Réalisation d un plan marketing de tourisme de nature en région Centre

Transcription

1 Conseil et Ingénierie Touristique Réalisation d un plan marketing de tourisme de nature en région Centre Réunion de travail Etape 9 Phase 2 Positionnement du tourisme de nature et stratégie de marques 09 janvier 2014 Orléans

2 Objectifs de la réunion

3 Objectifs de la réunion 1. Présenter les propositions de positionnement marketing pour les 5 «destinations tourisme de nature»de la Région, issus des travaux collectifs (réunions du 09 et du 20 décembre 2013) et des réflexions MaHoC : Brenne, Val de Loire, Perche, Forêt d'orléans, Sologne. 2. Présenter les premières pistes de la Stratégie Marketing du tourisme de nature en Région Centre : cibles, marchés et objectifs marketing 3. Discuter de l articulation des 5 positionnements territoriaux «nature»avec les 5 marques de la Région (Berry, Touraine, Val de Loire, Loire àvélo, Châteaux de la Loire) : Comment articuler au mieux les marques régionales et les noms de territoire, pour rendre visible l offre de tourisme de nature de la Région auprès des clientèles? Comment enrichir les marques régionales d un contenu «nature»?

4 Propositions de positionnement marketing pour les 5 «destinations tourisme de nature»de la Région Rappel méthodologique: 1.Séminaire créatif le 09 décembre 2013 avec les institutionnels et socioprofessionnels concernés par le tourisme de nature en Région Centre, sur les positionnements des 5 territoires. 2.Réunion de travail le 20 décembre 2013 pour approfondir les éléments de positionnement de la Brenne et du Perche. 3.Travail de synthèse stratégique en cabinet

5 Le Perche Proposition de positionnement «tourisme de nature»

6 Rappel sur le point de vue des clients Le Perche A part les chevaux, le territoire est peu connu : reste àle faire connaître et à séduire les clientèles

7 Le point de vue du groupe de travail Le Perche Eléments d identification Les chevaux Les haies C est la campagne La campagne désertique C est très rural Les paysages verts et vallonnés (ce n est pas la Beauce!) C est une petite partie du territoire du Centre C est normand Les avantages às y rendre On s y repose Balades, randonnées Les inconvénients L image de la campagne désertique qui peut faire peur : crainte de l ennui. «On ne connaît pas bien»

8 Le point de vue du groupe de travail Le Perche Aujourd hui Demain Travail en mini-groupe (2 à 3 territoires par groupe)

9 Le point de vue du groupe de travail Le Perche Clientèles cibles Marchés émetteurs Autonomes oisifs Zens IDF, agglos à moins de 3 h de route IDF Bénéfices Activités / Produits Rupture avec la vie citadine, recherche de calme Partage «entre soi» (retrouvailles en famille autour d un bon repas, bonne bouteille, cidre) Vitalité (bien-être) Simplicité => dans le sens d authenticité Courts-séjours Gîtes, chambres d hôtes, petits hôtels familiaux Services + : wifi, accueil personnalisé, confort Activités «bienêtre/ santé»: vélo, sophrologie, relaxation => Une destination de charme, qualitative, pour des clientèles franciliennes aisées, cultivées

10 Proposition MaHoC de positionnement «tourisme de nature» du Perche pour demain Le Perche : «Un retour aux sourcesàla campagne dans une nature domestiquée, cultivée, habitée» Profils et comportements des cibles Clientèles «autonomes oisifs» Clientèles très citadines, habituées à un environnement urbanisé, bétonné, «marketé». Clientèles curieuses de remonter la chaîne de production des aliments qu elles consomment, de retourner aux sources d un mode de vie plus authentique (nostalgie de l enfance et des vacances à la campagne) Besoins «spécifiques» à satisfaire Besoins de retour aux choses simples, de redécouvrir et renouer avec une vie plus authentique Besoins de comprendre et de transmission à ses enfants Besoin d hébergement de qualité Besoin d information sur l offre et les services/prescription Nota : les «Zen» n ont pas été retenus dans la mesure où ils ne «consomment» pas la nature tel que privilégié par la Région Centre

