Appel à candidature des «Experts Spécialistes»

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1 Appel à candidature des «Experts Spécialistes» CONTEXTE NATIONAL // Le projet Industrie du futur, nouvelle matrice de la France industrielle Le projet, lancé par le président de la République le 14 avril 2015, va jouer un rôle central dans la démarche de la seconde phase de la Nouvelle France Industrielle avec pour objectif d amener chaque entreprise à franchir un pas sur la voie de la modernisation de son outil industriel et de la transformation de son modèle économique par le numérique. L repose sur une ambition élargie capitalisant sur les acquis du plan Usine du Futur. Outre la modernisation de l outil de production, il s agit d'accompagner les entreprises dans la transformation de leurs modèles d affaires, de leurs organisations, de leurs modes de conception et de commercialisation, dans un monde où les outils numériques font tomber la cloison entre industrie et services. Le second pilier du projet, «2 - Accompagnement des entreprises vers l», repose sur : un accompagnement personnalisé : des diagnostics seront proposés aux PME et aux ETI industrielles par les régions avec l appui de l Alliance pour l, l objectif étant de réaliser 2000 diagnostics de PME et ETI industrielles pour fin un accompagnement financier : 2,5 milliards d' d'avantage fiscal pour les entreprises investissant dans leur outil productif au cours des douze prochains mois et 2,1 milliards d' de prêts de développement supplémentaires distribués par Bpifrance aux PME et ETI au cours des deux prochaines années. Plus d informations : CONTEXTE REGIONAL // Le soutien à l économie productive, priorité de la SRDEII La SRDEII adoptée le 13 décembre 2013 par le Conseil régional pour la période 2014/2020, se décline en 4 axes dont le premier est intitulé «une économie productive, renouvelée et compétitive». Cette stratégie priorise l encouragement et l accompagnement des entreprises de l économie productive qui ont un objectif d amélioration sensible de leur compétitivité et/ou l ambition de faire de la croissance, quels que soient leur taille et leur statut (TPE, PME, ETI, associations, SCOP, etc.). La croissance peut s entendre en tant qu augmentation de valeur ajoutée et/ou de valeur sociale. Au-delà de l exigence d avoir une approche stratégique systématique des projets d entreprises, des leviers de développement seront privilégiés pour l accompagnement public : l innovation, l international, l investissement dans l outil industriel et dans les compétences. La Région s'engage financièrement aux côtés du FEDER pour soutenir le programme «Industrie du Futur» pour permettre aux PME bretonnes de bénéficier d'un accompagnement aux enjeux stratégiques de l'. Plus d informations : Page 1 sur

2 OBJECTIFS POURSUIVIS // Sensibiliser et Accompagner les industries régionales pour aller vers l' : Les objectifs du programme sont de sensibiliser un maximum d'entreprises régionales aux enjeux de l' et d'accompagner 60 PME dans la modernisation de leur outil industriel sur une période de 36 mois. A noter que les représentants de l'alliance pour l' en, notamment CETIM et UIMM, apporteront au projet une réelle cohérence avec les actions menées au plan national. STRUCTURATION DU PROGRAMME «INDUSTRIE DU FUTUR BRETAGNE» Les grandes phases du programme sont présentées dans le synoptique suivant : Phase 0 : Visite Préalable au diagnostic Fiche visite préalable Diagnostic Référents du Réseau 0,5 J DIAGNOSTIC INDUSTRIE DU FUTUR 60 entreprises PHASE 1 Analyse Marchés/Métiers Enjeux Industrie du Futur PHASE 1 + Analyse complémentaire ciblée PHASE 2 Plan d actions : jalons et projection dans le temps Consultant Référent Consultant Consultant 2 J spécialiste 1à3 J Référent 0,5 J Page 2 sur

