Dossier de Presse. Ce n est plus uniquement l avenir, c est déjà le présent.» Olivier Guillou CEO & Founder olivier@ideokub.

Transcription

1 1 Dossier de Presse «Grâce à ses nombreuses applications l impression 3D pose de nombreuses questions. Plusieurs modèles économiques sont en train de s emparer de cette nouvelle technologie. Héritier légitime du prototypage l impression 3D a très rapidement conquis de nombreux et nouveaux univers. La conception industrielle, la santé, la construction, l éducation, la communication aucun secteur n échappe à cette véritable révolution industrielle. Les valeurs économiques, éthiques et environnementales nourrissent le marché de l impression 3D qui répond, dès aujourd hui, à un nombre croissant de besoins. Ce n est plus uniquement l avenir, c est déjà le présent.» Olivier Guillou CEO & Founder olivier@ideokub.com

2 2 En résumé Fondateur : Olivier Guillou Date de création : 3 juillet 2014 Ouverture du 1er Shop 3D : 1 septembre 2014 Concept de Shop 3D : Shop, Fabrique et Galerie Localisation : 29, rue Camille-Godard, Bordeaux Site internet : IdeOkub s adresse aux professionnels et particuliers et propose ses produits et services en équipement, formation, modélisation et impression IdeOkub a développé des partenariats avec les plus importantes marques du secteur pour proposer des imprimantes, scanners et consommables 3D. IdeOkub a initié un cycle d événements culturels consacrés à la 3D. Le concept IdeOkub défend des valeurs raisonnables et durables de développement. Participer à cette opportunité ne signifie pas «abuser» des attentes de la clientèle mais plutôt prôner des ventes concertées et argumentées. Une nouvelle technologie qui impose une nouvelle façon de conquérir le marché. C est aussi un esprit de travail. 1 Repères Contrairement à ce que l on croit, L impression 3D a été inventée il y a plus de 30 ans par Chuck Hull. On appelle cela la «fabrication additive», la technique de base consiste à construire un objet automatiquement en superposant des couches les unes aux autres. Par opposition à toutes les autres formes dites «soustractives». C est le mouvement RepRap qui va, depuis l université de Bath en Angleterre, donner le ton. En 2005 le blog est créé. Une idée simple, partager les ressources techniques qui doivent permettre de créer une machine «autoreplicant». RepRap est né : Replication Rapid prototyper, qui peut se traduire par concepteur de réplication rapide. Un moyen de redonner au prolétaire sa liberté en le dotant d une unité de production, jusqu alors réservée au capital. La première imprimante 3D est née elle se nommera Darwin, par hasard? Mais très vite le principe est récupéré par de grandes entreprises. Ce sera véritablement en 2012 que la démocratisation s accélère. Cette année-là, le principal fabricant de machines de prototypage a décidé de lancer sa marque grand public. L impression 3D est devenue abordable pour les entreprises, les particuliers, les collectivités et les acteurs de l enseignement. L imprimante 3D représente un levier de changement profond et un potentiel de croissance énorme. Le prototypage touche aussi bien les particuliers qui veulent créer un objet inédit que les plus grands groupes industriels. Barack Obama dans un discours en 2013 en a fait l un des moteurs de la croissance américaine

3 3 Pour l entreprise, c est l ensemble de la chaîne de création et de production qui se voit optimisée. C est l idée d un coût marginal proche de zéro qui est à notre portée! Pour Jeremy Rifkin, spécialiste de la prospective, le coût marginal zéro va révolutionner la capacité des entreprises à créer et produire de nouveaux biens. Un seul repère : la liberté et la force à la communauté! La créativité au service de la productivité. 2 Une révolution industrielle, pourquoi? Aujourd hui, le cycle industriel est vertical et nécessite de lourds moyens de transport et de consommation d énergie. Il sera demain relocalisé et plus respectueux de notre environnement. Si l impression 3D permet d engager une démarche industrielle novatrice, IdeOkub est aussi convaincu qu elle permet de replacer le consommateur au cœur du processus de création. Rifkin indique aussi que «le consommateur est en train de céder la place au prosumer, augmentant ainsi le nombre de personnes devenant à la fois producteur et consommateur de leurs produits». C est une révolution industrielle permettant de relocaliser la production et de proposer une expérience au consommateur radicalement différente de ce que connait un client dans un circuit commercial classique. C est aussi un pas contre l obsolescence programmée, avec la possibilité de ralonger la durée de vie des objets et équipements techniques. La chaîne de production intermédiaire des produits peut bénéficier de l impression 3D. IdeOkub fabrique pour des partenaires industriels des éléments de remplacement de machines outils à moindre de coût. Grâce à la souplesse d usage et la variété des matériaux utilisés, la technologie 3D s adresse à tous les secteurs industriels : santé, design, bijouterie, aéronautique, enseignement, architecture... Dans cet esprit, en proposant des produits et services de qualité et en s adressant aux professionnels et particuliers, IdeOkub souhaite contribuer à la révolution en cours. L entreprise, avec son shop 3D, fabrique et galerie, se positionne comme partenaires des créateurs, PME, grandes entreprises, particuliers et collectivités pour innover. Mais au delà de ces «concepts» IdeOkub au quotidien croise toutes ces applications concrètes avec le même enthousiasme. 2 le marché et les tendances.

