"TSPM" «TENSTEP PROJECT MANAGER» ( * ) ACADEMIE TENSTEP USA GEORGIA FORMATEUR : Pr. Rodolfo CASABONNE D.G TENSTEP FRANCE

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1 & ORGANISENT DU 29 NOVEMBRE AU 3 DECEMBRE 2010 UNE FORMATION EN GESTION DE PROJET ET UNE CERTIFICATION INTERNATIONALE : "TSPM" «TENSTEP PROJECT MANAGER» ( * ) ACADEMIE TENSTEP USA GEORGIA FORMATEUR : Pr. Rdlf CASABONNE D.G TENSTEP FRANCE Inscriptins & Infrmatins : (+ 216) (+ 216) (Mme MONIA SAHBANI) Matin Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Optin 1 Les Fndamentaux du intrductin Élabrer ressurces Management de Prjet Gérer la l'échéancier et humaines 1 jur et 4 demijurnées (le matin) prblèmes cmmunicatin le budget Gérer la qualité sans pré requis Définir le prjet Gérer l'échéancier et le budget mdificatins risques Examen (questins à chix multiple) Déjeuner indicateurs de perfrmance Optin 2 Simulatin de Prjet avec le simulateur de Prjet SimulTrain 4 après-midi sans pré requis Après midi Élabrer l'échéancier et le budget Vue d'ensemble des prcessus de gestin de prjet Intrductin au simulateur de prjet Simulatin P0 Planificatin Péride 1 Simulatin Péride 1 Présentatin P1 Planificatin Péride 2 Simulatin Péride 2 Présentatin P2 Planificatin Péride 3 Simulatin Péride 3 Présentatin P3 Clôture Optin 3 Certificatin "TenStep Prject Manager" Pré requis 5 jurnées (*) Examen (questins à chix multiple) Les Fndamentaux Pré requis du MdP Simulatin de prjet LA FORMATION "TSPM" «TENSTEP PROJECT MANAGER» DONNE LE DROIT DE PASSER L'EXAMEN DE CERTIFICATION "PMP" du PROJECT MANAGEMENT INTITUTE (PMI) LA METHODE TENSTEP DE GESTION DE PROJET EST BASEE SUR LE STANDARD Prject Management Bdy f Knwledge (PMBOK) DU PMI Apprbatin de l'examen L instructeur : Prf. Rdlf Casabnne / Asscié-gérant, TenStep France SARL, TenStep Allemagne GmbH, TenStep Espagne. Rdlf Casabnne est diplômé en Sciences Plitiques de l'université Libre de Berlin, en Allemagne et a btenu un Master f Business Administratin de l'université de Reutlingen, en Allemagne. Il a vécu et travaillé en Asie, en Eurpe, au Maghreb et en Amérique du Nrd et du Sud. Il a accumulé une expérience slide chez Daimler-Benz, ù il a ccupé différentes fnctins de gestin et géré des prjets natinaux et internatinaux dans les dmaines de la cmmunicatin de l'entreprise, du dévelppement de réseaux de ventes, du cntrôle de gestin, des prduits financiers et du management général. Il a fndé et géré la filiale prtugaise du grupe de 1993 à Depuis 1998 il est cnseiller d entreprise indépendant et frmateur, plus particulièrement dans le dmaine du management de prjet. En utre, il enseigne le management de prjet dans les prgrammes pstuniversitaires MBA des Universités de Reutlingen et de Furtwangen, en Allemagne et de la Jnes Internatinal University, aux États-Unis. Rdlf Casabnne travaille, aussi bien en français, en allemand, en anglais, qu'en prtugais u en espagnl. Sn dmaine d expertise tuche l industrie autmbile, les prestatins de services financiers, le cmmerce de grs et le cmmerce extérieur, l'industrie métallurgique et mécanique, l agrnmie hautement mécanisée et le e-learning (vir IMAC 16 Rue IBN ZEIDOUN KSAR TEJ MENZAH TUNIS Téléphne : Méthdlgie Cnseil Frmatin Management de Prjet Bureau de Prjets - PMO Prtefeuille de Prjets