3 ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL 50 entreprises INFORMATION COLLECTIVE PHASE 4 Consultant Spécialisé PHASE 3 Aide à la mise en place du plan d actions : Modules de 3 J 3Jx1 ou 3Jx2 Ateliers thématiques 3 / an Newsletter d information 1 / an Evènement Industrie du Futur 1 / an Evaluation par comité opérationnel (Cetim, Institut Maupertuis, UIMM 35-56, Région) + Tuilage vers d autres dispositifs existants en fonction du besoin de l entreprise (PFT, ACR, BPI ) Le programme propose 4 phases en entreprise (phases 0 à 3) pour la réalisation d un diagnostic conduisant à la préparation d un plan d actions et enfin une aide à la mise en place du plan d actions. Phase 0 : une visite préalable au diagnostic d une durée de 0,5 jour : L intervention va permettre d identifier la matrice Marchés/Métiers dans laquelle la PME opère et ainsi permettre l identification du consultant référent à mobiliser pour les phases 1 et 2. Cette visite préalable est réalisée par les conseillers d entreprise, les conseillers innovation, les conseillers technologiques et les chargés de mission des structures d accompagnement des entreprises et de soutien à l'innovation régionales motivés à promouvoir le programme. Phase 1 : un diagnostic personnalisé d une durée de 2 jours : L intervention d un consultant référent, maîtrisant les enjeux actuels et futurs des marchés et des métiers dans lesquels la PME opère, va permettre de donner au chef d entreprise un premier retour de la maîtrise des fondamentaux du plan, au regard de son projet, de sa stratégie industrielle et la nature de son activité industrielle. Le consultant référent proposera des thématiques ciblées à creuser au travers d un complément de diagnostic réalisé par un expert spécialiste. Le diagnostic reposera sur deux grands piliers : l outil de production (process) et le volet numérique. Les volets environnement, sécurité, humain, organisation et conception produit/process/services viendront compléter, en support, les deux principaux piliers du diagnostic. L ensemble s intégrera dans une «enveloppe» constituée par l environnement stratégique filières & marchés dans lequel la PME opère (pertinence du positionnement stratégique, du positionnement produit, performance commerciale, performance du maillage avec les acteurs de la filière, ). Page 3 sur

4 Pour assurer la cohérence des diagnostics personnalisés au niveau régional et national, le consultant référent s appuiera sur le référentiel de diagnostic «Diagnostic 360» réalisé par le CETIM et l Alliance. Phase 1+ : Si nécessaire, un diagnostic complémentaire ciblé sur une durée de 1 à 3 jours. Ce diagnostic complémentaire, réalisé par un expert spécialiste, consiste, à partir d une feuille de route identifiée par le consultant référent, à réaliser, une analyse détaillée de points particuliers identifiés lors de la phase précédente (étude d opportunité). Les spécialistes ciblés pourront intervenir dans des champs comme : - La maîtrise d un process particulier, intégrant le volet sécurité associé - L automatisation d un procédé - Le système d information, intégrant le volet chaîne numérique - Les leviers environnementaux (maîtrise de l énergie, ) et sécurité - L organisation industrielle et les flux de production - La gestion des compétences - Phase 2 : Un plan de développement À partir des diagnostics réalisés en phases 1 et 1+, le consultant référent propose au chef d entreprise, au travers d une réunion de travail de 0,5 jour : - La synthèse des points soulevés - Un plan de développement organisé sous forme de plan d actions priorisant les chantiers. - Le choix du premier chantier à réaliser et le choix de l expert spécialisé. - la mise en lumière des tuilages possibles avec les dispositifs régionaux et nationaux existants. Phase 3 : Aide à la mise en place du plan d actions par modules de 3j (1x 3jours ou 2 x 3jours) Par module de 3 jours, l expert spécialiste accompagnera l entreprise dans la mise en œuvre de son premier chantier. Cette accompagnement permettra de définir le périmètre du projet, de formaliser le besoin de l entreprise (analyse fonctionnelle, cahier des charges) et de valider la faisabilité technico-économique de son projet. Sur les 36 mois de l action collective, les 60 entreprises bénéficieront également d un parcours de 9 rendezvous (3 ateliers annuels) pour les sensibiliser aux enjeux majeurs de l, tant sur le plan de l évolution des marchés, de l impact et des bénéfices des nouvelles technologies, des mutations organisationnelles, environnementales et sociétales à mettre en œuvre pour la compétitivité et la pérennités de notre industrie. Page 4 sur

5 RECRUTEMENT DES EXPERTS SPÉCIALISTES Action collective Les critères de recrutement des experts spécialistes L action collective recherche environ 30 experts spécialistes ayant le profil suivant : Une indépendance vis-à-vis des offreurs de solutions techniques et technologiques Une expérience confirmée dans une ou plusieurs des thématiques et technologies couvertes par l, à savoir : o o Modernisation et automatisation de l outil de production Procédés de fabrication de la mécanique, de l électronique ou de la plasturgie (incluant les composites & nouveaux matériaux, la fabrication additive, la fonctionnalisation des surfaces ) o Chaine et outils numériques : Système d information (architecture, logiciels, sécurité des données, réseaux industriels, bus de terrain ) Outils numériques pour la PME (logiciel d'ordonnancement, gestion des activités et des flux, gestion de la maintenance, du cycle de vie d'un produit, des relations clients & fournisseurs, de la logistique ). Logiciels de conception, outil de modélisation ou de simulation du fonctionnement d'un produit ou d'un procédé. Réalité virtuelle, réalité augmentée, assistance cognitive à la conception, plateforme de conception collaborative. Gestion de la documentation et du cycle de vie d un produit. Marketing digital et transformation des modèles d affaires par le numérique : applications basées sur l'internet mobile, le cloud ou les médias sociaux. Supervision, capteurs (instrumentation en ligne, contrôle non destructif, vision, traçabilité ), analyse de données et aide à la décision, internet des objets industriels, cloud computing... o Efficacité énergétique et économies matières Une grande capacité d écoute pour aider le chef d entreprise à définir son projet et à le mettre en œuvre. Le respect de la charte déontologique des consultants participant à l action collective «Industrie du Futur». Page 5 sur

