PLAN DE DIVERSIFICATION ET DE DÉVELOPPEMENT. Municipalité régionale de comté du Haut-Saint-François

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1 PLAN DE DIVERSIFICATION ET DE DÉVELOPPEMENT Municipalité réginale de cmté du Haut-Saint-Françis Mise à jur

2 Cntenu Intrductin... 3 Enjeu 1 : Le dévelppement cmmercial et industriel... 3 Enjeu 2 : Le dévelppement de l entrepreneuriat... 3 Enjeu 3 : Les pprtunités de la frêt et de l agriculture... 4 Enjeu 4 : Le dévelppement turistique... 4 Réflexin préalable à la mise à jur... 4 Les municipalités dévitalisées... 5 Vers un plan de diversificatin et de dévelppement pririsé... 5 Annexe Annexe Annexe Annexe 4. 20

3 P a g e 3 Intrductin Cette mise à jur du Plan de diversificatin et de dévelppement pririse les prjets, les activités pnctuelles ainsi que les études qui purrnt btenir l aide financière du Fnds de sutien aux territires en difficulté (FSTD). Il s agit de la dernière mise à jur, puisque le FSTD se termine en mars Vici, tut d abrd, l ensemble des enjeux de dévelppement que nus avns identifiés en Enjeu 1 : Le dévelppement cmmercial et industriel Les plans de travail municipaux fnt une grande place pur l attrait et le maintien de la ppulatin. Nus nus intéressns, ici, aux cnditins écnmiques qui peuvent inciter les gens à venir, revenir et rester dans la Municipalité réginale de cmté (MRC) du Haut-Saint-Françis. Le Plan d actin lcal pur l écnmie et l empli (PALÉE) et le plan de travail territrial du Pacte rural vnt, eux aussi, dans cette directin. Deux des axes de dévelppement en snt directement reliés : Axe 1 : Augmentatin de la ppulatin et principalement des jeunes familles Axe 2 : Créatin d emplis durables et ffrant des cnditins d empli attirantes Pur y arriver, il faut créer et maintenir des entreprises ffrant une cnciliatin travail-famille adaptée aux familles d aujurd hui et des cnditins de travail intéressantes. Vici les rientatins pur le dévelppement cmmercial et industriel : sutenir l établissement d entreprises diversifiant le tissu industriel du Haut-Saint-Françis; favriser l innvatin en entreprise; amélirer le psitinnement et l attractivité industriels de ntre MRC; sutenir le démarrage et le maintien de services de prximité; sutenir les municipalités dans le dévelppement de leurs infrastructures et de leurs espaces industriels; prmuvir les entreprises et l achat lcal; favriser le réseautage des entreprises existantes. Enjeu 2 : Le dévelppement de l entrepreneuriat Pur être en mesure de sutenir le dévelppement de nuvelles entreprises et de nuveaux cmmerces, de nuveaux entrepreneurs divent se lancer dans l aventure. Plusieurs rientatins snt pssibles, et le Cmité de diversificatin et de dévelppement veut sutenir cette effervescence : sutenir et favriser l entrepreneuriat cllectif; évaluer le ptentiel entrepreneurial des cmmunautés (services de prximité); sutenir et favriser la relève, plus particulièrement des entreprises agricles; sutenir les cmmunautés qui veulent se prendre en charge («empwerment»).