2 Optin 1 Caractéristiques de la frmatin «Les Fndamentaux du Management de Prjet» Il s agit d un curs de frmatin destiné aux fnctinnaires d'entreprises et d'autres rganisatins privées u publiques. Les pré - requis Aucun. Cette frmatin ffre une vue d ensemble sur tus les aspects du management de prjets. Objectifs de la frmatin À la fin de la frmatin les participants sernt capables de : Cmprendre purqui le travail dit être rganisé et mené sus frme de prjet Cmprendre les différents rôles et respnsabilités liés au travail en prjet Définir un prjet dans ses différents aspects Elabrer et gérer un plan de prjet Gérer d une façn practive le cntenu, les prblèmes et la cmmunicatin d'un prjet Etablir les méthdes apprpriées afin de gérer la dcumentatin d'un prjet Identifier et gérer les risques d'un prjet Cmprendre les prcessus de gestin des ressurces humaines d'un prjet Identifier le niveau de qualité exigé et gérer le prjet à ce niveau Identifier les indicateurs de perfrmance requis pur vérifier le niveau de qualité Mesurer le succès d un prjet. Grupe cible principal les chefs de prjet et leurs équipiers les supérieurs des chefs de prjet et les autres cadres qui divent cntrôler la situatin des prjets les clients et les parties prenantes des prjets. Thèmes Vue d ensemble Définitin d'un prjet (Chartre du prjet) Elabratin de l'échéancier et du budget Management de l'échéancier et du budget Management des prblèmes Management du cntenu Management de la cmmunicatin Management des risques Management des ressurces humaines Management de la qualité Management des indicateurs de perfrmance (métriques) Méthde: présentatin, discussin en grupe, exercices et études de cas. Durée: 1 jurnée + 4 demi-jurnées. IMAC 16 Rue IBN ZEIDOUN KSAR TEJ MENZAH TUNIS Téléphne : Méthdlgie Cnseil Frmatin Management de Prjet Bureau de Prjets - PMO Prtefeuille de Prjets

3 Optin 2 Caractéristiques de la simulatin de prjet avec le simulateur SimulTrain La simulatin de prjet se fait par grupes de 3-4 persnnes. Chaque grupe dispse d un rdinateur sur lequel est installé le prgramme de simulatin. Devant le simulateur, le grupe travaille sur le dérulement et la réalisatin d un prjet d une certaine imprtance. Il est cnfrnté à de nmbreuses situatins exigeant une prise de décisin rapide, et dit tenir cmpte de tus les paramètres du prjet, des cûts, des délais, mais également de l ensemble des facteurs humains. Le simulateur est multimédia: les participants reçivent de nmbreux appels téléphniques, s, messages vcaux, et se truvent plngés dans l ambiance réelle d un prjet. Dans ce jeu de simulatin, vus êtes le chef d'un prjet et vus devez tut faire pur mener ce prjet à terme, en respectant les délais et le budget Vtre rôle Décider! En tant que chef de prjet, vs tâches principales cnsistent à : Planifier les activités à réaliser pur ce prjet; Cnstituer vtre équipe, engager au bn mment les cllabrateurs ayant les qualificatins requises; Indiquer à chacun la u les activité(s) qu'il dit réaliser; Prendre les décisins adéquates en cas de difficulté, de dépassement de délai u de budget; Veiller à maintenir haut le mral de l'équipe. Durant le prjet, des événements vnt survenir, qui exigernt une prise de décisin rapide : plusieurs ptins sernt à vtre dispsitin, vus devrez en chisir une. Chaque décisin aura des effets imprtants sur les acteurs du prjet et sur le dérulement du prjet lui-même. Le simulateur de gestin de prjet permet aux participants d intégrer, en un tut chérent, l ensemble des facteurs du management de prjet : cûts, délais, qualité, fnctinnalité et facteurs humains La simulatin de prjet vus permet d être cnfrnté, en quelques heures seulement, aux situatins et aux prblèmes que l n rencntre dans chaque prjet. Durant la simulatin, les participants vient immédiatement les cnséquences de leurs décisins et peuvent suivre l évlutin des cûts, des délais, de la qualité, mais aussi des facteurs humains. Les apprenants travaillent en grupe de 3-4 persnnes. A ce jur, SimulTrain a été utilisé dans 26 pays et a cntribué à la frmatin de plus de chefs de prjet. IMAC 16 Rue IBN ZEIDOUN KSAR TEJ MENZAH TUNIS Téléphne : Méthdlgie Cnseil Frmatin Management de Prjet Bureau de Prjets - PMO Prtefeuille de Prjets

