Certificat de formation à la gestion associative

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1 Certificat de formation à la gestion associative Le constat Voici quelques-uns des chiffres clés sur la gouvernance, l emploi, le budget,... de la de la vie associative extraits du document 2007 du Ministère de la santé, de la jeunesse, et de la vie associative. La France c est associations réparties comme suit selon les secteurs d activité : Activité Sans salarié Avec salariés Total Action caritative et humanitaire 3.8% 3.1% 3.7% Action sociale / santé 9.5% 20.8% 11.3% Défense des droits et des causes 17.6% 4.1% 15.5% Education/formation/insertion 3.2% 9.0% 4.1% Sport 23..3% 28.2% 24.1% Culture 18.7% 18.3% 18.6% Loisirs et vie sociale 19.4% 9.4% 17.8% Economie, développement local 3.2% 6.4% 3.7% Autres 1.4% 0.7% 1.2% Nombre total d associations Le budget moyen annuel pour une association sans salarié est de et pour les structures employeuses. 2% gèrent un budget supérieur à % ont des budgets inférieurs à % des recettes proviennent des adhésions/cotisations, 5% du mécénat, 34 % des subventions publiques. 60% des ces associations interviennent dans les champs du sport (25%), de la culture et des loisirs. En France le bénévolat c est un volume de travail de équivalent temps plein réparti comme suit : Associations sans Associations Evolution annuelle Total salarié employeurs moyenne sur 6 ans Action humanitaire 9% 12% 10% 23.7% Action sociale/santé 11% 21% 13% -0.3% Défense des droits et des causes 12% 5% 10% 3.5% Education/formation/insertion 3% 5% 4% -3.0% Sports 28% 33% 29% 5.8% Culture 18% 12% 16% 9.2% Loisirs et vie sociale 14% 8% 12% -0.3% Economie, développement local 3% 4% 4% 31.7% Autres 2% NS 1% 14.5% Total 100% 100% 100% 5.0% Volume du travail bénévole en ETP Répartition du volume de travail bénévole en % 76.20% 23.8% 100% (Source : Enquête CNRS Matisse/Centre d économie de la Sorbonne ) A la lecture de ces données, on ne peut que constater qu une association est un véritable acteur économique. Structure d utilité sociale, gouvernée démocratiquement elle doit par ailleurs faire face à toutes les contraintes de gestion relatives aux entreprises.

2 L objectif L objectif du Certificat de Formation à la Gestion Associative est de valoriser l engagement bénévole, notamment des jeunes, au sein des associations et de développer les compétences pour y assumer des responsabilités de gestion administrative, financière et humaine. Il s agit également de mieux répondre au besoin permanent de renouvellement des bénévoles des secteurs associatifs. Le déroulement Le CFGA comprend une formation théorique (36h) des ateliers/débats (6 soirées) et une formation pratique (stage dans une association déclarée). La formation s adresse à tous les bénévoles qui souhaitent s investir dans l action associative. Elle est accessible aux jeunes à partir de 16 ans. Cette formation, théorique et pratique, est validée par la délivrance par le Directeur Régionale de la Jeunesse et des Sports d un Certificat de Formation à la Gestion Associative aux participants qui auront suivi avec assiduité la totalité de la formation. La formation est animée par des professionnels spécialistes du secteur associatif. Les ateliers débats seront animés par des personnes ressources pouvant apporter un éclairage spécifique dans leur domaine d intervention. (Avocats, juristes, expert comptable, Président ou Présidente de ligue ) Les modules s appuieront sur les échanges, l interactivité. Il sera fourni pour chaque module des documents support. Le public Ces formations s adressent aux acteurs associatifs bénévoles de plus de 16 ans et salariés Elles sont accessibles à toute personne ou structure qui souhaite participer au développement du secteur associatif. Les tarifs - Bénévole : 20 / module sauf module 3, 4, 8 (40 / module) 200 pour l ensemble des modules. (100 pour les moins de 25 ans) - Salarié(e) : 40 / module sauf module 3, 4, 8 (60 ) 400 /la session complète Possibilité prise en charge par les OPCA formation continue - D.I.F. Vous pouvez vous inscrire sur un module, plusieurs ou sur l intégralité de la formation. Les personnes s inscrivant à l ensemble de la formation sont prioritaires sur les modules requérants l utilisation de la salle informatique. Mais attention vous ne pourrez prétendre à l obtention de Certificat de formation à la gestion associative que si vous suivez l intégralité des modules théoriques et effectuez un stage pratique dans une association déclarée.