4 P a g e 4 Enjeu 3 : Les pprtunités de la frêt et de l agriculture La frêt et l agriculture représentent une surce d activité écnmique imprtante pur la MRC du Haut-Saint-Françis. Cependant, depuis plusieurs années, les entreprises reliées à la frêt et les entreprises agricles nt cnnu des difficultés imprtantes. Malgré l existence de nmbreuses pprtunités, plusieurs entreprises de la régin n nt pas encre su en prfiter. Vici les rientatins reliées aux pprtunités de la frêt et de l agriculture : sutenir les entreprises dans la migratin de leurs activités vers une deuxième u trisième transfrmatin (activités écnmiques à valeur ajutée); sutenir les entreprises qui veulent diversifier leurs marchés; sutenir le démarrage d entreprises avec prductin à valeur ajutée; sutenir le dévelppement de l agriculture en frêt (prduits frestiers nn ligneux); sutenir le dévelppement d activités turistiques reliées à la frêt; sutenir le dévelppement de l agriculture «nn alimentaire». Enjeu 4 : Le dévelppement turistique Depuis la mise en place du PALÉE , le Centre lcal de dévelppement (CLD) du Haut-Saint-Françis ne fait plus la prmtin des entreprises et attraits turistiques de la régin. Cependant, cette industrie génère des retmbées écnmiques pur plusieurs municipalités de ntre territire. C est purqui elles cmptent sur ce secteur d activité pur btenir des retmbées écnmiques sur leur territire. Vici les rientatins reliées à cet enjeu : sutenir le dévelppement des entreprises turistiques ayant un impact ptentiel sur l empli; favriser le dévelppement d attraits turistiques imprtants (prduit d appel); favriser le secteur de la chasse et de la pêche. Réflexin préalable à la mise à jur Tris cnstats principaux devraient guider la mise à jur du Plan de diversificatin et de dévelppement : il y a trp de prirités par rapprt aux ressurces et budgets dispnibles du Fnds de sutien aux territires en difficulté (FSTD), mais aussi la mise de fnds u capacité financière lcale, incluant le suivi; le trp grand nmbre de prirités rend difficile la réussite de ntre bjectif principal : avir un impact réel, et le plus tôt pssible, sur l'indice de dévitalisatin de chacune des municipalités, incluant celles qui snt catégrisées dévitalisées par le ministère des Affaires municipales, des Régins et de l Occupatin du territire (MAMROT); la vlnté plitique de faire du dévelppement de l'empli est inégale et la capacité individuelle est insuffisante face aux besins.

5 P a g e 5 D'autres prémisses divent également guider ns chix : la prspectin d'investissements extérieurs à ntre MRC sera tujurs plus ardue à lng terme et plus néreuse que l'entrepreneuriat lcal; l'uest de la MRC sera tujurs plus attractif que l'est, à cause principalement de deux critères de lcalisatin clé : la dispnibilité de la main-d'œuvre (prximité de Sherbrke) et la prximité de certains marchés; plusieurs bâtiments vacants divent abslument être cmblés; les tris parcs industriels thématiques nt évlué. Les municipalités dévitalisées Pur relancer les municipalités dévitalisées, il est évident que les slutins ne snt pas strictement lcales. Les démarches d'animatin sutenues par le Pacte rural, avec l'aide de I'agente dédiée aux municipalités dévitalisées et Chartierville, nt principalement mené à des idées qui ne snt pas nécessairement les plus prteuses de créatin d'emplis. La plupart prtent vers le dévelppement écnmique au sens plus large. Pur citer un exemple, il est certain que la Rute des Smmets, éventuellement prlngée hrs rute vers Chartierville, aura des retmbées. La mbilisatin, qu nt cnnue certaines municipalités au curs de la dernière année, dynamise ces milieux et permettra de dévelpper des idées et des prjets prteurs. D'un pint de vue encre plus glbal, retenns également que des stratégies, cmme celle de la rurbanisatin et celle de la lutte à la pauvreté et l'exclusin sciale, aurnt également des impacts sur l'indice. Aussi, les effrts des partenaires de l'éducatin et de la santé snt cmplémentaires. Il faut dnc que le CLD pursuive ses effrts en ce qui a trait à l'axe 1 du PALÉE, à la stratégie supprtée par le Plan d'actin Guvernemental pur la Slidarité et l'lnclusin Sciale (PAGSIS), ainsi qu au Pacte rural qui dit demeurer cncentré, cmme actuellement, sur le sutien à ces nmbreuses initiatives. Vers un plan de diversificatin et de dévelppement pririsé Le plan dit se cncentrer sur les éléments suivants. Cela n'empêche en rien les prmteurs des prjets nn pririsés de pursuivre leurs démarches. Le CLD demeurera uvert à réinscrire un prjet dans le Plan de diversificatin et de dévelppement, dans la mesure ù le prjet démntrerait un impact majeur sur la créatin d'emplis, la diversificatin écnmique et sur l'indice de dévitalisatin. Le FSTD financerait strictement, exclusivement, les prjets énumérés. Les prjets retenus devrnt démntrer leur impact majeur sur l'empli et l'indice de chacune des municipalités, peu imprte le lieu dudit prjet. Il est dnc sus-entendu que les prjets retenus snt les meilleurs, même en ce qui cncerne l'impact sur les dévitalisées, en cmplément des autres actins dans le cadre, ntamment du Pacte rural et de la rurbanisatin. Rappelns que l'indice est basé sur les persnnes et que la prximité des municipalités les unes des autres assure des retmbées réciprques. Il ne faut pas ublier, parallèlement, que la répartitin de l'envelppe du Pacte rural lcal tient cmpte de la dévitalisatin.