11 Proposition MaHoC de positionnement «tourisme de nature» du Perche pour demain Le Perche Objectifs marketing «autonomes oisifs»=> «autonomes actifs»=> «Organisés» Amener les clientèles actuelles du Perche (plutôt «oisives») vers des activités de découverte de l environnement naturel (au sens de «vie à la campagne»), en lien avec les bénéfices recherchés et en apportant de nouveaux bénéfices : -Partage : passer du partage «entre les siens» au partage «avec» le territoire et ses acteurs, -Vitalité : bien-manger, circuits courts, bien-être, bien respirer, -Apprentissage : prendre conscience de la fragilité et de la valeur de la ressource naturelle, comprendre les paysages et la chaîne de production (de l exploitation agricole, de la forêt, ) et le transmettre àses enfants. Faire venir de nouvelles clientèles (IDF, GB, Benelux), dans des hébergements marchands (qualité / charme / services) pour un court-séjour de «retour aux sources» à la campagne (=> Organisés)

12 Contribution du positionnement «tourisme de nature»du Perche aux objectifs régionaux Le Perche Contribution aux objectifs régionaux Exemplarité: Sensibilisation des clientèles non averties àune meilleure prise en compte de l environnement naturel Renforcement du lien entre le visiteur et l acteur local (habitant, commerçant, agriculteur, producteur ) Qualité: Le confort et les services dans l offre d accueil authentique et de charme Le contact sincère «avec des vraies gens»(cf focus groupes) Des produits sains et une chaîne de production transparente (visibilité et traçabilité) Retombées économiques : Davantage de consommations intelligentes (produits sains / locaux, visites et sorties éducatives) Nouveaux flux dans les hébergements marchands

13 La Brenne Proposition de positionnement «tourisme de nature»

14 Rappel sur le point de vue des clients La Brenne La Brenne, quand elle est connue, est associée fortement àl univers des oiseaux, destinée plutôt aujourd hui àune clientèle très étroite de passionnés d ornithologie

15 Le point de vue du groupe de travail La Brenne Eléments d identification Les oiseaux La pêche Les étangs Le calme Les petits chemins C est «mignon» Les paysages ouverts Les avantages às y rendre Facile d accès Idéal pour le vélo Le paradis pour les passionnés d ornithologie (beaucoup d étrangers) Grand public et familial pour la randonnée à pied, àcheval, en vélo Les inconvénients «LE territoire de l ornithologie en Région Centre»

16 Le point de vue du groupe de travail La Brenne Aujourd hui Demain

17 Le point de vue du groupe de travail La Brenne Clientèles cibles Marchés émetteurs Naturalistes Grande Bretagne, Belgique, Pays-Bas Bénéfices Apprentissage Simplicité Activités / Produits Observatoires ornithologiques accessibles Hôtellerie et restauration simple et qualitative Services, petits commerces Autonomes actifs IDF, Grand Ouest, Région Centre Mouvement/ déplacement Rupture Partage Mix activités (randonnée à pied, à vélo, observation) Produits terroir, «Slow food» Le lieu privilégiéd observation des oiseaux en Région Centre, connu des Britanniques, à faire connaître auprès des Français

18 Proposition MaHoC de positionnement «tourisme de nature» de la Brenne pour demain La Brenne LEterritoire d observation des oiseaux pour les passionnés Un milieu naturel remarquable à faire découvrir par le grand public Profils et comportements des cibles Des passionnés d ornithologie, d abord britanniques, clientèles âgées, aisées, prêtes à parcourir le monde pour observer des espèces en particulier «Les naturalistes» Des couples seniors sans enfants et des familles, à la découverte d un milieu naturel caractéristique, avec des paysages, une ambiance, une faune et une flore remarquable, en particulier les nombreuses espèces d oiseaux. => «Les organisés» Besoins «spécifiques» à satisfaire Immersion, voire communion avec la nature Médiation scientifique pointue / médiation grand public avec une dimension ludique ou participative àcaractère scientifique (ex : comptage d espèces ) Tranquillité, calme, sans conflit d usage Prendre le temps pendant tout le séjour Cohérence dans la chaîne des prestations qui constituent le séjour (ambiance, simplicitémais qualité également)

19 Proposition MaHoC de positionnement «tourisme de nature» de la Brenne pour demain La Brenne Objectifs marketing Faire de la Brenne le territoire d excellence en matière d observation ornithologique Renforcer sa notoriété auprès des clientèles françaises, qui méconnaissent encore les spécificités de cet espace naturel remarquable : - Développer des produits «immersion nature» ou «au rythme de la Nature» (hébergement écolabellisé, restauration «slow food», balades accompagnées aube / crépuscule / nocturne, participation àun projet de recherche scientifique) - Opérations de promotion dédiées (en lien avec les rythmes migratoires?) Travail àmener en parallèle sur : - L amélioration de la cohabitation entre les professionnels / photographes, les passionnés et le «grand public» (spécialisation ou double-niveau des observatoires, développement de l accès aux étangs, travail sur la médiation «grand public») - Le développement / maintien d établissements (hôtels, restauration, commerces et services) de qualitéet «nature»

