FONDATION INSA DE LYON. Le Mécénat Scientifique & Technologique de l INSA de Lyon

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1 FONDATION INSA DE LYON Le Mécénat Scientifique & Technologique de l INSA de Lyon

2 LA FONDATION PARTENARIALE INSA DE LYON UN NOUVEAU MODE DE COOPÉRATION La Fondation INSA de Lyon au-delà même de sa capacité à lever des fonds a démontré dès sa première année d activité, sa valeur comme vecteur de rapprochement entre l INSA de Lyon et les acteurs socioéconomiques. A ce jour, la Fondation INSA de Lyon a collecté près de 10 millions d euros, créé 4 chaires, mobilisé plus de donateurs à titre individuel. L INSA de Lyon : 1 er vivier d ingénieurs en France Création en re école d ingénieurs post-bac en France étudiants et ingénieurs diplômés par an Plus de ingénieurs diplômés 600 enseignants-chercheurs et chercheurs 20 laboratoires de recherche 64 parcours de formation 30 % d étudiants étrangers (75 nationalités représentées) Plus de contrats industriels pour un CA de 18M d euros en partenariats avec des universités internationales Ainsi depuis sa création, 12 entreprises Mécènes ont rejoint la Fondation, en tant que Fondateurs, Grands Donateurs et Partenaires. De nouvelles opportunités se développent pour accueillir les partenaires souhaitant associer leur nom et leurs projets à l INSA de Lyon, grande école et centre de recherche reconnu pour sa dimension internationale, sa capacité d innovation et ses pratiques en faveur de l égalité des chances. Dans un monde qui change, dont l une des principales clés est l économie de la connaissance, l INSA de Lyon a plus que jamais la volonté de donner à ses élèves et ses enseignants-chercheurs, les meilleurs moyens de formation mais aussi d ouverture aux cultures et aux savoirs. Pour conforter notre position et être reconnue comme l une des meilleures écoles d ingénieurs européennes nous avons besoin de partenariats forts et pérennes. Sur des enjeux majeurs tels que l apprentissage, l égalité des chances, l évolution du métier d ingénieur nous souhaitons plus d interactions avec les entreprises. Notre Fondation est désormais le vecteur privilégié de cette politique, de ce nouveau mode de coopération : à travers le mécénat nous pouvons bâtir nos partenariats dans la durée sur des projets concrets, stratégiques et valorisants. Nous vous ouvrons les portes de l INSA de Lyon pour accompagner votre développement. Jean Guénard, Président de la Fondation INSA de Lyon Ingénieur INSA Génie civil 8 e Promotion, Administrateur du Groupe Eiffage Eric Maurincomme, Directeur de l INSA de Lyon, Ingénieur INSA 88 et docteur INSA 94

3 Un engagement déterminant en faveur de la Diversité L INSA DE LYON UN MODÈLE UNIQUE DE FORMATION La Fondation a été créée pour accompagner ce modèle unique de formation, de recherche et d innovation que constitue l INSA de Lyon et conforter l ambition de ses acteurs de relever les défis de demain. École d Ingénieurs d excellence et pôle scientifique de référence, l INSA de Lyon forme en 5 ans après le Bac des ingénieurs pluricompétents, humanistes, innovants et dotés d un esprit entrepreneurial. Avec étudiants, 600 enseignants-chercheurs et chercheurs, et 20 laboratoires, l INSA de Lyon constitue le plus grand vivier d ingénieurs en France, mais aussi le premier pôle de recherche français en sciences de l ingénierie. Le plus grand vivier d ingénieurs en France Venant de toutes les cultures et de tous les savoirs, ils sont chaque année 1400 à recevoir leurs diplômes d ingénieurs, de masters spécialisés, de masters recherche et de docteurs. Une formation d excellence scientifique à la fois technique, humaine et engagée dans et pour la société. Six pôles d excellence scientifique, en prise avec les enjeux de société La recherche à l INSA de Lyon, ce sont plus de 600 chercheurs et enseignants-chercheurs et plus d un millier de contrats industriels avec le monde socioéconomique. Toujours aux interfaces entre les disciplines et dans une approche collaborative, elle unit les forces vives de l établissement et celles de ses partenaires institutionnels et entreprises. Biologie et Santé Matériaux Energie, Environnement, Urbanisation durable Mécanique Sciences et Technologies de l information Micro-Nanotechnologies, Electronique Structure créée en Septembre 2009, le Centre Diversité et Réussite met en place une politique ambitieuse et cohérente répondant à la complexité de la problématique de la diversité et de l égalité des chances. Il développe des actions de terrain en faveur de l accueil de personnes en situation de handicap, de l égalité de genre, de l ouverture internationale, sociale et territoriale. Il prend en charge la réflexion stratégique, l animation opérationnelle et la coordination des actions. Pour consolider cette politique dans la durée, il initie des recherches en amont sur l incidence de la diversité sur la créativité et l innovation, dans la formation et les métiers de l ingénieur. L INSA de Lyon prouve par là même, sa position innovante et pionnière dans le milieu des grandes écoles en matière d égalité des chances.