4 Optin 3 Curs de Certificatin "TSPM" «TenStep Prject Manager» Ce curs diplômant permettra aux participants nn seulement de cmprendre mais aussi de pratiquer l ensemble chérent de prcédures fiables et de techniques épruvées qui cnstituent la Méthdlgie TenStep de Management de Prjet. Cela leur permettra d effectuer une planificatin adéquate et une gestin practive de l échéancier, du budget, des mdificatins, des prblèmes, de la cmmunicatin, des risques, des ressurces humaines, de la qualité et des indicateurs de perfrmance de tut type de prjet. Cette frmatin augmentera ainsi de manière décisive leurs pssibilités de gérer les prjets d une rganisatin avec succès et avec beaucup mins de stress. Cette capacité sera certifiée par l Académie TenStep des États-Unis, l institutin de frmatin cntinue du grupe TenStep, auteur de la méthdlgie TenStep, la plus célèbre Méthdlgie de Management de Prjet dans le mnde. Le curs diplômant utilise une méthde pédaggique innvente. A côté des présentatins magistrales d un instructeur ayant une trajectire internatinalement recnnue, le curs cmprend de nmbreux exercices, des jeux de questins, nze études de cas et l utilisatin de SimulTrain, la meilleure simulatin de prjet actuellement dispnible, ttalement infrmatisée et multimédia. Cette apprche permet aux participants d appliquer la méthdlgie à des situatins réelles. Les participants sernt évalués par le biais des jeux de questins et de la simulatin de prjet. Objectifs de la frmatin Cmprendre purqui le travail dit être rganisé et mené sus frme de prjets Cmprendre les différents rôles et respnsabilités liés au travail en prjets Définir un prjet dans ses différents aspects Élabrer et gérer un plan de prjet Gérer d une façn practive le cntenu, les prblèmes et la cmmunicatin d'un prjet Identifier et gérer les risques d'un prjet Établir les méthdes apprpriées afin de gérer la dcumentatin d'un prjet Cmprendre les prcessus et les techniques pur la gestin des ressurces humaines dans le cadre d un prjet Identifier le niveau de qualité exigé et gérer le prjet à ce niveau Identifier les indicateurs de perfrmance requis pur vérifier le niveau de qualité Mesurer le succès d un prjet. Appliquer les cnnaissances acquises à la gestin d un prjet simulé pur : Planifier les ressurces dans un prjet Utiliser les utils de gestin de prjet Pilter le dérulement d un prjet Prendre des décisins en équipe, également sus stress Réagir de manière adéquate dans les situatins typiques de la gestin de prjet Les pré-requis Grupe cible principal Méthde pédaggique Cinq années d expérience prfessinnelle Tris années d expérience dans le dmaine des prjets Au mins une année d expérience dans une psitin de leadership d un prjet u : Certificat PMP de l'institut de Management de Prjet PMI(u équivalant) Les chefs de prjet et leurs équipiers Les supérieurs des chefs de prjet et les autres cadres qui divent cntrôler la situatin des prjets Les clients et les parties prenantes des prjets. A côté des présentatins de l instructeur, le curs cmprend de nmbreux exercices, des jeux de questins, nze études de cas et une simulatin de prjet infrmatisée. IMAC 16 Rue IBN ZEIDOUN KSAR TEJ MENZAH TUNIS Téléphne : Méthdlgie Cnseil Frmatin Management de Prjet Bureau de Prjets - PMO Prtefeuille de Prjets

5 LES DATES DES COURS DE PREPARATION AUX CERTIFICATIONS "PMP" DU PMI ET TENSTEP "TSPM" Nvembre 2010 ET Décembre 2010 LES FRAIS DE PARTICIPATION 2200 DT (H/TVA) pur le curs de préparatin à la certificatin TENSTEP (TSPM) Inscriptin & Infrmatin : Mme Mnia SAHBANI Mbile : (00216) IMAC 16 Rue IBN ZEIDOUN KSAR TEJ MENZAH TUNIS Téléphne : Méthdlgie Cnseil Frmatin Management de Prjet Bureau de Prjets - PMO Prtefeuille de Prjets

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