20 Contribution du positionnement «tourisme de nature»de la Brenne aux objectifs régionaux La Brenne Contribution aux objectifs régionaux Exemplarité: La possibilitéde faire participer les visiteurs àdes projets de recherche scientifique (ex : comptage, relevés) ou àdes actions de préservation de l éco-système (nettoyage) Une gestion maîtrisée des flux touristiques avec le développement d une politique de spécialisation des accès et des observatoires Qualité: Des aménagements pour l observation des espèces spécialisés et segmentés De la médiation par des guides spécialisés (LPO, PNR et associations locales) Des produits et prestations thématisés «Nature»qui constituent le séjour (hébergement, restauration, services +), labellisés? Retombées économiques : Retombées en lien avec le développement de l ornithologie «grand public»et des séjours «immersion en milieu naturel»

21 Le Val de Loire Proposition de positionnement «tourisme de nature»

22 Rappel du point de vue des clients sur le Val de Loire Le Val de Loire (les bords de Loire) Un territoire très ancré dans l esprit des participants

23 Le point de vue du groupe de travail sur le Val de Loire Le Val de Loire Eléments d identification Navigation fluviale Vélo Seul fleuve sauvage en France Observation des oiseaux Nature : faune/flore Label UNESCO Mix nature sauvage et vieilles pierres Couleurs :bleu, jaune, vert Châteaux Paysages complètement construits par l homme Les avantages às y rendre Accès aux paysages (àvélo, à pied) La présence des châteaux, qui permet de répondre aux attentes de tous les visiteurs (les étrangers notamment) Un espace unique qui mêle nature, culture et architecture Les inconvénients «On a du mal àdissocier la nature et la culture sur cet espace»

24 Le point de vue du groupe de travail sur le Val de Loire Le Val de Loire Aujourd hui Demain Travail en mini-groupe (2 à 3 territoires par groupe)

25 Le point de vue du groupe de travail sur le Val de Loire Le Val de Loire Clientèles cibles Marchés émetteurs Bénéfices Activités / Produits Les organisés Apprentissage (au-delàdes visites de châteaux, une compréhension du fleuve et des paysages ligériens (tuffeau, troglodytes) Partage (contact humain non banaliséavec le guide, petits groupes, intimité) Visites accompagnées Nature et Paysages (sorties bateaux, sorties vélo) Les autonomes actifs (clientèles de la Loire àvélo) Vitalité/ Mouvement (en lien avec l activité vélo) Partage «entre les siens» Apprentissage autonome Loire àvélo, avec étapes dans les Maisons de Loire, panneaux d interprétation => Une destination culturelle d exception avec tous les bénéfices de la Nature (vs d autres destinations patrimoniales et culturelles consommées en «City Break»)

26 Proposition MaHoC de positionnement «tourisme de nature» du Val de Loire pour demain Le Val de Loire «L échappéebuissonnière»: du château au jardin, du jardin àla nature Le fleuve Loire et les paysages ligériens comme espace d apprentissage Profils et comportements Les visiteurs des châteaux de la Loire (européens) : - Repeaters - Familles - Loire à Vélo Qui ont déjà visité un ou plusieurs châteaux durant leur séjour ou un séjour antérieur Qui connaissent les «grands classiques», le type de médiation traditionnelle (visite guidée en groupe, audioguidage) et les visites complémentaires (caves, restauration gastronomique notamment) La clientèle de proximité : scolaires, excursionnistes régionaux Pour une découverte des paysages et l écosystème du Val de Loire Besoins «spécifiques» Rupture dans le rythme de visites : se pauser, ralentir, alterner Sortir des circuits touristiques marchands traditionnels Besoins de contact humain, de proximité, intimité. Approfondir autrement la connaissance du patrimoine et de l histoire des châteaux