4 AU-DELÀ DE LA SCIENCE ENSEMBLE, ACCOMPAGNER LE DÉVELOPPEMENT DE L INSA DE LYON Les entreprises mécènes se mobilisent sur des programmes pluriannuels dans le cadre de la campagne de développement «Au-delà de la Science» : miser sur l Enseignement Supérieur et la Recherche, donner les moyens à nos chercheurs de réussir au plus haut niveau, attirer ou garder en France les meilleurs talents, est aussi un moyen de soutenir la croissance avec des investissements qui portent en eux des bénéfices pour l ensemble de la société. Cette campagne inscrite dans une démarche transversale d investissement avec un effet de levier complémentaire vis à vis de financements publics, ambitionne une collecte de fonds de 15 millions d euros. La Fondation de l INSA de Lyon accompagne le développement de l INSA de Lyon sur quatre grandes thématiques stratégiques de financement : Avenir, Formation & Recherche Construire l avenir en intégrant la Formation et la Recherche au service des élèves-ingénieurs, des entreprises et des acteurs socioéconomiques. Campus : Vie & Patrimoine Créer un campus attractif par la qualité de son patrimoine immobilier et environnemental et les prestations proposées aux élèves-ingénieurs. Sciences, Culture & Société Promouvoir l intégration de la culture, de la science et des problématiques de société dans la formation des futurs ingénieurs. L accueil, l accompagnement et l intégration d élèves aux parcours et cultures diversifiés, font partie des valeurs fondatrices et de la philosophie de l INSA de Lyon. Développement Durable & Ingénierie de l Environnement Conjuguer la force de 6 pôles pluridisciplinaires au service des problématiques environnementales, notamment l enjeu de la construction et de l habitat durable, pour permettre aux entreprises d allier croissance et développement durable.

5 LES FONDATEURS, GRANDS DONATEURS & MÉCÈNES Sur des programmes pluriannuels de 5 ans, les entreprises mécènes, fondateurs et grands donateurs de la Fondation se mobilisent collectivement auprès de l INSA de Lyon afin de soutenir son développement et posent les fondamentaux d un nouveau mode de coopération dans le cadre du mécénat. En 2009 : - Le Groupe EDF est un partenaire privilégié et historique de l INSA de Lyon sur l ensemble de ses missions. L INSA de Lyon représente son premier vivier de recrutement - Le groupe EIFFAGE, acteur majeur de la construction et des concessions concrétise une relation étroite et historique avec l INSA de Lyon, en rejoignant la Fondation - RENAULT TRUCKS, acteur économique incontournable de l industrie et premier employeur en Rhône-Alpes s engage en tant que membre Fondateur de la Fondation - BIOMERIEUX, acteur mondial dans le domaine du diagnostic in vitro depuis plus de 40 ans, est un partenaire de longue date de l INSA de Lyon - ACIES Consulting Group, structure de conseil auprès des acteurs de la Recherche et de l Innovation témoigne par sa mobilisation de l engagement des PME - L Association des Ingénieurs INSA de Lyon s est mobilisée auprès de son réseau de Diplômés - Les participations de l INSA de Lyon et d INSAVALOR, en tant que Fondateurs, s inscrivent dans une logique de gouvernance et de stratégie de marque. En 2010 : - Le groupe MICHELIN rejoint la Fondation sur des projets de recherche et d innovation, d identification de compétences et des programmes RSE - Le groupe SAINT-GOBAIN intègre la Fondation en soutenant la création d une chaire institutionnelle. En 2011 : - Le Groupe SPIE s engage sur un partenariat alliant recrutement et diversité - Le Groupe ASSYSTEM rejoint la fondation sur des programmes liés à l égalité des chances, la mixité et l accompagnement du handicap - Les Groupes AREVA et SAFRAN créent conjointement une chaire de recherche et d enseignement : «Life extension and manufacturing processes».