6 P a g e 6 Enjeu 1 : Le dévelppement cmmercial et industriel Sutenir l'établissement d'entreprises diversifiant le tissu industriel Cncentrer les prspecteurs industriels sur le parc agr-industriel d'east Angus Ajuter, à leur mandat de prspectin, les bâtiments vacants Amélirer le psitinnement et l'attractivité industriels Unir les frces des municipalités de l'uest autur de parcs industriels cmmuns (nyau de base : Ckshire-Eatn, East Angus, Westbury) Investir ensemble pur réunir une ffre de site cmpétitive ainsi qu une stratégie de psitinnement et de dévelppement Dévelpper des lieux cmplémentaires (en simultané u en phase) Parc agr-industriel d'east Angus Parc industriel réginal de Ckshire-Eatn (rute 253) Espaces industriels à Asct Crner Plan directeur du parc industriel de Weedn Partager les retmbées en taxes fncières Unir les frces de l'ensemble de la MRC autur de l'aérprt, si les études snt cncluantes, en ce qui cncerne le psitinnement et le vl régulier Investir ensemble et partager les retmbées en taxes fncières Établir un partenariat avec la Ville de Sherbrke afin qu'elle investisse dans ce parc avec la MRC Sutenir Valris dans le même sens Sutenir le démarrage et le maintien de services de prximité Sutenir le prjet de pôle cmmercial 112/214/253 Sutenir les municipalités dans le dévelppement de leurs infrastructures et de leurs espaces industriels Caractérisatin des espaces industriels vacants (physique et sectrielle) Stratégie de mise en place graduelle de mtels industriels (gérés réginalement), assurer la visibilité financière et dévelpper une stratégie pur remplir les espaces

7 P a g e 7 Enjeu 2 : Le dévelppement de l entrepreneuriat Évaluer et expliter le ptentiel entrepreneurial des cmmunautés et des individus (services de prximité) Sutenir les cmmunautés qui veulent se prendre en charge («empwerment», vlet écnmique) Psitinnement stratégique de la Ville de Ckshire-Eatn Psitinnement lié au dévelppement durable pur les municipalités dévitalisées et l est de la MRC. Enjeu 3 : Les pprtunités de la frêt et de l'agriculture Sutenir le démarrage d entreprises avec prductin à valeur ajutée Sutenir le prjet de cpérative de valrisatin de la bimasse et l'ensemble des impacts sur cette filière; lien ptentiel avec Valris et Lé Désilets Maître herbriste Analyser l pprtunité d une frêt de prximité Sutenir le dévelppement de l agriculture «nn alimentaire» Sutien la réalisatin d une jurnée cnsacrée au dévelppement agrfrestier Enjeu 4 : Le dévelppement turistique Favriser le dévelppement d'attraits turistiques imprtants (prduit d'appel) Nuveau psitinnement et agrandissement du Musée Eatn Crner, le principal prduit turistique et culturel du Chemin des Cantns en entier Parc réginal du marais des Scts, dans le cadre du Pôle turistique de la Rivière-au-Saumn, en sutien à l'attractivité majeure de la nuvelle entrée Franceville du Parc natinal du Mnt-Mégantic Psitinnement et aménagement turistique pur la ville de Sctstwn.

