Entrepreneurs du Monde

Transcription

1 Entrepreneurs du Monde Microfinance et Entrepreneuriat social Dans 12 pays Une microfinance résolument sociale Le développement de filières économiques à impact social et/ou environnemental Haïti, en développant 4 programmes

2 Palmis Enèji offrir aux plus vulnérables un meilleur accès à l énergie pour la cuisson et l éclairage 6000 tonnes de bois épargnés produits vendus : lampes ou kits solaires, foyers améliorés et 980 réchauds GPL) 70 revendeurs

3 Habitat Encourager l émergence d entreprises de construction en promouvant un habitat parasinistre 68 artisans ont été certifiés 25 bâtiments construits 4 entreprises créées 65 familles accompagnées pour le renforcement ou la construction de leur logement

4 Palmis Mikwofinans Sosyal Offrir des services financiers et sociaux pour les micro-entrepreneurs les plus pauvres 9 agences emprunteurs actifs

5 Osez l Entreprise Accompagner la création et le développement de Très Petite Entreprises de production et/ou de services Suite au séisme de 2010, on a constaté qu il y a beaucoup d acteurs qui viennent en appui aux Micro-Entreprises (ME) à travers la microfinance. Beaucoup aussi pour les les Petites et Moyennes Entreprises (PME) et les grandes entreprises. Cependant, pour les Très Petites Entreprises (TPE) qui sont une catégorie intermédiaire entre les ME et les PME, il y a le constat d une absence d appui technique et financière. Donc, l idée de venir avec la structure Osez l Entreprise visait à combler cette carence d aide aux TPE Créé en Janvier 2011, Osez l Entreprise appuie la création d entreprises de production individuelles par un mécanisme associant crédit et subvention.

6 PROBLEMATIQUE DE LA CREATION ET DU DEVELOPPEMENT D ENTREPRISE EN HAITI Manque de formation et de connaissance dans la création et la gestion d entreprise, absence d accompagnement et de conseil. Difficultés d accès au crédit bancaire, liées aux demandes d apport personnel trop important et de garantie, or l accès au service financier est essentiel au développement de l entreprise. Taux de création de TPE - production de biens et de services - est très faible. Taux de survie des entreprises très faible Cadre légal n est pas propice à la création de petites entreprises. Problème de formalisation dans l organisation même de l entreprise.

7 SERVICES DEVELOPPES QUATRE LEVIERS D INTERVENTION : 1. La formation à l entrepreneuriat et à la gestion (de l émergence de l idée à la mise en place concrète de l entreprise). 2. L accès au crédit : mise en place d un fonds de crédit, géré désormais par Palmis Mikwofinans Sosyal, régi par un accord cadre. 3. L accompagnement et le conseil. 4. Insertion professionnelle

8 PUBLIC CIBLE Toute personne ayant un projet de création ou de développement d une Très Petite Entreprise de production ou de services, comportant de 1 à 10 salariés, avec un CA inférieur ou égal à 1M HTG. ELLES DOIVENT : être en capacité de présenter l ébauche d un projet et les principaux éléments de sa mise en œuvre accepter de s engager dans une démarche d accompagnement et de formation dans la durée inscrire leur projet dans une démarche de formalisation avoir une expérience prouvée dans le domaine d activité qu elle présente justifier d un apport de 10% dans leur projet

9 ZONES D INTERVENTION Bas Delmas Christ Roy Carrefour Feuilles

10 Les étapes de la démarche développée par Osez l Entreprise Les informations sont vérifiées, le plan d affaires évalué pour passage en Comité de Crédit Il s agit du recouvrement du crédit La réalisation du plan d affaires permet aux porteurs de projet de formaliser son projet. 6. Suivi du crédit La sélection comprend toutes les étapes, (Sensibilisation, inscription, information, validation) avant l accompagnement du porteur de projet 3. Instruction du dossier 4. Décaissement 5. Accompagnement de l entreprise 2. Réalisation du plan d affaires Le décaissement est le processus où le porteur de projet reçoit le crédit 1. Sélection du porteur de projet Il s agit de l accompagnement à la mise en place de l entreprise qui comprend un suivi collectif et individuel.

11 Chiffres clés 2011 à fin 2015 Année Nb de personnes informées et orientées Nb de pers. ayant reçu une formation préfinancement Nb de dossiers présélectionnés Nb de dossiers acceptés Nb de prêts octroyés Moyenne des prêts ( ) Encours de prêt au 31/12 ( ) Nb d emplois créés N/A N/A ,000 N/A 94

12 TYPOLOGIE DES ENTREPRISES APPUYEES Services aux ménages 22% Secteur d activité Agroalimentaire 12% Bureautique, informatique 16% Création Recréation Développement Répartition H/F Restauration 24% Pâtisserie - boulangerie 12% Construction 4% Enseignement Habillement 2% Industrie 6% 2% Hommes Femmes Nature des entreprises Création Recréation Développement Montant EDM (HTG) Montant FDI (HTG)

13 Insertion professionnelle des jeunes Programme facilitant l employabilité des jeunes comprenant : une période de formation de deux mois sur: CV, LM, entretien d embauche un stage en entreprise d une durée de trois mois une période de formation sur l entreprenariat et le projet professionnel. 100 jeunes formés, 90 jeunes placés en stage, 77 ont terminé leur stage et ont reçu une formation à l entreprenariat, 18 ont été embauchés, et 3 sont en phase de création de leur entreprise.

14 Un outil complémentaire aux institutions financières Des projets plus viables avec une plus forte chance de succès; Des moyens de financement complémentaires; Création d un vivier de nouveaux clients.

15 POINTS FORTS Un programme qui lie étroitement formation à l entrepreneuriat, accès au crédit et suivi/accompagnement et qui est centré sur le promoteur du projet d entreprise. Le processus sélectif de l accès à la formation jusqu à la validation des demandes de prêt par le Comité de Crédit, qui permet de s adresser à de véritables entrepreneurs. L accompagnement personnalisé, de proximité et dans la durée de chaque promoteur par un référent unique L effet levier sur l emploi, une entreprise crée en moyenne 2 à 3 emplois hors apprentis et hors promoteurs au bout de 3 ans. Le potentiel d évolution de certaines entreprises avec un début d accumulation de capital et une réelle capacité de développement. La pérennité des entreprises, 12 mois après leur création, 60% des entreprises sont toujours en activité. Le début d une formalisation de l entreprise : appui à l obtention de la patente, formation en fiscalité, outils de gestion. La familiarisation des bénéficiaires du dispositif avec le service bancaire. La valorisation sociale au sein de la communauté et de la famille et la plus grande estime de soi des promoteurs engendrées par le franchissement avec succès des différentes phases du dispositif (formation, accès au crédit).

16 POINTS A RENFORCER Promotion de la culture de l entrepreneuriat. Risque très élevé (faible taux de remboursement du crédit) qui renforce la crainte des institutions de financement. Plaidoirie pour la mise en place de mécanismes à grande échelle. La mise en place d un accompagnement technique notamment lié a l énergie au delà de l accompagnement en gestion.

17 Entrepreneurs du Monde: un outil adapté pour dynamiser le tissu économique Un incubateur de programmes capables de se transformer en entreprise locales viable et pérennes Une entreprise sociale (Palmis Enèji) Trois programmes en phase de transformation pour devenir des organisations haïtiennes Palmis Mikwofinans Sosyal Habitat Osez l Entreprise + de dix mille emplois créés Pour finir

18 Nos partenaires

19 MERCI! Pour finir