6 Les modalités de participation à l'appel à candidature Les experts qui seront retenus le seront à titre individuel. Le tarif de rémunération des experts spécialistes est 1000 Euros HT par journée, frais de déplacement inclus. Les dossiers de candidature (cf. pages suivantes et fichier Excel annexé) doivent être adressés avant le lundi 18/04/2016 à : La sélection des experts spécialistes sera effectuée par le comité opérationnel de l action collective régionale. Les capacités des candidats seront évaluées par rapport aux compétences et références dans les domaines suivants : Indépendance vis-à-vis des offreurs de solutions techniques et technologiques Niveau d expertise sur une ou plusieurs des thématiques et technologies couvertes par l Industrie du Futur Pratique avérée de l accompagnement de PME/PMI dans leur projet Expérience industrielle et connaissance des méthodes et outils d organisation, gestion et management (analyse fonctionnelle, analyse de la valeur, cahier des charges fonctionnel, modèle économique, analyse des impacts et risques du projet ). Une répartition homogène des expertises par thématique sera également recherchée. Les candidat(e)s sélectionné(e)s seront tenu(e)s informés par le comité opérationnel le 26 avril Page 6 sur

7 Trame du dossier de candidature 1. Fiche administrative Selon modèle ci-joint 2. Présentation de la société de conseil Seront notamment précisés dans un fichier pdf : l historique de la société son marché et en particulier les principales filières dans lesquelles elle intervient sa vocation 3. CV du consultant candidat 4. Compétences et références du consultant candidat Seront notamment précisés dans le tableau Excel en annexe «Compétences experts spécialistes» : - le niveau d expertise dans les thématiques et technologies listées (autoévaluation) - les exemples et références de prestations d accompagnement de PME/PMI dans chaque thématique ou technologie sur laquelle le candidat se positionne. - Les outils mis en œuvre par l expert pour ces accompagnements (analyse fonctionnelle, cahier des charges fonctionnel, grille d évaluation de ROI, grille d évaluation des compétences, modèle économique, analyse des impacts et risques du projet ) 5. Déontologie Le candidat déclare accepter les exigences objets de la charte et signe cette dernière. Page 7 sur

8 FICHE ADMINISTRATIVE Nom du consultant : Nom complet du cabinet conseil : Sigle : Adresse du siège social : Téléphone : Fax : Courriel : Coordonnées bancaires : (joindre ou scanner un RIB) Responsable du cabinet conseil : (Prénom, Nom, Fonction, Adresse, Téléphone) : Situation juridique: Reconnaissance légale par les autorités publiques : En cas de reconnaissance légale par une ou plusieurs autorités publiques, veuillez joindre une copie de la notification de la décision d agrément. Certifié exact, le A Nom, Prénom : Fonction : Page 8 sur

9 Charte déontologique des Consultants En adhérant à l action collective, le consultant s engage à respecter les principes suivants : Engagement de professionnalisme Assurer une indépendance vis-à-vis des offreurs de solutions techniques et technologiques. Exercer exclusivement des activités de conseil ou de prestation intellectuelle. Maîtriser les connaissances fondamentales de son domaine d intervention ou d expertise. Adopter une conduite responsable de façon à préserver la réputation et l image des partenaires du Comité de pilotage de l action collective. Agir indépendamment de tout intérêt particulier ou commercial de nature à influer sur l intervention et sur la nature des préconisations proposées. Refuser tout avantage ou arrangement qui altère l objectivité et l impartialité du conseil et la qualité des services rendus. Posséder une assurance Responsabilité Civile Professionnelle. Respect de l entreprise et des personnes Appliquer la règle absolue du secret professionnel dans les conditions prévues par l article du Code Pénal. Veiller à être coproducteur de plans d action opérationnels et maitrisables par le client. Engager un fort niveau d implication dans la relation client et la recherche des résultats. Rapport avec l action collective Ne pas agir au nom de l action collective à des fins commerciales personnelles. Faire preuve de solidarité avec les autres consultants de l action collective, coopérer avec eux et faciliter leur intégration. Suivre les programmes de formation organisés par le comité opérationnel de l action collective «Industrie du Futur». Respecter et faire connaître les principes de la présente charte de déontologie. Respecter les engagements de délais de prise en compte et traitement des demandes tels que décrits dans la lettre de mission. Informer le chef de projet de toute dérive ou difficulté du projet. Le consultant Pour le Comité Opérationnel Page 9 sur

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