8 Annexe 1 Plitique d investissement

9 P a g e 9 Plitique d investissement Deux éléments vnt nus guider dans ce travail; les exigences et les cntraintes du ministère des Affaires municipales, des Régins et de l Occupatin du territire (MAMROT) ainsi que celles déterminées par la MRC du Haut-Saint-Françis. Le cadre du MAMROT Le territire d applicatin du cntrat est déterminé par la MRC et dit inclure minimalement la u les municipalités ayant permis d être recnnues par le FSTD ainsi que les municipalités dévitalisées, s il y a lieu. Les rganismes admissibles pur la réalisatin des activités et prjets snt les MRC, les rganismes à but nn lucratif (OBNL) et incrprés, les cpératives dnt les activités snt similaires à celles d un OBNL, les cnférences réginales des élus, les municipalités lcales, les centres lcaux de dévelppement et les entreprises privées, lrsqu il s agit de réaliser une étude u une activité. L aide financière mise à la dispsitin d une MRC peut servir à réaliser des études, activités u prjets visant à sutenir les démarches de diversificatin et de dévelppement des territires en difficulté ainsi que les interventins sumises par le Cmité de diversificatin et de dévelppement. Les prjets devrnt être structurants, maintenir et renfrcer les cnditins prpices à la diversificatin et au dévelppement du territire afin d attirer de nuvelles entreprises et de dévelpper celles déjà en place. Les prjets devrnt priritairement viser les municipalités dévitalisées, respecter les bjectifs du Plan de diversificatin et de dévelppement et être recmmandés par le Cmité de diversificatin et de dévelppement. Aucune aide financière ne peut être versée à une entreprise privée pur qu elle réalise sn prjet d investissement (démarrage u expansin) u activité (missin cmmerciale, recherche et dévelppement, etc.) pur ses prpres fins. Les dépenses admissibles snt celles liées directement à la réalisatin d une étude, d une activité u d un prjet. L aide directe versée à une entreprise ainsi que les frais de fnctinnement réguliers de la MRC u des municipalités snt exclus des dépenses admissibles.

10 P a g e 10 Le cadre de la MRC du Haut-Saint-Françis, adpté en 2009 Le plan a pur bjectif la diversificatin de la MRC du Haut-Saint-Françis et cntiendra des prjets lcaux et supra lcaux, chacun ayant le maximum d impact sur le plus de municipalités pssible, ntamment celles dévitalisées. Ce cadre dit se cncentrer sur des prjets dans les secteurs d activité primaires, industriels, cmmerces et services à caractère entrepreneuriaux. Un plan qui s inspirera des plans d actin issus du Pacte rural au niveau des prjets satisfaisant les critères, ntamment ceux de diversificatin. Prendre les myens afin d assurer que se matérialisent, de façn cncrète, les retmbées écnmiques sur les municipalités, ntamment les dévitalisées. L activité pnctuelle, l étude u le prjet devra démntrer cncrètement cmment il purra avir un impact sur l indice de dévitalisatin des municipalités. Financement Les prjets, études et activités pnctuelles, inscrites au Plan de diversificatin et de dévelppement, sernt financés à 100 % s ils snt dépsés au Cmité de diversificatin et de dévelppement, recmmandés psitivement à la MRC et autrisés par cette dernière. À la suite de l adptin du plan de diversificatin par le cnseil des maires (20 juin 2012), les activités pnctuelles, les études u les prjets sernt financés seln les paramètres suivants : 50 % des cûts admissibles dans le cadre d une étude de psitinnement, de planificatin stratégique, d pprtunité, de faisabilité, revue de littérature, rapprt de recherche, etc; 50 % des cûts admissibles dans le cadre d une ressurce humaine u d un cnsultant pur sutenir les actins mises de l avant dans le Plan de diversificatin et de dévelppement; 75 % des cûts admissibles dans le cadre d une activité pnctuelle en lien avec le Plan de diversificatin et de dévelppement; 75 % des cûts admissibles dans le cadre d un prjet structurant pur la MRC (parc industriel thématique, attrait turistique majeur, etc.). La limite d investissement par prjet est de $. Le Cmité de diversificatin et de dévelppement peut, sur recmmandatin, prpser à la MRC de dépasser le plafnd d investissement par prjet. Une attentin particulière sera prtée sur les retmbées ptentielles des prjets justifiant le dépassement de la limite d investissement.