6 POUR CHAQUE ENTREPRISE : LE CHOIX DE S ENGAGER SUR UNE OFFRE DE PROGRAMMES L INSA de Lyon propose avec le soutien de la Fondation une offre de mécénat structurée, innovante, porteuse de sens pour ses partenaires. Cette offre a été créée pour répondre aux attentes exprimées par les entreprises et s articule autour de 4 grands programmes. > LES CHAIRES DE L INSA DE LYON Les chaires permettent d irriguer les formations initiales et continues de réflexions nouvelles et de former ainsi des professionnels capables de répondre à de nouveaux enjeux. Elles créent un lieu de réflexions autour de la problématique d innovation où tous les acteurs, privés ou publics, peuvent se rencontrer et échanger. L INSA de Lyon propose 3 types de chaires à ses partenaires : Chaires d enseignement et de recherche Visant à développer une expertise d'enseignement et de recherche sur des thématiques définies en collaboration avec l entreprise partenaire, leur principe est simple : une petite équipe, dirigée par une personnalité scientifique reconnue et ayant des liens forts avec l'industrie, développe pendant une durée déterminée des activités de recherche, de formation initiale et de formation continue. Ces chaires permettent de conjuguer, activités de recherche au plus haut niveau d excellence et diffusion du savoir auprès des élèves-ingénieurs. Deux éléments distinguent les chaires de recherche et d enseignement de toute autre forme de financement de la recherche : - leur engagement, d une durée relativement longue, auprès de partenaires externes, - le prestige et l excellence qui leur sont associés. Il s'agit d'une véritable co-construction entre l INSA de Lyon et l entreprise, prenant forme autour de trois piliers : l'enseignement, la recherche et la communication. > Le cadre budgétaire consacré est de 150 à 300 Ke annuels. Le bénéfice entreprise : accéder à un haut niveau d expertise sur des problématiques de recherche et d innovation liées à votre domaine d activité. Chaires d enseignement En accompagnement de projets pédagogiques, les chaires d enseignement créent de l innovation par l élaboration de modules pédagogiques spécifiques et l organisation d événements dédiés. La création de nouvelles options de 5 e année au sein des 12 filières de formation de l INSA de Lyon constitue un cadre de développement propice à la création de chaires d enseignement. > Le cadre budgétaire consacré est de 100 à 150 Ke annuels. Le bénéfice entreprise : contribuer à un enseignement de haut niveau au cœur de vos métiers et accéder à un vivier de recrutement d élèves - ingénieurs formés à des problématiques ciblées. Chaires institutionnelles Adossées à des missions ou valeurs de l INSA de Lyon, les chaires institutionnelles ont vocation à apporter une contribution à la constitution et à la diffusion d une réflexion amont sur des thématiques encore difficiles à appréhender, ou connaissant des évolutions récentes. Elles permettent de créer un lieu de réflexions autour de grandes questions relevant du développement et des missions de l INSA de Lyon, d irriguer la formation ou la recherche de ces réflexions amont, de favoriser l ouverture de l INSA de Lyon aux entreprises. > Le cadre budgétaire consacré est de 100 à 200 Ke annuels. Le bénéfice entreprise : s adosser à un mécénat au cœur de la stratégie de l établissement pour une valorisation institutionnelle.

