Evolution du métier de consultant en recrutement

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1 Evolution du métier de consultant en recrutement Evolution du métier de consultant en recrutement CHUQUET JEANNET CONSEIL Brigitte CHUQUET : 20 rue Jacques Rivière SCEAUX tel. :

2 ORGANISME Chuquet & Jeannet Conseil 20 rue Jacques Rivière SCEAUX Tél / Contact : Mme Brigitte CHUQUET PUBLICS CONCERNÉS Dirigeants de cabinet de recrutement Consultants en recrutement PRÉ-REQUIS Une pratique effective du recrutement A minima : avoir suivi le module spécifique aux consultants juniors en recrutement ou une formation au recrutement OBJECTIFS DE LA FORMATION Comprendre et répondre à l'évolution de la relation avec les clients (importance croissante des acheteurs, négociation, fidélisation, reporting) Valoriser son rôle de conseil Développer une stratégie orientée sur la relation candidats Appréhender les questions de la diversité et de l internationalisation des recrutements S adapter aux évolutions sociologiques en prenant en compte ces nouvelles dimensions : nouveaux outils, réseaux sociaux, tests intégrant la multi culturalité des candidats,... Manager ses relations avec les chargés de recherche. PROGRAMME Module 1 : Connaitre l évolution du contexte Mieux connaitre les candidats et les nouvelles tendances du marché de l emploi Les chiffres du marché de l emploi La guerre des talents Les effets de la crise L approche sociologique avec l arrivée sur le marché de l emploi de la génération Y Intégrer les évolutions du contexte légal et social Les acteurs principaux de la diversité La notion de discrimination L application de la loi Le label diversité La position de l état Echanges d expérience sur le contexte actuel, les évolutions du métier et les difficultés rencontrées Diffusion d un film sur les comportements des candidats discriminés Quizz sur les connaissances juridiques

3 Module 2 : Développer une stratégie orientée sur la relation et le conseil S adapter à l évolution des comportements et des attentes des clients L évolution des comportements d achat La marge de manœuvre des services achats La négociation La formalisation de l offre Mettre en œuvre une stratégie orientée sur la relation avec le candidat Un comportement éthique et une communication constructive Un plan d intégration Un atout pour le futur Associer les chargés de recherche tout au long du processus Le rôle des chargés de recherche Les bonnes pratiques Témoignages sur les expériences vécues avec les services achats Quizz sur les comportements à adopter ou à éviter face à un acheteur. Simulations d entretien entre un acheteur et un consultant à partir de scénarios définis Exercice : actions à mettre en œuvre pour faciliter les propositions et réponses à appels d offres Simulation d entretien de débriefing entre un consultant et un candidat Exercice sur les intérêts et difficultés du métier de chargé de recherche, les sources de motivation Exercice : plan d actions pour faciliter la collaboration et fidéliser les chargés de recherche Module 3 : Renforcer son professionnalisme et faire évoluer son métier Professionnaliser sa pratique et s engager dans un processus de certification La compétence au cœur du dispositif Formations, certifications et habilitations Principaux outils d évaluations Faire évoluer son métier de la prestation de recrutement au conseil Les différents acteurs du recrutement et leurs spécificités L adoption d une posture de conseil auprès du client Une ouverture du champ des prestations Exercice : les différents acteurs du marché Exercice : valeur ajoutée et facteurs de différenciation Simulations d entretien entre un client et un consultant à partir de scénarii préparés Module 4 : Adapter ses pratiques aux évolutions Utiliser les réseaux sociaux professionnels Le web 2.0 et les réseaux sociaux professionnels Les bonnes pratiques et les écueils Mener des missions de recrutement à l international La législation relative à l immigration professionnelle en France et en Europe Un sourcing élargi Les spécificités des missions internationales Démonstration et utilisation des réseaux sociaux professionnels

4 MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES Méthodes pédagogiques Apports théoriques Echanges de pratiques et d expériences en recrutement Exercices d entrainement et mises en situation, Simulations d entretien et jeux de rôles Elaboration de plan d actions concret Film Moyens pédagogiques Documents remis aux participants Intégralité du support de présentation Fiches pratiques Documentation juridique, diversité, bibliographie... Equipe d intervention constituée de consultants seniors, dirigeants d un cabinet de conseil en ressources humaines avec : une solide pratique de l évaluation, du recrutement, de l accompagnement individuel et collectif, acquise en cabinet de conseil et en entreprise, une expérience de la conception et l animation de formations sur le recrutement, la diversité, les tests de personnalité et d aptitudes intellectuelles, l intergénérationnel, la connaissance de soi, destinées aux consultants, aux professionnels des ressources humaines et aux managers opérationnels, une démarche axée sur l identification et l objectivation des compétences et motivations des collaborateurs, en conformité avec les exigences de la non discrimination et de la diversité, une approche pragmatique visant la mise en place de solutions concrètes : audit de process de recrutement, élaboration de fiches compétences EVALUATIONS Tests de connaissances juridiques Feedbacks personnalisés suite aux mises en situation DUREE 2 jours PRIX REMISE Inter entreprises : HT (frais de repas inclus) Session à Paris, Lille, Lyon et Nantes Intra entreprise : HT (frais de repas inclus) Session en Ile de France et en province en fonction de la demande

5 Pour connaître les dates de formation, merci de contacter directement l Organisme de Formation.

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