Le marché des équipements et matériels médicaux en Algérie : perspectives et opportunités SOMMAIRE. Synthèse... 11

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1 7 Le marché des équipements et matériels médicaux en Algérie : perspectives et opportunités SOMMAIRE Synthèse Réforme du système de santé D importants enjeux Indicateurs de santé La couverture médicale L émergence de maladies chroniques L objectif de zéro transfert à l étranger en L encouragement à la pratique des greffes Dans l attente d une nouvelle tarification des soins La formation médicale Nouvelle «carte sanitaire» La réforme de la pyramide des structures hospitalières Pôles d excellence en projet En perspective la création de nouveaux hôpitaux L ouverture au secteur privé Les cabinets médicaux Equipements médicaux : marché porteur Les statistiques douanières sous-estiment le montant des importations Les exportations françaises Les droits de douane L imagerie médicale Les consommables médico-chirurgicaux Les équipements de laboratoire... 78

2 8 4. Acteurs et mode d approche du marché La présence étrangère L Algérie n est plus éligible aux facilités offertes par les bailleurs de fonds aux pays défavorisés La décision reste centralisée Rappel du Code des Marchés publics en Algérie Le cours de l EURO menace les échanges avec l UE Le SIMEM Les Sociétés Savantes Le statut des importateurs algériens Les acteurs algériens et les modalités de paiement Les principaux acteurs algériens Synthèse des besoins Fiches opérateurs Annexes

3 2. Nouvelle «Carte sanitaire» 2.3. En perspective la création de nouveaux hôpitaux Perspectives de création de nouveaux hôpitaux publics (horizon 2009) hôpitaux publics annoncés ~ lits +240 polycliniques, 48 CHU ou EHU à terme en Algérie? Tel est l objectif. En outre, il est prévu 3 «Centres de grands brûlés» de lits Un centre à Alger ; Un centre de 120 lits à proximité d Oran, à Arzew, pôle oranais des hydrocarbures ; Un centre à Skikda autre pôle algérien des hydrocarbures. L accent sera mis par ailleurs sur : La gériatrie : 2 centres de 120 lits ; La cancérologie : 5 centres de 150 lits + 1 centre d oncologie à Constantine de 80 lits ; Les soins «mère-enfant» avec 4 EHS de 150 lits ; La psychiatrie entrerait également en ligne de compte avec 14 hôpitaux psychiatriques. Dans le domaine de la PMA, jusqu à présent exclusivement du ressort du secteur privé, il est prévu la création de 3 centres publics à échéance de 2009, à Oran, Alger et Constantine. De nouveaux efforts sont annoncés en matière d hémodialyse. 9 à personnes seraient atteintes d insuffisance rénale chronique en Algérie (9 000 selon l Association des Hémodialysés de Blida ( ). A signaler également le programme de création de 53 centres de toxicologie (programme lancé en 2007). Exemple d Alger : perspectives de nouveaux hôpitaux 3 hôpitaux généraux 1 centre de grands brûlés 30 polycliniques avec l objectif, à terme, d atteindre le seuil de 1 polyclinique pour habitants 3 maternités urbaines Perspectives de création d établissements hospitaliers privés L annonce d ouverture du secteur hospitalier aux investisseurs privés génère pléthore de rumeurs : projets d investisseurs du Moyen-Orient notamment, jordaniens, émiratis, koweitiens et saoudiens (projets en matière de santé comme projets de complexes touristiques). Il est fait état d un projet d investissement émirati dans un complexe hospitalier (concept de «cité médicale») dans la Wilaya d Alger avec appui des Pouvoirs Publics (foncier notamment). EMIRATES HOSPITAL SUPPLIES, investisseur et maître d ouvrage Deux spécialités annoncées : CAC/radiothérapie, cardiologie interventionnelle et traitement des maladies rénales. L exemple de la clinique Loiola-Al Djazaïr, clinique moderne spécialisée dans l ophtalmologie, est le produit d un accord algéro-espagnol. Elle est dotée de matériels de dernière génération pour l investigation et le diagnostic, médecine exploratoire et médecine opératoire : macula, rétine, cornée, uvit, glaucome, greffe du cristallin, myopie roéfractive. Le diagnostic et traitement du cancer : une douzaine de projets de centres anti-cancer CAC. Le domaine ophtalmique ferait l objet de grands projets privés, notamment en matière de chirurgie de la cornée. Les accords algéro-cubains pourraient quant à eux déboucher sur l implantation de 7 hôpitaux spécialisés en ophtalmologie sur les Hauts- Plateaux, dans le cadre d un programme en faveur de 7 Wilayas délaissées, projets placés sous la Haute Autorité du Président : 4 seront fonctionnels dans le courant de 2008, à Djelfa (120 lits), Bechar, Ouargla et El-Oued. 51