7 > LES PROGRAMMES RSE La diversité est devenue une question centrale de notre société, tant dans sa dimension économique (potentiel d'innovation, emploi, mondialisation...) que sociale (intégration, égalité des chances, vivre ensemble...). L'entreprise, au carrefour de ces deux dimensions, est profondément interpellée par des préoccupations sociétales croissantes. La diversité prend aussi sa place dans l Enseignement Supérieur tant en termes de formation que de réponses aux attentes des entreprises en écho à leur propre politique RSE. A l INSA de Lyon, le Centre Diversité et Réussite, structure transversale unique dans le contexte de l enseignement supérieur et de la recherche renoue avec les fondamentaux humanistes de l'insa de Lyon et conjugue des projets concrets d accompagnement et une recherche en amont sur les facteurs de réussite académique et professionnelle dans la diversité. Une offre RSE spécifique est proposée aux entreprises dans le cadre du mécénat afin de répondre à cette attente prégnante du marché, elle regroupe les 4 grands programmes suivants : insertion & projet professionnel, adaptation à l Enseignement Supérieur, module de formation "responsabilité sociétale de l ingénieur", programmes de bourses. > ATTRACTIVITÉ DU CAMPUS Dans un contexte de concurrence internationale accrue entre grandes écoles, il est établi qu'un campus universitaire moderne est un facteur déterminant de positionnement et de développement pour l'ensemble des acteurs socioéconomiques d'une région. La qualité de ses infrastructures et de ses prestations est également identifiée comme un élément déterminant pour recruter à l'international, élèves, chercheurs et enseignants. Aujourd'hui, le campus de l'insa de Lyon ne répond plus, en termes d'infrastructures, aux normes d'attractivité internationales. Des bâtiments emblématiques tels que l amphithéâtre CAPELLE, la salle de spectacle LA ROTONDE constituent des projets prioritaires en terme de rénovation. > LES PARTENARIATS DE RECRUTEMENT L accès aux élèves et aux futurs diplômés représente une nécessité pour de nombreuses entreprises, qui font face à une pénurie d ingénieurs et rencontrent des difficultés dans leurs recrutements. Parallèlement, adresser des élèves aux profils très diversifiés et cibler les messages devient de plus en plus complexe. Pour répondre à cette attente, un programme spécifique Marque Employeur/Communication de recrutement est créé et proposé dans le cadre du mécénat. Il repose sur un dispositif ad hoc de mise en relation sur les canaux de l école : site web, conférences métiers en lien avec les départements de formation, forums...

