Parcours métiers certifiants Responsable des ressources humaines en établissement de santé

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1 Réf. : 919 PRAXIS Parcours métiers certifiants Responsable des ressources humaines en établissement de santé Certifiant Le CNEH est habilité par l ISQ-OPQF à délivrer le certificat professionnel FFP Ce certificat, délivré à l issue d un parcours de formation avec une évaluation des compétences, atteste de la maîtrise d une fonction, d une activité ou d un métier. Confronté à de nombreuses évolutions réglementaires, juridiques, organisationnelles, le métier de responsable des ressources humaines s est considérablement modifié. La nature du travail a changé, les interlocuteurs se sont diversifiés : cadres de pôle, chefs de pôle, cadres gestionnaires Ainsi, la fonction des RH recouvre à présent deux volets concomitants : un volet expertise métier d une part, et un volet managérial, d autre part. Ce cycle Praxis vise à professionnalier les acteurs responsables des ressources humaines pour leur permettre de s adapter aux évolutions de leur métier, et d en maîtriser toutes les dimensions. Praxis (nf, d origine grecque) : ce mot signifiant "action" désigne l ensemble des activités humaines susceptibles de transformer le milieu naturel ou de modifier les rapports sociaux.

2 Responsable des ressources humaines en établissement de santé 11 jours pour maîtriser la gestion des ressources humaines dans toutes ses dimensions Module 1 (3 jours) La gestion réglementaire et statutaire du personnel Identifi er le cadre réglementaire et connaître les règles statutaires essentielles applicables au fonctionnaire hospitalier Connaître la réglementation sur le temps de travail Appréhender les règles du dialogue social Atelier 1 Les modalités d intégration dans la fonction publique hospitalière le concours le recrutement sans concours la nomination le stage la titularisation les recrutements non statutaires : les contractuels Atelier 2 La protection sociale du fonctionnaire hospitalier les congés maladie les accidents et maladies imputables au service les inaptitudes physiques Atelier 3 La carrière du fonctionnaire la mobilité dans la fonction publique les grandes règles concernant l avancement (reprise d ancienneté à la nomination, avancement d échelon et de grade, changement de corps) la cessation de fonction Atelier 4 La gestion du temps de travail la réglementation du temps de travail dans la fonction publique hospitalière la durée de travail les dispositions spécifiques : le travail de nuit, les astreintes, le repos hebdomadaire, les 12 heures... Atelier 5 La sécurisation des actes de gestion la rédaction et la motivation des décisions administratives les pièges à éviter les contentieux administratifs Atelier 6 Les relations sociales le dialogue social - les grands principes : participation, concertation, égalité de traitement - les instances et leurs compétences : CAP, CTE, CHSCT - les procédures : création, élection, saisine, etc. la loi du 5 juillet 2010 sur la rénovation du dialogue social Une lecture actualisée et opérationnelle de la réglementation Module 2 (2 jours) La gestion du personnel Appréhender la paie du personnel non médical Identifier les clés pour sécuriser le processus paie Piloter la masse salariale Atelier 7 La paie du personnel non médical les composantes de la rémunération - le traitement de base - les compléments de rémunération - les cotisations et charges les variations de la rémunération Certifia la sécurisation du processus paie dans le cadre de la certification ou de la fi abilisation des comptes Atelier 8 La masse salariale l EPRD : une présentation budgétaire renouvelée, le tableau prévisionnel des effectifs rémunérés, le partenariat DAF-DRH à mettre en place la définition de la masse salariale l analyse rétrospective l analyse prospective et les impacts des différents effets (effectif, structure, GHT ) le suivi budgétaire Des retours d expériences Module 3 (3 jours) La gestion des ressources humaines Appréhender les concepts et outils de la GPMC Acquérir les outils de gestion des parcours professionnels Connaître les principes généraux du développement des compétences Mesurer et contrôler l absentéisme Prévenir et gérer les risques psychosociaux Atelier 9 GPMC et parcours professionnel les fondamentaux de la GPMC : enjeux et objectifs les différentes étapes les outils les acteurs à mobiliser les conditions de réussite la loi sur la mobilité et les parcours professionnels les outils de mise en œuvre de l entretien professionnel les parcours professionnels Atelier 10 Le développement des compétences : formation et DPC la formation, un moyen stratégique au service de la gestion des ressources humaines la réglementation en matière de formation continue les rôles et responsabilités des différents acteurs le plan de formation au sein de la structure impact des GHT sur l'organisation et l'achat de formation le DPC : compréhension et étapes de mise en œuvre Remise des documents types sur clé USB