11 P a g e 11 Réévaluatin du financement Le cmité de diversificatin purra revir les mdalités de financement pur refléter l utilisatin du fnds. Les mdalités de financements peuvent changer sans préavis. Dates limites La date limite ultime pur présenter un prjet au FSTD est le 3 septembre 2013 pur une apprbatin le 18 septembre 2013 par la MRC. Jusqu à ce mment, les prjets, activités pnctuelles, études, etc., sernt reçus par le Cmité de diversificatin et de dévelppement en cntinu. L aide financière sera accrdée seln le principe «premier arrivé, premier servi». Frmulaire Le frmulaire de demande d aide financière sera dispnible prchainement sur le site Internet du CLD du Haut-Saint-Françis, sus la sectin «Références dcuments».

12 Annexe 2 Ancien Plan de diversificatin et de dévelppement

13 Tableau 1 Plan de diversificatin et de dévelppement détaillé Actins réalisées Objectif Actins État de situatin Recmmandatin Dévelpper la filière santé et alimentatin bilgique Dévelpper la transfrmatin bialimentaire Accmpagner Aux mille et une saisns Réalisé Rester à l'affût des besins de l'entreprise Accmpagner Lé Désilets, maître herbriste inc. Réalisé Rester à l'affût des besins de l'entreprise Réaliser une étude de faisabilité pur un Centre d'innvatin en transfrmatin alimentaire Réalisé Abandn Réaliser un plan directeur du parc agr-industriel Réalisé En attente des rientatins d East Angus Mettre en valeur des matières résiduelles Accmpagner Tred si inc. Réalisé Rester à l'affût des besins de l'entreprise Expliter les terres publiques Étudier les pssibilités d'utilisatin des terres publiques à La Patrie Réalisé En attente des rientatins de La Patrie Attirer la main-d œuvre Transférer cet bjectif vers la plitique de rurbanisatin Réalisé Cllabratin à la plitique de rurbanisatin En attente des rientatins de l'assciatin Favriser le dévelppement écnmique de Dudswell Dévelpper le psitinnement turistique et culturel de Dudswell Réalisé turistique et culturelle de Dudswell Stimuler l entrepreneuriat Accmpagner l'expansin et la relcalisatin de Bis Le Rux Réalisé Rester à l'affût des besins de l'entreprise Accmpagner le démarrage de Kréatek Réalisé Rester à l'affût des besins de l'entreprise Accmpagner l'expansin du Marché Gérard Désilets Réalisé Rester à l'affût des besins de l'entreprise Accmpagner le démarrage de Délices Al Manar Réalisé Rester à l'affût des besins de l'entreprise Accmpagner l'expansin de Tred'si inc. Réalisé Rester à l'affût des besins de l'entreprise Accmpagner l'expansin de la Ferme aux Champêtreries Réalisé Rester à l'affût des besins de l'entreprise Accmpagner l'expansin de Highwater Hse inc. Réalisé Rester à l'affût des besins de l'entreprise Accmpagner l'expansin de Lé Désilets, maître herbriste inc. Réalisé Rester à l'affût des besins de l'entreprise Créer une cpérative dans la transfrmatin du bis Réalisé Rester à l'affût des besins de l'entreprise Truver un utilisateur pur le bâtiment de Champlain Réalisé Rester à l'affût des besins de l'entreprise P a g e 13 Diversifier et mettre en marché la prductin agralimentaire de Bury, phase I Valider le ptentiel de prductin énergétique par élienne à La Patrie Recenser les espaces industriels et cmmerciaux vacants du Haut-Saint-Françis Accmpagner l'expansin de la Ferme aux Champêtreries Réalisé Rester à l'affût des besins de l'entreprise Réaliser un plan directeur du parc industriel à Weedn Réalisé en attente des rientatins de Weedn Étudier le ptentiel de transfrmatin alimentaire avec la prductin Réalisé lcale en attente des rientatins de Bury Réaliser l'étude Réalisé Abandn Bâtir un util infrmatin Réalisé Pursuivre les actins entamées Rendre l'infrmatin dispnible Réalisé Pursuivre les actins entamées

