UNICEF SENEGAL CRISE ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE AU SENEGAL. CONTRIBUTION DE L UNICEF A LA RIPOSTE

Transcription

1 UNICEF SENEGAL CRISE ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE AU SENEGAL. CONTRIBUTION DE L UNICEF A LA RIPOSTE 1. CONTEXTE Le Sénégal, vu sa position géographique de pays sahélien, est chroniquement exposé à l insécurité alimentaire, notamment dans sa partie septentrionale. En dehors des facteurs climatiques la situation du pays est chroniquement fragile à cause de la détérioration de l environnement, du manque d investissements dans le monde rural et la production alimentaire et une forte croissance démographique. L insécurité alimentaire récurrente a érodé la résilience des populations et a fortement exposée celles-ci aux risques de malnutrition. D autres causes contribuent aussi à la malnutrition comme la faiblesse des services de base, l accès insuffisant à l eau potable et l assainissement, les pratiques familiales inadéquates et le manque de filets de protection sociale pour les plus vulnérables. Selon la note de stratégie, préparée en 2011 par un groupe comprenant ACF, FAO, OCHA, PAM et l UNICEF à la demande du groupe de travail Régional Sécurité Alimentaire et Nutrition du Système des Nations Unies, le Sénégal avait l instar des autres pays de sous-région connu en 2011 des récoltes insuffisantes localisées et une hausse des prix alimentaires. Ces facteurs combinés à la malnutrition chronique ont eu un impact négatif sur les populations déjà très vulnérables et ont augmenté le risque de mortalité augmentée des enfants. Les différentes études menées en 2011 et 2012 ont montré ces impacts en termes de dégradation de la situation nutritionnelle des enfants. 2. SITUATION NUTRITIONNELLE DES ENFANTS En 2011, le système d alerte précoce avait indiqué une situation nutritionnelle alarmante dans les régions de Sédhiou, Kédougou, Tambacounda, et Kolda. Les enquêtes SMART réalisées en novembre 2011 dans 8 régions à risque ont confirmé ce diagnostic de malnutrition avec un taux de Malnutrition Aigüe Globale (MAG) élevé atteignant 14,% à Matam (proche du seuil de crise) et 10,5% à Diourbel. Le taux de Malnutrition Aigüe Sévère (MAS) dépassait 2% à Kédougou et Matam et était de 1.4% à Diourbel. La malnutrition chronique était élevée avec 32% à Kédougou et 20% à Diourbel et Matam. Ces données permettaient de faire une projection de 20,000 cas de MAS et de 100,000 cas de Malnutritions Aigües Modérées (MAM) pour le Sénégal. En Juin 2012, une nouvelle enquête nutritionnelle (SMART, CLM) a révélé une situation très préoccupante 16 des 45 départements en termes de malnutrition aiguë avec des pics dans les départements de Kanel, Ranérou, Podor, Kaffrine et Tambacounda. Ces données donnaient une projection entre juin 2012 et juin 2013 d environ 38,000 cas de MAS, 280,000 cas de MAM et 650,000 enfants de moins de 5 ans en situation d insécurité alimentaire et nutritionnelle. 1

2 CARTOGRAPHIE DE LA MALNUTRITION AIGUE AU SENEGAL SMART

3 3. CONTRIBUTION DE L UNICEF A LA REPONSE A LA CRISE NUTRITIONNELLE Pour faire face à la situation, le Ministère de la Santé a mis en œuvre avec l appui de l UNICEF et d autres partenaires un plan de riposte national. Ce plan comportait plusieurs objectifs: Amélioration de la prise en charge clinique des cas de MAS, Amélioration du dépistage au niveau communautaire des cas de MAM et MAS, Amélioration à l accès potable et l assainissement et Changement de comportements pour l adoption de bonnes pratiques en matière d alimentation et de nutrition, et de l hygiène. Conformément au mandat qui lui a été assigné au niveau international et aux engagements qu elle a pris avec le Sénégal, le bureau UNICEF Sénégal a mobilisé une assistance technique, logistique et financière pour assister le gouvernement à prévenir et lutter contre la Malnutrition Aigüe Sévère (MAS). Cet appui s est fait de manière coordonnée et a été complémentaire à celui fourni par les autres agences des Nations Unies opérant au Sénégal (principalement le PAM, l OMS et la FAO). L assistance de l UNICEF a été utilisée par les partenaires nationaux (CLM, Ministère de la Santé Publique et de l Action Social, RTS) dans les régions médicales les plus affectées par la crise nutritionnelle. Elle s est inscrite dans les plans de riposte nutritionnelle régionaux en ligne eux-mêmes avec le plan national. Au même temps, l UNICEF a appuyé des ONG (World Vision, Childfund, Action contre la Faim, MSF) pour mener les actions de lutte contre la malnutrition au niveau communautaire et des structures sanitaires dans les régions à haut risques de Matam, Diourbel, Saint Louis, Louga, Thiès, Kolda, Kédougou et Tambacounda). 3.1 Appui au Ministère de la Santé Publique et de l Action Sociale - Appui technique et financiers pour la préparation de plans de riposte régionaux o Première phase : régions de Diourbel, Matam (achevé), o Deuxième phase : régions de Saint Louis, Louga et Thiès (achevé) o Troisième phase : régions de Tambacounda, Kédougou, Kaffrine, Kolda et Sédhiou (en cours). - Appui technique et financier à la mise en œuvre du plan de riposte des régions de Matam, Diourbel, Thiès, Louga et St. Louis avec : o Appui en Plumpynut et en laits thérapeutiques, Amoxicilline, Vitamine A, Mebendazole, Resonal, SRO/Zinc, moustiquaires, supports de communications, pour le fonctionnement de tous les UREN et CREN du pays o Appui en équipements, matériels anthropométriques (Balances, Toises) et moyens logistiques (motos) pour la mise en place d UREN (Unité de Réhabilitation et Education Nutritionnelle pour les MAS non compliqués) et de CREN (Centre de Réhabilitation et Education Nutritionnelle pour les MAS compliqués) 3