4 4 Le marché de l impression 3D et des imprimantes 3D présente un véritable potentiel de croissance. Tous les experts se rejoignent sur une croissance à 2 chiffres, tant sur les équipements que sur les prestations de services. Selon les sources et les chiffres collectés on parle d un taux de croissance qui pourrait atteindre 114 % en Un taux d équipement des ménages et des entreprises très bas. Le marché de l éducation est lui aussi en plein essor. Les établissements publics, les fablabs, les établissements privés, les centres de formation pour adultes et la formation continue qu ils aient des statuts de sociétés privés ou de SEM font preuve d un vrai dynamisme sur ce sujet. C est un marché en pleine croissance et avec seulement 3% de part de marché mondial la France offre encore une large marge de progression. Même si les sources de données sont très variées et les chiffres sont parfois vertigineux. Ce que nous pouvons dire avec certitude sur notre expérience se rapproche d une croissance de 280 % par an. Quelques sources : Le concept IdeOkub, les premiers résultats. Le flag ship à Bordeaux enregistre des résultats notables sur de nombreux indicateurs : - rentabilité financière assurée, - visibilité locale et «réseautage» accomplis, - croissance des ventes n+1 proche de 300 %, - percée sur tous les marchés privés, publics, grand publics et professionnels, - cohérence du marketing produit. Le concept s appuie sur une offre produit et services structurée : - des marques européennes et françaises reconnues dans l univers de l impression 3D, - une offre de formation des franchisés et des clients sur la base des grands logiciels de modélisation open source et propriétaires, - des services évènementiels innovants, - Un discours de marque fort et un engagement responsable. 4 La stratégie de développement Depuis le second semestre 2015, le développement du concept en réseau s est mis en action. Le principe consiste à mailler le territoire français avec des points de vente et de compétences. Présenter, démontrer, conseiller et accompagner les initiatives liées à l impression 3D. Une véritable stratégie d accompagnement, de collaboration et de partenariat. Oserions-nous parler de Stratégie «RepRap»? Une stratégie en deux étapes :

5 5 Une phase de partenaires pilotes, 7 signatures et ouvertures : Quimper La Rochelle Grenoble La Flèche Reims Albi Nantes (juin 2016) Dès les premières semaines de nombreuses retombées et des ventes de service et implantations d imprimantes. Une seconde phase à partir de Mars 2016 pour intensifier le développement et atteindre l objectif d une vingtaine d ouvertures avant fin Les axes de développement Le réseau France. En Trois ans IdeOkub a pour objectif de déployer 55 ouvertures en France métropolitaine et de créer ainsi le premier réseau français de distribution physique d imprimantes 3D. Une «usine» relocalisée IdeOprod Le réseau déjà en place dispose d un parc majeur d imprimantes 3D disponibles. Cette assertion ouvre la porte du projet IdeOprod. Une plateforme digitale qui regroupe toutes les machines du réseau et offre la possibilité à tout industriel de lancer micro et petites séries de pièces sans passer par la couteuse phase moulage et injection. Le réseau Europe et Monde. Si à ce jour rien n est encore signé, l ambition UK et Afrique du Nord est affichée et de premiers contacts sont déjà initiés. Ex-Machina. 5 revue de Presse Développer l Art par la technologie et vice versa. Le plasticien ManuFaktur accompagne la direction artistique du réseau par un profond travail de modélisation et de sélection d artistes coproduits dans le cadre du réseau. Une revue de presse mise à jour est disponible sur notre site Ideokub.com rubrique «documents presse». 6 Contacts et information Facebook : Twitter : Notre blog : Notre site :