14 P a g e 14 Tableau 2 Plan de diversificatin et de dévelppement détaillé Actins nn réalisées Objectif Actins État de situatin Recmmandatin Mettre en valeur des matières résiduelles Explrer la faisabilité d'une vie de cnturnement à Westbury Nn réalisé Pursuivre les actins entamées Accmpagner Val Bi Nn réalisé Rester à l'affût des besins de l'entreprise Démarrer un prjet de transfrmatin de la chaux à Dudswell Nn réalisé Abandn Stimuler l entrepreneuriat Analyser la faisabilité d une micrbrasserie Nn réalisé Abandn Réaliser un plan directeur pur le dévelppement d'un parc industriel à La Patrie Nn réalisé Abandn Analyser la faisabilité d une micrbrasserie à Bury Nn réalisé Abandn Réaliser un plan directeur du parc industriel à Ckshire-Eatn (rute 253) Nn réalisé Abandn Diversifier et mettre en marché la prductin agralimentaire de Bury, phase II Réactiver la Sciété de dévelppement écnmique d East Angus Étudier la faisabilité d'une usine de transfrmatin alimentaire qui utilisera la prductin lcale Nn réalisé Nn réalisé En attente des rientatins d East Angus En attente des rientatins de Bury Dévelpper l Aérprt de Sherbrke et Air Sherbrke Assurer le dévelppement de l Aérprt de Sherbrke et la liaisn aérienne Nn réalisé Dssier entre les mains de la CRÉ de l'estrie

15 P a g e 15 Tableau 3 Plan de diversificatin et de dévelppement détaillé Actins en curs Objectif Actins État de situatin Recmmandatin Dévelpper la filière santé et alimentatin bilgique Dévelpper la transfrmatin bialimentaire Mettre en valeur des matières résiduelles Dévelpper des parcs industriels spécialisés Stimuler l entrepreneuriat Recenser les espaces industriels et cmmerciaux vacants du Haut-Saint-Françis Favriser le dévelppement écnmique de Sctstwn Embaucher des prspecteurs industriels En curs Pursuivre les actins entamées Psitinner le parc bi-industriel de Sctstwn En curs Pursuivre les actins entamées Embaucher des prspecteurs industriels En curs Pursuivre les actins entamées Psitinner le parc agr-industriel d East Angus En curs Pursuivre les actins entamées Embaucher des prspecteurs industriels En curs Pursuivre les actins entamées Participer à la réhabilitatin du Québec Central En curs Pursuivre les actins entamées Psitinner le parc éc-industriel de Bury En curs Pursuivre les actins entamées Accmpagner La verte Patrie En curs Rester à l'affût des besins de l'entreprise Embaucher des prspecteurs industriels En curs Pursuivre les actins entamées Psitinner le parc bi-industriel de Sctstwn En curs Pursuivre les actins entamées Psitinner le parc agr-industriel d East Angus En curs Pursuivre les actins entamées Psitinner le parc éc-industriel de Bury En curs Pursuivre les actins entamées Dévelpper des services de prximité par l entrepreneuriat lcal En curs Pursuivre les actins entamées Accmpagner l'expansin Bis Le Rux inc. En curs Rester à l'affût des besins de l'entreprise Accmpagner le démarrage de Val Bi En curs Abandn Slliciter Bermex dans le redémarrage d'une usine de fabricatin de meubles dans le Haut-Saint-Françis En curs Rester à l'affût des besins de l'entreprise Accmpagner tus les prjets d'entreprises (expansin u démarrage) En curs Pursuivre les actins entamées Accmpagner plus particulièrement les prjets issus de l'écnmie sciale En curs Pursuivre les actins entamées Accmpagner l'expansin Mnt Élan En curs Rester à l'affût des besins de l'entreprise Accmpagner La Verte Patrie En curs Rester à l'affût des besins de l'entreprise Effectuer la recherche En curs Pursuivre les actins entamées Dévelpper le parc réginal et Pôle turistique de la rivière-au-saumn En curs Pursuivre les actins entamées