8 AUX CÔTÉS DE L INSA DE LYON, UN ENGAGEMENT RECONNU, UN PROGRAMME DE RECONNAISSANCE PERSONNALISÉ En tant que «MÉCÈNE & PARTENAIRE» de la Fondation INSA de Lyon, votre entreprise bénéficie d un véritable programme de reconnaissance personnalisé lié au statut de coopération retenu et aux programmes soutenus. Dans le cadre de sa campagne de développement, l INSA de Lyon a souhaité instaurer une relation personnalisée avec ses partenaires et mécènes, inscrite dans un programme de reconnaissance. Ce programme se décline dans le cadre de la loi sur le mécénat et constitue un «accord de mécénat» avec l entreprise, valorisant l ensemble des actions, opérations et programmes mis en œuvre conjointement : Un statut particulier pour les membres «Grands Donateurs», ouvrant une place au Conseil d Administration de la Fondation et une implication dans la décision et la stratégie de développement de l INSA de Lyon. Un partage d image institutionnelle Le cadre du mécénat est particulièrement propice à des opérations de relations publiques et de partage d image. Une place privilégiée et une présence en termes de communication sont proposées aux partenaires. Par exemple : mise en valeur dans les supports institutionnels de la Fondation, brochure, rapport d activité, site web Inauguration des chaires, communiqués et dossiers de presse... Un accompagnement privilégié de la politique de recrutement, valorisation de la «marque employeur» en interface avec les 12 filières de formation de l établissement et un vivier de plus de 5000 élèves-ingénieurs. Par exemple : organisation de conférences sur une thématique de R&D de l entreprise, sourcing de compétences ciblées, organisation de sessions de recrutement/ job dating. Des infrastructures mises à votre disposition pour vos séminaires sur le campus : amphithéâtres et halls. Quel cadre de coopération entre votre entreprise et la Fondation INSA de Lyon? L INSA de Lyon souhaite renforcer ses liens avec les entreprises par une politique de coopération dans le long terme. Le cycle de partenariat est ainsi basé sur une relation d au minimum cinq années afin de permettre une réelle fertilisation croisée. En fonction de leurs besoins et de leur investissement, les entreprises mécènes et partenaires de l INSA de Lyon s inscrivent dans une démarche de soutien spécifique selon 4 niveaux distincts : Montant annuel investi / 5 ans Montant annuel net après défiscalisation* Bénéfice net global pour la Fondation Grands Donateurs Mécènes institutionnels Mécènes Label "PME partenaires" e / 5 ans e / 5 ans e / 5 ans e / 5 ans e / 5 ans e / 5 ans e / 5 ans e / 5 ans 1 million d' e e e e * Les entreprises partenaires déduisent de leur impôt sur les sociétés, les versements qu elles effectuent à hauteur de 60% des sommes versées dans la limite de 5 pour mille du chiffre d affaires.

9 UNE GOUVERNANCE POUR UN DEVELOPPEMENT COLLEGIAL Dans le contexte de la loi Pécresse, la fondation partenariale est une personne morale de droit privé qui permet d associer des entreprises à son Conseil d Administration. Les principes au cœur de la gouvernance La transparence quant à la nature et l emploi des fonds mais également : - le suivi des actions, - des programmes de reconnaissance, - l efficacité des décisions et des moyens mis en œuvre pour parvenir aux objectifs dans le cadre du programme d actions et des projets - l équilibre dans la prise en compte des intérêts et des attentes des parties respectives lié à la dimension partenariale de la structure. Le Conseil d Administration Son rôle : instance de décision de la Fondation INSA de Lyon. La Fondation est administrée par son Conseil d Administration et dirigée par le Directeur de la Fondation. Sa composition : 23 membres se répartissant en deux collèges. 11 sièges sont réservés aux entreprises membres Fondateurs et aux Grands Donateurs dans le cadre de la campagne de développement. Le Bureau de développement Son rôle : Le bureau est une structure d appui au pilotage opérationnel. Il instruit et propose des orientations ou des actions relevant des missions de la Fondation. Sa composition : il associe des représentants des entreprises, des principales directions de l établissement, l équipe de la Fondation et des élèves-ingénieurs. Les commissions Ad hoc En fonction des projets ou problématiques, des commissions d experts sont constituées afin d instruire en amont du Conseil d Administration des programmes faisant l objet de demandes d accompagnement et de financement, par exemple : la politique de Bourses pour les élèves-ingénieurs, les subventions aux associations.

10 " Parce que nous aimons la diversité et que nous intégrons toutes les formes de savoirs, de techniques et de cultures, nous formons des femmes et des hommes responsables, acteurs du développement de la société de demain. " ENSEMBLE DÉVELOPPONS L INSA DE LYON

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12 Conception INSA de Lyon - 03/ C. Morel - Fotolia Directeur de la Fondation INSA de Lyon Alexis Méténier Tél. : + 33 (0) alexis.metenier@insa-lyon.fr Une équipe dédiée à vos projets Responsable Mécénat et Partenariat Nathalie Pommier-Kermarrec Tél. : + 33 (0) nathalie.pommier@insa-lyon.fr Assistante Mallory Felix Tél. : + 33 (0) mallory.felix@insa-lyon.fr Fondation INSA de Lyon Campus LyonTech La Doua Bâtiment Les Humanités Villeurbanne cedex Tél : + 33 (0) Fax : + 33 (0) fondation@insa-lyon.fr