4 o Formation des prestataires sur la Prise en Charge de la Malnutrition Aigue Sévère (PECMAS), o Formation des relais communautaires sur le dépistage et le suivi des cas MAS et MAM (Malnutrition Aigüe Modéré), o Formation des leaders communautaires, des acteurs sociaux, des journalistes pour la mobilisation sociale et le changement des comportements qui favorisent la malnutrition o Campagne de sensibilisation à travers les radios régionales, o Campagne de sensibilisation à travers les médias nationaux, o Appui financier pour les supervisions o Appui financier pour la prise en charge des frais de transport et de subsistance des parents accompagnateurs des enfants hospitalisés au niveau des UREN et CREN - Appui technique et financier aux plans de relance du PEV de routine dans les régions de Matam, Diourbel, Kaolack, Louga, Tambacounda, Kédougou et Thiès. - Appui technique et financier à la Division de lutte contre le Sida (DLSI) pour mettre en place au niveau des CREN un mécanisme d identification des enfants infectés par le VIH et assurer leur prise en charge. - Appui au Service National d Hygiène et les brigades régionales pour étendre les activités eauassainissement avec distribution des kits hygiène aux familles des enfants affectés de MAS et accélération des projets d assainissement type ACTP. - Appui technique et financier au Service National d Information et de l Education pour la Santé (SNIEPS) pour développer un plan de communication et le mettre en place au niveau national, régional et des districts et - Appui au Ministère de la Santé avec support financier à la RTS et deux radios privées pour la diffusion d émissions télévisées, de publi-reportages, d interviews d acteurs de terrain et de décideurs, d émissions interactives pour informer les décideurs et les populations sur la réponse à la crise. 3.2 Appui à la CLM - Appui financier à la CLM pour multiplier la fréquence et couverture dans 57 collectivités locales des Régions de Diourbel et de Matam pour suivre plus de enfants de moins de 5 ans. Cette couverture inclus des interventions de dépistage et prise en charge communautaire d enfants malnutris aigue modérés, et le dépistage et référencement des malnutris aigue sévères vers les structures de santé pour la prise en charge ; la supplémentation alimentaire, en vitamine A et en fer, le déparasitage, les causeries sur la nutrition et l hygiène, ainsi que le suivi pondéral et les visites de suivi à domicile. 4

5 PRODUITS DES INTERVENTIONS APPUYEES PAR L UNICEF ACTIVITES NOMBRE / QUANTITE OBSERVATION CREN crées 40 UREN créés 551 Personne ls de santé formés sur la PECMAS 825 Relais communautaires formés Agents d'hygiène formés sur le contrôle de la qualité de l'eau Orientations gestionnaires des points d'eau 1, Contrôle qualité de l'eau 1,016 Causeries sur les bonnes pratiques d'hygiène Mise en œuvre ATPC (Assainissement total piloté par la communauté) Affiches sur le lavage des mains et traitement de l'eau Programme Radios / émissions sur la PECMAS et Wash/formation des journalistes Affiches éducatives sur la nutrition ,000 RM DIOURBEL ET MATAM 240 RM DIOURBEL ET MATAM 1,000 RM DIOURBEL ET MATAM 5