16 P a g e 16 Tableau 4 Plan de diversificatin et de dévelppement détaillé Actins à faire Objectif Actins État de situatin Recmmandatin Dévelpper la filière santé et alimentatin bilgique Sutenir les entreprises du dmaine bi-industriel À faire En attente des rientatins de Sctstwn Dévelpper la transfrmatin bialimentaire Sutenir les entreprises du dmaine agr-industriel À faire En attente des rientatins d East Angus En attente des rientatins de Bury et de Mettre en valeur des matières résiduelles Sutenir les entreprises du dmaine éc-industriel À faire Valris (Régie) Stimuler l entrepreneuriat Favriser le dévelppement écnmique de Lingwick Favriser le dévelppement écnmique de Newprt Favriser le dévelppement de la zne verte (frêt et agriculture) Favriser le dévelppement écnmique de Sctstwn Évaluer l'intérêt pur la cnstructin de mtel industriel À faire Pursuivre les actins entamées Dévelpper une zne cmmerciale à Westbury et East Angus (axe En attente des rientatins de Westbury et rute 112 et rute 253) À faire de East Angus Favriser l implantatin d une zne industrielle u mixte à Lingwick À faire En attente des rientatins de Lingwick Favriser et dévelpper une ffre de chasse de qualité à Newprt À faire En attente des rientatins de Newprt Sutenir les entreprises du dmaine bi-industriel À faire En attente des rientatins de Sctstwn Sutenir les entreprises du dmaine agr-industriel À faire En attente des rientatins d East Angus Sutenir les entreprises du dmaine éc-industriel À faire En attente des rientatins de Bury et de Valris (Régie) Faire un diagnstic et une planificatin du dévelppement écnmique (municipalités dévitalisées) À faire En attente des rientatins de Lingwick Faire un diagnstic et une planificatin du dévelppement écnmique (municipalités dévitalisées) À faire En attente des rientatins de Newprt Étudier différents mdèles pur l utilisatin et l ccupatin de la zne verte À faire Pursuivre les actins entamées Faire un diagnstic et une planificatin du dévelppement écnmique (municipalités dévitalisées) À faire En attente des rientatins de Sctstwn

17 Annexe 3 Indice de dévitalisatin

18 P a g e 18

19 P a g e 19

20 Annexe 4 Bilan financier

21 P a g e 21 Bilan financier - février 2013 FSTD Premier cntrat $ Deuxième cntrat $ Ttal $ FSTD - cntributin municipalité (10%) Premier cntrat $ Deuxieme cntrat $ Ttal $ FSTD - cntributin de partenaires Premier cntrat 0 $ Deuxieme cntrat $ Ttal $ FSTD - $ dispnible $ $ investi et réservé $ à investir $