl 32% ont un revenu mensuel compris entre 800 et 1200 fl 48% ont un revenu mensuel > à 1200 Revenu > 1200 Revenu < 800 Revenu compris entre 800 et 1200 fl 31% ont + de 65 ans fl 32% ont + de 50 ans fl 30% ont entre 30 et 50 ans fl 7% ont moins de 30 ans Moins de 30 ans 7% Entre 30 et 50 ans 30% Plus de 50 ans 63% 19
21 CHIFFRES CLES CLÉS Le patrimoine Le plan d entretien du patrimoine : Logements : % Parties communes : % Ascenseurs : % Ravalement : % Etanchéité : % Sécurité : % Chauffage collectif : % La Fondation a poursuivi sa politique de rénovation d entretien du patrimoine en réalisant euros de travaux d investissement, de gros entretien et entretien courant. Les opérations de ravalement de REUILLY, CRETEIL et OLIVIER DE SERRES ont démarré au cours du 3 e trimestre logements ont été remis en location avec des travaux dont 56 ont fait l objet d une rénovation lourde supérieure à euros ont été alloués au Fonds dit social pour procéder à l aménagement des salles de bains par la transformation des baignoires par des douches, la pose de barres d appui dans les appartements occupés par des locataires à mobilité réduite et/ou vieillissants pour favoriser leur maintien à domicile. 21 logements ont été concernés en Le montant moyen par appartement est de l ordre de euros. 20
22 Le coût de gros entretien par logement varie de 215 en 2010 à 252 en 2011, soit une progression de 17%. Le coût d entretien courrant par logement varie de 682 en 2010 à 721 en 2011, soit une progression de 6%. Les Investissements en K Remise en état logement Gros travaux Réhabilitation Construction
23 CHIFFRES CLES CLÉS Le financement Types CDC Préteurs en k PLI 22,40% Action ogement 48,99% 8,05% Conventionné 1,54% Libre 25,01% Autres CIL CIL Habitation CILGERE Credit Agricole Caisse des dépots et consignation Crédit Foncier de France Caisse d'epargne Évolution de la dette à long terme Au 31 décembre 2011, la dette à long terme a atteint 62,24 M, contre 64,63 M fin 2010, soit une diminution de 4 %. Il a été contracté et mobilisé 2,3 M d emprunts nouveaux en La hausse de l inflation, qui a atteint 2,40 % fin 2011 contre 1,50% fin 2010, entraîne un impact direct sur le coût de la ressource financière à long terme : le livret A passe de 1,75 % fin 2010 à 2 % en février 2011 puis 2,25 % en août En effet, 4.4M de nos emprunts sont indexés sur l évolution du livret A. Il est à noter que la Banque de France a attribué à la fondation la cotation «E3+». Cette cotation est réalisée pour toutes les entreprises françaises afin d évaluer leur capacité financière à rembourser leurs crédits à un horizon de trois ans. Elle se compose d une cote d activité (E) et d une cote de crédit (3+). La note E indique que la fondation a un chiffre d affaires supérieur à 15 M et inférieur à 30M. La note 3+ signifie que la fondation a une «très forte capacité à honorer ses engagements financiers». Cette note 3+ vient en deuxième position sur une échelle de santé financière qui comporte 13 échelons. La cotation «E3+» reconnaît la très bonne santé financière de la fondation et sa capacité à honorer l ensemble de ses engagements financiers sur les trois années à venir. 22
24 Les Ressources Humaines 41 collaborateurs au sein de la Fondation dont : 18 gardiens qui travaillent au sein des immeubles ; le dernier gardien embauché sur Jules Romains à Paris 19 e est venu conforter un site de 177 logements. 2 gardiens sont maintenant présents dans deux locaux d accueil distincts. Un séminaire de deux jours a eu lieu en octobre 2011 La Régie d entretien, composée de 5 ouvriers très qualifiés assure le traitement de réclamations urgentes chez les locataires et en parties communes, les travaux d amélioration du cadre de vie des habitants (aménagement des aires à conteneurs, réfection des locaux vélos et poussettes, nettoyage complet des espaces libres ), Un séminaire de deux jours a eu lieu en octobre 2011 avec l ensemble des collaborateurs de la Fondation. Les travaux en atelier ont porté sur les «bonnes pratiques en matière de sécurité dans les logements et parties communes». 23
25 CHIFFRES CLES CLÉS Les Ressourses Humaines Ventilation par catégories socioprofessionnelles - Année 2011 Ingénieurs et cadre Agents de maitrises Employés Ouvriers Ventilation par âges Année 2011 Femmes Hommes 60 ans et plus 55 à moins de 60 ans 50 à moins de 54 ans 45 à moins de 50 ans 35 à moins de 45 ans 25 à moins de 35 ans
26 La formation La formation et le développement des compétences sont devenus une politique de valorisation des ressources humaines de la Fondation. Ainsi, un plan de formation a été mis en place en 2010 et amélioré en des 41 collaborateurs ont ainsi suivi des formations en 2011 dans le cadre ou non de leur DIF, cela représentant 4.32% de la masse salariale. 25
27 CHIFFRES CLES CLÉS Les résultats Résultat net comptable L exploitation de la Fondation dégage un excédent de 339K contre 617K en Les composantes du résultat En K Résultat net comptable En K Résultat d'exploitation Résultat financier Résultat exceptionnel
28 Maquette : Serafi infographie -
Le mot du Président 2. Le mot de la Directrice Générale 4 La composition du Conseil d Administration 5 L organigramme 6 La répartition du patrimoine 7
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