27 Proposition MaHoC de positionnement «tourisme de nature» du Val de Loire pour demain Le Val de Loire Objectifs marketing Augmenter la part des activités nature pratiquées dans le cadre d un séjour dans le Val de Loire en valorisant les bénéfices que ces activités apportent : - Apprentissage «autrement», partage et simplicité : groupes plus petits, lien privilégié avec le guide accompagnateur qui marque l expérience - Rupture, calme, par opposition au rythme plus dense et rapide des visites guidées patrimoniales - Mouvement / vitalité : expérience «en extérieur», complémentaire à la visite «en intérieur»des châteaux Développer les fréquentations des clientèles de proximité pour des excursions éducatives sur le thème de la découverte du patrimoine ligérien (La Loire et les paysages)

28 Contribution du positionnement «tourisme de nature»du Val de Loire aux objectifs régionaux Le Val de Loire Contribution aux objectifs régionaux Exemplarité: Qualité: Développement de la connaissance et de la compréhension du patrimoine naturel et de son lien avec le façonnement des paysages, du patrimoine bâti Temps et modes de découverte doux / lents / davantage au rythme de la nature (hors des grands flux des visites de châteaux et de la Loire àvélo) De la médiation : rôle essentiel du guide accompagnateur dans l expérience vécue Des espaces (paysages ligériens classés UNESCO) Retombées économiques : Développement des consommations de visites et sorties éducatives Une meilleure distribution des consommations touristiques sur leterritoire Favorise la venue des «repeaters» à travers une offre de visite complémentaire

29 La Sologne Proposition de positionnement «tourisme de nature»

30 Le point de vue des clients La Sologne Nombreuses évocations, un contenu imaginaire fort

31 Le point de vue du groupe de travail La Sologne Eléments d identification Les cerfs La chasse Les propriétés privées Les vastes espaces Les étangs La forêt qui est unique en Sologne Des activités de découverte de la nature : randonnées accompagnées, cueillette des champignons, maisons àthèmes Les avantages às y rendre Beaucoup plus accessible que la Brenne pour un parisien Découverte de la nature (forêt : faune, flore, champignons) Les inconvénients C est fermé(au plan paysager car il y a bcp d arbres et au sens de «privé») Pour les naturalistes, la Sologne a une mauvaise image car il est très difficile d observer des espèces naturelles L image de la chasse, qui peut faire peur «la Forêt solognote est un élément paysager unique C est un argument de vente différenciant qu il faut davantage valoriser et faire mieux promouvoir par les institutionnels»

32 Le point de vue du groupe de travail La Sologne Aujourd hui Demain Travail en mini-groupe (2 à 3 territoires par groupe)

33 Le point de vue du groupe de travail La Sologne Clientèles cibles Marchés émetteurs Les autonomes actifs Les organisés => À consolider Les Naturalistes => Dans un second temps IDF Grand Ouest : Bretagne + Nantes Lille Grande- Bretagne Benelux Bénéfices Vitalité Partage (entre soi) Activités / Produits Mix culture / nature / gastronomie Résidences secondaires Hôtellerie de charme avec un bon rapport qualité-prix Hébergements écolabellisés Unespace àouvrir et àrendre accessible au plan physique, visuel et financier

34 Proposition MaHoC de positionnement «tourisme de nature» de la Sologne pour demain La Sologne La nature / la destination Sologne, comme cadre d un séjour haut de gamme et intimiste Profils et comportements Clientèles de résidences secondaires : Propriétaires de maisons de famille traditionnelles, franciliens, aisés Besoins «spécifiques» La nature comme lieu d observation Connaître et faire connaître son histoire, son patrimoine, ses traditions Clientèles citadines, cultivées, CSP +, à la recherche d un séjour au vert très qualitatif Clientèles naturalistes intéressées par l observation de la faune et de la flore spécifique de la Sologne Se détendre, se retrouver, àdeux ou en famille, dans un cadre patrimonial (naturel et bâti) privilégié, de grande qualité Se faire du bien (bonne table, bons vins, produits locaux )

35 Proposition MaHoC de positionnement «tourisme de nature» de la Sologne pour demain La Sologne Objectifs marketing Amener les clientèles actuelles de la Sologne vers une meilleure connaissance et sensibilité au patrimoine solognot et à son lien étroit à l environnement naturel, et en faire des relais d opinion en faveur de la défense de la biodiversité Faire venir de nouvelles clientèles, pour des séjours au vert haut de gamme (à partir d un produit qui reste à monter et d une offre en hébergement àfaire monter en gamme) Faire connaître la Sologne auprès des clientèles naturalistes

