Le défi du logement social en Abitibi- Témiscamingue. mai 2013

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Maurice Beauchemin
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1 Le défi du logement social en Abitibi- Témiscamingue mai 2013

2 Le GRT et le logement social Le GRT est un organisme à but non lucratif voué au développement de l habitation communautaire. Son rôle est d accompagner les les personnes désirant mettre sur pied un ensemble de logements communautaires sous forme de coopérative ou d organisme sans but lucratif (OSBL). Le GRT agit comme intermédiaire entre le groupe de locataires, les administrations publiques, les entrepreneurs en bâtiment et autres professionnels (architectes, notaires, ingénieurs). En plus d offrir une aide technique, le GRT voit à former les résidants à prendre en charge la gestion de leurs nouveaux logements et à fonctionner en groupe. Définition: Logement ayant bénéficié d une une subvention dont le propriétaire est à but non lucratif, en dehors du marché privé. Sa vocation est de loger les gens à faible et à modeste revenus. Il y a absence de profit. Sa propriété est collective, il est subventionné et les locataires peuvent y exercer un certain contrôle sur leurs conditions de logement. Les personnes peuvent également bénéficier d une aide financière.

3 Évolution du taux d inoccupation et loyers :: tout logement :: 15,5% Rouyn-Noranda 14% 510$ 12% 11,1% 12,2% 490$ 10% 9,4% 10,0% 470$ 8% 7,1% 7,9% 450$ 6% 4,6% 4,8% 430$ 4% 2,7% 410$ 2% 1,3% 0,1% Source : SCHL Faits saillants marché locatif. Compilation GRTATU. 390$ 370$

4 Évolution du taux d inoccupation et loyers :: tout logement :: 15,5% Rouyn-Noranda 14% 510$ 12% 11,1% 12,2% 490$ 10% 9,4% 10,0% 470$ 8% 7,1% 7,9% 450$ 6% 4,6% 4,8% 430$ 4% 2,7% seuil du marché en équilibre 3% 410$ 2% 1,3% 0,1% Source : SCHL Faits saillants marché locatif. Compilation GRTATU. 390$ 370$

5 Évolution du taux d inoccupation et loyers :: tout logement :: 15,5% Rouyn-Noranda 14% 502$ 511$ 510$ 12% 10% 9,4% 11,1% 12,2% 10,0% 470$ 484$ 490$ 470$ 8% 7,1% 7,9% 444$ 443$ 456$ 450$ 6% 4,6% 422$ 426$ 4,8% 430$ 4% 413$ 2,7% seuil du marché en équilibre 3% 410$ 2% 1,3% 0,1% Source : SCHL Faits saillants marché locatif. Compilation GRTATU. 390$ 370$

6 Évolution du taux d inoccupation et loyers :: tout logement :: 15,5% Rouyn-Noranda 14% 502$ 511$ 510$ 12% 10% 9,4% 11,1% 12,2% 10,0% 470$ 484$ 490$ 470$ 8% 7,1% 7,9% 444$ 443$ 456$ 450$ 6% 4,6% 422$ 426$ 4,8% 430$ 4% 413$ 2,7% seuil du marché en équilibre 3% 410$ 2% 1,3% 0,1% Source : SCHL Faits saillants marché locatif. Compilation GRTATU. 390$ 370$ Jardins du Patrimoine 177 unités Résidences étudiantes 120 chambres 173 nouvelles construction unifamiliales

7 Perspectives des ménages privés Nombre de ménages privés Amos Rouyn Val-d Or Source : Institut de la statistique du Québec.

8 Perspectives des ménages privés Nombre de ménages privés Amos Rouyn Val-d Or Source : Institut de la statistique du Québec à 2014 moyenne de 179 nouveaux logements par année

9 Perspectives des ménages privés Nombre de ménages privés Amos Rouyn Val-d Or Source : Institut de la statistique du Québec à 2014 moyenne de 179 nouveaux logements par année 2014 à 2019 moyenne de 104 nouveaux logements par année Le tiers des ménages loue son logement Près de 2 ménages sur 5 consacrent plus de 30% de ses revenus au logement

10 Structure financière d un projet immobilier communautaire Montage financier Mise de fonds Subventions Financement hypothécaire

11 Structure financière d un projet immobilier communautaire Montage financier Mise de fonds Subventions 50% 35% Financement hypothécaire 15%

12 Structure financière d un projet immobilier communautaire Montage financier Viabilité Mise de fonds Dépenses Revenus Subventions Dépenses d exploitation Loyers des ménages + = + Financement hypothécaire Remboursement hypothécaire Subventions Aide à la personne

13 Aspect financier Les défis Rareté et contraintes des terrains constructibles Augmentation des loyers ne suit pas la courbe des coûts de construction Augmentation des subventions ne suit pas la courbe des coûts de construction Compétition avec le privé? Phénomène pas dans ma cour

14 Des pistes de solution à la crise du logement? Situation exceptionnelle = mesures exceptionnelles? Urbanisme - Innovation - Création d une veille technologie en matière d aide au logement; - Innovation éco-énergétique; - Innovation dans l industrie de la construction (réduction coûts de construction); Financière Structure Favoriser la densification urbaine (centre-ville et sa proximité); Atténuation de certaines normes d urbanisme relatif au logement social (normes stationnement); Développer un concept architectural répondant aux nouveaux besoins des ménages; Identifier les terrains constructibles dormants dans les secteurs identifiés (près des services); - Création d un Fonds régional pour la participation financière à la contribution du milieu (projets ciblés); Adopter des mesures d atténuations fiscales (rabais de taxes municipales long terme); Organismes et propriétaires fonciers existants - effet de levier avec équité sur leur immeuble; Micro crédit pour l accession à la propriété; Modulation du Programme Accèslogis pour les régions en situation de crise (entente spécifique?); «REER» -logement; - Favoriser la création de logement abordable avec mixité de clientèle; Participation des organismes de développement économique sur l équité; Création d une société immobilière régionale (société acheteuse); Création d un OBNL en construction résidentielle;

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