3 14 ateliers pour professionnaliser les acteurs des ressources humaines et leur permettre de s adapter aux évolutions de leur métier Atelier 11 L absentéisme et les risques psychosociaux à l hôpital l absentéisme aujourd hui (éléments de contexte et enjeux, chiffres et tendances) les fondamentaux - les types d absentéisme - les acteurs impliqués au sein d un établissement les facteurs déclenchant l absentéisme et leurs impacts - un phénomène non standardisable - les conditions de travail - l organisation du travail - la qualité de vie au travail - le management les actions possibles de prévention de l absentéisme la politique de prévention des risques psychosociaux - le cadre règlementaire - le diagnostic : outils et indicateurs - le plan d actions : définition, suivi, évaluation - les rôles et responsabilités des différents acteurs en matière de risques psychosociaux - le développement de la culture de la prévention à l hôpital nt Les du module Des retours d expériences Des échanges de pratiques Des témoignages sur des démarches de prévention des risques psychosociaux dans le secteur hospitalier Module 4 (2 jours) Le management des équipes et des projets Apprendre les grands principes du management Se positionner comme manager de son équipe Motiver ses collaborateurs et développer leur potentiel Acquérir les outils et les méthodes d animation d équipe Atelier 12 Les grandes missions et dimensions du management le management des hommes et des femmes le management des activités et des projets le management de l information et de la communication le management des moyens le management opérationnel, stratégique et transversal Atelier 13 Les rôles et responsabilités du manager l animation et la motivation de son équipe la répartition des activités en fonction des intérêts et des compétences de ses collaborateurs la délégation le développement des compétences Atelier 14 Les compétences du manager en matière de communication les grands principes de la communication interpersonnelle les différents types d entretiens : objectifs et contenu les différents types de réunions : objectifs et contenu la résolution de conflits Les du module Des retours d expériences Des échanges de pratiques Des outils opérationnels Des mises en situation L'animation d ateliers d échanges de pratiques par les participants Certification du parcours (1 jour) Le projet professionnel du participant, élaboré durant la formation, porte sur un plan d actions ou d amélioration, ou encore sur la création de la fonction La soutenance devant un jury d'experts du projet professionnel valide le parcours de formation Clôture du cycle Pour aller plus loin (2 jours) 1 formation de 2 jours offerte En fonction de ses besoins, le stagiaire a la possibilité de perfectionner ses connaissances et de choisir dans le catalogue «Ressources humaines» et/ ou «JuriSanté», une formation supplémentaire de deux jours gratuitement. Réf : 919 Durée 11 jours + 2 jours au choix Session 1 3, 4, 5 févr , 15 mars , 14, 15 avr , 14 juin juin 2016 Session 2 19, 20, 21 sept , 18 oct , 3, 4 nov , 8 déc déc Tarif adhérents * Tarif non-adhérents * *Tarifs nets de taxe, déjeuners inclus Public Le cycle s adresse aux DRH nouvellement nommés et plus largement à toute personne en charge des RH au sein d une direction ou d un pôle. Intervenants Claudie Fardo consultante au CNEH, chargée de projet DPC, coordinatrice du cycle Dominique Cigan chargé de mission à l adrhess Annabelle Fadda consultante RH et management au CNEH Emmanuelle Gauthier psychologue du travail, expert en prévention des risques psychosociaux Brigitte Girard consultante RH et management au CNEH Clotilde Poppe juriste, consultante au Centre de droit JuriSanté du CNEH Charles Roesch attaché d administration hospitalière, responsable des ressources humaines et de la formation continue au sein de deux EHPAD Manon Quillévéré juriste, consultante au Centre de droit JuriSanté du CNEH