36 Contribution du positionnement «tourisme de nature»de la Sologne aux objectifs régionaux La Sologne Contribution aux objectifs régionaux Exemplarité: Qualité: Expérimentation d un événementiel autour du mécénat «naturel»associant les personnalités solognotes et les grandes figures publiques engagées en faveur de la défense de l environnement et de la biodiversité Des produits haut de gamme et éco-labellisés : hébergements, produits locaux Retombées économiques : Développement de séjours (au vert haut de gamme et naturalistes)

37 La Forêt d Orléans Proposition de positionnement «tourisme de nature»

38 Le point de vue des clients La Forêt d Orléans Territoire peu connu, qui semble manquer d aspérités et de spécificités pour lequel un travail de communication semble important pour faire connaître et construire une personnalité de territoire

39 Le point de vue du groupe de travail La Forêt d Orléans Eléments d identification Randonnées pédestres Equitation Champignons Rapaces Grandes allées forestières La plus grande forêt domaniale de France Les avantages às y rendre Un poumon vert àcôté d Orléans Facile d accès depuis Orléans Les inconvénients Moins connue que la Sologne

40 Le point de vue du groupe de travail La Forêt d Orléans Aujourd hui Demain Travail en mini-groupe (2 à 3 territoires par groupe)

41 Le point de vue du groupe de travail La Forêt d Orléans Clientèles cibles Marchés émetteurs Les autonomes actifs Locaux aujourd hui et franciliens demain (prolongeme nt d un court séjour dans le Val de Loire) Bénéfices Vitalité Rupture Mouvement Activités / Produits Balade découverte en famille : cueillette, observation de la nature Les Zens Balade contemplative et méditative Un espace d excursions àproximitéd Orléans et du Val de Loire pour une «bouffée d oxygène»

42 Proposition MaHoC de positionnement «tourisme de nature» de la Forêt d Orléans pour demain La Forêt d Orléans La nature comme «poumon vert»et espace récréatif La nature comme espace d apprentissage: les milieux forestiers, les paysages, la faune et la flore, la gestion et l économie de la forêt La forêt d Orléans comme vitrine (régionale, voire nationale) de l action publique en faveur de la gestion des espaces forestiers? Profils et comportements La clientèle de proximité: 1.Orléanais, voire excursionnistes régionaux Pour une sortie en famille de fin de semaine, Pour une activitésportive, Pour une animation ou un évènement spécifique, éventuellement accompagné (cueillette des champignons, châtaignes, herbier, rapaces, brame du cerf, festival Forest Art, ) Pour une activitéludique qui reste àcréer (ex : Odyssée Verte ) Pour une activité à caractère scientifique (comptage) 2. Scolaires régionaux Pour une animation à caractère pédagogique Pour une activitéludique qui reste àcréer (ex : Odyssée Verte ) Besoins «spécifiques» S aérer, se ressourcer, s oxygéner Sortir de la ville Se dépenser, se défouler S amuser Apprendre, comprendre un environnement proche Participer à un travail scientifique

43 Proposition MaHoC de positionnement «tourisme de nature» de la Forêt d Orléans pour demain La Forêt d Orléans Objectifs marketing Faire connaître et rendre plus accessible et attractive la Forêt d Orléans auprès des habitants du Loiret et de la Région* Développer les fréquentations des scolaires régionaux pour des sorties et activités éducatives sur le thème des milieux forestiers * Travail àmener en amont sur : - l amélioration des aménagement (accès, stationnement, signalétique directionnelle et sur site, accueil des personnes en situation de handicap) - la création de nouvelles activités ludiques et pédagogiques (ex : Odyssée Verte ), ou l opportunité de reconversion du patrimoine immobilier de l ONF (Gîtes de groupes, Gîtes de charme?)