3 Le Programme de formation N module Intitulé Objectifs/contenus Date Lieux Présentation de la spécificité du statut associatif : statuts, loi 1901, règlement intérieur.. 1 L association : Environnement institutionnel, les instances de Mardi 29 septembre 09 Environnement/fonctionnement fonctionnement : AG, CA 14h -18h Connaissances nécessaire à la conduite et au développement du projet associatif 2 Gestion financière associative 3 4 L entreprise associative - Financements et subvention Responsabilité juridique et assurances Acquérir les bases de la comptabilité : utilisation d un logiciel comptable (EBP), saisie, suivi de la trésorerie, budget, bilan, compte de résultat Connaître les différentes sources de financement Sponsoring et mécénat. Activités économiques Répondre à un Appel d offre public incidences comptables et fiscales Connaître la responsabilité civile et pénale des responsables associatifs. Obligations d assurances : formalités, procédures 5 La fiscalité La règle des «4P» et complément au module 3 6 La communication et ses outils 7 Animer une réunion Organiser une manifestation 8 L association employeur Repérer les différents niveaux de communication. Les outils adaptés : Téléphone, courrier, support papier, informatique. Newsletter, site/blog, page web.. Chartre graphique Repérer les objectifs, l ordre du jour. Conduire la réunion. Organiser le tour de parole, faire respecter l ordre du jour, prendre des notes, CR Formalités et obligation pour l organisation d une manifestation sportive, règlementations. Les droits et les obligations de l employeur La relation bénévole/salarié Les outils spécifiques : CEA, Impact Emploi, Groupement d employeurs, contrats aidés, aides financières, notions sur les bulletins de salaire et charges sociales 9 Autres notions Subvention en ligne et questions libres Mardi 6 octobre 09 14h -18h Mardi 20 octobre 09 18h 21h Mardi 24 novembre 09 18h-21h Mardi 1 er décembre 09 Mardi 5 décembre 09 Mardi 15 décembre 09 18h -21h Mardi 12 janvier 09 Mardi 19 janvier 14h 18 h Salle informatique 212 Salle de conférence Salle de conférence

4 Les moyens Moyens et compétences La formation aura lieu à la à Eybens. 200 places de parking Bus n 31 Tram A Matériel pédagogique : 3 salles de réunion avec vidéo projecteur tableau blanc capacité de 15 à 50 personnes. Ces salles seront utilisées simultanément lors des soirées/débats Une salle informatique avec vidéo projecteur avec 6 postes en binôme accès internet possibilité d apporter son ordinateur portable. Photocopieuse fax Intervenants : Catherine Janvier, Chef de projet et responsable du centre de ressource et d information des bénévoles du CDOS Isère. Responsable du Service Emploi Associations «Impact Emploi» Délégué départemental du Conseil Social du Mouvement Sportif (COSMOS). Formation Universitaire : Master 2 «Droit Economie - gestion» Stratégies économiques du sport et du tourisme rattaché au Master Economie Internationale et Globalisation. Philippe Bingert, Responsable de Profession Sport 38 DESS Gestion des entreprises et DESS marketing quantitatif. Autres intervenants selon les thèmes développés et les soirées ateliers/débats : Jean Marie Ostian : Avocat Président du Centre de Formation du F.C.G (Rugby) Pierre Janot : Avocat Spécialisé en droit du sport Sandrine Manchot : Avocate Donatien de Hauteclocque : Conseiller Prud homal Alexandre Bourdariat : Ex Directeur, Marketing, Communication, Corporate retraité. Président des commissions communication et juridique du CDOS Isère. Formation pratique La formation pratique se déroulera dans une association choisie par le stagiaire. Le CDOS de l Isère, fort de ses 68 membres (Comité départementaux) et tiers de confiance dans le dispositif «Impact Emploi» pour 86 associations pourra proposer des structures susceptibles d accueillir un stagiaire pendant une semaine ou sur une autre répartition horaire selon les contraintes du stagiaire et de la structure. Le CDOS de l Isère est le coordinateur de stage.

5 Bulletin d inscription Bulletin à retourner avec le règlement à : CDOS Isère - Centre de ressource 7 rue de l industrie Eybens Nom : Prénom :. Association : Statut dans la structure. Adresse complète.. Téléphone :..Mobile mail : Inscription aux modules (cocher les cases souhaitées) Je joins au bulletin d inscription, un chèque libellé à l ordre du CDOS Isère d un montant de :... euros Correspondant au nombre de modules(s) X..euros Ou tarif jeune 25 ans : euros Fait à... Le 2009 Signature :.. Modalité d annulation par le CDOS Nous nous réservons le droit d annuler une formation si le nombre de participants est insuffisant. Dans ce cas, les personnes inscrites sont averties au plus tard 4 jours avant le début de la formation. Si un module est déprogrammé, la somme versée sera remboursée. Par le participant Le nombre de places étant limité, la priorité sera accordée aux personnes qui souhaitent suivre l ensemble de la formation afin d obtenir son Certificat de formation à la Gestion Associative Toute annulation doit se faire par écrit 4 jours au moins avant le début du module, dans le cas contraire les droits versés restent acquis.

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