4 Certification professionnelle FFP En 2014, à l issue d un processus d audit de ses référentiels et de son dispositif de certification professionnelle conduit par l ISQ-OPQF, le CNEH a été habilité à délivrer le certificat professionnel FFP (CP FFP) pour ses parcours métiers Praxis. Qu est-ce que le certificat professionnel FFP? Objectif : proposer un système d évaluation des compétences qui permet de délivrer aux stagiaires à l issue de leur formation un certificat attestant de leur maîtrise d un métier, d une fonction ou d une activité. Date de création : 2006 Organismes : La FFP confie l instruction des dossiers d habilitation à l ISQ-OPQF. A quels critères a répondu le CNEH pour être organisme délivreur du certificat professionnel FFP? Être adhérent FFP être qualifié OPQF (certifié qualité) Quels avantages pour le stagiaire? La certification fait aujourd hui partie des conditions d éligibilité au nouveau dispositif phare de la réforme du 5 mars 2014, le Compte Personnel de Formation (CPF). Le certificat professionnel est un gage de qualité tant de la part de l organisme que de la formation elle-même. Le dispositif d accompagnement de la certification permet à chaque candidat de : - mener à bien son projet professionnel - valider ses acquis de formation et leur mise en œuvre - formaliser et présenter le résultat de son travail devant un jury d experts Comment le certificat est-il délivré? Il est délivré par un jury d experts et adossé à un référentiel métier. Les 4 étapes de la certification d un parcours de formation au CNEH Dossier de candidature Validation de la candidature Phase d apprentissage Validation du cycle

5 Bulletin de pré-inscription Bulletin à renvoyer et à adresser au CNEH (1 bulletin par participant) au choix : par fax au par courrier au : CNEH, Service formation, 3 rue Danton, Malakoff par Retrouvez ce formulaire en ligne sur PRAXIS Parcours métiers certifiants Responsable des ressources humaines en établissement de santé (Réf. : 919) Session 1 : du 3 au 5 fév. / du 14 au 15 mars / du 13 au 15 avr. / du 13 au 14 juin / 15 juin 2016 Session 2 : du 19 au 21 sept. / du 17 au 18 oct. / du 2 au 4 nov. / du 7 au 8 déc. / 9 déc Responsable de formation Mme M. Prénom : Nom : Tél. : Fax : Participant Mme M. Prénom : Nom : Fonction : Service : Tél. : Fax : Établissement Nom Adresse : Code postal : Ville : Adresse de facturation (si différente) Adresse : Code postal : Ville : Signature et cachet Date En pratique Tarifs nets de taxe Tarif adhérents Tarif non-adhérents Lieu La formation à lieu dans les locaux du CNEH à Paris-Malakoff (accès métro ligne 13). Horaires et repas 9h - 12h30 / 14h - 17h00 Les déjeuners sont pris en charge par le CNEH. Méthode pédagogique Le cycle alterne apports de connaissances et cas pratiques. Le participant, accompagné par l équipe pédagogique, progresse grâce à des entraînements à partir des mises en situation. Une large place est laissée à l échange avec les professionnels de terrain. Le stagiaire repart avec les compétences nécessaires à l exercice de son métier. Contacts Inscription et renseignements pratiques Service formation Tél. : Accord du directeur de l établissement pour la prise en charge financière au titre de la formation continue Coordination et renseignements pédagogiques Claudie Fardo À la suite de votre inscription, vous recevrez un accusé de réception. La formation est confirmée dès que le nombre d inscrits minimum est atteint. Un courrier de convocation précisant date(s), horaires et lieu de la session est adressé au stagiaire, au plus tard 15 jours avant la date prévue de la formation.

6 CNEH - Conseil et Formation Santé 3 rue Danton Malakoff - Tél. : Fax :

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