44 Contribution du positionnement «tourisme de nature»de la Forêt d Orléans aux objectifs régionaux La Forêt d Orléans Contribution aux objectifs régionaux Exemplarité: Le lieu régional pour la connaissance et la compréhension de la forêt, de sa gestion, de son écosystème Espace accessible à tous les publics, quels que soient leurs revenus, leurs besoins spécifiques Qualité: De la médiation : activités accompagnées réalisées par des agents de l ONF, spécialistes de la forêt Des aménagements (Odyssée Verte )réalisés par l ONF et s appuyant sur une expertise pointue Retombées économiques : Faibles, en lien avec la vocation de l espace Retombées potentielles en lien avec le développement de produits et d activités payantes (Odyssée Verte et gîtes de séjour)

45 Synthèse des propositions de positionnements «tourisme de nature»en Région Centre

46 Synthèse des positionnements «tourisme de nature» Perche «Retour aux sources», Découverte de la vie àla campagne Forêt d Orléans Espace d apprentissage Espace récréatif Espace d apprentissage : Sologne le fleuve et paysages ligériens La nature comme lieu d observation Séjour haut de gamme et intimiste La nature comme «échappée buissonnière» : de la culture àla nature Brenne Séjour «immersion Nature» LEterritoire pour les passionnés d ornithologie Val de Loire

47 Synthèse des positionnements «tourisme de nature» Pas «un»positionnement de Tourisme de Nature Régional Mais «des»positionnements pour chacun des 5 territoires : Le Val de Loire : une destination déjàexistante, au sein de laquelle mettre davantage en avant l offre nature Le Perche, la Brenne, la Sologne: des destinations de tourisme de nature àfaire émerger en renforçant leur notoriété et en affirmant leur positionnement nature La Forêt d Orléans : un territoire de loisirs verts de proximité, mais pas une destination touristique

48 Premiers éléments de la Stratégie Marketing du tourisme de nature en Région Centre 1. Les cibles, 2. Les marchés, 3. Les axes stratégiques

49 3 cibles prioritaires du tourisme de nature 1. Les Naturalistes 2. Les Organisés 3. Les Autonomes Actifs / oisifs Brenne (Sologne dans un 2 nd temps) Val de Loire Brenne Perche Sologne Forêt d Orléans Val de Loire Perche Sologne Forêt d Orléans Adultes sans enfants - Observation ornithologique en Brenne - Observation de la faune et de la flore spécifique de la Sologne Scolaires, Familles, Couples de seniors sans enfants - Visites et activités encadrées avec guides / médiateurs : découverte du fleuve Loire et des paysages ligériens, des milieux humides et des oiseaux de la Brenne, de la vie àla campagne dans le Perche, du patrimoine solognot, de la gestion d une forêt à Orléans Clientèle européenne des châteaux de la Loire Familles Couples sans enfants - Échappée buissonnière : découvertes complémentaires aux grands châteaux et vignobles du Val de Loire et àla Loire à vélo - Retour aux sources (+/- actif) dans la campagne du Perche - Séjours solognots au vert haut de gamme - Sortie familiale et activitésportive en forêt d Orléans

50 3 marchés du tourisme de nature 1. Marchés européens : Grande Bretagne, Benelux 2. Ile-de-France Brenne, Sologne Perche Val de Loire Brenne Perche, Sologne Val de Loire Séjours naturalistes Courts-séjours àla campagne «Echappées buissonnières» Résidents secondaires Courts séjours thématiques (retour aux sources dans le Perche, séjour solognot au vert haut de gamme) «Echappées buissonnières» 3. Habitants et clientèles de proximité Forêt d Orléans Val de Loire Brenne + Perche + Sologne Découverte pédagogique, sorties familiales, activités sportives

51 Les axes de la stratégie marketing Renforcer la notoriétédes 3 destinations de tourisme de nature auprès des clientèles cibles : la Brenne, la Sologne, le Perche Un travail àmener sur l émergence de ces 3 marques de territoire et sur leur cohabitation avec les marques régionales existantes (Berry Province en particulier) Amener les clientèles «déjàacquises»(val de Loire essentiellement) vers une consommation de tourisme de nature Un travail àmener pour enrichir les marques régionales existantes (Val de Loire, Châteaux de la Loire, Loire àvélo, Touraine) d un «contenu nature» Faire connaître davantage l offre de nature auprès des clientèles de proximité(orléanais, Régionaux) La stratégie de marque de territoire est moins déterminante que la communication sur les produits de nature

52 Articulation des 5 positionnements territoriaux «nature»avec les 5 marques de la Région

53 Articulation avec les marques existantes Perche «Retour aux sources», Découverte de la vie àla campagne Forêt d Orléans Espace d apprentissage Espace récréatif Espace d apprentissage : Sologne le fleuve et paysages ligériens La nature comme lieu d observation Séjour haut de gamme et intimiste «l échappéebuissonnière»: de la culture àla nature Brenne Séjour «immersion Nature» LEterritoire pour les passionnés d ornithologie Val de Loire