4 3. Equipements médicaux : marché porteur 3.4. L imagerie médicale L imagerie médicale est présentée par la majorité des interlocuteurs interrogés comme l un des segments les plus porteurs, en sa qualité de moyen puissant de diagnostic. Il convient d insister sur l absence de transparence sur ce marché. Les besoins sont incontestablement importants ; les années 2006 et 2007 sont marquées par des achats publics importants, un processus qui est appelé à se poursuivre en Il est fait état d une «sur-prescription d examens radiologiques» ; les praticiens mettent en avant la fréquence des pertes de dossiers ou des présentations de clichés abîmés par les patients ; Le parc algérien de l imagerie médicale n est pas connu avec exactitude, y compris par les acteurs majeurs : parc appartenant au réseau hospitalier public comme parc privé. Si les multinationales du secteur connaissent le parc qu elles ont installé, les équipements ne sont pas pour autant opérationnels ; le meilleur exemple est celui de l EHU d Oran (parc non encore installé ; se reporter à la fiche consacrée à l EHU d Oran). D autre part, l évaluation du marché algérien de l imagerie conventionnelle classique se heurte au marché parallèle malgré l interdiction frappant l importation d équipements médicaux d occasion en Algérie et à la présence d acteurs secondaires tels que les Turcs et les Chinois, actifs eux aussi sur ce marché. Il est fait état de contrefaçons malgré le marquage CE censé être obligatoire. Les besoins sont très importants : augmentation du parc d une part et renouvellement d appareils d autre part, appareils dont la durée de vie a tendance à s amenuiser avec la retraite forcée induite par les logiciels en premier lieu qui impriment la dynamique de renouvellement. Le marché est évalué à environ 25 millions EUR par an, répartis en 10 millions pour le secteur privé et 15 millions pour le secteur public. La demande telle qu elle est perçue fin 2007 : Marché porteur pour la radiologie conventionnelle : échographes, mammographes, équipements de radiologie dentaire, - En guise d exemple : plus de échographes à renouveler à court terme ; Marché demandeur pour plus de écho-dopplers ; IRM : marché de 5 installations minimum par an ; Scanners : plus de 200 appareils sur les 5 ans qui viennent ; Marché porteur pour tous les accessoires, de l onduleur au logiciel ; Marché porteur pour tous les consommables liés à l imagerie : les deux leaders des consommables «film et développement» - AGFA et KODAK sont très sollicités. 75

5 146 FICHE n 24 IMPOMED Lieu 10 rue AbderrahmAne Chettouh Beaulieu Oued Smar - ALGER Contact Abdelkarim Saïdi, DG impomeddz@yahoo.fr Effectif : une dizaine de personnes CA de l ordre de 3,5-5 millions EUR (500 millions DZD) Profil : importation distribution Spécialité : équipement de blocs opératoires et de réanimation IMPOMED a été créée en 1994, profitant de la libéralisation à cette époque du marché algérien des équipements médicaux. Elle représente plusieurs sociétés étrangères, parmi lesquelles : Une société française spécialiste entre autres de l assistance respiratoire, avec laquelle elle se félicite d avoir développé un «véritable partenariat» ; RIMSA-Italie : éclairage médical ; JÖRG UND SOHN-Allemagne : mobilier médical ; FAZZINI-Italie : moniteurs. IMPOMED se présente comme le leader algérien en termes d installation de blocs opératoires, tant en 2007 qu en Elle travaille sur l ensemble du territoire. Les excellentes relations avec son principal fournisseur français l engagent à aller plus avant dans leur coopération : En projet la création d une société mixte franco-algérienne. Stratégie commerciale et perspectives IMPOMED met en avant l implication de son partenaire français : organisation de séminaires, participation à des congrès, visites de professeurs français en Algérie. Concernant une éventuelle extension de son portefeuille commercial, IMPOMED signale les segments porteurs suivants : Lits de réanimation ; Cliniques mobiles. En revanche, et par expérience, la société préfère rester à l écart du marché des consommables, jugé «compliqué». Les opportunités se précisent en matière de construction de nouveaux hôpitaux. Pour valoriser sa connaissance du marché et son réseau, M. Saïdi serait intéressé par un rapprochement avec un regroupeur étranger pour répondre aux appels d offres afférents à de tels projets. Projets d établissements hospitaliers de 80 à 320 lits.