6 INTRANTS DE NUTRITION LIVRES AUX REGIONS MEDICALES POUR LA PRISE EN CHARGE DE LA MALNUTRITION AIGUE SEVERE Produit PLUMPY NUT LAIT F75 LAIT F100 AMOXYCILLINE SIROP VITAMIN A MEBENDAZOLE ReSoMal KITS D HYGIENE pour ménages affectés par la MAS HTH 70% - Fut de 45 Kg pour le traitement des forages d'eau. Quantité Livrées aux Régions Médicales 7000 cartons de 150 sachets 1500 cartons de 120 sachets 1500 cartons de 90 sachets 10,000 flacons 11,645 boites 33,913 boites 200 cartons 4930 kits 10 futs 4. RESULTATS cas de Malnutrition Aigüe Sévère (MAS) pris en charge dans les CREN et UREN - Intrants médicaux et thérapeutiques en place pour prendre en charge la cible prévue de 20,000 enfants MAS dans les zones affectées par la MAG - 250,000 enfants de 6-59 mois à risques correctement suivis avec la surveillance nutritionnelle et les activités de prévention. 5. LES DEFIS RENCONTRES LORS DE LA RIPOSTE La mise en œuvre de l assistance de l UNICEF a rencontré les défis suivants a. La mobilisation des ressources d urgences par les agences SNU n a pas été possible qu après une déclaration officielle de la crise humanitaire par le gouvernement. L arrivée tardive des ressources a retardé le lancement des premières interventions dans les régions les plus affectées (Matam et Diourbel) d autant que la réponse nationale s est d abord focalisée sur la sécurité alimentaire. Il a fallu quelques temps pour intégrer la nutrition dans le cadre de la coordination, d ailleurs un avancement important ; il reste encore d intégrer tous les organismes ministériels impliqués dans la riposte. 6

7 b. Le pays ne disposait pas d un plan national de contingence pour les urgences nutritionnelles. Il a fallu commander en urgence les produits nécessaires alors qu un pré positionnement aurait réduit les délais de la réponse. c. La réponse à la nutrition est en général «noyée» dans les activités de routine des infrastructures sanitaires et des équipes des districts et des régions. Comme il n y avait pas suffisamment d espaces ans les centres et postes de santé pour prendre en charge tous les cas de MAS il a fallu libérer des espaces, former les prestataires disponibles et les équiper pour la prise en charge de la MAS. Cela a nécessité de mettre en place des mécanismes de suivi et surveillance nutritionnelle spécifiques à la prise en charge de la MAS pour pouvoir ajuster le niveau de riposte et pour mobiliser les ressources correspondantes. d. De nombreux enfants ayant besoin de soins au niveau des UREN et CREN n ont pu être correctement assistés car les familles les plus vulnérables n ont pas pu prendre en charge les coûts des soins et que les hôpitaux insistent à appliquer les frais d hospitalisation. 6. RECOMMANDATIONS a. Mettre en place un plan de contingence national avec des ressources minimales pour pouvoir répondre rapidement à la crise alimentaire et nutritionnelle. Ce plan devrait inclure une allocation budgétaire spécifique pour la nutrition. b. Renforcer les capacités de préparation des régions et des districts pour qu ils puissent rapidement faire face rapidement aux situations de crises humanitaires comme elles le font dans les épidémies de choléra (ressources humaines, espace physique, etc.). c. Intégrer tous les organismes ministériels impliqués dans tous les aspects d une riposte alimentaire et nutritionnelle, et leurs partenaires pour assurer une meilleure coordination et une meilleure utilisation des ressources disponibles. d. Trouver des solutions à long terme pour assurer une vraie gratuité des soins pour les enfants de moins de 5 ans, surtout dans les situations d urgence. La crise nutritionnelle est une opportunité pour mettre à jour les systèmes existants pour la prise en charge de la MAS, comme la mise à jour de la lettre de la politique de la nutrition, l inclusion des intrants thérapeutiques dans la liste des médicaments essentiels, la révision du système de suivi et la mise en place des systèmes de coordination plus efficaces. 7

8 7. BUDGET VALEUR DE LA CONTRIBUTION DE L UNICEF RUBRIQUES MONTANTS en FCFA 1. Renforcement des capacités et prise en charge (formation, stratégies avancées et mobiles, appui à la vaccination, appui aux CREN et UREN) 2. Communication (production et diffusion, formation et suivi) 3. Intrants (matériels anthropométriques, Plumpy, produits d hygiène, laits thérapeutiques, vaccins, antibiotiques, SRO/Zinc, vitamine A et déparasitant, affiches, motos et véhicules) 4. EAU-HYGIENE et ASSAINISSEMENT (CLTS et traitement de l eau à domicile, promotion des bonnes pratiques d hygiène) 792,608, ,699, ,885,953 30,486, Interventions au niveau communautaire (dépistage et prise en charge MAM) 6. Assistance technique, Planification, suivis et évaluation TOTAL CFA TOTA USD 191,000,000 3,750, CFA USD 8